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석화왕 태광산업, 왜 '실적 파티'에 초대받지 못했나

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연구·개발 비용 지난해 0.13%로 감소세
10여 년간 신규 투자 1건...무차입 경영

[서울=뉴스핌] 신수용 기자 = 지난해 석유·화학 업황 호조에도 불구하고 태광그룹의 주력계열사이자 대표적인 섬유·화학 기업인 태광산업의 영업이익이 10년 만에 적자로 돌아섰다.

태광산업은 국내에서 최초로 아크릴섬유와 스판덱스를 생산한 기업으로 1950년 설립됐다. 태광은 효성, 코오롱과 1970년대 국내 섬유산업의 전성기를 이끌었다.

태광산업 석유화학 3공장 전경. [사진=태광산업]

4일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 올해 2분기 태광산업은 연결기준 79조원의 적자를 냈다. 태광산업이 분기 기준으로 영업손실을 낸 건 2012년 2분기 이후 처음이다.

1000억원을 넘나들었던 태광산업의 영업이익은 지난해 4분기부터 372억원으로 쪼그라들었다. 태광산업은 2020년에서 영업이익 535억원을 기록하며 고전했지만 지난해 영업익 3552억원으로 6배 가까이 끌어올리며 호실적을 냈다.

적자 배경엔 원자재 가격 상승이 자리한다. 태광산업의 올해 2분기 매출원가는 6667억원으로 전년동기대비 50.1% 증가했다.

국제유가 상승 영향으로 화학업계의 핵심 원재료인 나프타(납사) 가격이 올랐다. 나프타 가격은 국제 원유 가격과 함께 상승해 2분기 t당 평균 885달러를 기록하면서 지난해 같은 기간 대비 45.6% 증가했다.

주력 판매제품인 스판덱스는 최대 수요처인 중국이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 봉쇄에 들어가면서 타격이 컸다. 또 시장 내 치열한 가격 싸움으로 원가 상승분을 제품 가격에 녹이지 못했다.

한국섬유산업연합회 관계자는 "섬유업계 전반적으로 국내뿐 아니라 미국와 유럽 등 주요 국가의 민간 소비가 감소하고 코로나19로 채산성(생산성)이 악화되면서 3분기 실적도 감소할 것"이라고 전망했다.

태광산업은 크게 석유·화학 제조와 임대와 방송통신업 등 2개의 사업부분을 갖고 있다. 이 중 석유·화학 제조가 매출에서 차지하는 비중은 99%에 달한다.

경기 침체 여파에 투자 부족으로 섬유·화학 실적 침체로 오는 3분기에도 실적 침체 우려가 제기됐다. 업계 관계자는 "일부 기업을 제외하곤 대부분의 기업이 2000년대부터 투자가 많이 이뤄지지 않아 섬유·화학 침체가 장기화 될 여지가 있다"며 "에어백이나 배터리 소재와 같이 다양한 산업 쪽으로 시장 확대가 필요하다"고 말했다.

태광의 현금성 자산은 올해 2분기 기준으로 1조4180억원으로 총 자산에서 현금성 자산이 차지하는 비중이 약 30%에 달한다. 부채 비율도 23.1%로 업계 적정 비율이 100%임을 감안하면 탄탄한 재무구조를 가지고 있다.

재무 상황에 비춰 여력은 충분하지만 투자와 생산 설비에 대한 투자가 제대로 이뤄지지 않고 있다. 지난 3월 태광산업이 내놓은 사업보고서에 연구·개발 활동과 관련된 경영상의 주요 계약이 한 건도 없다. 매출액에서 연구개발이 차지하는 비율도 지난해 0.13%로 2020년 0.17%에서 더 줄었다.

이호진 전 회장이 횡령과 배임 등에 휘말렸던 2012년 이후 눈에 띄는 신규 투자가 거의 이뤄지지 않았다. 올해 5월부터 울산에 있는 전기차 타이어용 아라미드 공장 증설에 1450억원을 투자한 사례 외에는 2012년 이후 신규시설투자가 한 건도 이뤄지지 않았다. 아라미드는 자동차 부품·5G 광케이블·방탄·우주 항공 소재에 널리 쓰이는 섬유 소재다

태광산업은 중국 닝샤후이족자치구에 약 8600억원를 투자해 스판덱스 공장을 설립을 검토 중이다. 태광산업 관계자는 "부지를 알아보고 있는 단계로, 정부 당국과 지역 관계자들과 협의를 진행 중"이라며 "원자재 가격 상승으로 전반적인 업황이 좋지 않은 상황이지만, 경쟁력 제고를 위해 여러 방면에서 투자를 검토 중"이라고 설명했다.

aaa22@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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