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[기고] 정부, 공공기관 AI 도입 확대…AI-BOM 의무화 필요성 대두

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AI 핵심 요약

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  • 정부와 공공기관이 7월 22일 이후 공공AI를 빠르게 도입하며 AI-BOM 도입과 검증 필요성이 커졌다.
  • AI-BOM은 데이터·모델·소프트웨어·변경이력을 등급별로 관리해 고영향·고위험 AI를 기관별로 적정 수준에서 검증하게 하는 제도다.
  • 국가인공지능위원회·과기정통부·조달청·KISA가 컨트롤타워와 분업 구조를 갖춰 공공AI 품질과 책임 있는 기업을 평가하는 시장을 만들어야 한다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

박정인 덕성여대 AI DynaInfo 연구소 연구교수

정부와 공공기관에도 인공지능 도입이 빠르게 확대되고 있다. 최근 들어 각종 공공기관에서 7월 22일 인공지능기본법 시행령이 전면 시행되면서 민원 상담, 복지 대상자 발굴, 부정수급 탐지, 범죄예측, 의료·교육 지원, 문서 작성과 정책 분석과 관련하여 인공지능을 도입한 분야마다 "교수님 저희 인공지능은 고영향 인공지능인가요"라고 묻는다. 최근에는 여러 시스템을 스스로 호출하고 업무를 수행하는 에이전틱 AI까지 공공영역에 진입하면서 인간의 사정을 고려하지 않는 전반적인 행위가 인권과 관련이 있는지까지 토론이 이어지고 있다.

그러나 공공기관이 AI를 조달하면서 정작 그 AI가 어떤 데이터로 만들어졌는지, 어떤 기반모델과 소프트웨어가 사용되었는지, 언제 어떤 방식으로 변경되었는지 충분히 확인하지 못하는 경우가 적지 않다. AI 서비스의 가격과 기능은 심사하면서도 AI를 구성하는 데이터·모델·라이브러리·외부 도구·가중치 계보와 보안조치에 대해서는 공급자의 설명에 의존하는 것이다.자동차를 구매하면서 제조번호와 부품 정보를 확인하고, 식품을 구매하면서 원재료와 알레르기 성분을 확인하는 것과 비교하면 이례적이다. 특히 국민의 권리와 안전에 영향을 미치는 공공 AI라면 "무엇으로 만들어졌는지"를 확인할 수 있어야 한다.

박정인 교수.

이 문제를 해결하기 위해 공공 AI 조달에 '인공지능 구성요소 명세서', 즉 AI-BOM(Artificial Intelligence Bill of Materials) 제출을 단계적으로 의무화할 필요가 있다. AI-BOM은 AI 시스템을 구성하는 데이터셋, 모델, 소프트웨어, 학습환경, 외부 서비스와 변경이력을 구조화된 형식으로 기록한 문서 또는 기계판독형 파일이다. AI-BOM은 단순한 모델 설명서나 제품소개서와 다르다. 모델카드가 특정 모델의 목적, 성능, 한계와 평가 결과를 설명하는 문서라면, AI-BOM은 AI 시스템의 공급망과 계보를 추적하기 위한 구조화된 명세다. 데이터카드, 모델카드, 시스템카드, 보안성적서와 평가보고서를 연결하는 '상위 인덱스'라고 볼 수 있다.

이 때 고영향에 해당하는 '모델 가중치 이력 공개'는 가중치 파일 자체를 일반에 공개하라는 의미가 아니다. 영업비밀과 보안 위험을 고려해 모델의 버전, 계보, 해시값, 변경 시점과 변경 승인기록을 검증 가능하게 보관하자는 것이다. 국가기관이나 전문 평가기관이 필요한 경우 제한된 환경에서 확인할 수 있도록 하면 된다. 또한 AI 조달에 있어 학습데이터도 원문 전체를 공개하도록 해서는 안 된다.

데이터셋의 명칭, 출처 범주, 권리 또는 이용근거, 수집 기간, 개인정보 포함 여부, 정제 과정 등을 단계별로 제출하고, 고위험 시스템에 대해서만 감독기관이 상세자료를 비공개로 확인하는 방식이 적절하다. 따라서 AI-BOM에는 공공데이터 개방정책에 있어 공개등급도 필요한데 제1등급은 국민에게 공개하는 기본정보, 제2등급은 조달기관과 수요기관에 제출하는 계약·운영정보, 제3등급은 감독기관과 평가기관만 열람하는 제한정보, 제4등급은 영업비밀·국가안보 등을 이유로 암호화해 보관하는 증빙자료가 되어야 한다.

카카오가 23~24일 경기도 일산 킨텍스에서 열리는 '2026 공공 AI 산업 박람회'에 참가해 카카오톡 기반 'AI 국민비서' 등 자체 개발 AI 서비스를 선보인다. [사진= 카카오]

핵심은 모든 정보를 무조건 공개하는 것이 아니라, 필요한 기관이 필요한 범위에서 검증할 수 있도록 만드는 것이다. 미국 CISA는 2026년 5월 「Software Bill of Materials for AI—Minimum Elements」를 공개했다. 이는 기존 SBOM을 AI 시스템에 적용할 때 필요한 최소 요소를 구체화하려는 움직임이다. 이제 "AI에도 BOM이 필요한가"를 논의할 단계가 아니라, "어떤 요소를 어떤 형식과 수준으로 제출하게 할 것인가"를 결정해야 할 시점이 된 것이다.

모든 AI에 같은 수준의 AI-BOM과 심사를 요구하면 행정부담이 지나치게 커지고, 중소기업의 공공시장 진입을 막을 수 있다. 따라서 AI가 미치는 영향과 자율성에 따라 제출항목과 검증수준을 차등화해야 한다. 특히 에이전틱 AI는 단순히 답변을 생성하는 AI와 위험구조가 다르다. 외부 데이터베이스를 검색하고, 이메일이나 공문을 전송하며, 다른 프로그램을 실행하고, 경우에 따라 결제·계약·계정변경까지 수행할 수 있다. 잘못된 답변을 내놓는 데 그치지 않고 실제 행정행위에 가까운 결과를 발생시킬 수 있다는 뜻이다.

그러므로 AI-BOM 제도를 여러 기관이 각각 추진하면 기업은 유사한 자료를 반복 제출하고, 기관마다 다른 양식으로 심사받게 된다. 그렇다고 모든 업무를 한 기관에 집중시키는 것도 현실적이지 않다. 필요한 것은 '단일 컨트롤타워와 기능별 분업'이다. 이에 국가인공지능위원회 또는 국무조정실이 범정부 정책을 조정하고, 과학기술정보통신부가 AI-BOM 제도의 주무부처를 맡는 방식을 제안한다.

다만 실제 조달, 표준화, 보안검증과 운영관리는 각 전문기관이 담당해야 한다. 즉, 조달청이 문을 지키고, 과기정통부가 기준을 만들며, KISA(한국인터넷진흥원)이 보안을 검증해야 한다. AI-BOM의 목적은 AI 기업에 새로운 서류를 하나 더 요구하는 것이 아니다. 공공기관이 자신이 구매하고 운영하는 AI의 구성과 위험을 이해하도록 만드는 데 있다.

동시에 책임 있는 데이터 관리와 모델 개발에 투자한 기업이 공공시장에서 정당하게 평가받도록 하는 산업정책이기도 하다. 지금까지 공공 AI 조달은 기능, 가격, 실적 중심으로 이루어졌다. 앞으로는 출처와 계보, 안전성과 변경관리 능력까지 제품의 품질로 평가해야 한다. 데이터의 적법성을 확인하고, 모델 변경이력을 관리하며, 사고 발생 시 원인을 추적할 수 있는 기업이 더 높은 평가를 받는 시장을 만들어야 한다.

[사진=한글과컴퓨터]

*박정인 교수(법학박사)는 대통령 국가지식재산위원회 본위원회 위원, 문체부 저작권보호심의위원회 심의위원, 문체부 여론집중도조사위원회 상임위원, 인터넷주소분과위원회, 웹콘텐츠 활성화위원회 자문위원, 강동구 공직자윤리위원회 심의위원, 경찰청 사이버범죄 강사 등 여러 국가 위원을 역임했다. 공공기관 대상 법령입안강의를 하며, 대학에서 특허법, 저작권법, 산업보안법, 과학기술법, 정보보안법, 디지털증거법, ICT트러스트공학, 일반 산업안전, 중대재해법 등을 강의한다. 한국인터넷진흥원, 한국콘텐츠진흥원, 인텔리콘 메타연구소, 해인예술법연구소, 숙명여대 초빙교수, 단국대 연구교수 등을 역임했다.

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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