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車를 사랑했던 김석원 전 회장, 그와 너무 닮은 길 걸어 온 '쌍용차'

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1954년 하동환자동차제작소로 출발, 가장 긴 역사
1988년 김석원 인수, 렉스턴·체어맨 인기에도 적자
대우차·상하이·마힌드라 아픔, KG 모빌리티 새출발

[서울=뉴스핌] 채송무 기자 = 쌍용그룹의 전성기를 이끌었던 김석원 회장이 별세하면서 현재 KG 모빌리티가 된 쌍용차의 영욕의 역사에도 관심이 쏠리고 있다.

쌍용자동차는 1954년 한원 하동환 회장이 설립한 우리나라에서 가장 오래된 자동차 회사다. 최초 설립 당시 이름은 하동환자동차제작소였다.

당시 하 회장은 폐차된 미군 트럭의 엔진과 변속기를 활용하고 드럼통을 펴 차체를 제작해 버스를 출시했다. 1960년에는 서울시내 버스의 70%가 하동환버스라고 할 정도로 인기를 끌었다.

쌍용자동차 평택공장 정문 [사진=KG자동차]

그러나 1967년 아시아자동차의 버스 등 경쟁자들이 나오면서 하동환자동차는 위기에 처했고, 상공부의 자동차산업 계열화 정책으로 신진 자동차 계열사로 편입돼 당시 신진자동차에서 생산하던 토요타 버스를 위탁 생산하는 회사로 전락했다. 이로 인해 하동환자동차는 자체 버스 모델 생산이 11년 동안 중단됐다. 1977년에는 사명을 동아자동차로 변경했다.

동아자동차는 1984년에는 거화를 인수해 본격적으로 4WD 차량을 생산했지만, 자금력의 부족과 거액을 들여 개발한 코란도 훼미리가 5공 정부의 자동차 산업 합리화 조치로 인해 출시가 불허되면서 타격이 컸다. 결국 하동환 회장은 동아자동차를 쌍용그룹에 매각했다.

이 때 등장하는 사람이 김석원 회장이다. 김 회장은 유명한 자동차 애호가로 1986년 11월 시세보다 높은 가격으로 동아자동차를 인수했다. 김 회장은 스포츠카와 럭셔리 고급세단을 만드는데 관심이 많았고, 이로 인해 1987년 영국의 소규모 스포츠카 회사인 팬더 웨스트윈즈의 지분을 인수하고, 1987년 기술 연구소를 세웠다.

최근까지 남았던 쌍용자동차의 사명도 1988년 3월 만들어졌다. 1988년 코란도 훼미리가 출시됐고 김 회장은 르노의 고급 세단 르노 25를 국내에 출시하는 등 고급화 전략에 나섰다. 1991년 독일 메르세데스 벤츠와 상용차 및 디젤 엔진 기술 제휴와 함께 1992년 가솔린 엔진 기술 제휴를 맺으면서 쌍용차의 대표작인 체어맨 개발에 돌입했다.

1993년에는 또 다른 쌍용차의 대표작인 SUV 무쏘가 만들어졌고, 1995년에는 뉴 코란도를 출시하는 등 쌍용차의 전성기가 이뤄졌다.

쌍용자동차의 대표작 중 하나인 뉴 체어맨

그러나 1992년부터 이어진 적자에 체어맨의 막대한 개발비가 더해지면서 쌍용차는 3조4000억원의 막대한 빚이 생겼고, 김석원 회장이 정계에 진출하면서 경영 활동에 소홀해 그룹의 상황이 극도로 악화됐다. 결국 금융위기 당시 쌍용차는 대우그룹에 넘어갔지만, 쌍용그룹의 부채를 견디지 못하고 공중 분해됐다.

이후의 쌍용차는 그야말로 주인이 수시로 바뀌고 경영 정상화가 되지 못한 채 국민 세금이 투입되는 등 부담이 됐다. 대우자동차가 쌍용차를 인수한 당시 이미 대우차 역시 상황이 좋지 못했다. 대우차가 쌍용차를 인수했던 이유는 이를 담보로 대출을 할 수 있어서였고 실제로 쌍용차 설비를 담보로 대출을 받은 돈들은 김우중 회장이 베트남으로 도주하면서 들고 가 버렸다.

결국 쌍용차를 인수한 지 1년 만인 1999년 대우 그룹은 유동성 위기로 공중 분해됐고 쌍용차도 워크아웃에 들어갔다. 다행히 그동안 개발해왔던 렉스턴이 대박을 쳤고, 2003년 체어맨의 페이스리프트 버전인 '뉴 체어맨'이 큰 인기를 끌었으며 무쏘와 뉴 코란도가 정점을 찍어 흑자가 이뤄졌지만, 2004년 중국의 상하이 자동차에 매각되면서 끝없는 수렁에 빠져들었다.

쌍용자동차 [사진=뉴스핌DB]

상하이 자동차 인수 후 출시한 로디우스, 카이런, 액티언 등이 모두 실패하면서 적자가 심화됐고, 상하이 자동차는 쌍용차에 약속했던 재투자를 하지 않은 채 기술 유출만 됐다는 비판이 일었다.

2008년 서브프라임 모기지 사태로 인한 세계 금융위기 당시 유동성 위기로 쌍용차는 결국 2009년 1월 9일 기업회생절차를 신청했고 2월 6일부터 기업회생절차가 개시됐다. 약 두 달 반 동안 노동자 옥쇄파업으로 차량 생산이 중단되는 말 그대로 엎친데 덮친 상황도 만들어졌다.

결국 노사 합의가 이뤄져 파업은 중단됐지만, 장기간 파업으로 엄청난 손실이 났고, 이미지 붕괴도 컸다.
2010년 8월, 인도 마힌드라 그룹에 의해 쌍용차가 인수됐지만, 파업 이후 대다수 노조원이 복귀하지 못했고, 무수한 희망퇴직과 강제 해고로 많은 이들이 실직했다. 마힌드라가 9억 달러의 기술 개발 투자 의사를 밝혔고, 2015년 티볼리의 인기로 2015년 4분기에 흑자 전환하기도 했다.

[고양=뉴스핌] 정일구 기자 = 곽재선 KG그룹 회장 2023.03.30 mironj19@newspim.com

그러나 적자 폭이 커지면서 쌍용차는 기업회생절차에 돌입했다. 쌍용차는 연봉 감축과 서울 서비스센터 매각 대금 등으로 자구에 나섰지만, 2020년 6월 13일 마힌드라가 경영권 포기를 선언하면서 다시 주인없는 기업이 됐다.

상장 폐지 위기에 처했지만, 2022년 KG그룹의 인수로 쌍용차는 현재 새로운 시작 중이다. 2022년 9월 1일 KG그룹 곽재선 회장이 쌍용차 회장으로 취임했으며 기업회생 절차도 2022년 11월 11일에 종결됐다.

사명을 KG모빌리티로 바꾸면서 쌍용차의 이름은 35년 만에 역사로 남게 됐다. KG모빌리티는 2022년 4분기 토레스의 흥행으로 매출이 크게 올랐고, 이후 토레스 EUV 출시를 준비 중으로 전동화도 추진하고 있다.

KG모빌리티는 지난 3월 31일 개최된 '제14회 서울 모빌리티쇼'에서 'KR10', 'O100', 'F100' 등의 다양한 콘셉트 카를 선보이며 정상화를 향한 강한 야심을 보여줬다. 한 때 쌍용차의 인수 후보자였던 에디슨모터스를 인수하는 등 약 40년 만에 버스 시장에 재진출하는 등 새로운 모습을 보이고 있다. 

dedanhi@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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