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실적 희비 이통3사, 공통과제는 '미래 성장동력 확보'

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KT‧LG유플러스 실적 호조, SK텔레콤 ‘주춤’
무선 성장 절벽, 5G 대비 신사업 육성 ‘시급’

[뉴스핌=정광연 기자] 이동통신3사의 3분기 실적이 엇갈렸다. KT와 LG유플러스가 상승세를 이어간 반면, SK텔레콤은 숨고르기에 들어갔다. 3사 모두 주력인 무선사업 분야가 성장 절벽에 도달한만큼 중장기 전략 차원의 신사업 발굴과 육성이 시급하다는 지적이다.

31일 업계에 따르면 KT는 2분기 연속 4000억대 영업이익을 달성했다. KT의 올 3분기 영업이익은 전년 동기 대비 17% 증가한 4016억원으로, 전 분기에 이어 4000억원을 넘어섰다. 3분기 누계로는 1조2137억원을 기록, 지난해 전체 영업이익(1조2929억원)에 바짝 다가섰다. 매출은 0.7% 증가한 5조5299억원이다.

LG유플러스 역시 0.7%와 22.8% 늘어난 매출 2조7370억원, 영업이익 2114억원을 기록하며 상승세를 이어갔다. 반면, SK텔레콤은 지난해 3분기 대비 각각 0.4, 13.5% 감소한 매출 4조2438억원, 영업이익 4243억원에 그쳤다. 이통3사 중 유일한 하락세다.

KT의 실적 호조는 LTE와 기가인터넷이 견인했다. 3분기 기준 LTE 보급률은 74.5%까지 확대됐으며 기가인터넷도 200만 가입자를 돌파, 전체 초고속인터넷 가입자의 24.1%를 넘어섰다. LG유플러스는 유무선 사업 모두에서 고른 성장을 일구며 기대감을 높였다.

SK텔레콤은 자회사 영향으로 실적이 주춤했지만 사업확대에 따른 일시적 비용 증가가 원인이라는 점에서 4분기 반등을 자신하고 있다.

3분기 실적이 엇갈렸지만, 신규 수익원 발굴 및 육성이라는 장기 전략에서는 이통3사 모두 고민이 깊어지는 모습이다. 주력 사업의 성장 절벽을 대신할 신산업 분야가 즉각적인 수익을 기대하기에는 아직 상당한 시일이 필요할 것으로 보이기 때문이다.

KT의 무선사업 수익은 전년 대비 2.2% 성장에 그쳤고 LG유플러스 역시 1.8% 증가하는 데 그쳤다. SK텔레콤의 이동전화수익(별도)은 오히려 3.6% 감소했다. 주력사업에서 동일하게 성장 한계에 직면한 상황이다.

성장절벽의 대안으로 추진하는 신사업 분야는 여전히 과도기에 머물러 있다.

KT는 애너지와 보안분야에서 ‘공격적인 시장진출’을 통해 새로운 수익 모델을 확보한다는 방침이지만 당장 매출을 기대하기에는 시기상조다. 에너지는 평창 동계올림픽(시설 구축 수주) 이후에나 윤곽이 드러날 전망이며 보안 주력 상품인 위즈스틱은 출시 3개월이 지났을 뿐이다.

플랫폼 다각화를 구상중인 SK텔레콤은 지난 9월 선보인 음성인식 기반 인공지능 서비스 ‘누구’를 대표 사업으로 꿈구고 있지만 독자적인 상용화는 아직 시기상조라는 것이 전문가 진단이다. 전용망 구축으로 기반을 다진 사물인터넷 시장 공략도 인프라 확충 단계다.

홈 IoT 서비스 유료 가입 44만 가구를 유치한 LG유플러스는 연말 50만 가구 돌파를 자신하고 있지만 관련 시장이 아직 확실하게 자리잡지 못했다는 점에서 업계의 기대치가 낮다.

특히 기본료 폐지와 요금할인율 30% 상향조정 등 가계 통신비를 인위적으로 인하시키는 법안이 야권에서 발의된 바 있으며 데이터 사용량 증가에 따른 ARPU(사용자당매출)도 한계가 뚜렷하다는 점에서 신사업 강화가 시급하다는 지적이다.

안재민 NH투자증권 연구원은 “2~4G 시대 이통사들이 B2C(Business to Consumer) 내 소비자들과의 관계에 집중했다면 2020년 상용화가 예상되는 5G 시대에는 B2B(Business to Business) 시장을 공략하는 데 집중할 것으로 전망된다”며 “B2C에서 B2B로의 확산은 시장 확대 측면에서 이통3사들에게 긍정적인 변화로 작용할 것”이라고 밝혔다.

[뉴스핌 Newspim] 정광연 기자(peterbreak22@newspim.com)

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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