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[취업 전쟁] 취업 희망 그룹의 인재상을 살펴라

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‘창의’ ‘도전정신’ '열정' '추진력' '의리'

기업들 하반기 공채시즌이 돌아왔다. 주요 기업들은 상반기 보다 채용규모를 늘려 잡고 있지만 전반적인 불황국면을 감안할 때 취업전쟁은 그 어느 때보다 뜨거울 전망이다. 올 하반기 주요 제조 및 비제조 기업의 취업시장 기상도를 살펴봤다 <편집자 주>

“스펙보다는 창의와 도전정신.” 공채시즌을 맞아 주요 대기업의 인재상에 대한 관심이 높아지고 있다.

삼성과 현대차, LG, SK 등 구직자들이 선호하는 대기업들이 채용 때 ‘스펙’보다는 창의성, 전문성, 성실성 등 자사의 인재상에 맞는 인력을 원하기 때문이다.

실제, 대한상공회의소가 올 초 기업 305곳을 조사한 결과 신입사원을 뽑을 때 인재상을 중시한다는 기업이 전체의 89.2%에 달한 반면, 스펙을 중요시한다는 기업은 10.8%에 불과했다.

이에 따라 전문가들은 구직자들에게 입사를 원하는 기업의 인재상을 적극 살피고, 그에 맞는 다양한 경험을 쌓아야 한다고 조언한다. 

◇ 창의성ㆍ도전이 대표 인재상 

대기업들이 강조하는 인재상에서 가장 눈에 띄는 단어는 창의성과 도전이다. 삼성과 LG, SK, 현대차 등 대부분의 기업이 창조적 가치와 도전정신으로 무장한 인재를 발굴하고, 키워나가는 데 역점을 두고 있다.

다음달 3일부터 공채에 들어가는 삼성은 '창의ㆍ열정ㆍ소통의 가치창조인'을 인재상으로 제시하고 있다. 빠르게 변화하는 기업환경에 대응하고, 한 발 앞서가기 위해서는 무엇보다 창의력과 창조력을 갖춘 인재가 중요하다는 점에서의 인재상이다.

글로벌 역량, 전문지식, 도전정신도 삼성이 인재를 채용할 때 점검하는 주요 항목이다. 구체적으로는 열정과 몰입으로 미래에 도전하는 인재, 학습과 창의로 세상을 변화시키는 인재, 열린 마음으로 소통하고 협업하는 인재를 선호한다.

현대차그룹도 ‘도전’과 ‘창의’ ‘열정’ ‘협력’ ‘글로벌 마인드’를 인재상으로 삼고 있다. 특히 현대차는 지난해 ‘New thinking Creator, New possibilities Explorer’라는 새로운 인재상을 공개하고, 채용 때마다 적용하고 있다.

이는 열린 마음과 신뢰를 바탕으로 새로운 가치를 창출하는 사람, 지속적인 혁신과 창조를 바탕으로 새로운 가능성을 실현하는 사람을 의미한다.

LG그룹 역시 창의적인 생각, 도전정신, 변함없는 열정 등을 바람직한 인재의 모습으로 제시하고 있다.

‘사람이 곧 기업’이라는 인재관을 갖고 있는 SK는 다양한 경험과 SK인으로서의 바람직한 가치관(SK Values)을 갖춘 도전적이고 패기 있는 인재를 선호한다.

현대중공업그룹의 인재상은 미래지향적인 사고, 적극적 의지, 강인한 추진력 등이다. 이를 기반으로 충실한 사람, 풍부한 상상력으로 창의력을 발휘하는 사람, 세계를 무대로 사고하고 최고를 지향하는 국제화 인재, 적극적인 자세와 강인한 추진력으로 실천하는 사람을 높이 생각하고 존중한다.

포스코는 임기응변으로 상황을 모면하기 보다는 자신의 일에 긍지와 자부심을 가지고 끝까지 책임질 줄 아는, 투철한 직업관과 글로벌 전문역량을 바탕으로 창의적이고 오픈 마인드를 가진 인재를 선호한다.

동부그룹 역시 '창의와 도전정신으로 미래를 개척하는 글로벌 경쟁력을 갖춘 인재'를 확보하는데주력하고 있다.

롯데, 두산, 한화, GS, 한진, 신세계 등도 스펙보다는 창의, 도전정신, 글로벌 역량 등을 중시하는 채용을 실시해 오고 있다.

재계 관계자는 “출신 학교와 토익점수 등 스펙을 중시해 인재를 뽑는 시대는 이미 지났다”며 “스펙을 쌓더라도 창의성과 도전정신 등 기업의 인재상에 맞는 스펙을 쌓는다면 취업에 도움일 될 것”이라고 말했다.

◇ 여성ㆍ고졸도 확대 

창의와 도전의 인재상을 강조하는 대기업들이 우수인력 확보를 위해 새롭게 관심을 갖는 대상은 여성이다. 

삼성은 지난해 대졸 신입사원의 26%를 여성으로 뽑았다. 이는 전년 21%에 비해 5% 포인트 증가한 것으로, 올해도 30%에 가까운 신입사원을 여성으로 채울 전망이다. 

고졸 인재에 대한 대기업들의 관심도 늘고 있다. 삼성은 2007년 이후 5년간 매년 7000명 이상의 고졸출신을 채용해 왔으며, 올해에도 다양한 직무를 개발해 9100명을 선발할 계획이다.

현대차도 생산직 공개채용 등 통해 올해에만 고졸ㆍ전문대졸 출신 2200여명을 신입사원으로 선발할 예정이다.

LG(5700명), SK(2100명), 포스코(3910명) 등도 청년 일자리 창출 및 능력있는 인재 확보 차원에서 고졸사원 채용을 늘리고 있다.

대기업 관계는 “남성과 대졸자에 중심이던 대기업 채용에서 여성과 고졸 비율이 확대되고 있다”며 “여성과 고졸자들이 남성과 대졸자와의 경쟁에서 뒤쳐지지 않도록, 다양한 교육 및 지원 프로그램도 마련하고 있다”고 말했다.



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[뉴스핌 Newspim] 김홍군 기자 (kiluk@newspim.com)

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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S&P 500 기업 중 기사 내용이 영향을 줄 종목 추적

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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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