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[GAM] 나반 ② AI 주도 출장 관리 플랫폼의 새 시대

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AI 핵심 요약

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  • 나반은 6월 9일 AI 기반 '나반 애니웨어'를 공개해 업무 도구 내 출장·경비 관리를 가능케 했다
  • 코그니션을 중심으로 한 에이전틱 플랫폼 전략과 구글 제미나이 통합으로 플랫폼 락인과 결제 처리액 성장을 노리고 있다
  • 수익률 압박·마이그레이션 부담·현금흐름 변동성과 GAAP 흑자 전환 지연 등 리스크에도 월가에서는 목표주가를 일제히 상향했다

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

AI 오케스트레이션 '코그니션' 도입
AI와 인간 협업으로 경쟁력 강화
'나반 애니웨어' 플랫폼 전략 확장
기업 출장 관리 시장서 성장 가속화

이 기사는 6월 12일 오후 4시51분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다.

<나반 ① '여행계의 아마존'으로 상장 이후 최고가>에서 이어짐

[서울=뉴스핌] 김현영 기자 = ◆ 플랫폼 전략...AI 오케스트레이션이 경쟁 해자를 만든다

나반의 성장 서사의 핵심에는 자체 개발한 3세대 AI 오케스트레이션 프레임워크 '코그니션(Cognition)'이 있다. 코그니션은 머신러닝의 정밀성과 예측 능력에 대형 언어 모델(LLM)의 추론 능력을 결합한 구조로, 인간 상담원과 AI 에이전트를 단일 플랫폼 내에서 유기적으로 통합한다. 공동 창업자이자 최고경영자(CEO) 아리엘 코헨은 이를 두고 "인간의 전문성과 AI의 효율성이 결합된 원활한 고객 경험을 제공하는 핵심 경쟁력"이라고 평가했다.

주목할 지표는 자체 AI 모델의 고객 응대 비중이다. 불과 몇 주 만에 전체 고객 상호작용의 20%에서 30%로 빠르게 확대됐다. 이는 단순한 자동화율 수치를 넘어, 나반이 출장 관리 프로세스에서 인력 비용을 구조적으로 절감하고 있음을 의미한다. 자체 AI 모델은 수년간 축적된 수백만 건의 상호작용 데이터를 기반으로 하며, 범용 AI 모델보다 출장 분야에 특화돼 있어 특정 사용 사례에서 더 빠르고 정확하며 비용 효율도 높다고 코헨 CEO는 설명했다. 코그니션 시스템이 이 기반 위에서 AI 에이전트와 인간 상담원이 언제, 어떻게 협력해야 하는지를 실시간으로 판단한다.

나반의 혁신적 접근법 [사진=업체 홈페이지]

나반의 기술 스택은 세 축으로 구성된다. 나반 클라우드는 항공·호텔·차량 등 글로벌 실시간 재고를 통합해 이용자 선택 폭을 극대화하는 인벤토리 레이어다. 나반 네이티브 앱 및 기업 통합 솔루션은 기업 내부 시스템과의 연동성을 담보하며, 코그니션은 이 모든 레이어를 AI로 연결하는 오케스트레이션 엔진이다. 세 축의 결합은 단순한 소프트웨어 판매를 넘어 플랫폼 락인(lock-in) 효과를 강화하는 구조다.

코헨 CEO는 나반을 "에이전틱 플랫폼"으로 규정하며, 출장 연결성, 업계 지식, 고객 상호작용 데이터를 AI 에이전트를 통해 자사 플랫폼은 물론 외부 플랫폼에서도 재활용할 수 있다고 설명했다. 코그니션이 단순한 내부 도구를 넘어 B2B AI 인프라로 진화할 수 있음을 시사하는 발언으로, 장기 기업가치 평가에 새로운 변수를 추가한다.

◆ 나반 애니웨어...AI 에이전트의 외부 확장

실적 발표 전날인 6월 9일, 나반은 '나반 애니웨어(Navan Anywhere)'를 공개하며 플랫폼 전략의 다음 장을 열었다. 나반 애니웨어는 직원들이 일상적으로 사용하는 업무 도구 안에 나반의 AI 에이전트를 직접 내장해, 별도의 앱 전환 없이 출장 예약과 경비 관리를 처리할 수 있도록 설계된 이니셔티브다.

첫 번째 구현은 구글 클라우드 마켓플레이스 등재와 제미나이 엔터프라이즈 완전 통합이다. 이를 통해 제미나이 엔터프라이즈 사용자는 별도의 인터페이스 없이 제미나이 내부에서 직접 항공편과 숙소를 검색하고 예약하며 경비를 처리할 수 있다. 헤드리스 아키텍처(headless architecture)를 기반으로 설계되어, 나반의 글로벌 인벤토리, 정책 통제 기능, 비용 자동화 엔진이 서드파티 인터페이스에도 완전히 구현된다.

데인 몰터 나반 그룹 트래블 마켓플레이스 수석 부사장은 "나반 애니웨어는 이용자가 원하는 어디서든 나반의 기능을 제공하겠다는 철학의 첫 번째 실현"이라며 "올해 안에 추가 기업용 플랫폼과의 통합을 순차적으로 출시할 것"이라고 밝혔다.

투자자 관점에서 나반 애니웨어가 갖는 의미는 단순한 기능 확장을 넘는다. 구글 클라우드 마켓플레이스 입점은 수백만 개 기업 고객에 대한 유통 접근성을 단번에 확보하는 경로다. 제미나이 엔터프라이즈와의 통합은 구글의 기업 AI 생태계 안에 나반을 기본 출장 관리 레이어로 위치시키는 전략이기도 하다. 서드파티 플랫폼 내에서 나반 카드 결제가 발생하는 구조가 정착될 경우, 결제 처리액 성장은 현재의 29%를 훨씬 상회하는 속도로 가속화될 수 있다.

◆ 월가 목표주가 일제히 상향

실적 발표 이후 주요 투자은행들은 일제히 목표주가를 높이며 나반에 대한 긍정적 시각을 재확인했다.

제프리스는 목표주가를 18달러에서 26달러로 44% 상향했다. 제프리스는 "1분기 호실적이 플랫폼 전반의 지속적인 강세를 반영하며, 위험·수익 프로필이 여전히 매력적"이라고 평가했다. 이번 실적을 바탕으로 바이사이드 추정치가 상향될 경우 추가적인 주가 상승도 기대된다는 의견도 덧붙였다.

씨티는 목표주가를 21달러에서 28달러로 높이고 매수 의견을 재확인했다. 씨티는 나반이 1분기에 "이례적인 수준의 어닝 서프라이즈"를 달성했다고 진단하며 "핵심 지표 전반에서 성장세가 가속화되고 있으며, 회사가 모든 실린더를 풀가동하는 상태"라는 강한 표현을 사용했다.

시티즌스의 패트릭 왈라벤스 애널리스트는 목표주가를 31달러에서 38달러로 상향하고 시장수익률 상회 의견을 유지했다. 그는 "AI의 급격한 발전이 나반의 사업에 부담이 될 것이라는 우려는 과장돼 있다"며 "현 주가 수준에서도 자본 이득을 위한 매력적인 투자 기회"라고 강조했다.

세 투자은행 모두 목표주가를 상향했음에도 공통적으로 추가 상승 여력이 존재한다는 견해를 유지했다는 점이 인상적이다. CNBC 집계에 따르면, 15개 투자은행 중 5곳이 강력 매수, 10곳이 매수 의견을 제시했으며, 평균 목표주가는 27.73달러로 현 주가 대비 22.54%의 추가 상승 여력을 나타낸다. 최고 목표주가는 38달러, 최저는 20달러다.

◆ 성장 이면의 변수들

눈부신 성장 스토리 이면에는 챙겨봐야 할 리스크 요인들도 존재한다.

수익률 소폭 하락이 그 첫 번째다. 대기업 고객과 신규 서비스의 비중이 커지면서 발생한 고객 및 제품 믹스 변화가 주된 원인이다. 경영진은 결제 리베이트와 향후 마이그레이션 작업이 수익률에 추가적인 영향을 줄 수 있다고 경고하면서도, 이를 규모가 크고 충성도 높은 고객 관계를 구축하기 위한 전략적 절충으로 해석했다.

리드 앤 매케이(Reed & Mackay) 고객의 플랫폼 전환 작업도 중장기 변수다. 수년에 걸쳐 단계적으로 진행되는 이 마이그레이션 프로젝트는 인적 상담원 의존도가 높은 리드 앤 매케이의 낮은 마진 구조가 단기적으로 전체 이익률에 부담을 줄 수 있다. 통합과 현대화가 완료되면 장기적인 마진 개선 효과가 기대되지만, 그 시점까지는 일정한 압박이 이어질 수 있다.

잉여현금흐름의 분기 간 변동성도 주시해야 한다. 최근 12개월 기준으로는 플러스 전환에 성공했으나, 1분기에는 1,150만 달러의 현금이 소진됐다. 안정적인 흑자 전환 여부는 향후 분기에서 확인해야 할 핵심 변수다.

대형 기업 고객 대상 계약은 긴 RFP 검토 과정, 복잡한 변화 관리, 매출이 온전히 반영되기까지 수개월에 걸친 안착 기간을 필요로 한다. 계약 체결 이후 플랫폼 본격 사용까지의 전환 기간이 매출 인식을 늦추는 구조적 요인으로 작용한다는 점도 유념할 필요가 있다.

나아가 GAAP 기준 흑자 전환 시점을 경영진이 아직 구체적으로 제시하지 않았다는 점, AI 기반 여행 관리 시장이 성장하면서 세일즈포스, 오라클 등 기존 기업용 소프트웨어 강자들의 시장 진입 가능성도 중장기 경쟁 환경 변수로 남아 있다. 항공유 가격 및 물가 상승, 보안 혼란·기상 이변·파업 등 돌발적 여행 차질 역시 분기별 실적 전망의 불확실성을 높이는 요인들이다.

이번 실적 발표를 통해 나반은 강력한 AI 기반 생산성과 탄탄한 대기업 파이프라인을 바탕으로 본격적인 성장 확장과 수익성 향상의 새로운 단계에 접어들고 있다는 그림을 선명하게 제시했다. 수익률 압박, 마이그레이션 복잡성, 여행 관련 변동성, GAAP 흑자 전환 목표 부재 등은 여전히 주시해야 할 변수로 남아 있다. 그럼에도 이번 실적이 보여준 것은 분명하다. 나반은 거시경제 불확실성이 존재하는 환경 속에서도 AI 주도의 플랫폼 차별화를 통해 성장을 가속화하고 수익성을 동시에 개선하는 능력을 입증했다. 

kimhyun01@newspim.com

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이재용이 완성한 韓·日 반도체 동맹 [서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 이재용 삼성전자 회장이 이건희 선대회장에게 물려받은 일본 재계 네트워크를 인공지능(AI) 반도체 시대의 사업 동맹으로 재편하고 있다. 선대부터 이어진 일본 주요 기업 최고경영자들과의 교류를 직접 챙겨온 이 회장은 최근 삼성전기와 스미토모화학 계열 동우화인켐의 유리기판 합작을 계기로 인적 신뢰를 핵심 소재 공동 개발과 생산 협력으로 확장했다. 과거 일본의 선진 기술을 배우고 부품을 안정적으로 공급받기 위해 시작된 삼성의 대일 협력이 이 회장 체제에서는 AI 반도체 공급망을 함께 설계하는 전략적 파트너십으로 진화하고 있다는 평가다. 이재용 삼성전자 회장 [사진 = 뉴스핌DB] ◆ 스미토모와 손잡고 반도체 핵심 '글라스 코어' 공동 생산 15일 삼성과 재계에 따르면 삼성전기는 지난 2일 일본 스미토모화학의 한국 자회사인 동우화인켐과 합작법인 '글라셈' 설립에 나섰다. 글라셈은 차세대 반도체 기판으로 주목받는 유리기판의 핵심 소재인 '글라스 코어'를 생산할 예정이다. 삼성전기가 지분 66%, 동우화인켐이 34%를 보유한다. 경기 평택에 생산 거점을 구축해 내년 하반기부터 공급 체계를 갖출 계획이다. 재계에서는 이번 합작을 단순한 계열사 차원의 투자보다 삼성과 일본 재계가 오랜 기간 쌓아온 신뢰 관계가 첨단산업의 공동 사업으로 이어진 사례로 보고 있다. 스미토모화학은 이건희 선대회장 때부터 삼성과 긴밀한 관계를 맺어온 대표적인 일본 소재기업이다. 양사는 반도체와 디스플레이 소재 분야에서 협력을 이어왔고, 지난 2011년에는 LED용 사파이어 웨이퍼 생산 합작사 SSLM을 설립했다. 이번에는 협력의 무대가 AI 반도체용 첨단 패키징 소재로 옮겨갔다. 유리기판은 기존 플라스틱 기판보다 표면이 평탄하고 열에 따른 변형이 적어 고성능 AI 반도체와 대형 패키지에 적합한 차세대 부품으로 꼽힌다. AI 반도체의 연산 성능과 전력 사용량이 급격히 높아지면서 칩 자체뿐 아니라 이를 연결하고 지지하는 기판과 패키징 소재의 중요성도 커지고 있다. 삼성전기는 고다층·고밀도 반도체 패키지기판 설계와 제조 기술을 합작법인에 투입한다. 동우화인켐은 정밀 유리 가공과 공정 자동화 역량을 제공한다. 양사가 각자의 기술을 결합해 글라스 코어를 공동 생산하면 삼성은 AI 반도체 패키징 경쟁의 핵심으로 떠오른 유리기판 공급망을 선제적으로 확보할 수 있다. [AI 인포그래픽=서영욱 기자] ◆ 이재용 회장이 잇는 일본 네트워크…AI 협력으로 확장 삼성과 일본 재계의 협력 중심에는 이건희 선대 회장이 1993년 출범시킨 LJF(Lee Kunhee Japanese Friends)가 있다. LJF는 삼성과 일본 주요 전자·부품·소재 기업 최고경영진이 정례적으로 만나 기술과 공급망 협력 방안을 논의하는 교류 모임이다. 일본을 대표하는 기업 경영자들이 참여하며 삼성의 핵심 해외 네트워크 가운데 하나로 자리 잡았다. 특히 이 선대 회장은 요네쿠라 히로마사 전 스미토모화학 회장과 각별한 관계를 유지했다. 양측의 신뢰는 스미토모화학 회장과 일본 경제단체연합회 회장을 지낸 도쿠라 마사카즈 회장으로 이어졌다. 일본 게이오대에서 유학한 이재용 삼성전자 회장도 LJF 정례 교류회를 직접 주재하고 일본을 수시로 방문하며 도쿠라 회장을 비롯한 현지 재계 인사들과 교류를 이어가고 있다. 재계에서는 이재용 회장이 선대부터 이어진 일본 재계 네트워크를 AI 시대에 맞는 사업 협력으로 발전시키고 있다는 평가를 내놓고 있다. 삼성전기의 유리기판 [사진=삼성전기] ◆ 산요·NEC·도레이·소니…반세기 이어진 기술 동맹삼성과 일본 기업의 협력은 반세기 넘게 이어져 왔다. 출발점은 일본의 선진 기술을 도입하기 위한 합작이었다. 삼성은 1969년 산요전기와 TV 생산법인 '삼성-산요전기'를 설립하며 전자산업 진출의 기반을 다졌다. 산요전기 창업자인 이우에 토시오와 이병철 삼성 창업회장이 와세다대 동문으로 인연을 맺은 점도 양사 협력의 계기가 됐다. 이후 삼성과 일본 기업의 협력은 기술 도입을 넘어 핵심 부품을 함께 개발·생산하고 공급망을 구축하는 단계로 발전했다. 삼성은 1970년 일본전기(NEC)와 삼성NEC를 설립해 브라운관과 전자부품 기술을 확보했다. 이 회사는 훗날 삼성SDI로 성장했다. 2000년에는 NEC와 삼성NEC모바일디스플레이를 세워 OLED 사업에 진출했다. 관련 사업은 삼성모바일디스플레이를 거쳐 현재의 삼성디스플레이로 이어졌다. 협력 범위는 반도체·디스플레이 패키징과 대형 LCD 분야로도 넓어졌다. 삼성은 1995년 도레이와 스템코(STEMCO), 스테코(STECO)를 설립해 관련 공급망을 공동 구축했다. 2004년에는 소니와 대형 LCD 패널 합작사 S-LCD를 세워 대규모 생산 투자에 나섰다. 초기 일본 기술을 배우기 위한 합작으로 시작된 협력이 기술 개발과 생산, 공급망을 함께 구축하는 전략적 파트너십으로 진화한 셈이다. 재계 관계자는 "과거 삼성과 일본 기업의 협력은 선진 기술을 배우고 핵심 부품을 안정적으로 조달하는 데 초점이 맞춰져 있었다"며 "이재용 회장은 일본 재계와 쌓아온 오랜 신뢰 관계를 단순한 교류에 그치지 않고 AI 반도체와 첨단 소재 분야의 실질적인 사업 협력으로 연결하고 있다"고 말했다. syu@newspim.com 2026-07-15 14:25
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오세훈 "李 정부 출범 후 시민 주거 힘들어져" [서울=뉴스핌] 조수민 기자 = 오세훈 서울시장이 서울 부동산 시장의 현실을 설명하는 '일타강사'로 나섰다. 오 시장은 이재명 정부 출범 이후 매매·전세·월세가 모두 상승하는 '트리플 강세' 현상이 나타나고 있다고 지적했다. 수요 억제·공급 축소 기조의 정부 정책 기조를 원인으로 꼽으면서 청년, 신혼부부, 중산층 1주택자의 주거 부담이 커졌다고 주장했다. [서울=뉴스핌] 류기찬 기자 = 오세훈 서울시장이 지난 10일 오후 서울 중구 동대문디자인플라자에서 열린 '서울청년정책박람회'에 모두 발언을 했다. 2026.07.10 ryuchan0925@newspim.com 서울시는 15일 오후 '일타시장 오세훈-국무회의에서 미처 다 하지 못한 이야기: 이재명 정부 부동산 지옥, 원인 분석 보고서'를 서울시장 공식 누리집과 소셜방송 라이브서울 통해 공개했다. 영상은 약 26분 분량이다. 이번 영상은 서울 부동산 시장의 문제와 원인을 분석하는 내용이다. 후속편에서는 시장 정상화를 위한 정책 전환 방향과 서울시 대책, 정부에 건의한 구체적인 해법을 제시한다. ◆ "이재명 정부 출범 이후 매매·전세·월세 트리플 강세" 오 시장은 "정부가 틀렸고 서울시가 옳다는 뜻이 아니라, 통계와 데이터를 시민과 공유하고 해법을 함께 고민하자는 것"이라고 강의를 시작했다. 그러면서 "서울시가 모든 주택 거래와 공신력 있는 통계를 분석하고 토지거래허가대장 4만4000건을 대조하는 한편 공인중개사 약 660명의 의견을 들었다"며 "현장에서 확인한 결론은 시민들의 주거 상황이 매우 힘들어졌다는 것"이라고 밝혔다. 오 시장은 이재명 정부 출범 이후 1년간 서울 아파트 매매가격이 13.1%, 전세가격이 6.3%, 월세가 7.4% 올랐다며 매매·전세·월세가 동시에 상승하는 이례적인 '트리플 강세'가 나타났다고 설명했다. 전세가격은 11년 만에 가장 높은 상승률을, 월세는 관련 통계 작성 이후 가장 큰 상승폭을 기록했다. 또 오 시장은 지난 1년간 정부가 여섯 차례 부동산 대책을 발표했지만 주택담보대출 제한, 규제지역 확대, 다주택자 양도소득세 중과 등 수요 억제에 집중됐다고 지적했다. 특히 문재인 정부 당시와 현 정부의 대책을 비교하며 "대출 규제와 임대주택 공급 발표, 투기과열지구 지정, 양도세·보유세 강화로 이어지는 흐름이 닮았다"고 말했다. 공급 대책도 서울 주택 공급의 90% 이상을 담당하는 민간 재개발·재건축보다 공공사업에 치중돼 있다고 평가했다. 정부가 발표한 서울 공급 물량 약 3만2000가구 중 2만8000가구는 과거 발표 후 장기간 진척되지 않은 사업으로, 실질적인 신규 공급 효과가 제한적이라는 분석이다. 오 시장은 주택담보대출 한도를 6억원으로 제한한 6·27 대책 이후 매수 수요가 사라진 것이 아니라 15억원 이하 아파트로 이동했다고 전했다. 대책 이후 서울 전체 거래의 78.1%가 15억 원 이하 아파트에 집중됐고 영등포, 강서, 관악, 동작, 성북, 성동 등 비강남권의 가격 상승으로 이어졌다는 설명이다. 오 시장은 전월세 시장의 혼란도 지적했다. 그는 "서울 전역의 실거주 의무 강화로 갭투자뿐 아니라 기존 세입자가 살던 전셋집까지 사라졌다"며 "전체 전세계약의 55.4%가 갱신계약일 정도로 움직이고 싶어도 움직일 수 없는 '전세 감옥'이 생겼다"고 주장했다. 이어 "과거에는 금리가 급등하면서 월세가 늘었지만 지금은 금리변화가 크지 않은데도 월세가 급증했다"면서 "자연스러운 구조 변화라기보다 정책이 미친 결과"라고 덧붙였다. 특히 전용면적 40㎡ 이하 소형 연립·다세대주택의 월세 부담이 크게 늘어 청년과 1인 가구 등 경제적 여력이 부족한 시민에게 먼저 청구서가 돌아가고 있다고 강조했다. ◆ "이주비 대출 제한·입주물량 감소로 공급 부족 현실화" 공급 측면에서는 이주비 대출 제한으로 올해 이주 예정인 정비사업구역 35곳 중 14곳의 자금 조달이 불확실하다는 시각이다. 서울시에 따르면 시공사가 보증을 거부한 사업장은 5곳, 협의 중인 사업장은 9곳이며 보증을 확보하더라도 연 4~7%의 금리를 부담해야 한다.  올해 서울 아파트 신규 입주 물량 2만7000가구 중 정비사업 물량은 1만7000가구로 약 60%지만, 내년에는 8000가구로 절반 이하로 감소할 전망이다. 오 시장은 "이자는 결국 조합원 분담금과 분양가로 전가될 수밖에 없다"며 "수요는 여섯 번의 대책으로 누르고 공급은 규제로 막은 데다 향후 3년간 공급 부족 우려가 심각하다"고 했다.  또 정부가 전세 물량 감소 원인으로 다주택자의 주택 매각과 기존 세입자의 자가 전환을 제시한 데 대해서도 서울시 분석 결과와 다르다고 밝혔다. 서울시가 주소를 대조한 결과 기존 세입자가 거주 주택을 직접 매입한 비율은 2.9%에 불과했다. 서울 아파트 평균 전세가율이 53.5%인 만큼 집값의 절반가량을 추가로 마련해야 해 자가 전환이 쉽지 않다는 설명이다. 전세를 원하는 수요는 78.3%, 매물이 부족하다는 응답은 약 70%였다. 오 시장은 "전세가 자연스럽게 사라지는 것이 아니라 원하는 시민은 여전히 많은데 매물이 없어 들어가지 못하는 것"이라며 "정부의 진단은 결과를 합리화하기 위한 것"이라고 꼬집었다. ◆ "정부 부동산 정책, 청년·신혼부부·중산층에 큰 부담" 오 시장은 잘못된 부동산 정책의 부담이 투기세력이 아닌 청년과 신혼부부, 4050세대, 등록임대사업자, 중산층 1주택자에게 돌아가고 있다고 지적했다. 서울시에 따르면 관악구 신림동 대학가의 한 원룸은 지난해 6월 보증금 1000만원·월세 40만원에서 올해 5월 월세 80만원으로 두 배 올랐다. 또 서울의 500가구 이상 아파트 850개 단지 중 47.9%인 404개 단지의 전세 매물은 2건 이하였다. 세금 부담도 중산층 1주택자까지 확대되고 있다. 종합부동산세 과세 대상은 2009년 서울 공동주택의 2.99%에서 올해 14.9%로 예상된다. 서울의 1주택자 종부세 대상자는 지난해 12만 명에서 올해 16만 명으로, 한강벨트 1주택자는 3만3000명에서 5만7000명으로 늘어날 전망이다. 오 시장은 "투기를 잡겠다던 세금이 중산층 1주택자에게 꽂히고 있다"며 "부자의 세금이 아니라 12월에 날아오는 중산층의 세금이 됐다"고 말했다. 그러면서 "서울시는 이러한 분석을 바탕으로 지난 1년간 일곱 차례에 걸쳐 18건을 정부에 건의했다"며 "정부와 대립하자는 것이 아니다. 부동산에는 여야가 없고 시민의 삶이 걸린 문제이기 때문에 현장을 가장 가까이에서 보는 서울시가 데이터를 공유하는 것"이라고 힘주어 말했다. 오 시장은 "정책 방향 전환과 서울시 대책, 정부에 건의한 구체적인 해법은 다음 시간에 풀어드리겠다"며 "부동산 지옥은 끝낼 수 있다. 시민 여러분과 함께 만들어 가겠다"고 했다. blue99@newspim.com 2026-07-15 14:54
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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