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[기획] "출산은 개인 책임인가"...삼척시 '공공산후조리원 폐쇄 결정' 논란

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한 임산부의 호소…시설의 문제 아닌 '삼척시 복지 철학'으로 향해
"연고 하나 없는 삼척에서 아이를 낳아도 될까요?" 제도·공간 필요

[삼척=뉴스핌] 이형섭 기자 = 강원 삼척시에 자리잡고 있는 '삼척공공산후조리원 폐쇄' 논란은 한 임산부의 절절한 목소리에서 시작해 시민단체·전문가·해외 사례 논의로 확장되며 '출산 인프라'의 의미를 다시 묻고 있다.

◆"연고 하나 없는 삼척에서…" 한 임산부의 편지

강원 삼척에 정착한 한 임산부는 "연고 하나 없는 삼척에서 아이를 낳고 기르는 일은 결코 쉽지 않았지만, 공공산후조리원이 든든한 기반이 되어줄 것이라 믿었다"고 털어놓았다.

난임 치료를 위해 수도권 병원을 왕복 7시간씩 오가며 어렵게 임신에 성공했지만, 출산을 앞두고 삼척시 유일의 공공산후조리원 폐쇄 소식을 들은 순간 그는 "가장 필요한 순간에 제도가 사라졌다"는 깊은 상실감과 두려움에 휩싸였다고 고백했다.

그는 민간 조리원조차 없는 지역 현실을 지적하며 "출산이라는 축복의 시간이 걱정과 근심으로 가득 찼다"고 호소했다.
"과연 이곳에서 아이를 낳고 기르며 살아갈 수 있을까"라는 질문은 개인의 불안이자, 지역에서 아이를 낳으려는 수많은 잠재 부모들의 공동 불안으로 확장되고 있다.

삼척공공산후조리원 폐쇄 결정을 알린 어느 임산부의 목소리.[사진=시민단체] 2025.12.04 onemoregive@newspim.com

◆시민단체가 나선 이유

이 임산부의 호소는 온라인과 지역 커뮤니티를 통해 급속히 퍼졌고, 곧 시민단체들이 행동에 나섰다.
민주노총 지역지부, 지역 시민·환경단체 등 10여 개 단체는 공동 성명에서 공공산후조리원을 "민간 조리원이 단 한 곳도 없는 삼척에서 산모·신생아를 지키는 마지막 공적 울타리"라고 규정했다.

이들은 성명에서 "산모와 아기를 받아 놓고 어디로 가라고 하는 결정이냐"며, 이번 폐쇄가 저출생 대응과 인구 유지라는 정부·지자체의 공식 기조와 정면으로 배치된다고 비판했다. 또 "공공조리원 폐쇄는 곧 '출산은 개인 책임'이라는 선언"이라며 즉각적인 결정 철회와 대책 마련을 요구했다.

◆시청 앞에 선 시민들, 기자회견장의 목소리

시민단체와 주민들은 삼척시청 앞에서 잇따라 기자회견을 열고, "말뿐인 출산 장려가 아니라 실제로 아이를 낳아도 되는 환경을 보장하라"고 주장했다.

기자회견 참가자들은 "출산 직후 산모와 신생아를 어디로 보내겠다는 것인지, 대책 없는 폐쇄는 곧 방치와 다름없다"며 "행정 편의와 재정 논리에 아이와 산모를 희생시키는 결정"이라고 목소리를 높였다.

일부 참석자는 공공산후조리원 침상 수, 이용률, 감염관리 체계 등을 언급하며 "단순한 복지 서비스가 아니라 건강·안전·생명권의 문제"라고 강조했다.

현수막과 피켓에는 "공공산후조리원 폐쇄 철회", "지역소멸 자초하는 결정 중단하라"는 문구가 적혔고, 시민들은 시와 도, 중앙정부가 함께 나서는 협의체 구성을 촉구했다.

◆공공산후조리원, 왜 필요한가

전국 산후조리원 가운데 공공이 차지하는 비중은 여전히 매우 낮지만, 이용료가 상대적으로 낮고 감염·위생 관리 기준이 엄격해 사회적 약자를 포함한 산모·신생아의 안전망 역할을 한다는 평가가 많다.

특히 민간 조리원이 없는 지방 중소도시에서는 공공산후조리원이 "있느냐, 없느냐" 자체가 곧 출산 가능 지역인지 여부를 가르는 기준이 되기도 한다.

국내외 연구에서도 분만 시설, 산후조리 인프라, 육아지원 시설이 부족한 지역일수록 젊은 층의 이탈과 인구 감소가 가속화된다는 결과가 반복적으로 제시돼 왔다.

반대로 산모·신생아 지원 체계를 확충한 지역에서는 출산율 하락을 완화하고, "아이를 낳아도 되는 도시"라는 상징 효과를 통해 인구 유출을 막는 사례도 보고된다.

삼척 공공산후조리원 폐쇄 규탄.[사진=독자제공] 2025.12.04 onemoregive@newspim.com

◆삼척시의 설명과 남은 의문

삼척시는 "의료원 이전·신축 과정에서 조리원 운영을 중단할 수밖에 없다"고 설명하며, 향후 새로운 부지에 공공산후조리원을 이전·재개원하겠다는 계획을 내놓고 있다.

또 공백 기간에는 타 지역 조리원 이용료 지원, 산모·신생아 건강관리 지원사업 확대 등으로 불편을 최소화하겠다고 밝혔지만, "실제 출산 현장에서 체감할 수 있는 수준이냐"를 두고 논란은 계속된다.

시민단체와 주민들이 특히 문제 삼는 것은 '시간의 구멍'이다. "언젠가 다시 열겠다"는 약속만 있을 뿐, 현재 출산을 앞둔 산모들이 안심하고 머물 수 있는 실질적인 공간과 인력이 당장 사라지는 만큼, 폐쇄 시기 조정 또는 단계적 이전 같은 대안이 먼저 검토됐어야 한다는 지적이다.

◆해외는 어떻게 하고 있나

해외에서는 대형 '조리원 시설' 대신 국가와 지방정부가 비용을 책임지는 공공 산후·가정방문 서비스가 표준 모델로 자리 잡은 사례가 많다.

네덜란드의 '크라암조르흐(kraamzorg)'는 출산 직후 약 일주일 동안 전문 인력이 가정을 방문해 산모 회복, 신생아 돌봄, 모유 수유, 형제·배우자 적응까지 돕는 대표적 제도다.

이 서비스는 건강보험 체계 안에 포함돼 대부분의 가정이 경제적 부담 없이 이용할 수 있고, 병원 입원 기간을 줄이는 대신 집에서의 안전한 회복을 촘촘히 지원하는 방식으로 운영된다.

영국·미국 등에서는 간호사·보건인력이 임신기부터 출산 후 수년까지 정기적으로 가정을 방문하는 프로그램이 널리 활용되며, 산후 우울, 아동 발달, 재임신 간격 등에서 긍정적 효과를 거두었다는 평가가 나와 있다.

세계보건기구(WHO)는 출산 직후 몇 주를 산모와 신생아에게 가장 위험한 시기로 규정하고, 모든 국가에 '산후 초기 집중 관리' 체계를 공공 영역에서 책임질 것을 권고하고 있다.

경제협력개발기구(OECD) 또한 산후 가정방문과 정신건강 지원, 조기 우울증 선별을 결합한 서비스를 각국 가족·보건 정책의 핵심 도구로 제시하고 있다.

◆삼척이 선택할 수 있는 길

전문가들이 제시하는 해법은 "폐쇄냐 유지냐"를 넘어선다.

첫째, 의료원 이전·신축 과정에서도 일정 규모의 조리 기능을 유지해, 최소한의 병상과 인력으로 공백기를 줄이는 '단계적 이전'이 가능하다는 제안이 있다.

둘째, 재정 부담을 이유로 한 구조조정 논리를 줄이기 위해 국비·도비 지원 확대, 특별교부세·보건 예산 연계를 적극 검토할 필요가 있다.

셋째, 공공조리원 기능과 더불어 보건소·방문간호와 연계한 '공공 산후 가정방문 서비스'를 병행해, 시설 중심 모델을 지역 기반 돌봄 체계로 전환하자는 주장도 힘을 얻고 있다.

넷째, 장기적으로는 민간 조리원 유치 또는 위탁 운영을 검토하되, 공공이 서비스 기준과 가격, 감염관리를 강하게 규제·감독하는 '공공성 강화형 민간 모델'도 하나의 선택지로 거론된다.

무엇보다 중요한 것은, 이 모든 과정에 실제 당사자인 산모·예비부모·의료진·시민단체가 참여하는 공론장을 열어, "어떤 출산 환경을 이 도시의 기준으로 삼을 것인가"를 함께 결정하는 일이다.

◆"아이를 낳아도 되는 도시인가"라는 질문

삼척 공공산후조리원 논란은 한 시설의 존폐를 넘어, 지방 도시에서 출산과 양육이 가능한지 묻는 근본적인 질문으로 이어지고 있다. 아이를 낳고 싶은 마음이 용기로 이어지기 위해서는, 그 용기를 안전하게 받쳐 줄 제도와 공간이 필요하다.

"연고 하나 없는 삼척에서 아이를 낳아도 될까요?" 라는 한 임산부의 질문은, 사실 삼척만의 문제가 아니다. 지방 곳곳의 젊은 세대가 같은 질문을 던지고 있는 지금, 공공산후조리원을 포함한 출산 인프라를 단순한 비용이 아닌 '지역의 미래를 지키는 투자'로 볼 수 있느냐가 한국 사회의 또 다른 시험대가 되고 있다.

삼척의료원 전경.[사진=삼척의료원] 2024.09.12 onemoregive@newspim.com

onemoregive@newspim.com

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AI 투자 안 늘린 MS만 웃었다 이 기사는 7월 30일 오전 10시46분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다. [서울=뉴스핌] 이홍규 기자 = 미국 빅테크의 AI 설비투자를 둘러싼 주식시장 평가가 2분기 실적 발표를 계기로 더욱 극명하게 갈리는 양상이다. 29일(현지시간) 나란히 결산을 공개한 마이크로소프트(MSFT)는 시간 외 거래에서 주가가 한때 9% 급등한 반면 메타(META)는 11% 급락했다. 모두 본업에서 견조한 성장세를 보여줬으나 주가의 희비를 가른 것은 설비투자 계획을 예고한대로 지켰는지였다. 지난주 연간 설비투자 계획을 상향한 알파벳(GOOL)도 주가 급락을 피해가지 못했다. ◆MS, 성장 가속에 지출 계획 준수 이날 마이크로소프트가 3사 중 유일하게 웃은 것은 '성장 가속'과 '예고 범위 내 지출'을 동시에 충족한 결과다. 2026회계연도 4분기(올해 4~6월) 클라우드 사업 애저 매출액은 전년 동기 대비 43% 늘어 2022년 1~3월 분기 이후 4년 만에 최고 성장률을 기록했고 애널리스트 기대치는 약 40%를 웃돌았다. 애저 연간 매출은 처음으로 1000억달러를 넘어섰다. 전체 매출액은 18% 증가한 900억달러, 주당순이익은 23% 늘어난 4.74달러로 모두 기대치를 초과했다. 마이크로소프트 로고 [사진=블룸버그통신] 지출은 예고된 경로를 벗어나지 않았다. 마이크로소프트 경영진은 결산설명회에서 올해 연간 설비투자 계획을 종전(1900억달러)대로 유지한다고 밝혔다. 지난주 알파벳과 테슬라(TSLA)가 잇달아 가이던스를 올린 상황에서 유일하게 증액 없이 넘어간 사례다. 나아가 분기 설비투자는 410억달러로 주식시장 예상보다 덜 쓴 것으로 보고됐다. 실적 발표 직후 5% 미만이던 시간 외 상승폭이 결산설명회에서의 관련 발언 이후 9%까지 확대된 것은 주식시장 시선이 지출 계획에 쏠려있다는 방증이다. ◆현금 부담 상쇄한 회수 근거 마이크로소프트도 현금 부담에서 자유롭지는 않았다. 분기 잉여현금흐름은 196억달러로 전년 동기 256억달러보다 23% 감소했다. 그럼에도 주식시장이 문제 삼지 않은 것은 투자를 회수할 매출의 근거가 함께 제시됐기 때문이다. 애저의 성장 가속에서 수요 강세가 확인된 데 이어 견조한 수주잔액 지표까지 더해졌다. 기업 고객과의 계약 가운데 아직 매출로 인식되지 않은 상업 부문 잔여이행의무(RPO)는 84% 급증한 6780억달러로 연간 매출의 약 2배에 달했다. 마이크로소프트 간판 [사진=블룸버그통신] 투자 지출 회수 경로가 클라우드 사용료 외에도 열려 있다는 점이 이번 분기에 수치로 재확인됐다. 마이크로소프트 365 코파일럿 유료 사용자는 3개월 만에 약 2000만명에서 3000만명이 넘는 규모로 늘었다. AI 인프라가 애저 매출뿐 아니라 사무용 소프트웨어 구독 매출의 확대로도 이어지고 있다는 뜻으로 투자자 입장에서는 회수 경로가 복수로 작동하는 흐름을 확인한 것이 안도의 근거가 됐다. 알파벳의 지난주 실적은 주력 투자 회수 경로로 꼽히는 클라우드 성장만으로는 신뢰 확보에 역부족이라는 점을 보여준 사례다. 알파벳은 구글 클라우드 매출이 82% 늘어나는 고성장을 확인시켰지만 연간 설비투자 가이던스를 150억달러(중앙값 기준) 올린 2050억달러로 제시하자 주가가 급락했다. 성장 가속이라는 조건은 마이크로소프트와 같았다. 다른 점은 예고에 없던 지출 확대를 꺼내 들었다는 것이다. 설비투자가 전년 대비 2배로 불어나 분기 잉여현금흐름이 적자로 돌아선 점도 우려를 키웠다. ◆메타, 매출 전망 부진 속 지출 상향 메타는 성장 기대와 지출 신뢰 양쪽에서 모두 미달했다. 광고 매출(전체 매출액의 약 98% 차지)은 27% 늘어 성장세 자체는 견조했지만 3분기 매출 가이던스 중간값 625억달러가 예상치 632억달러를 밑돌았다. 지출은 반대로 움직였다. 연간 설비투자 가이던스의 하한을 올려 확대 의지를 재확인했고 총비용이 55% 급증하면서 영업이익이 8% 줄어 영업이익률이 43%에서 31%로 하락(마이크로소프트는 44.9%에서 45.1%로 상승)했다. 마크 저커버그 메타 최고경영자(CEO) [사진=블룸버그통신] 매출 전망이 기대를 밑돈 가운데 지출 계획은 상향됐다. 올해 연간 설비투자 가이던스는 종전 1250억~1450억달러에서 1300억~1450억달러로 조정됐다. 상한은 그대로 두고 하한만 50억달러 올린 형태다. 지출이 아무리 적게 집행돼도 1300억달러 밑으로는 내려가지 않는다는 의미에서 최소 지출선을 끌어올린 셈이다. 중앙값 기준으로는 1350억달러에서 1375억달러로 25억달러 높아졌다. ◆현금흐름 4년 최저치로 '뚝' 현금흐름은 고갈 직전까지 몰렸다. 잉여현금흐름은 7억8400만달러로 2022년 3분기 이후 약 4년 만에 최저 수준까지 줄었다. 전년 동기 85억4900만달러의 10분의 1에도 못 미치는 규모다. 영업현금흐름 319억달러 가운데 311억달러가 설비투자로 빠져나간 결과다. 광고로 벌어들인 현금 대부분이 데이터센터와 AI 인프라에 재투입되는 구조가 굳어진 상태에서 최소 지출선마저 올려 잡은 셈이다. 현금 소진에도 지출을 늘리는 데 대해 경영진이 내놓은 근거는 공급 부족이다. 수전 리 최고재무책임자(CFO)는 결산설명회에서 업계 전반이 이번 AI 수요에 대해 연산능력을 과소 구축해 왔다며 기존 연산능력이 극히 귀해진 상태라고 진단했다. 이어 2026~2027년 생산능력 극대화가 현재 계획이라고 밝혔다. 지출 관리를 요구하는 주식시장의 기류에도 투자 확대 노선을 이어가겠다는 의지를 드러낸 셈이다. ◆연산자원 판매, 시점 미정 현재 메타도 설비투자 회수 창구를 여는 움직임을 보이고 있지만 아직 숫자로 드러난 단계는 아니다. 이달 초 잉여 연산자원을 외부에 판매하는 클라우드 사업을 준비 중이라는 보도가 나온 바 있다. 마크 저커버그 CEO는 결산설명회에서 관련 소식에 대해 대형 고객 대상 연산자원 직접 판매를 기업용 사업 기회의 하나로 직접 거론했다. 메타 로고가 부착된 사옥 외벽 [사진=블룸버그통신] 다만 그는 "단기적인 이익을 얻으려고 컴퓨트 모두를 판매하는 것은 어리석은 일"이라며 연산자원 자체보다 이를 활용한 AI 서비스(API·기업용 에이전트 등) 판매의 마진이 지속적으로 높을 것이라고 했다. 연산자원 외부 판매를 신규 사업으로 추진하되 사업 무게중심 자체는 AI 서비스에 두겠다는 의미다. 또 연산자원 판매 개시 시점은 제시하지 않은 채 조만간 더 많은 정보를 공개하겠다고만 했다. ◆다음 시선은 아마존 인베스팅닷컴의 토머스 몬테이로 애널리스트는 메타 실적에 대해 "알파벳과 테슬라에서 확인된 흐름이 반복됐다"며 "매출은 강하게 늘었지만 지출은 그보다 빠르게 증가했다"고 평가했다. 이어 주가 반응에 대해서는 자본 비용이 높아진 가운데 잉여현금흐름 전망 악화를 주식시장이 다시 가격에 반영하고 있다고 했다. 한편 주식시장은 오는 30일 공개되는 아마존(AMZN)의 2분기 결산을 주목하고 있다. 아마존 역시 설비투자 계획이 초점이 된다. 아마존은 4월 1분기 결산 발표 당시 올해 설비투자 가이던스를 약 2000억달러로 유지한 바 있다. 현재 애널리스트의 추정치 컨센서스는 2070억달러에서 형성된 상태다. 2분기 클라우드 사업 매출액은 전년 대비 31% 늘어난 405억달러로 전망되고 있다. bernard0202@newspim.com 2026-07-30 10:50
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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