전체기사 최신뉴스 GAM
KYD 디데이
산업 자동차

속보

더보기

올리버 블루메 폭스바겐그룹 CEO "모빌리티의 미래는 전동화"

기사입력 :

최종수정 :

※ 본문 글자 크기 조정

  • 더 작게
  • 작게
  • 보통
  • 크게
  • 더 크게

※ 번역할 언어 선택

폭스바겐그룹, 2024년 성과 및 미래 전망 발표
2024년 판매량 900만대...영업익 191억 유로
"2025년 30개 모델 추가...2035년까지 선도기업 될 것"

[서울=뉴스핌] 김승현 기자 = 폭스바겐그룹은 11일(현지시간) 독일에서 연례 기자간담회를 열고, 2024년 성과 및 전망에 대해 공유했다고 밝혔다.

간담회에서는 올리버 블루메(Oliver Blume) 폭스바겐그룹 최고경영자(CEO) 및 아르노 안틀리츠(Arno Antlitz) 최고재무책임자(CFO) 겸 최고운영책임자(COO)가 2024년 성과와 올해 및 향후 계획을 발표했다.

폭스바겐그룹 2024년 실적 [사진=폭스바겐그룹]

폭스바겐그룹은 2024년 매출액 3247억 유로를 기록했다. 전년도 3223억 유로 대비 소폭 증가했다. 파이낸셜 서비스 사업의 호조로 인해 그룹의 매출액이 전년 대비 소폭 증가했다. 자동차 사업 부문 매출은 2659억 유로로, 주로 판매량 감소로 인해 전년 대비 소폭 감소했다.

2024년 영업이익은 191억 유로로 영업이익률은 5.9%다. 전년도 225억 유로 대비 15% 감소했다. 영업이익의 감소는 특히 구조조정을 위한 총 26억 유로에 달하는 특별비가 포함된 고정비용이 대폭 증가한 데 따른 것이다.

2024년 기본 영업이익은 217억 유로다. 구조조정 비용 및 충당금 지급과 같은 영업 외 항목과 평가 효과 등을 조정한 2024년 영업이익률은 6.7%를 기록했다.

2024년 자동차 사업 부문 순현금흐름은 50억 유로다. 자동차 부문 순현금흐름은 지속적인 높은 투자와 영업이익 감소로 인해 전년 대비 예상치를 하회했다. 2024년 4분기에는 운전자본 감소에 힘입어 17억 유로의 견고한 순현금흐름을 기록했다.

2024년 차량 판매량은 900만대로 전년도 940만대 대비 3.5% 감소했다. 남미 시장의 성장은 중국에서의 감소를 완전하게 상쇄하지 못했다. 북미 및 유럽 시장의 판매량은 전년 수준을 유지했다.

2024년 서유럽 지역 전기차 주문량은 88% 증가했다. 서유럽 지역 주문량은 제품 포트폴리오 확장 및 강화에 따른 순풍과 함께 증가했다. 전체 성장률은 +15%를 기록했다.

올리버 블루메(Oliver Blume) 폭스바겐그룹 최고경영자(CEO) [사진=폭스바겐그룹]

블루메 CEO는 "2024년은 폭스바겐그룹에게 중요한 결정을 내린 한 해로 그룹의 강점과 입지를 전략적으로 강화하는 해였다"며 "2025년은 속도를 높여 그룹의 새로운 강점이 본격 드러나는 해가 될 것"이라고 말했다.

그는 "새로운 전략으로 중국에 안착했고, 북미 시장에서는 성장 전략을 추진했다. 독일 시장에서는 'Zukunft Volkswagen(미래의 폭스바겐)' 협약을 통해 독일 내 폭스바겐그룹의 경쟁력을 위한 토대를 마련했다"며 "비용 구조를 최적화하고 재무 건전성을 더욱 강화하기 위해 체계적으로 노력하고 있다"고 했다.

이어 "2025년은 폭스바겐그룹의 새로운 강점이 본격 드러나는 해가 될 것"이라며 "모든 브랜드에 걸쳐 약 30개의 새로운 모델을 추가하는 등 그룹의 제품 공세는 계속된다"고 강조했다.

그에 따르면 중국 시장에서 아우디는 파트너인 상하이자동차(SAIC)와 함께 모델 공세를 시작한다. 상하이 오토쇼에서 선구적인 월드 프리미어를 선보인다. 그룹은 IAA 모빌리티 2025에서 소형 전기차를 선보인다. 잘츠기터에서 배터리 셀 생산에 돌입하고, 함부르크에서 자율주행 셔틀 ID. 버즈 (ID. Buzz) 운행을 시작한다.

블루메 CEO는 "폭스바겐그룹의 목표는 2035년까지 '글로벌 자동차 기술 선도기업'이 되는 것"이라며 "단순히 전 세계적으로 가속화되는 기술 변화의 일부가 되고자 하는 것이 아니라, 변화를 주도하고자 한다"고 말했다.

이어 "모빌리티의 미래는 전동화다. e-모빌리티는 특성적 측면에서 내연기관 기술보다 우위에 있다. 이것이 그룹의 확고한 신념"이라며 "그럼에도 불구하고 글로벌 자동차 시장이 서로 다른 속도로 적응하고 있음을 인지하고 있다"고 했다.

그는 "최근까지 제기된 폭스바겐그룹에 대한 비판은 오늘날 그룹의 경쟁우위로 작용한다"며 "순수 전기차, 효율적인 내연기관 엔진 또는 최신 하이브리드 콘셉트도 마찬가지다. 플러그인 하이브리드와 내연기관 파워트레인을 결합함으로써 순수 전기차 모델을 주행거리 연장장치와 결합할 수 있다"고 말했다.

폭스바겐의 엔트리급 전기차 'ID. EVERY1 콘셉트' [사진=폭스바겐]

블루메 CEO는 "폭스바겐그룹은 자동차 업계의 주요 행사 중 하나인 IAA를 벌써부터 고대하고 있다"며 "뮌헨에서 그룹 산하 브랜드의 소형 전기차를 약 2만5000 유로의 가격으로 선보일 예정"이라고 전했다.

이어 "한 걸음 더 나아가 2만 유로대의 엔트리급 순수 전기차 모델도 선보인다"며 "지난주 ID. 에브리1(ID. EVERY1) 쇼카를 세계 최초로 공개했다. 이 모델은 카리스마 넘치는 디자인과 눈에 띄는 외관, 뜨거운 피드백을 토대로 멋진 계획을 가지고 있다"고 강조했다.

블루메 CEO는 "자동차 개발에 대한 폭스바겐그룹의 콘셉트는 소프트웨어를 중심으로 자동차를 설계하는 것"이라며 "그룹의 소프트웨어 정의 차량(SDV)이 그 척도가 될 것이다. 합작 투자 파트너인 리비안(Rivian)과 함께 이러한 첨단 고성능 SDV 아키텍처를 설계하고 있다"고 했다.

이어 "이를 2027년부터 폭스바겐그룹의 제품 포트폴리오에 통합할 예정이다. 모든 세그먼트에 확장 가능하게 함으로써 그룹이 가진 경쟁우위를 최대한 활용하고 있다"며 "아시아 지역에서는 사오펑(Xpeng)이라는 강력한 파트너와 함께, 올해 해당 아키텍처를 상용화할 예정"이라고 전했다.

블루메 CEO는 "중국 시장은 비할 데 없는 역동성을 가지고 있다. 폭스바겐그룹은 '중국의 속도'에 발맞추고 있다"며 "2025년 또한 중국 시장에서 도전적인 한 해를 보낼 것으로 예상하고 있다. 경쟁이 치열한 이 시장에서 가격 할인은 더욱 늘어날 것으로 예상된다"고 했다.

그러면서 "그룹은 준비 태세를 갖췄다. 올해 아우디 브랜드와 SAIC의 협력으로 탄생한 첫 번째 모델 및 PPE(전기차 전용 프리미엄 플랫폼)를 기반으로 한 2번째 아우디 모델을 출시할 예정"이라고 말했다.

이어 "폭스바겐 브랜드의 모델 공세는 2026년부터 시작된다. 2026년부터는 그룹의 움직임이 더 큰 규모로 진행될 것으로 예상된다"며 "2030년까지 현지 요구사항에 맞춘 30개의 새로운 전기차 모델을 출시할 예정이다. 또한 지능형 네트워크 차량 시대에서 선도적인 역할을 하게 될 것"이라고 예고했다.

블루메 CEO는 "북미 지역에서는 지속적인 위험 요소에도 불구하고 상당한 성장 잠재력을 보고 있다"며 "미국 고객들의 기대에 더욱 부합하는 제품 포트폴리오를 구축할 것이다. 아울러 지역 내 강력한 브랜드 간의 현지 시너지를 활용할 것"이라고 했다.

아르노 안틀리츠(Arno Antlitz) 최고재무책임자(CFO) 겸 최고운영책임자(COO) [사진=폭스바겐그룹]

안틀리츠 CFO는 "2023년에 이미 드러난 간접비의 큰 폭 증가 추세는 2024년에도 계속됐다. 2022년부터의 단체 임금 인상으로 인한 인건비 상승이 증가에 크게 작용했다"며 "또한 배터리 사업 활동의 확대, 미국에서의 스카우트(Scout) 브랜드 개발, 중국 내 통합 운영부서의 확대가 상당한 증가로 이어졌다"고 말했다.

이어 "분명한 것은 어려운 시장 환경 속에서 그룹의 견고함을 보장하기 위해서는 이러한 상황에 단호하게 대응해야 한다는 점"이라며 "간접비를 크게 줄이고 수익의 질을 크게 개선해야만 미래에 대한 투자를 강화할 수 있다"고 강조했다.

안틀리츠 CFO가 밝힌 중기 계획에 따르면 2025년부터 2029년까지의 계획에는 총 1650억 유로의 투자가 이루어질 것으로 예상되며, 이는 이전 2024~2028년 계획보다 150억 유로 적은 금액이다.

중기 계획은 ▲그룹 및 브랜드 그룹 내 시너지를 더욱 효율적으로 활용 ▲내연기관 모델에 대한 투자를 점진적으로 줄이는 동시에 유연성을 유지하고, 고객의 요구를 지속적으로 충족 ▲시장 환경에 맞춰 배터리 사업 확장을 지속적으로 조정 ▲리비안 합작투자를 통해 그룹의 기술적 목표를 더 빠르고 훨씬 낮은 비용으로 달성 등을 주요 내용으로 한다.

안틀리츠 CFO는 "내연기관 차량의 기술 경쟁력을 유지하면서 흥미로운 전기차 모델과 소프트웨어 솔루션에 투자하고, 미국을 위한 명확한 성장 및 투자 접근을 통해 강력한 지역적 입지를 확보해야 한다"며 "이를 달성하기 위해 고객에게 매우 매력적인 차량을 지속적으로 제공하는 동시에 계속해서 비용을 절감하고, 수익성을 개선하는 것이 중요하다"고 강조했다.

kimsh@newspim.com

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
[현장] 다시 청와대…낙수효과 기대 [서울=뉴스핌] 조준경 기자 = 지난 22일부터 언론 브리핑이 청와대 춘추관에서 진행되면서, 용산 대통령실 시대가 사실상 마무리됐다. 이재명 대통령은 이달 말부터 청와대에서 집무를 시작할 예정이다. 다시 청와대 시대가 오는 것이다.  23일 서울 종로구 청와대 부근의 효자동과 통의동 인근 상인들과 주민들을 방문해 대통령실 청와대 복귀에 대한 의견을 들어봤다. 기대하는 이들이 있는 한편, 별 차이가 없을 것이라며 시큰둥한 반응을 보이는 이들도 있었다. 다만 기자와 취재원들의 만남이 무작위적으로 이뤄졌기 때문에 전체 상인과 주민들의 입장을 대변하지는 않는다. [서울=뉴스핌] 조준경 기자 = 23일 효자로 남단에서 청와대 방향을 바라본 모습. 우측으로 경복궁 영추문이 눈에 들어온다. 2025.12.23 calebcao@newspim.com ◆ "낙수 효과로 장사 잘 될 것 기대 중" 이날 오전 자하문로에서 식당을 운영하는 50대 여성 A씨는 대통령실 청와대 복귀에 대한 의견을 묻는 기자의 질문에 "대통령실이 청와대로 돌아왔다니까 기대하는게 크다"면서 "아무래도 직원들도 돌아오고 하니 매출이 늘어나지 않겠어요?"라고 예측했다. A씨는 장사를 시작한지 3개월 가량 지났다고 밝혔다. 점심 무렵인 오전 11시쯤 효자동에서 5년째 음식 장사 중인 김광재 청기와집 사장(62)은 대통령실 용산 이전(移轉) 전후를 설명했다. 김 사장은 "용산으로 가기 전에는 점심 장사로만 60~70명 정도를 받았고, 청와대 외곽을 경비서는 경찰 인력들이 큰 비중을 차지했다"면서 "그러다가 청와대를 일반인들에게 개방하고 나서는 5~6개월간 관광객이 몰려들며 300명씩 받는 '특수'를 누렸다"고 얘기했다. 그는 "이후에 거의 다 관람하고 나서 청와대 신비감이 떨어졌고 2년 가까이 장사가 엄청 안됐다"면서 "용산으로 가기 전에 비하면 반 토막 정도 떨어진 것 같다. 그래서 다시 대통령실이 돌아온다니까 기대가 크다"고 밝혔다. 김 사장과 대화하는 중간에 청와대 외곽 경비를 담당하는 경찰 직원 7명이 식당 안으로 들어왔다. 김 사장이 기자에게 양해를 구하고 손님들의 자리 안내를 한 후 다시 돌아와 인터뷰를 계속했다. "지금도 사람들이 들어오잖아요. 저분들은 기동대인데, 낙수효과지. 근무하는 인원이 몇 천은 될 테니까. 그 안에서 식사하는 사람도 있겠지만, 밖으로 나와서 먹는 사람도 있을 겁니다. 도시락을 맞출 수도 있으니까 우리에겐 기회지." 집회나 시위에 대한 걱정이 없냐는 질문에 김 사장은 "시위 걱정? 시위대가 온다고 식당을 부수진 않으니까, 왔으면 밥이라도 한 그릇 먹겠지 우리 손해는 아닐 겁니다"라면서도 "다만 주민들은 피해를 볼 수도 있겠네요. 막 욕하고 시끄럽게 떠들고 할 테니까"라고 내다봤다. ◆ "별 체감 안 되는데" 시큰둥한 반응...임대료 증가 걱정도 효자동에서 남쪽에 인접한 경복궁 옆 통의동 골목에서 25년째 한식당을 하고 있는 60대 여성 B씨는 "솔직히 (장사가 잘 되는)체감이 아직은 안가요. 뭐 돌아오면 나아지겠지?"라며 시큰둥한 반응을 보였다. 이어 "우리 집은 경찰이나 직원들이 오는 집은 아니에요. 그 전에도 그렇게 많이 오지 않았고. 주로 경복궁에 놀러 온 사람들이 찾아와요"라며 "(이전에 청와대 사람들이)오더라도 그 사람들은 왜 이렇게 룸을 찾는지, 음식 맛보러 오는 게 아니라 대화하려고 오는거야. 그래서 대통령실 돌아왔다고 해도 그냥 그래"라며 얼버무렸다. 경복궁과 통의동을 가르는 효자로변에서 카페를 운영하는 76세 남성 C씨도 대통령실 복귀가 자신과는 크게 상관이 없다고 설명했다. 오히려 대통령실이 용산으로 갔다가 돌아오는 바람에 상권 변화에 따른 불안정성만 커졌다고 지적했다. "원래 12월은 비수기라 사람이 없어요. 그래서 체감이 안 가는 걸 수도 있는데, 여기서 15년 장사를 헀는데, 그 전에도 대통령실 직원들이나 경찰들이 우리 가게에는 오지 않았어요." C씨의 가게는 커피콩을 직접 볶는 '로스팅' 전문점이다. 과거 문재인 정권 시절에는 청와대에서 커피콩을 사러 오는 경우도 있었다고 한다. 그러나 대다수 고객은 경복궁을 찾는 관광객들이다. "대통령실이 용산으로 가기 전에 이 안쪽 골목에는 비싼 한식집들이 많았습니다. 아무래도 고위 관료들을 대상으로 장사를 하는 곳이었겠죠. 그런데 용산으로 가버리니까, 그 집들이 다 카페로 바뀌었어요. 옛날엔 이 근방에 카페가 5~6곳이었는데, 올해만 20곳 넘게 생겼어요." C씨의 설명에 따르면 청와대가 일반인들에게 개방되며 카페들이 우후죽순 생겨났다고 한다. C씨의 추측으로는 올해 들어 주변 상점들의 임대차 계약 만료일이 겹쳤는지, 전체적으로 월세가 큰 폭으로 올랐다고 한다. "이 부근 월세가 보통 30평에 500만원을 내는데, 다른 카페들 보면 더 큰 평수겠지만 1000만~1500만원 내는 곳도 있습니다. 근데 보시면 알겠지만 장사가 안돼요. 내 나이에는 돈 벌려고 하는 게 아니라 월세만 내면 버티지만 다른 곳들은 걱정입니다" 집회와 시위가 늘어나는 것에 대한 질문에는 "시위도 두 종류가 있다"며 "무슨 노조들이 하는 시위는 매출과 관계 하나도 없고 시끄럽지만, 여러 시민단체나 각 개인이 와서 하는 시위는 장사에 도움이 된다"고 말했다. 청와대 옆 무궁화동산에서 만난 산책 중이던 동네 주민 D씨는 "원래 여기가 조용하기도 하고 시끄러운 곳"이라며 "용산으로 갔을 때도 큼지막한 시위는 항상 광화문에서 했기 때문에 별 차이는 못 느꼈다"고 얘기했다. D씨는 "옛날 2008년에 광우병 시위를 크게 할 때는 집에 가는 길도 시위대랑 경찰에 막혀서 불편한 게 많았다"면서 "그런 것만 제외하면 동네 사는 게 나쁘진 않다"고 설명했다. 한편 일각에선 대통령실 청와대 복귀와 관련해 수백억원의 혈세가 낭비됐다는 비판도 나오고 있다. 용산에서 다시 청와대로 옮기는 데 드는 비용이 269억원, 그 자리에 국방부가 다시 들어오는 데 238억원이 필요하다는 지적이다. 2022년 윤석열 정부가 용산으로 대통령실을 옮길 때 든 비용 800억원을 합산하면 총 1300억원의 비용이 낭비된 셈이다. calebcao@newspim.com 2025-12-23 15:14
사진
신한카드, 19만명 정보 유출 [서울=뉴스핌] 이윤애 기자 = 국내 최대 신용카드사인 신한카드에서 가맹점 대표자 약 19만명의 개인정보가 유출된 사실이 확인됐다. 신한카드는 해당 사실을 인지한 뒤 개인정보보호위원회에 신고하고 후속 조치에 착수했다. 신한카드는 23일 가맹점 대표자의 휴대전화번호를 포함한 총 19만2088건의 개인정보가 신규 카드 모집 과정에서 유출된 것으로 파악됐다고 밝혔다. [서울=뉴스핌] 이윤애 기자 = 신한카드 본사 전경[ 사진=신한카드] 2025.06.18 yunyun@newspim.com 유출된 정보는 ▲휴대전화번호 18만1585건 ▲휴대전화번호와 성명 8120건 ▲휴대전화번호·성명·생년·성별 2310건 ▲휴대전화번호·성명·생년월일 73건 등이다. 신한카드는 조사 결과 주민등록번호, 카드번호, 계좌번호 등 민감한 신용정보는 포함되지 않았으며, 가맹점 대표자 정보 외 일반 고객 정보와도 무관하다고 설명했다. 해킹 등 외부 침투로부터 비롯된 것은 아니며 조사 결과 일부 내부 직원의 신규 카드 모집을 위한 일탈로 밝혀진 만큼 유출된 정보가 다른 곳으로 추가 확산될 염려도 없는 것으로 파악된다고 덧붙였다 신한카드 관계자는 "현재까지 해당 정보로 인한 실제 피해 사례는 확인되지 않았다"면서도 "향후 피해가 발생할 경우 적극적으로 보상에 나설 계획"이라고 말했다. 신한카드는 홈페이지를 통해 사고 사실과 사과문을 게시하고, 가맹점 대표자가 본인의 정보 포함 여부를 직접 확인할 수 있는 조회 페이지를 운영 중이다. 아울러 개별 안내도 병행하고 있다. 신한카드 관계자는 "이번 일로 심려를 끼쳐드린 점에 대해 깊이 사과드린다"며 "고객 보호와 유사 사례 재발 방지를 위해 최선의 노력을 다할 것"이라고 말했다. 이어 "해당 사안이 '목적 외 개인정보 이용'인지, '정보 유출'인지 추가 조사를 통해 확인해야할 필요가 있으나, 적극적인 고객 보호를 위해 '정보 유출'에 준하는 조치를 취하고 있다"고 덧붙였다.  yunyun@newspim.com 2025-12-23 14:32
기사 번역
결과물 출력을 준비하고 있어요.
종목 추적기

S&P 500 기업 중 기사 내용이 영향을 줄 종목 추적

결과물 출력을 준비하고 있어요.

긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
안다쇼핑
Top으로 이동