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의대 교수들, 내년 적정 의대 정원 3058명 '한목소리'

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4월까지 내년 의대 증원 규모 결정해야
감원할 경우 고3·학부모 반발 가능성↑
증원 규모보다 교육 대응 해결 중요해

[세종=뉴스핌] 신도경·이유나 기자 = 늦어도 오는 4월 말까지 내년도 의과대학 정원 규모를 결정해야 하는 가운데, 의대 교수들은 3058명 수준이 적정하다고 의견을 모았다.

 

5일 <뉴스핌>이 의대 교수 6명을 대상으로 내년 의대 정원 규모 관련 대면·전화 인터뷰를 진행한 결과 이러한 답변이 나왔다.   

◆ 의대 교수들 "내년 의대 정원 3058명 적정"…감원시 고3·학부모 반발 예상

우선 의대 교수 6명 중 4명은 내년도 의대 정원 규모에 대해 증원 이전인 3058명이 적당하다고 주장했다. 만일 정부가 3058명으로 결정할 경우 5년간 2000명씩 증원하는 계획을 거두고 1년 만에 원점으로 돌아가는 셈이다.

강희경 서울대 소아청소년과 교수는 "(증원 규모는) 0명이 바람직하다"며 "올해 증원이 필요하다고 한 정부의 주장에 동의할 수 없기 때문"이라고 주장했다. 강 교수는 "증원이 미래에 필요하다고 하더라도 충분한 동의가 이뤄진 다음 학교가 충분히 준비돼 있을 때 해야 한다"고 설명했다.

한세원 서울대병원 혈액종양내과 교수도 "(증원 규모를) 0명으로 해야 한다"며 "다만 내년도의 경우 과학적 근거에 기반해 증원해야 한다"고 주장했다. 한 교수는 "작년 증원은 과학적이지 않았다"며 "과학적인 증거가 나올 때까지 기다려야 한다"고 조언했다.

[서울=뉴스핌] 양윤모 기자 = 2025학년도 1학기 개강일인 4일 전국 40개 의과대학 중 10곳이 2025학년도 1학기 수강신청에서 전 학년 수강신청자가 없는 것으로 나타난 것으로 알려진 가운데, 서울의 한 의과대학학생이 이동하고 있다. 2025.03.04 yym58@newspim.com

하은진 서울대 신경외과 교수와 오일영 분당서울대병원 순환기내과 교수도 2024년도와 같은 3058명을 뽑아야 한다고 주장했다. 대한의학회, 한국의과대학의학전문대학원협회(KAMC) 등이 결정한 숫자와 동일하다.

오일영 교수는 "작년 휴학한 학생과 올해 입학한 학생을 한 번에 교육해야 하는 시급한 문제가 있다"며 "올 한 해 의대생을 선발하지 않는다면 해결이 가능하지만, 의대에 지원하는 수험생들의 기회를 박탈하는 것이라 적절하지 않다"고 했다. 그는 "이처럼 현재의 문제도 해결하기가 어려운데, 증원된 숫자로 지속 선발은 어렵다"고도 했다.

반면 오주환 서울의대 교수는 올해 늘린 증원 규모 1500명을 단계적으로 빼야 한다고 주장했다. 기존 3058명에서 5년간 300명씩 제외해 5년간 정원 수준을 2758명으로 결정해야 한다는 것이다.

오 교수는 "사회적으로 충격을 흡수할 수 있다"며 "평균을 냈을 때 의대 정원이 변하지 않은 것과 같다"고 설명했다. 그는 "2027학년도 입학정원은 과학적 근거를 기반으로 산출하고 이 숫자에서 매년 300명 차감으로 정산하는게 필요할 거 같다"고 했다.

오승원 서울대 가정의학과 교수는 구체적인 적정 규모를 밝힐 수 없다고 입장을 내놨다. 다만 오 교수는 정부가 원하는 방향대로 2000명 증원은 교육 현장에서 수용이 어렵다고 말했다.

의대 교수들은 내년도 의대 신입생을 한 명도 뽑지 않을 경우는 현재 고3 수험생과 학부모들의 반발이 예상된다는 지적이 나왔다.

하 교수는 "정원을 원래대로 하는 것은 받아들이지만, 감원을 결정할 경우 굉장한 반발을 일으킬 가능성이 있다"며 "2026학번과 2027학번 수험생과 학부모들이 나설 것"이라고 전망했다.

◆ 증원 숫자보다 교육 환경 문제 커…충분한 교육시스템 우선

한편, 의대 교수들은 내년도 의대 정원 숫자보다 당장 올해, 내년도 교육 방안에 대해 대안을 마련해야 한다고 입을 모았다. 아울러 의대 정원 규모에 대해 과학적 근거와 사회적 합의가 먼저 필요하다고 조언했다. 

내년 의대 신입생을 아예 받지 말아야 한다고 주장한 강 교수는 "1500명도 나쁘지 않다고 보지만, 얼마나 느는 것이 적절한가에 대한 사회적 합의가 먼저 필요하다"며 "우리가 바라는 것이 어떤 시스템이고 이를 위해 필요한 의사 수가 얼마인지를 판단해야 한다"고 강조했다. 

강 교수는 "필요한 의사 수는 오차 범위가 몇백명에서 몇천명까지 넓다"며 "이 중 어디로 선택할 것인가는 결국 정부의 정책적 결정이 맞다"고 했다. 그러면서도 "그런 정책 결정 과정을 알리는 과정이 중요하다"며 "숫자는 본질이 아니다"라고 설명했다.

[서울=뉴스핌] 김학선 기자 = 정부가 복귀 움직임을 보이지 않고 있는 사직 전공의를 대상으로 추가 모집을 실시할 예정이다. 사진은 6일 서울시내 한 대학병원의 의료진 모습. 2025.02.06 yooksa@newspim.com

오일영 교수도 "지금은 정원 논의보다 증원하려다가 유급된 학생들을 어떻게 교육해야 할까가 더 큰 문제"라며 "한 학년에 묶여 있는 학생들의 교육을 어떻게 해결해야 하는 현실적 고충에 직면해 있다"고 했다. 

그러면서 오 교수는 "외국 같은 경우 의대 입학 시기가 다 다른 경우가 있다"며 "의정 갈등이 하반기에 해결돼 하반기에 들어오더라도 불충분한 교육을 해 사람을 내보내는 것보다 한 학기를 늦추더라도 충분하게 교육해 배출하는 방안도 있다"고 제안했다. 

한편, 국회 보건복지위원회는 지난달 법안심사제1소위원회를 열고 보건의료인력 수급추계위원회(추계위) 구성 등을 담은 보건의료기본법 개정안을 통과시켰다. 복지부 장관 소속인 추계위가 의료 인력 적정 규모를 추계하면 보건의료정책심의위원회(보정심)이 추계위 심의 결과를 바탕으로 의료 인력 양성 규모를 심의한다.

복지부 장관은 보정심을 거친 의견을 기반으로 교육부 장관과 보건의료인력 양성 규모를 협의한다. 만일 복지부 장관이 추계위와 보정심을 거쳐 정하지 못할 경우 대학의 총장은 교육부 장관이 복지부 장관과 협의해 정한 범위에서 대학별 교육 여건 등을 고려해 4월 30일까지 내년 모집 인원을 정할 수 있다.

sdk1991@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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