[뉴스핌=황세준 기자]  이재용 삼성전자 부회장이 삼성그룹 컨트롤타워인 미래전략실(미전실) 해체를 어제(6일) 국정조사 청문회에서 공식 언급하면서 차기 컨트롤타워에 관심이 모아지고 있다.

7일 관련업계에 및 삼성에 따르면 미전실 해체가 2017년도 인사 및 조직개편에서 즉각 반영되는 등 단기간 내 실현될 가능성은 낮다. 지난해처럼 기능 일부를 축소한 뒤 지주회사 전환 과정에서 완전히 없애는 수순을 밟을 것이라는 분석이다.

삼성이 최근 역점을 두고 있는 M&A나 사업구조 개편 등 미래 먹거리에 대한 중요한 의사결정, 그룹 전반의 혁신 관리 등을 하려면 계열사별 이사회나 경영진의 판단만으로는 한계가 있고 통합 컨트롤타워가 필요하다는 것이다.

김상조 한성대 교수는 전날 청문회에서 "해외법인까지 계열사가 400개가 되는 삼성그룹이 컨트롤타워 없이 운영되는 건 불가능하다"고 밝혔다. 김 교수는 삼성 등 대기업의 투명경영을 위한 지배구조 문제를 지속적으로 제기해 왔다. 

삼성 내부적으로도 미전실 폐지는 검토할 사안이 많다는 반응이다. 삼성 관계자는 "미전실 폐지에는 시간이 걸릴 것”이라며 "컨트롤 타워를 당장 없앨수도 없거니와 미전실 폐지가 인사와도 연관이 있기 때문에 (이제부터) 검토할 문제"라고 전했다.

미전실은 현재 삼성의 2인자인 최지성 부회장(미래전략실장)이 총괄하고 전략팀, 인사지원팀, 법무팀, 기획팀, 커뮤니케이션팀(홍보), 경영진단팀, 금융일류화지원팀을 운영한다.

인원은 200명 정도다. 소속 임직원들은 삼성전자, 삼성생명, 삼성화재 등에 적을 두고 있다. 최지성 부회장, 장충기 사장(차장), 김종중 사장(전략팀장) 등은 삼성전자 소속이다. 미전실 해체시 임직원들을 원적지에 배치될수도, 다른 계열사로 발령날수도, 마땅한 자리가 없어 퇴사할 수도 있다.

삼성은 올해 최순실 게이트 검찰 수사와 국정조사, 특검 등을 받게 되면서 매년 12월 초 이뤄지던 정기 사장단 및 임원인사를 하지 못했고 아직 구체적 시기는 미정이다.

이재용 부회장은 일단 눈앞의 현안을 처리한 후 미전실 해체 수순에 나설 전망이다. 2017년도 인사에서 윤곽이 일부 드러날 수도 있다.

삼성은 이미 지난해 말 인사에서 전자계열을 담당하는 전략1팀과 비전자계열을 담당하는 전략2팀을 전략팀으로 단일화해 조직을 축소했다. 이건희 회장 의전담당 조직인 비서팀도 없앴다. 

재계 관계자는 "삼성이 지주회사로 전환하면 지주회사가 그룹 컨트롤타워 역할을 하게 되겠으나 그 전까지는 일단 미전실의 순기능은 살리면서 시장에서 부정적으로 바라보는 부분들을 제거하는 쪽으로 개편될 전망"이라고 분석했다. 

삼성전자는 지주회사 전환을 포함해 향후 약 6개월간 검토한다는 방침을 시장에 공표한 상태다. 6개월 뒤에 지주사로 전환하겠다는 의미는 아니지만 시장에서는 지주회사 전환 가능성을 높게 보고 있다. 유력 시나리오는 삼성전자를 지주회사와 사업회사로 분리하는 것이다.

분할시 이재용 부회장 등 오너일가는 지주회사와 사업회사 지분 각 4.91%를 보유해 지배한다. 지주회사는 자사주와 사업회사 지분 각 12.87%를 갖는다. 지주회사 밑에는 삼성SDI, 삼성전기, 삼성엔지니어링, 삼성SDS, 삼성중공업, 신라호텔 등을 둔다.

이 과정에서 삼성전자는 지주회사의 자회사 지분요건을 충족시키는 게 과제다. 현재 삼성전자가 자사주 12.78%를 보유 중인데 회사를 분할하면 삼성전자 지주회사가 이 비율만큼 사업회사 지분을 보유하는 구조로 바뀐다.

공정거래법상 지주회사의 자회사 지분 소유요건은 상장회사 20%, 비상장회사 40%다. 이를 충족하기 위해서는 삼성전자 지주회사가 사업회사 지분 공개매수에 나서야 한다. 만일 삼성물산과의 합병을 추진한다면 7개 순환출자 고리도 해소해야 한다.

한편, 삼성은 과거 비서실을 운영하다 1998년 이를 구조조정본부로 전환했다. 구조본은 2008년 삼성 비자금 특검으로 해체됐다. 삼성은 그러나 이듬해인 2009년 구조본 대신 전략기획실이라는 이름으로 컨트롤타워를 부활시겼고, 2010년 이건희 회장의 경영복귀와 함께 미전실로 전환했다.

[뉴스핌 Newspim] 황세준 기자 (hsj@newspim.com)