[GAM]4차 산업혁명 주도 PTC 최고치 상승 동력 살아있다 -①

기사입력 : 2024년12월26일 15:13

최종수정 : 2024년12월26일 15:14

캐드부터 증강현실까지
두 자릿수 이익 성장
2025년 전망도 '굿'

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[서울=뉴스핌] 황숙혜 기자 = 인공지능(AI) 테마에 관심이 뜨거운 투자자들 중에서도 PTC(PTC)를 아는 이들은 많지 않다. 나스닥 시장에서 거래되는 PTC가 사상 최고치 12월 초 장중 기준 203달러 선까지 오르며 사상 최고치 기록을 세운 사실을 아는 투자자는 더욱 많지 않다.

인공지능(AI) 기술이 실생활에 다각도로 접목되고 디지털 세상이 전개되는 데는 수많은 소프트웨어가 작동하는데 PTC 역시 한 축을 담당하는 IT 기업이다.

업체는 특히 제조업계의 자동화와 디지털화를 위한 소프트웨어를 개발, 공급한다. 4차 산업혁명의 최전선에서 활약하는 셈이다.

증기 발명으로 시작된 1차 산업혁명으로 기계화가 이뤄진 이후 전기를 앞세운 2차 산업혁명으로 대량 생산이 가능해 졌고, 정보화로 통하는 3차 산업혁명에 이어 도래한 4차 산업혁명은 통합된 디지털 기술을 근간으로 실시간 공동 작업을 가능하게 하는데 PTC의 소프트웨어가 중추적인 역할을 한다.

미국 메사추세츠 주에 위치한 업체는 1985년 처음 간판을 올린 뒤 1988년 캐드(CAD, computer-aided design)를 처음 개발, 공급한 데 이어 최근까지 상당수의 산업용 소프트웨어를 선보였다.

1990년대 후반 인터넷에 기반한 PLM(product lifecycle management)부터 최근 증강 현실(AR, augmented reality) 플랫폼까지 IT 기술 발전과 함께 PTC의 제품도 진화했다.

PTC의 솔루션으로 작업하는 자동차 업계의 연구원 [사진=업체 제공]

업체의 기술 및 제품들은 주로 제조업체들이 복잡한 제품을 설계하고, 운영 및 관리하는 데 사용된다. 또 제품에서 정보를 수집하고 분석하기 위해 제품을 인터넷과 연결하는 데도 사용된다.

PTC가 개발한 소프트웨어의 근간에는 이른바 '폐루프 디지털 스레드(closed-loop digital thread)'가 자리잡고 있다.

제조업 맥락에서 이를 재해석하면 '폐쇄형 순환 디지털 연결성'이라고 할 수 있다. 제품의 전체 수명 주기에 걸쳐 모든 데이터가 끊임없이 순환되는 디지털 정보의 흐름을 의미한다.

PTC 주가 추이 [자료=블룸버그]

순환성(closed-loop)이란 제품의 설계부터 사용과 폐기에 이르기까지 모든 단계의 데이터가 다시 설계 단계로 피드백 되도록 해 지속적인 제품의 개선이 가능한 순환 구조를 뜻한다.

여기에 연결성(thread)은 모든 프로세스와 시스템이 끊김 없이 디지털로 연결되도록 하는 기술로 해석할 수 있다. 실시간 데이터 공유 및 통합이 가능하도록 한다는 얘기다.

즉, 제조업체가 특정 제품을 설계하는 과정에 각종 데이터가 생산 현장에 전달되고, 생산 과정의 품질 데이터부터 소비자가 제품을 사용하는 과정에 나타나는 성능 관련 데이터까지 모든 데이터를 수집해 다시 설계 단계로 전달, 보다 나은 제품을 만들어내도록 한다.

업계 전문가들은 이 같은 순환적 데이터 흐름을 통해 제품의 품질을 향상시키는 한편 생산성을 높이고 비용을 절감하는 등 광범위한 효과를 얻을 수 있다고 강조한다.

제품을 설계하는 과정에 PTC의 캐드 소프트웨어가 동원되고, 제조 과정에는 PLM 소프트웨어가 모든 생산 과정의 모니터링과 관리에 사용된다.

업체의 사물인터넷(IoT, Internet of Things) 소프트웨어는 모든 과정을 디지털화 해 연결하는 역할을 하고, 증강현실(AR) 솔루션은 제조 과정을 디지털 영역에서 증강시키는 데 동원된다. 이어 제품의 서비스 과정을 관리하는 데 업체의 SLM(software life cycle management) 소프트웨어가 접목된다.

제조업 종사자가 아니라면 생소한 기술이지만 해당 시장의 규모가 상당히 클 뿐 아니라 성장 속도 역시 가파르다.

IT 시장 조사 업체 IDC는 보고서를 내고 디지털화 관련 기술에 대한 기업들의 투자가 2022~2027년 사이 연평균 16.2% 늘어날 것이라는 전망을 제시했다. 2027년 관련 시장 규모가 3조9000억달러에 이른다는 시나리오다.

지난 수 년간 신종 코로나바이러스(코로나19) 팬데믹 사태에 따른 충격과 연방준비제도(Fed)를 포함한 과격한 금리 인상으로 실물경기가 둔화된 데 따라 PTC가 고전했다.

하지만 여전히 소프트웨어 구독이 연율 기준으로 두 자릿수의 증가 추세를 이어갔다. 뿐만 아니라 업체의 현금흐름이 꾸준히 개선된 데 월가는 커다란 의미를 둔다.

업체의 매출액은 2024년 3분기 6억2655만달러로 전년 동기에 비해 14.62% 늘어났다. 순이익은 1억2652만달러, 주당 1.05달러로 전년 동기 대비 177% 급증했다.

매출액은 투자은행(BI) 업계의 예상치에 부합했고, 주당순이익(EPS)은 애널리스트의 전망치에 비해 0.09달러 높은 것으로 집계됐다.

같은 기간 영업이익 역시 59.03% 늘어난 1억9469만달러로 집계됐고, 순이익률은 20.19%로 두 배 이상 개선됐다.

투자은행(IB) 업계는 PTC의 잉여현금흐름(FCF)이 3분기 25% 급증했다는 소식에 반색했다. 업체의 2024 회계연도 잉여현금흐름(FCF)은 7억3600만달러에 달했다.

전망도 긍정적이다. PTC는 2025 회계연도 잉여현금흐름(FCF)이 8억3500만~8억5000만달러로 늘어나는 시나리오를 제시했다. 회계연도 1분기에만 2억3000만달러의 잉여현금흐름(FCF)을 창출할 것이라는 관측이다.

주요 외신에 따르면 PTC 경영진은 연평균 성장률을 개선시키기 위해 대대적인 비즈니스 구조 개편에 나섰다. 핵심 사업 부문을 산업재와 우주 및 방산, 전자 및 IT, 자동화, 생명공학 등 5개 부문으로 집중한다는 복안이다.

이를 위해 업체는 경영진을 전격 교체했다. 마이크로소프트에서 글로벌 헬스케어 및 생명공학 사업 부문 부사장을 지낸 로버트 다다를 총괄 부사장 격인 최고매출책임자(CRO)로 영입한 것.

다다 CRO는 PTC의 디지털 스레드(Digital Tread) 그룹의 매출을 총괄하는 한편 새로운 시장 전략을 설계할 예정이다.

다만, 시장 전문가들은 2025년 도널드 트럼프 당선인의 공식 취임 이후 관세와 무역 마찰로 인해 유럽 지역의 실물경기가 악화되면서 PTC의 실적에 타격을 가할 수 있다고 우려한다.

이 경우 최근 분기 12%를 기록한 반복 매출 성장률이 9~10% 선으로 둔화될 수 있다고 시장 전문가들은 지적한다.

shhwang@newspim.com

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홈플러스 상품권 줄줄이 사용 중단 우려 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 유통·외식업계가 잇달아 홈플러스 상품권 사용을 중단하고 나서고 있다. 회생절차가 시작되면서 발생할 수 있는 상품권 변제 지연을 사전에 차단하기 위한 선제 조치로 풀이된다. 일각에서는 제2의 티몬·위메프 사태로 확산할 수 있다는 우려의 목소리가 나오고 있는 실정이다. 다만 홈플러스 측은 제2의 티메프 사태로 번질 수 있다는 우려는 확대 해석이라며 상품권 변제에 문제가 없다는 입장이다. 홈플러스 강서 본사 전경 [사진=홈플러스] 5일 업계에 따르면 이날 홈플러스 상품권 사용을 중단한 업체는 CGV, CJ푸드빌, 신라면세점, HDC아이파크몰, HDC신라면세점, 앰배서더호텔 등 6곳으로 나타났다. 이 외 나머지 제휴처들은 현재 홈플러스 상품권 사용 중단을 검토 중인 것으로 알려졌다. 내부적으로 사용 중단을 검토하고 있는 곳은 호텔신라, 아웃백 등이다. 신라호텔 관계자는 "현재 신라면세점은 상품권 사용을 중단했고 신라호텔은 현재 내부 검토 중에 있다"고 말했다. 다이닝브랜즈그룹이 운영하는 아웃백 스테이크하우스(이하 아웃백)가 홈플러스 상품권 사용을 중단하기로 했다가 한나절 만에 입장을 번복하기도 했다. 다이닝브랜즈그룹 측은 "아웃백은 상황을 지켜본 후 (홈플러스 상품권) 제휴 중단 여부를 결정하기로 했다"고 입장문을 냈다. 다만 홈플러스 측은 상품권은 일반 상거래로 변제에 문제가 없다고 밝혔다. 홈플러스의 지난해 상품권 연간 발행총액은 2500억 원으로 집계됐다. 이 기간 전체 상품권의 96%에 해당하는 2420억~2430억 원은 홈플러스 점포(마트, 익스프레스, 온라인)에서 사용됐다. 이 가운데 상품권 70억~80억 원가량은 외부 가맹점에서 쓰인 것으로 확인됐다. 전체의 4%에 해당하는 규모다. 홈플러스 관계자는 "저희 상품권은 대부분 자사 온오프라인 매장에서 사용된다"면서 "지난해 기준 4%만 외부 가맹점에서 사용됐는데 그 규모도 100억원 안 되는 수준"이라고 설명했다. 이어 "현재 수취를 중단한 곳은 한 자릿수로 거의 영향이 없는 상황"이라며 "상품권은 일반 상거래 채권으로, 100% 변제가 되는 부분이며 지금까지 상품권 환불 요청 고객은 없었다"고 말했다. 현재 홈플러스와 제휴를 맺고 있는 가맹점 브랜드는 30여곳이다. 대표적으로 뚜레쥬르, 빕스, 더플레이스를 운영하는 CJ푸드빌을 비롯해 ▲아웃백 ▲CGV ▲HDC아이파크몰 ▲디큐브거제백화점 ▲제일모직 대리점(백화점 제외) ▲스퀘어원 ▲모다아울렛(대전·경주) ▲생어거스틴 등에서 홈플러스 상품권 사용이 가능하다. 앞서 홈플러스는 전날 신용등급 하락에 따른 잠재적 자금 문제에 선제적으로 대응하기 위해 기업회생절차 개시를 신청했다는 입장을 밝혔다. 서울회생법원은 신청 11시간 만에 홈플러스의 회생절차 개시 결정을 내렸다. 이에 금융채권 상환은 유예되나, 협력업체와의 일반적인 상거래 채무는 회생절차에 따라 전액 변제된다. nrd@newspim.com 2025-03-05 17:06