유통업계 젊은 '오너가 3·4세' 경영 전면에...세대교체 가속화

기사입력 : 2024년11월27일 14:09

최종수정 : 2024년11월27일 14:09

GS리테일 수장 세대교체...3세 허연수 용퇴, 4세 허서홍 대표 선임
'롯데 3세' 신유열 승진도 주목...농심·삼양, 오너 3·4세 경영 전면에

[서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 유통업계에서 오너 3·4세들이 잇따라 승진하면서 경영 보폭이 넓어지고 있다. 젊은 리더로의 세대교체 바람이 일고 있는 것이다.

글로벌 복합 위기로 경영 불확실성이 커지면서 30~40대 '젊은 리더'를 승진을 통해 경영 전면에 등판시키는 추세가 뚜렷하다.

허서홍 GS리테일 대표이사. [사진=GS]

◆GS리테일 수장 세대교체...'롯데 3세' 신유열 승진도 주목

GS그룹은 27일 GS 오너가 4세인 허서홍 GS리테일 경영전략SU장(Service Unit장, 부사장)을 대표이사로 승진시키는 내용을 골자로 하는 '2025년 정기 임원 인사'를 단행했다. GS리테일 부문에서 본격적인 4세 경영 시대가 열린 것이다.

GS리테일 대표 교체는 허연수 부회장이 2015년 대표에 오른 지 9년 만이다. GS 오너가 3세인 허연수 GS리테일 대표 부회장은 경영 일선에서 물러났다.

허연수 부회장은 이날 사내 공지를 통해 "올해를 마지막으로 GS리테일 대표이사직을 내려놓고자 한다"며 "후임으로 허서홍 SU장이 대표이사직을 맡는다"고 알렸다. 허서홍 대표는 허연수 부회장의 조카다.

특히 허서홍 신임 대표는 작년 12월 1일자 인사를 통해 GS리테일로 자리를 옮긴 지 1년도 채 안 돼 대표로 초고속 승진해 주목받고 있다. 그는 허광수 삼양인터내셔날 회장 장남으로, 허태수 GS 회장의 5촌 조카다. 서울대 서양사학을 전공했으며 스탠퍼드대 경영학 석사 과정을 마친 뒤 2012년 GS 에너지에 입사했다. 이후 2020년 GS 에너지 경영지원본부장 전무, 2022년 GS 미래사업팀장 전무를 거쳤다.

허서홍 대표는 그룹 차원에서 신사업을 연계해 사업화를 추진하는 실행력을 갖췄다고 평가받는다. GS리테일 경영전략SU장으로 이동한 뒤엔 경영지원본부와 전략부문, 신사업부문 등 조직을 모아 총괄했다.

GS와 GS리테일은 이번 인사를 통해 이른 세대교체로 쇄신에 초점을 맞춘 것으로 분석된다. 허서홍 대표는 매출 증대와 수익성 개선에 고삐를 조일 것으로 예상된다.

우선 편의점 업계 1위를 공고히 할 것으로 관측된다. 매출 측면에서는 GS25가 BGF리테일의 편의점 CU에 앞서고 있지만 지난 3분기 매출 격차가 100억 원대로 좁혀지며 치열한 접전 양상이다. 올해 매출 격차는 ▲1분기 184억 원 ▲2분기 195억 원으로 올해 1~3분기 실적에서 GS25가 근소한 차이로 앞서 있는 상황이다. 앞으로 '편의점 1위' 경쟁은 더욱 치열해질 전망이다.

신유열 롯데그룹 전무 [사진=롯데]

28일로 예상되는 롯데그룹 임원 인사에서 신동빈 회장 장남인 신유열 전무의 승진 가능성도 제기된다. 롯데 오너 3세인 신 전무는 1986년생으로, 올해 나이가 38세다. 2022년 말 롯데케미칼 상무로 한국 롯데 인사 명단에 처음 이름을 올린 신 전무는 점차 보폭을 넓히고 있다. 1년 만에 전무로 승진해 그룹의 미래 성장 동력을 발굴하는 미래성장실을 이끌고 있으며, 올해 6월에는 일본 롯데홀딩스 사내이사에 선임돼 '롯데 3세 경영'의 본격적인 시작을 알렸다.

◆농심·삼양그룹, 오너 3·4세 경영 본격화

식품업계에서도 오너 일가의 세대교체 바람이 거세게 불고 있다. 가장 눈에 띄는 식품 기업은 농심과 삼양그룹이다. 농심과 삼양식품은 1980~1990년대생인 오너 3세가 나란히 경영 전면에 등장하면서 젊은 피를 수혈해 신사업 강화에 총력을 기울일 것으로 전망된다.

신상열 미래사업실장 전무. [사진=농심]

신동원 농심 회장의 장남인 신상열 미래사업실장은 지난 25일 올해 하반기 정기 인사를 통해 전무로 승진하며 본격적인 3세 경영에 신호탄을 쏘아 올렸다.

신상열 전무는 1993년생으로, 미국 컬럼비아대 산업공학과를 졸업했으며, 2015년 농심 인턴사원으로 입사해 2021년 구매 담당 상무를 역임했다. 당시 원자재 수급과 협력업체 관리 등 구매와 관련된 업무를 도맡았다. 올해 신설된 미래사업실에 실장(상무) 자리를 맡은 지 1년 만에 전무로 '고속 승진'했다.

미래사업실은 신사업 발굴을 위한 인수합병(M&A), 국내외 공장 설립과 같은 대규모 투자의 타당성을 검토하는 업무도 맡는다. 농심의 중·장기 비전과 목표, 전략 등 미래 청사진을 마련하는 역할을 담당하는 것이다.

농심이 내년 창립 60주년을 앞둔 만큼 신 전무를 필두로 향후 60년간 그룹 성장을 이끌 신사업 발굴에 속도를 낼 것으로 예상된다. 신 전무의 누나인 신수정 음료 마케팅 담당 과장도 이번 인사에서 상품마케팅실장 상무로 승진했다.

신수정 상무는 1988년생으로, 미국 코넬대 졸업 후 글로벌 기업에 근무하다 2022년 1월 음료마케팅팀 과장으로 농심에 입사했다. 지난해 3월 음료마케팅팀 책임에 올랐다가 이번에 상품마케팅실장 상무로 승진했다.상품마케팅팀은 해외 브랜드를 수입해 판매하는 역할을 수행한다. 그만큼 신 상무는 글로벌 브랜드 발굴하고 유치하는 등에 심혈을 기울일 것으로 보인다.

김건호 삼양홀딩스 전략총괄사장 겸 화학2그룹장. [사진=삼양그룹]

삼양그룹 오너가 4세인 김건호 삼양홀딩스 전략총괄 사장은 화학2그룹장을 겸하면서 경영 범위를 확대하고 있다. 김건호 사장은 1983년생으로 삼양그룹 4세 중 유일하게 경영에 참여 중이다.

김건호 사장은 화학2그룹이 관장하는 스페셜티(고기능성) 사업의 성장을 주도하게 된다. 국내 최대 규모의 반도체 포토레지스트(PR) 소재 전문기업인 삼양엔씨켐과 소재 전문기업 케이씨아이(KCI), 지난해 인수합병한 글로벌 케미컬 기업 버든트 등 '스페셜티'(고기능성) 사업 계열사로 구성됐다.

최근 유통·식품업계 리더의 세대교체 속도가 한층 빨라지는 분위기다. 유통업계의 한 관계자는 "최근 급변하는 유통 환경과 대내외 경영 불확실성이 높아지면서 유통·식품 대기업들이 오너가 3, 4세로의 '이른 세대교체'를 통해 새로운 성장 동력을 마련하고자 하는 것"이라면서 "3, 4세가 경영 승계를 하려면 그에 맞는 자리가 필요한 만큼 고속 승진시키는 사례가 늘고 있는 것으로 보인다"고 말했다.

nrd@newspim.com

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광복군, 일본군 무장해제 "항복사실 모르느냐? 변상문의 '화랑담배'는 6·25전쟁 이야기이다. 6·25전쟁 때 희생된 모든 분에게 감사드리고, 그 위대한 희생을 기리기 위해 제목을 '화랑담배'로 정했다. 우리는 그들에게 전의(戰意)가 없는 것을 보이기 위해 기관단총을 모두 어깨에 걸쳤다. 그러고도 만일을 위해서 각각 산개하면서 뛰어내리기 시작했다. 드디어 내 차례가 왔다. 몸을 날렸다. 아. 그때 그 바람 냄새, 그 공기의 열기, 아른대는 포플러의 아지랑이, 그리고는 아무것도 순간적이었지만 보이지 아니했다. 그러나 어쩐 일인가? 우리 주변엔 돌격 태세에 착검한 일본군이 포위하고 있었다. 워커 구두 밑의 여의도 모래가 발을 구르게 했다. 코끼리 콧대 같은 고무관을 제독총에 연결한 험상궂은 방독면을 뒤집어쓴 일본군이 차차 비행기를 중심으로 원거리 포위망을 좁혀오고 있었다. 너무나도 위험한 상황이었다. 이것이 그리던 조국 땅을 밟고 처음 맞은 분위기였다. 동지들은 눈빛을 무섭게 빛내면서 사주경계를 했다. 그러나 아직 기관단총을 거머쥐지는 아니했다. 여의도의 공기가 움직이지 않는 고체처럼 조여들어 왔다. 뿐만 아니었다. 타고 온 C46형 수송기로부터 한 50여m 떨어진 곳의 격납고 앞에는 실히 1개 중대나 되는 군인들이 일본도를 뽑아 든 한 장교에게 인솔되어 정렬해 있었다. 그 앞에는 고급장교인 듯한 자들이 한 줄 또 섰고, 장군 몇 명도 있는 듯했다. 그러나 무엇보다도 8월 18일 한낮의 그 뜨거운 여의도 열기가 우리를 더욱 긴장시켰다. 격납고 뒤에까지 무장한 군인이 대기하고 있었다. 중형전차의 기관포도 이쪽을 향하고 있었다. 환호하는 광복군. [사진= 국사편찬위원회] 비행장 아스팔트 위엔 한여름의 복사열이 그 위기의 긴장처럼 이글대고 있었다. 어느새 우리는 땀에 젖어 있었다. 기막힌 침묵이 십여 분이나 지났다. 그러나 그들은 어떤 행동도 취해 오지 않았다. 마침내 우리가 발걸음을 옮겼다. 우리는 일본군 고급 장교들이 늘어선 쪽으로 한걸음 씩 움직였다. 각자 산개, 조심하라! 누군가가 이렇게 나직하게 말했다. 서해 연안으로 비행기가 고도를 낮출 때 누군가가 유서를 쓰던 일이 이 순간 내 머릿속에서 상기되었다. 일본군 병사들은 우리가 다가서자 의외로 포위망을 풀 듯이 비켜섰다. 우리는 아직 기관단총을 어깨에 멘 그대로였다. 일본군이 길을 열어주자, 그들도 일본군 육군 중장을 선두로 한 장교단이 우리 쪽으로 오기 시작했다. 그가 바로 조선주차군사령관 죠오쯔끼(上月良夫)였다. 쬬오쯔기는 그의 참모장 이하라 소장과 나남 사단장과 참모들을 뒤로 거느렸다. 우리도 좌우로 벌려 섰다. 쬬오쯔기가 「나니시니 이라시따노?(무슨 일로 왔소?)」말문을 열었다. 퍽 야무지게 보였다. 우리는 말 대신 영등포 상공에서 뿌리다 남긴 선전 전단을 내밀어 주었다. 우리의 임무가 일본어와 우리말로 적힌 전단이었다. 거긴 또 우리가 이렇게 들어오게 된 사연도 적혀있었다. 우리는 한 장씩 그 전단을 다른 일본군 장교들에게 나누어 주었다. 쬬오쯔끼는 이를 받아 읽고, "일본은 정전만 한 상태이니 일단 돌아갔다가 휴전 조약이 체결된 다음에 재입국하라"라고 말했다. 그러면서 은근히 위협했다. 자기네 병사들이 꽤 흥분되어 있으니, 만약 돌아가지 않으면 그 신변 보호에 안전책임을 지기가 어렵다는 분위기라고 했다. 이에 이범석 장군이 "네 놈들의 천황이 이미 연합국에 무조건 항복한 사실을 모르느냐? 이제부터는 동경의 지시가 필요 없다는 것을 알아야 한다"라고 맞섰다. 그러나 쉽사리 양보하지 않았다. 옥신각신 말이 몇 번 건너 왔다 갔다. 갑자기 쬬오쯔끼는 한 일본군 대령에게 일을 처리하라고 지시했다. 그러면서 그는 동경서 손님이 오기로 되어 있어 마중을 나와 있던 참이란 말을 하고는 물러가 버렸다" 이범석 장군은 일본군 측에 "조선 총독을 만나 담판 짓겠다'라고 요구했으나 거절당했다. 일본군 무장해제 임무를 띠고 국내로 들어 온 '광복군 국내정진군'은 아무런 소득도 올리지 못한 채 다음 날 8월 19일 14:30분 여의도 기지를 이륙하여 중국으로 돌아갔다. 광복군은 미군정이 시작되고 나서 한참이나 지난 다음에 개인 자격으로 귀국할 수밖에 없었다. 조짐이 좋지 않았다. / 변상문 국방국악문화진흥회 이사장 2025-09-29 08:00

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중국 전기차 주행거리 두배 증가 배터리 개발 [베이징=뉴스핌] 조용성 특파원 = 중국이 에너지 밀도를 두 배 증가시킬 수 있는 전고체 배터리를 개발해 낸 것으로 나타났다. 중국 칭화(淸華)대학 화학공학과의 연구팀은 '음이온이 풍부한 용매화 구조 설계'를 개발해 냈으며, 이를 기반으로 불소 함유 폴리에테르 전해질을 성공적으로 만들어냈다고 중국 관찰자망이 30일 전했다. 해당 연구 성과는 논문 형식으로 국제 학술지인 네이처에 등재되었다. 연구진이 만들어낸 폴리에테르 전해질은 고체이며, 연구팀은 해당 전해질을 사용하여 전고체 배터리를 제작했다. 제작된 전고체 배터리는 604Wh/kg의 에너지 밀도를 기록했다. 이는 현재 리튬 이온 배터리의 에너지 밀도가 150~320Wh/kg인 점을 감안하면 에너지 밀도가 두 배 이상 높아진 것이다. 동일한 무게의 배터리이지만 해당 전해질을 사용한 전고체 배터리는 두 배 이상의 전력을 충전할 수 있는 셈이다. 이론적으로 전기차의 1회 충전 주행 거리가 두 배 증가할 수 있게 된다. 현재 500km가량을 주행할 수 있는 전기차가 1000km를 주행할 수 있게 된다. 해당 전고체 배터리는 안전성 테스트도 통과하였다. 못을 박아도 화재와 폭발이 일어나지 않았다. 또한 120도의 높은 온도의 박스 안에 6시간 동안 방치되었지만, 연소나 폭발이 일어나지 않았다. 또한 500회 이상 충방전을 거치면서도 에너지 저장 용량은 안정적으로 유지되었다. 연구진이 만들어낸 전고체 배터리가 상용화된다면 많은 분야에서 활용이 가능해진다. 전기차의 주행 거리는 두 배 증가하며, 드론의 비행 거리도 두 배 증가하게 된다. ESS(에너지저장장치) 역시 부피당 저장 용량을 크게 끌어올리게 되며 ESS 소형화가 가능해진다. 칭화대 연구진이 개발한 전고체 전해질의 도식도 [사진=네이처 캡처] ys1744@newspim.com 2025-09-30 10:35