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[거인의어깨 입시컨설팅] 2026 수능, "대학 레벨 vs 학과 선택" 갈등

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김형일 거인의어깨 대표

'거인의어깨'는 교육 1번지 대치동에서 25년째 입시컨설팅 활동을 하고 있는 입시컨설팅 전문회사입니다. 25년간의 축적된 데이터와 다양한 입시경험을 통해 뉴스핌에 연재하는 '거인의어깨 입시컨설팅'은 김형일대표가 전국 수험생 및 그 학부모님들을 위해 올바른 입시전략을 제시하는 입시칼럼입니다.

2025년 11월 13일(목) 실시된 2026학년도 대학수학능력시험(수능)은 불수능은 아니지만 변별력 높은 문제로 학생 체감 난도는 높게 출제되어 전반적으로 전년도와 비슷하거나 약간 어려운 수준으로 출제되었다. 최상위권을 변별하는 까다로운 문제가 다양하게 등장하면서 수험생들은 어려운 수능이라고 느꼈을 것이다.

올해는 재학생 및 재도전생의 증가로 인해 수능 변별력을 높이기 위해 다소 어렵게 출제 되었으며, 상위권 구간에서는 극심한 점수 압축 현상이 나타났다. 그만큼 상위권 수험생이라 하더라도 한두 문항의 실수로 인해 희망 대학이나 학과를 포기해야 하는 사례가 속출할 것으로 예상된다.

여기에 올해 또 다른 변수로는 전공 자율선택제(무전공 입학)의 확산이 있다. 교육부의 권장에 따라 주요 대학들이 '무학과 모집단위'를 확대하면서, 명확한 진로 목표가 없는 수험생들은 학과보다 대학 레벨 중심으로 지원하는 경향이 두드러지고 있다. 반면, 진로 방향이 뚜렷한 학생이라면 여전히 학과 중심 지원 전략이 필요하다.

수능성적표를 받아든 많은 수험생들은 "대학 레벨을 높일까, 학과를 지킬까" 사이에서 갈등한다. 최근에는 단순히 대학 이름보다 취업 경쟁력, 자격증 연계, 산업 특성화 학과 여부가 지원의 새로운 기준으로 자리 잡고 있다. 실제로 인공지능, 데이터사이언스, 반도체, 바이오헬스 등 미래 유망 산업 관련 학과의 합격선은 서울권 상위학과 못지않은 수준으로 상승하고 있다.

김형일 거인의어깨 대표.


◆ 교차지원의 전략적 활용

올해 정시에서 가장 주목받는 키워드 중 하나는 바로 '교차지원'이다. 서울 주요 대학을 중심으로 자연계 학생들이 인문계 학과로 교차 지원하는 현상이 계속 이어지고 있으며, 인문계 학생들도 반대로 자연계 학과 진입을 모색하는 경우가 늘고 있다.

특히 자연계 학생들은 수학 '미적분' 또는 '기하'를 선택해야 하는 상위권 대학 지원 시, 인문계 학과로 교차 지원하더라도 큰 불이익이 없는 경우가 많다. 반면 인문계 수험생들은 자연계에서 넘어오는 학생들과의 경쟁을 감안하여, 전년도보다 다소 높은 성적대를 목표로 지원전략을 세워야 한다.

교차지원은 중위권 이하 대학에서 더욱 활발하게 나타난다. 예컨대 인문계 수험생이 국어를 망쳤거나, 자연계 수험생이 수학에서 실수한 경우, 계열의 핵심 과목에서 약점을 보완하기 위한 대안으로 교차지원을 택하는 것이다.

많은 수도권 대학과 지방 사립대학들은 인문계는 '국어+영어+탐구', 자연계는 '수학+영어+탐구' 세 과목을 중심으로 반영한다. 영어는 절대평가로 변별력이 약화되었지만, 여전히 등급별 점수 차이가 대학별 환산점수에 반영되기 때문에 무시할 수 없는 변수다. 예컨대 1등급과 2등급 간의 차이가 5점~10점 수준으로 계산되며, 일부 대학은 영어를 가산점 형태로 부여한다.

교차지원은 계열의 연계성을 잃을 수 있다는 단점이 있다. 그러나 대학 레벨을 끌어올릴 수 있다는 장점이 분명하다. 통학 거리, 지역, 장학제도 등을 고려할 때, 대학 진학 자체를 우선시하는 수험생이라면 교차지원은 충분히 전략적 선택지가 된다. 다만, 교차지원 시 반드시 주의할 점은 대학별 반영 과목 수와 비율의 차이다.

중위권 대학 중 일부는 전 과목(국어·수학·영어·탐구·한국사)을 반영하지 않고, 특정 과목만 선택적으로 반영한다. 이 경우 동일한 수능 총점을 가지고도 대학별 환산점수는 완전히 달라진다. 일부 대학은 국어와 수학 중 한 과목만 반영하거나 탐구를 1과목만 반영하는 구조를 채택하기도 하며, 그로 인해 오히려 일부 과목 성적이 높은 학생들이 몰려 합격선이 더 높게 형성되는 사례도 자주 나타난다.

또한 대학에 따라 가산점은 5%에서 많게는 15%까지 달라지므로, 지원 전에 각 대학의 수능 반영 방식과 가산점 규정을 반드시 확인해야 한다. 결국 교차지원의 핵심은 "나의 점수가 유리하게 계산되는 대학을 찾는 것"이며, 이 판단은 오로지 대학별 환산점수 계산을 통해서만 가능하다.

[광주=뉴스핌] 박진형 기자 = 이정선 광주시교육감이 15일 오후 광주시 광산구 보문고등학교를 방문해 대학수학능력시험을 앞둔 수험생을 응원하고 있다. 2025.09.15 bless4ya@newspim.com


◆ 대학별 환산점수의 이해와 함정

수험생들이 가장 자주 활용하는 입시자료는 입시기관에서 발행하는 '배치표'이다. 하지만 배치표에 표시된 동일한 가로 칸의 대학들이 실제로 동일 수준의 합격선을 의미하지는 않는다. 표면상 같은 구간에 있더라도, 각 대학의 수능 반영 비율, 가산점, 변환표준점수 방식이 모두 다르기 때문이다.

배치표는 "지원 가능한 대학·학과의 대략적 수준"을 파악하는 참고 자료일 뿐, 이를 절대적으로 믿고 지원했다가는 낭패를 볼 수 있다. 지원 대학을 최종 결정할 때는 반드시 각 대학이 공개하는 대학별 환산점수표를 기준으로 본인의 점수를 대입해 봐야 한다.

각 대학별 환산점수 체계는 동일 점수라도 전혀 다른 결과를 낸다. 예를 들어, 어떤 대학은 1000점 만점으로 계산하고, 또 다른 대학은 900점 혹은 800점 만점을 기준으로 산출한다. 따라서 국어 130점, 수학 135점, 탐구 130점이라는 동일한 원점수라도, 대학별 반영비율과 환산식에 따라 총점이 670점이 되기도 하고 710점이 되기도 한다. 즉, 표준점수나 백분위보다 대학별 환산점수가 실제 합격의 결정적 기준이 되는 것이다.

정시 지원 시에는 수능 성적표상의 수치(표준점수, 백분위, 등급)뿐 아니라, 각 대학의 환산점수 계산 방식과 전년도 합격선 비교표를 함께 분석해야 한다. 표준점수가 조금 낮더라도 환산점수 구조가 유리한 대학에서는 합격 가능성이 충분히 존재하기 때문이다.

[서울=뉴스핌] 류기찬 기자 = 2026학년도 대학수학능력시험이 실시된 13일 오전 서울 영등포구 여의도여자고등학교에서 한 수험생의 지인들이 응원전을 하고 있다. 2025.11.13 ryuchan0925@newspim.com


◆ 체크사항

2026학년도 정시는 "숫자보다 구조를 읽는 싸움"이 될 것이다. 표면적인 성적의 높고 낮음이 아니라, 그 점수가 어떤 구조로 계산되어 어떤 결과를 내는가를 읽을 줄 아는 학생이 합격한다.

교차지원은 자신의 약점을 보완할 수 있는 현실적인 전략이며, 대학별 환산점수 분석은 그 전략의 핵심 도구다. 배치표의 위치나 주변 조언에 의존하기보다, 본인의 성적표를 직접 계산하고 비교하는 과정이 결국 정시 합격의 가장 확실한 지름길이다.

정시는 단 세 번의 선택으로 인생의 다음 단계를 결정하는 냉정한 게임이다. 그러나 그만큼 데이터로 예측 가능한 영역이기도 하다. 수험생 모두가 감이 아닌 분석으로, 그리고 두려움이 아닌 전략으로 정시 지원에 임하길 바란다.

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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