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"대표 데려와라"…티몬 피해자들 본사 5시간 불법 점거

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공정위 조사관·티몬 직원 등 7명 사무실에 갇혀 5시간 넘게 대치
티몬 직원 노트에는 지난 15일 정산 문제 대처 방법도 적혀 있어
소비자들, "대표 불러라", "내 돈 내놔" 아수라장
티몬, 큐텐 사무실 등 3곳서 집회 열릴 예정

[서울=뉴스핌] 송현도 기자 = 600명에 육박하는 환불 요구 티몬 소비자들이 서울 강남구 신사동 JK타워 티몬 사옥을 점거하며 공정거래위원회(공정위)가 조사를 벌이던 사무실 앞에 바리케이드를 치고 5시간 넘게 대치를 이어갔다.

류광진 티몬 대표의 소환을 요구하던 소비자들은 사무실을 나서려는 경찰 및 공정위 조사관과 대치하며 험악한 분위기가 절정으로 치달았다.

[서울=뉴스핌] 송현도 기자 = 티몬 본사를 점거한 피해자들이 항의하고 있다. 2024.07.25 dosong@newspim.com

25일 뉴스핌 취재 결과, 전날부터 강남구 신사동 JK타워 티몬 사옥 앞에서 환불을 요구하던 소비자들은 이날 오후 4시 30분쯤 잠시 문이 열린 틈을 타 사옥 안으로 들어갔다.

닫혀 있던 문이 열리자 물밀듯이 안으로 들어간 소비자들은 대표 소환을 요구하며 조사를 벌이던 공정거래위원회 조사관과 티몬 직원 등 7명이 있는 사무실로 진입했다.

이날 티몬 사옥 앞에 모인 소비자들은 자체적으로 작성한 소비자 리스트 기준 600여 명에 육박한다. 소비자들은 사무실 곳곳을 누비며 직원 등을 찾기 시작했으나 대표를 포함한 직원들은 찾을 수 없었다.

점거가 보고되자 경찰은 오후 5시쯤 기동대를 포함한 경찰 인력 60명을 현장 인근에 배치하는 데 이어 오후 6시쯤 강남경찰서 서장을 포함한 과장급 인사들이 사옥을 방문해 대응에 나섰다.

사무실 앞에 바리케이드를 친 소비자들은 연신 "사무실 안 공정위 직원 외 신원을 밝혀라", "대표 나와라"를 외치며 티몬에서 적극적인 대응을 해줄 것을 요구했으나 별다른 진척 사항 없이 시간이 지났다.

[서울=뉴스핌] 송현도 기자 = 대치 중인 공정위 전자거래감시팀장과 소비자 2024.07.25 dosong@newspim.com

점거 초기 소비자들은 경찰에 협조하며 비교적 완만한 분위기로 흘러갔다. 하지만 시간이 지나며 조사에 참여하던 티몬 직원 등이 공정위 조사관과 함께 사무실 바깥으로 나가려 한다는 의구심을 품게 되며 분위기는 험악하게 치달았다.

[서울=뉴스핌] 송현도 기자 = 사무실 내부에서 발견된 노트 2024.07.25 dosong@newspim.com

또한 소비자들은 사무실에서 회사 내부 직원 소유 노트 등을 발견하기도 했다. 한 직원의 소유로 추정되는 회사 업무 노트에는 지난 15일 "정산 관련 클레임은 공문으로 대처 전 우선 실장님께 말씀"이라고 적은 내용이 담겨 있어 사태가 본격적으로 발발하기 일주일 전부터 직원들이 정산 관련 문제를 인지하고 대처할 준비를 하고 있었음을 알 수 있었다.

결국 소비자 중 일부가 사무실 안으로 들어가 공정위와 경찰의 적극적인 대응을 요구하며 분위기는 파국으로 흘렀다.

[서울=뉴스핌] 송현도 기자 = 오후 8시 30분쯤 소비자들 앞에 선 공정위 전자거래감시팀장 2024.07.25 dosong@newspim.com

이날 오후 8시 30분쯤 소비자들 앞에 선 공정위 전자거래감시팀장은 "티몬과 위메프 등 통신 판매 중개업자들이 어떤 전자상거래법 위반 혐의가 있는지를 조사를 하러 나왔던 상황"이라며 "조사를 진행하기 전에 많은 소비자들이 와주셔서 사실 조사가 진행되지 못했다"고 밝혔다.

이어 소비자들이 "직원 달력을 보면 11일에 경영비상이라고 쓰여 있다. 말단 직원도 다 알고 있었다"고 분개했다. "대표와 연락은 되냐"는 질문에 공정위 전자거래감시팀장은 "조사를 진행하는 과정에 있어서 대표와의 연락이 필수적인 부분은 아니"라며 "조사에 따라 혐의가 있으면 제재를 하겠다"고 해명했으나 이미 불붙은 소비자들의 불만을 가라앉히기에는 역부족이었다.

[서울=뉴스핌] 송현도 기자 = 신고를 받고 출동한 소방대원 2024.07.25 dosong@newspim.com

이후 소방 당국 등에서 신고를 받고 출동해 상황을 살폈지만 소비자들의 항의로 다시 돌아갔고, 오후 9시 50분에도 점거를 이어가며 대치가 진행되는 상황이다. 이들이 신고한 집회는 이날 오후 7시에 접수돼 이후 집회를 이어갈 예정이다.

dosong@newspim.com

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메타, 개인용 AI 에이전트 '뮤즈' 공개 [뉴욕=뉴스핌] 김민정 특파원 = 메타플랫폼스가 8일(현지시간) 개인용 인공지능(AI) 에이전트 '뮤즈(Muse)'를 공개했다. 질문에 답하는 데 그치지 않고 사용자를 대신해 실제로 일을 처리하는 서비스다. 뮤즈는 이메일 발송이나 여행 예약 같은 개별 작업은 물론 장기 목표를 계획으로 바꾸는 작업까지 맡는다. 사용자가 목표를 알려주면 맞춤형 계획을 세우고 시간과 자원을 조율한 뒤 스스로 진행한다. 브라우저를 열어 양식을 채우고 사용자를 대신해 협상도 한다. 메타는 자사 최신 모델 '뮤즈 스파크'가 이 서비스를 구동한다고 밝혔다. 실제 업무를 수행하는 에이전트 작업을 위해 만든 모델이라는 설명이다. 시간이 걸리는 작업은 앱을 닫은 뒤에도 이어진다. 상황이 바뀌거나 승인이 필요할 때 다시 사용자를 찾는다. 이메일을 보내거나 결제를 하기 전이 그런 경우다. 메타는 사용 사례로 차를 더 비싸게 파는 일과 요금을 낮추는 일, 일정 변화에 맞춰 운동 계획을 조정하는 일 등을 들었다. 결제는 스트라이프가 만든 링크(Link)로 할 수 있다. 뮤즈는 링크의 구매 보호를 적용받는 첫 AI 에이전트다. 파손이나 분실, 가격 하락, 무료 반품 등이 대상이다. 링크의 에이전트용 지갑은 일회용 카드를 만들어내 실제 카드 정보가 노출되지 않도록 한다. 쇼피파이의 간편결제 숍페이도 결제 수단으로 추가된다. 비밀번호 관리 서비스 1패스워드와도 연동해 이용자가 이미 쓰고 있는 로그인 정보를 뮤즈가 활용할 수 있게 할 계획이다. 뮤즈 구동 화면.[사진=메타플랫폼스]  2026.09.09 mj72284@newspim.com 메타는 뮤즈의 보안 구조를 강조했다. 뮤즈는 '뮤즈 시큐어 VM'이라는 전용 가상머신에서 돌아간다. 클라우드에 있는 독립된 컴퓨터로, 다른 사용자의 에이전트가 접근할 수 없도록 분리돼 있다. 사용자가 연결한 서비스의 데이터와 인증 정보도 이곳에 저장된다. 같은 장치 안에는 '센티널'이라는 별도 감시 에이전트가 시스템 수준에서 분리돼 작동한다. 센티널이 승인하지 않으면 뮤즈가 하는 어떤 작업도 인터넷에 닿지 않는다. 필요할 때는 사용자에게 허락을 구한다. 뮤즈는 사용자의 비밀번호와 결제 수단을 볼 수 없다. 사용자가 제공한 인증 정보는 보안 저장소에 들어가며, 뮤즈는 내용을 보지 않고 사용만 한다. 사용자가 브라우저에 직접 입력한 비밀번호도 마찬가지다. 이메일 발송이나 구매처럼 민감한 작업 전에는 반드시 사용자에게 확인을 받는다. 수행한 작업과 계획 중인 작업의 전체 기록도 보여준다. 연결할 앱과 권한 범위는 사용자가 정한다. 이메일이라면 읽기만 허용할지 대신 보내는 것까지 허용할지 고를 수 있다. 권한 변경이나 연결 해제도 언제든 가능하다. 메타는 사용자가 자사 AI 모델 학습에 대화 내용을 쓰지 않도록 거부할 수 있으며, 뮤즈의 대화나 가상머신 안의 데이터를 광고 시스템과 공유하지 않는다고 밝혔다. 기억한 내용도 사용자가 잊으라고 지시할 수 있다. 메타는 올해 안에 '뮤즈 컨피덴셜 VM'을 내놓을 계획이다. 가상머신 전체를 사용자만 가진 열쇠로 암호화해 메타조차 접근할 수 없도록 하는 방식이다. 뮤즈는 미국에서 iOS와 안드로이드, 웹사이트(muse.ai)를 통해 순차 공개된다. AI 스마트 글래스에도 곧 적용된다. 대부분의 기능은 무료이며 더 많은 작업을 원하는 사용자를 위한 구독제도 마련됐다.   mj72284@newspim.com 2026-09-09 04:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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