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'CFE 이니셔티브' 추진 본격화…원전 치중 우려에 "재생에너지와 상호 보완"

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탄소중립 위한 'CFE 활용 확대' 글로벌 공감대 확산
제도 수립·공조 강화 등 CFE 이니셔티브 본격 추진
"개도국 확산 추진…수용성·확장성 측면 설득력 기대"

[세종=뉴스핌] 김기랑 기자 = 정부가 탄소중립에 박차를 가하기 위해 올해 '무탄소에너지(CFE) 이니셔티브'의 활동을 본격 확대하기로 했다.

산업통상자원부와 CF연합은 29일 산업부에서 간담회를 열고 무탄소 추진에 대한 글로벌 동향과 올해 CFE 이니셔티브의 추진방향 등을 소개했다.

지난해 10월 출범한 CF연합에는 2020년 기준으로 국내 산업 부문 탄소배출의 67%를 차지하는 주요 업종의 대표 기업 20개가 참여하고 있다. 기후변화에 관한 정부 간 협의체(IPCC) 의장을 8년간 역임했던 이회성 회장이 CF연합을 이끌고 있다.

[서울=뉴스핌] 양윤모 기자 = 이회성 CF연합회장이 27일 오전 대한상의에서 개최된 CF연합(Carbon Free Alliance) 출범식에 참석 인사말을 하고 있다. 이날 행사에는 한덕수 국무총리, 이회성 CF연합회장, 방문규 산업부 장관, 우태희 대한상의 상근부회장삼성전자 남석우 사장, GS에너지 허용수 사장, 두산엔빌리티 정연인 사장, LS일렉트릭 김종우 사장, 포스코 이시우 사장 등을 비롯해, SK 하이닉스, 현대자동차, LG화학, 한화솔루션 등 CF연합에 참여하는 주요 기업 임원들이 참석했다. 2023.10.27 yym58@newspim.com

이날 이 회장은 글로벌 탄소중립의 조속한 달성을 위해 무탄소에너지 활용을 확대해야 한다는 공감대가 국제적으로 확산하고 있다고 소개했다.

그는 "지난해 12월 기후변화협약 당사국총회(COP 28) 합의문에는 COP 역대 최초로 재생에너지뿐만 아니라 원전·수소 등이 주요 탄소 감축수단으로 함께 명기됐다"며 "재생에너지만으로는 탄소중립 달성이 현실적으로 불가능하므로 가용한 모든 무탄소에너지를 동원해야 한다는 국제사회의 커다란 패러다임 변화가 확인됐다"고 최근 글로벌 동향을 언급했다.

이 회장은 CF연합이 출범한 이후 CFE 이니셔티브에 대한 국제 공감대 확보와 협력관계 확대를 위해 다양한 활동을 전개해 왔다고 강조했다. 각종 양·다자회의에 참석해 CFE 이니셔티브 구상을 국제사회에 제시하고, 해외 기업·기관에 협력을 제안했다는 설명이다.

이에 대해 그는 "한미 동맹 70주년 기념 청정에너지 컨퍼런스와 한미 에너지 비즈니스 라운드테이블, 한영 정상회의 경제사절단 등 다양한 해외 아웃리치 활동을 전개했다"며 "양자협의를 통해 우리 측이 강조한 무탄소에너지 활용 확대에 대해 사우디아라비아·영국·프랑스·아랍에미리트·네덜란드 등은 공식적으로 지지를 표명했다"고 전했다.

올해의 추진방향으로는 ▲CFE의 국제표준·인증제도 설계 ▲CFE 글로벌 확산을 위한 국제공조 강화 ▲개도국 대상 협력방안 도출 등 크게 세 가지를 언급했다.

먼저 주요국이 참여하는 CFE 글로벌 작업반을 구성해 기업의 CFE 사용 실적 인증을 위한 인증제도를 도출한다. 또 해외기관과의 협력체계 구축과 국내 민간 부문의 소통 확대 등을 통해 CFE의 국내외 확산을 위한 기반 조성에도 나선다. 글로벌 확산을 위한 정책 연구와 발전 전략 마련에도 주력할 방침이다.

이 회장은 CFE 이니셔티브가 원전 확대를 위한 것이란 우려에 대해서는 탄소중립 달성을 위해 원전을 비롯한 재생에너지·수소 등 다양한 무탄소에너지를 활용하자는 취지일 뿐이란 입장을 밝혔다.

그는 "재생에너지와 원전은 모두 무탄소에너지인 만큼 상호 보완적 관계에 있다"며 "우리 산업이 탄소중립이란 더 큰 목표를 최소비용으로 달성하기 위해 재생에너지, 원전, 수소, CCUS 등 다양한 무탄소에너지를 최대한 활용하는 포괄적인 접근법이 필요하다"고 강조했다.

최근 반도체·인공지능(AI) 등 첨단산업은 재생에너지만을 활용해야 수출이 가능하다는 일각의 우려에 대해서도 "첨단산업 발전과 탄소중립 달성을 병행 추진하고 있는 미국·영국·프랑스 등 주요 선진국들도 대규모 전력 수급을 위해 모든 무탄소에너지를 조화롭게 확대하는 전략을 구사하고 있다"고 설명했다.

앞으로 산업부와 CF연합은 다양한 무탄소에너지를 활용해 탄소중립을 보다 효과적으로 실천할 수 있는 새로운 방안으로 CFE 이니셔티브를 국제사회에 적극 제안할 계획이다.

산업부에 따르면 CFE 이니셔티브와 'RE100', '24/7 CFE 협약'은 모두 탄소중립 이행을 위한 자율적 규범이란 점에서 공통적이지만, CFE 이니셔티브는 RE100과 달리 재생에너지뿐만 아니라 모든 무탄소에너지 사용을 인정한다. 또 24/7 CFE 협약에서 요구하는 실시간 조달 원칙에 대해서는 실현 가능성을 고려해 단계적으로 적용해 나간다는 점에서 차이가 있다.

아울러 CFE 이니셔티브는 여타 규범과 달리 무탄서 전력사용 외에 생산공정에서의 실질적인 탄소감축도 포함한다. 이를 통해 탄소 감축을 위한 기업들의 다양한 노력들을 함께 인정받을 수 있다는 설명이다.

이 회장은 "CFE 이니셔티브는 초기 주요국 중심의글로벌 규범화 단계를 거쳐 중장기적으로 개도국 확산을 추진할 계획"이라며 "산업계의 탄소감축 현실을 반영해 설계되는 만큼 수용성·확장성 측면에서 더욱 설득력을 얻을 것으로 기대된다"고 강조했다.

산업통상자원부 전경 [사진=뉴스핌 DB] 2019.10.24 jsh@newspim.com

rang@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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