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[홍승훈의 리턴즈] SK바이오팜의 악몽

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[서울=뉴스핌] 홍승훈 선임기자 = 내 이름은 SK바이오팜. 요즘 몸 둘 바를 모르겠다. 천정부지로 치솟는 몸값. 표정관리조차 어렵다. 이러다 연예인병에 걸리는 거 아닐까, 걱정이다.

지난 주 일반투자자 공모청약 경쟁률은 323대 1. 증거금으로 1억원을 쐈다면 많게는 16주(78만4000원어치), 적게는 11주(53만9000원어치) 받아갔다. 앞서 이뤄진 기관투자자 수요예측에선 경쟁률이 무려 836대 1. 이때 몰려든 자금만 575조원이다. 우리나라 1년 정부 예산을 넘는 규모다.

그래서 시장에선 온통 내 얘기다. 나 때문에 주식계좌를 처음 텄다는 '이들'과 청약하려고 퇴직금을 온전히 증거금으로 넣었다는 '그들',  그리고 신용대출이나 마이너스통장을 생애 최초 만들었다는 '저들'까지 다양한 분들이 나를 추종하고 있다나 뭐라나. 덕분에 많은 기록이 이번에 깨졌다. 청약증거금 31조원. 6년여전 증거금 최고치를 기록한 제일모직(30조원)을 뛰어넘었다. 내가 삼성을 이기다니. 생애 최고의 날이다.

 

그런 내가 드디어 이틀 뒤 링에 오른다. 본 게임 시작이다. 공모 때 날 사지 못한 이들이 미친듯 달려들 테지. 그래서 다들 기보유 종목 팔아 현금 챙기기에 바쁘단다. 그렇다고 날 쉽게 갖게 될 것이란 생각은 오산이다. 당분간 '점상'(개장직후 상한가)을 예상하는 이들이 적지 않다.

내 몸값이 치솟는데는 그럴만한 이유가 있다. 일단 수급이다. 한마디로 역대급이다. 우리 주인이 날 너무 아끼느라 시장에 물량을 조금만 풀었다. 대주주 지분과 우리사주를 빼면 시장물량이 20%. 여기에 락업(보호예수)된 기관들 지분(15%)을 감안하면 당분간 유통물량은 달랑 5% 안팎이다. 아무래도 이참에 '묻지마 투자' 본좌가 되지 않을까 싶다.

게다가 때 마침 바이오업황은 왜 이리도 좋은건지. '셀트리온' 3형제는 물론이고 형님인 '삼성바이오' 분위기도 아주 좋다. 다들 신고가다. 우리야말로 진정한 코로나19의 최대 수혜주가 아닐까 싶다. 이런 분위기라면 코스피200지수 조기편입도 확실시된다. 이후 이어질 패시브 자금 유입은 덤이다.

산전수전 다 겪은 여의도 형님들 얘길 들어보면 일단 상장직후 공모가(4만9000원)의 2배인 10만원은 족히 갈 것 같다. 평소 바이오를 썩 내켜하지 않는 여의도 꼰대 형님들도 상장초기 내 몸값에 대해선 왠지 말을 아낀다. 시간이 지나면서 적정가치를 찾아갈 것이란 어정쩡한 중장기 전망만 읊조릴뿐이다.

그런데 이상하게 요즘 밤만 되면 악몽에 시달린다. 지금이야 다들 나를 찾고 치켜세우니 좋긴 하다. 하지만 상장이란 게 하루 이틀, 일년 이년하다 말 것도 아니지 않나. 이렇게 비행기 태우다 냅다 패대기친 경우가 한두 번인가.

지금의 나 역시 쉽게 만들어진 게 아니다. 오랜기간 피땀흘려 그 어렵다는 미식품의약국(FDA) 승인을 받은 약만 2개다. 현재 임상중인 출중한 약들도 꽤 된다. 물론 아직 확실한 건 아니다. 잘 만들면 뭐하나. 잘 팔려야지. 먼저 상장된 형님들에 비해 부족한 게 많다. 그런데 이런 나를 깊게 알려는 이들은 별로 없다. 그저 내 겉 모습만 보고 흥분한다.

아직 이렇다 할 실적도 없다. 작년 기술 수출을 해서 선계약금으로 잡힌 1000억원 남짓이 역대 최대 연매출이다. 지난 달부터 팔기 시작한 세노바메이트(뇌전증치료제)도 갈 길이 구만리다. 아무리 좋은 약을 만들어도 글로벌 빅파마의 유통체인에 얹혀지지 못하면 쉽지 않은 게 현실. 미국 의료보험 적용 건도 솔직히 높은 벽이다. 차라리 라이센싱 아웃을 할 걸 그랬나 후회한 적이 있는 것도 사실이다.

같은 대기업 계열이다보니 '삼바' 형님과 비교해 내 가치를 부풀리는 것도 솔직히 부담이다. 그 형님은 바이오 위탁생산(CMO)와 바이오시밀러가 주력이다. 미래 안정성 측면에서 꽤 안정적이다. 요즘 수주현황을 보면 더 그런 생각이 든다. 나와는 결이, 이익모델 자체가 다르다. 과거 나와 같은 신약개발사인 LG생명과학, 한미약품, 코오롱 인보사 등 쟁쟁했던 선배들의 시련과 아픔도 익히 들었다. 나 또한 그처럼 되지 말라는 법 없다.

무엇보다 유통주식수가 너무 적어 단기 버블로 끝나는 게 아닐까 걱정이다. 자칫 단기 급등했다 추락해 가뜩이나 힘받고 있는 동학개미에 누를 끼치는 건 아닐까. 이럴 경우 내 이미지에도 좋지 않다. 시장에 상장돼 있는 수많은 바이오 동료들에게도 긍정적 영향을 주고 싶은 것도 내 진심이다. 다만 여의도에서 나를 두고 좋은 점만 부각시키다보니 마음이 무겁다. 증권사나 운용사야 '물 들어올때 노 젓는' 심정이겠으나 중장기 관점에서 내공을 쌓으면서 크고 싶다. 단기 트레이딩과 먹튀, 이런 분들이 그래서 무섭다.

어찌됐든 악몽은 여기까지다. 기왕 지금껏 달려왔는데 힘들다고 멈출 순 없지 않나. 이혼 앞둔 우리 주인님 지갑도 채워드려야 하고, 자신의 경영실적평가(KPI)가 주가에 달린 그룹 계열사 CEO 분들도 신경쓰지 않을 수 없다. 그러잖아도 실적이 떨어져 주가가 톡톡 부러지는 우리 그룹주를 위해서라도 내 한 몸 바칠테다. 그게 내 롤이자 운명이니까. 

deerbear@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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