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[쇄신, SK]③ '선택과 집중'…부실 털고 성장할 곳에 집중 투자

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사업 포트폴리오, 선택과 집중이 핵심...AI·반도체 초점
"내일 전략회의서 구체적 전략·방법 논의"

SK그룹은 대대적 쇄신을 예고하고 있다. 오는 28일 개최될 그룹 차원의 경영전략회의는 그 분수령이 될 전망이다. 이미 SK그룹 차원의 사업 재조정(리밸런싱)이 진행되며 계열사 간 합병 및 지분 매각 등과 같은 소식이 이어지고 있다. [쇄신, SK] 3회 기획을 통해 SK그룹의 내부 변화와 변화의 방향성, 이것을 바라보는 그룹 주변의 시각 등을 짚어본다.

[서울=뉴스핌] 김지나 기자 = SK그룹의 사업 리밸런싱(재조정)에 속도가 붙고 있다. 특히 28일부터 이틀간 이어질 SK그룹 경영전략회의에서 사업 포트폴리오 변화의 구체적 방향성이 제시될 것이란 관측이다. SK그룹이 변화하려는 방향성의 핵심은 선택과 집중이다. AI·반도체 등 미래 성장 사업에 대한 투자는 이어가되, 중복사업과 비주력 투자자산은 거둬들여 자금을 확보해 주력 사업에 더 투자하겠다는 것이다.

◆AI·반도체에 투자 집중..."미래성장위한 투자재원 확보"

27일 SK그룹은 다음날인 8일 개최되는 경영전략회의에서 미래 성장사업 투자 및 내실 경영을 통한 '질적 성장' 전략을 집중적으로 논의하겠다고 밝혔다. 특히 AI·반도체를 필두로 한 미래성장 사업 분야의 투자 재원을 최대한 확보하기 위해 구체적 전략과 방법을 논의할 계획이다.

SK하이닉스 이천캠퍼스 전경. [사진=SK하이닉스]

SK그룹의 핵심 사업 포트폴리오는 크게 정보통신·반도체, 에너지·화학, 바이오 등으로 이뤄져 있다. SK그룹을 대기업 반열로 일으킨 사업이 정보통신과 에너지, 화학이라면 2012년 하이닉스 인수 이후 반도체 사업을 통해 SK그룹은 재계 서열 2위로 올라섰다. 이에 SK그룹의 시가총액은 1998년 9월말 3조8000억원에서 2021년 12월말 48조8000억원으로 13배 확대됐다. 또 SK그룹이 미래 사업을 낙점한 것은 반도체를 비롯해 바이오, 첨단소재 등이다.

이 같은 큰 흐름 속 SK그룹은 선택과 집중을 통해 비주력 사업과 투자자산은 처분하고 주력사업에 집중하는 사업 재조정에 나서고 있다. 선택적 투자에 있어 SK그룹이 방점을 찍은 부분은 AI와 반도체다.

SK하이닉스는 지난해 AI 시대 개막과 함께 AI칩에 필수적으로 들어가는 고대역폭메모리(HBM) 시장에 발 빠르게 대응하며 주도권을 쥐고 경쟁력을 강화해 나갔다. 지난 1월 SK하이닉스는 실적발표 컨퍼런스콜을 통해 전년 대비 투자를 늘리고 특히 HBM 수요에 대한 투자에 집중하겠다고 밝혔다. 지난 3월 외신을 통해선 SK하이닉스 올해 투자 전망치는 14조원 수준으로 이 중 10분의 1이 패키징 공정에 투입될 것으로 알려졌다.

SK그룹 측은 "AI 시대를 맞아 향후 2~3년간 HBM 등 AI 생태계과 관련된 그룹 보유 사업 분야에만 역대 최대 규모의 투자가 필요할 것으로 예상된다"면서 "경영전략회의에서 AI·반도체를 필두로 한 미래 성장 사업 분야의 투자 재원을 최대한 확보하기 위한 구체적인 전략과 방법을 집중 논의할 계획"이라고 밝혔다.

◆잇따르는 자산매각...전략회의서 재원확충방안 협의

투자금 확보를 위한 자산매각, 합병 등의 변화도 잇따르고 있다. 업계에 따르면 SK그룹은 오는 28일부터 이틀 간 진행되는 경영전략회의에서 SK이노베이션과 SK E&S의 합병 계획을 최종 승인할 것으로 알려졌다.

합작법인 본사가 우선 들어설 SK온 미국 조지아주 공장. [서울=뉴스핌]

SK이노베이션과 SK E&S는 올해 3월말 기준 SK가 각각 지분 36.22%, 90%를 보유하고 있는 자회사다. 양 사의 합병은 SK그룹이 알짜 계열사 SK E&S를 통해 SK이노베이션 자회사로 있는 배터리 전문회사 SK온을 지원하기 위한 결정일 가능성이 높다. SK온은 전기차 시장 부진 등의 여파로 흑자전환 시기가 늦어지며 자금 유동성에 어려움을 겪고 있다.

비주력 자산 매각과 관련해선 SK그룹은 베트남 마산그룹 지분 9%를 처분하는 풋옵션(주식을 팔 수 있는 권리)을 행사했고, 매각 협상을 마무리 중이다. 마산그룹은 베트남 재계 2위 유통기업으로 SK그룹은 2018년 투자금 4억5000만 달러, 당시 환율로 약 5300억원을 투자했다. 또 지난 20일 SK네트웍스는 이사회를 열고 자회사인 SK렌터카 지분 100%를 글로벌 사모펀드 운용사 어피니티에쿼티파트너스(Affinity Equity Partners, 이하 어피니)에 8200억원에 매각하는 안건을 의결했다.

한 업계 관계자는 "SK가 가려고 하는 방향성은 부실하고 주력에서 벗어난 것들은 IPO를 시키든 매각을 하든 어떤 방식으로든 정리하려 하는 것"이라며 "핵심 사업에 집중하기 위해선 돈이 필요하고 비주력 자산을 처분하는 방식으로 유동화해 집중적인 투자가 필요한 AI나 반도체 등에 초점을 맞추려는 계획"이라고 전했다.

한편 SK그룹 최고경영자(CEO)들은 경영전략회의에서 연초부터 각 사별로 진행 중인 '운영 개선'(Operation Improvement) 강화 및 포트폴리오 재조정 등을 통한 재원 확충 방안을 심도 있게 협의할 예정이다. 운영 개선은 기존 사업의 효율을 높이고 수익성을 극대화하는 제반 경영활동이자 경영전략이다. 

abc123@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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