[서울=뉴스핌] 조석근 기자= KCC그룹 삼형제가 올해 상반기 엇갈린 성적표를 받았다. 고 정상영 명예회장의 장남 정몽진 회장이 이끄는 KCC는 주력 사업으로 부상한 실리콘 소재를 필두로 페인트, 건자재 부문의 고른 성장으로 실적이 크게 개선됐다.

차남 정몽익 회장의 KCC글라스는 분기 사상 최대 매출을 기록한 현대, 기아차의 해외판매 효과를 톡톡히 보고 있다. 자동차 유리 전문업체 코리아오토글라스를 지난해 합병하면서 성장폭은 더 커졌다. 삼남 정몽열 회장의 KCC건설은 상대적으로 부진한 모습이다. 다만 신규 주택공급 확대 등 건설경기 호전으로 실적 개선에 대한 기대감은 여전하다.

◆KCC, 건자재? 이제는 '실리콘社'로 불러야

25일 건자재, 건설업계에 따르면 KCC 지난 2분기 매출액은 1조5237억원, 영업이익은 1170억원이다. 전년보다 21.6%, 172.6% 증가했다. 1분기를 포함한 상반기 기준 매출액은 2조8751억원, 영업이익은 1943억원이다. 전년 대비 각각 15%, 205% 증가했다.

KCC는 오랜 업력으로 건자재 업체 이미지가 강하지만 사실상 실리콘 소재 부문이 주력사업으로 자리잡았다. 실리콘 부문 상반기 매출액은 1조5695억원으로 전체 매출액의 54%다. 영업이익은 1363억원으로 전체 70%를 차지한다.

지난해 상반기 실리콘 부문 매출액과 영업이익은 각각 1조3557억원, 145억원이다. 올해 상반기 기준 실리콘 매출액은 전년 대비 15.7%, 영업이익은 9배가량 늘었다. 같은 기간 페인트 매출액과 영업이익은 각각 7039억원, 190억원이다. 건자재 부문은 각각 4419억원, 357억원이다. 사실상 실리콘 부문이 성장세를 주도했다.

실리콘은 반도체와 IT부품, 정밀화학, 건자재, 화장품 및 헬스케어 등 광범한 분야에서 사용되는 핵심 소재다. 지난해 세계적인 코로나19 경기침체가 회복세로 전환되면서 실리콘 수요도 크게 증가한 것으로 해석된다.

KCC의 실리콘 부문 진출은 2003년부터지만 가장 중요한 계기는 2019년 미국 모멘티브 인수다. 세계 3대 실리콘 생산업체인데 KCC는 SJL파트너스와 3조5000억원에 모멘티브를 전격 인수했다. 2조원대 부채로 KCC그룹 재무사정도 악화됐다. 그러나 실리콘 업황이 빠르게 회복되면서 정몽진 회장의 승부수가 결과적으로 통했다.

KCC글라스의 경우 올해 2분기 매출액은 전년보다 90.3% 증가한 3058억원, 영업이익은 2039% 증가한 492억원이다. 상반기 매출액은 5880억원으로 전년 대비 80% 늘었으며 영업이익은 8.3배 늘었다. 언뜻 보면 매출액 증가가 지나치게 가파른 측면이 있다.

그러나 이는 코리아오토글라스 합병으로 나타난 효과다. 코리아오토글라스는 정몽익 회장이 특수관계인 포함 50.05%를 보유한 자회사였으나 지난해 12월 KCC글라스와 합병했다. 코리아오토글라스는 자동차 유리업체로 국내에선 한국유리와 함께 자동차용 접합유리, 강화유리 분야 양강이다.

KCC글라스 전체 매출액에서 코리아오토글라스의 자동차 유리 부문은 40%가량이다. KCC글라스는 원래 건축용 유리가 주력 품목이다. 지난해 9월 흡수합병 결정 당시 2분기 매출액은 KCC글라스가 3256억원, 코리아오토글라스가 2038억원이다.

그러나 영업이익은 코리아오토글라스가 249억원, KCC글라스의 103억원이다. 코리아오토글라스 자동차 유리 주요 고객사는 현대, 기아 두 회사가 65%를 차지한다. 이들 완성차 업체는 올해 2분기 미국, 유럽 등 해외판매가 크게 늘면서 분기사상 최대 실적을 달성했다. KCC글라스 관계자는 "일반 건축용 유리에 비해 자동차 안전기준에 부합하는 다양한 기술이 요구되는 만큼 부가가치가 더 높은 것"이라고 설명했다.

KCC글라스는 홈씨씨 브랜드로 인테리어 및 건자재 사업도 운영 중이다. 상반기 기준 이 부문 매출액은 1487억원으로 전년 대비 4.1% 증가했다. 영업이익은 97억원으로 61% 증가했다. 주택 개보수 및 실내 리모델링 수요가 지난해 이어 올해도 크게 증가하면서 관련 분야 업체들의 실적도 크게 개선되는 추세다.

◆KCC글라스 자동차·인테리어 '상승세', KCC건설은 '미지근'

KCC그룹은 지난 1월 타계한 고 정상영 명예회장 생전에 경영승계 및 계열분리가 이뤄졌다. 2000년대 초반부터 장남 정몽진 회장이 KCC그룹 총괄을, 차남 정몽익 회장은 당시 주력인 유리 및 건자재 사업을 맡았다.

삼남 정몽열 회장의 경우 2005년부터 KCC건설 경영을 맡았다. 지난해 1월 KCC글라스가 KCC로부터 인적분할 후 새로 출범하면서 계열분리가 완성됐다. 오너가 2세들 각각의 사실상 독립된 경영 구조다.

KCC건설 2분기 실적은 지난해와 비교하면 양호하다. 매출액과 영업이익은 각각 3177억원, 213억원으로 전년 대비 5.2%, 42.9% 늘었다. 상반기 기준으로 확대하면 다른 두 형제 기업보다 상대적으로 부진해보인다. 매출액은 5647억원으로 10.8% 줄었으며 영업이익은 356억원으로 6.5% 증가하는 데 그쳤다.

지난해 실적의 경우 전년 대비 크게 부진했다. 매출액은 1조1016억원으로 33%, 영업이익은 543억원으로 7% 줄었다. KCC건설은 시공능력 30위권 중견 건설업체로 주택건설이 전체 매출액 70%를 차지한다. KCC건설은 이같은 부진이 건설업 수주 특성으로 인한 기저효과라는 입장이다.

KCC건설 관계자는 "전년도에 준공된 현장들이 많아 매출이 집중된 측면이 있다"며 "주택시장을 포함한 건설업 자체는 지난해 이어 호황 국면이 지속되는 만큼 올해 하반기 이후 전망은 나쁘지 않다"고 말했다.

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