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[전문] 문대통령, 우즈벡 의회 연설 "교류협력 통해 상생 번영"

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"21세기 철의 실크로드, 철도 통해 양국이 이어져야"
"교류가 혁신이며 번영, 양국 공동 번영 확신"
"우리는 반드시 대륙을 통해 만나게 될 것"

[타슈켄트=뉴스핌] 채송무 기자 = 문재인 대통령이 대한민국 대통령 최초로 우즈베키스탄 의회에서 연설을 진행했다.

문 대통령은 1500년 전 양국의 고대국가 때부터의 만남에서부터 양국 관계가 이어왔음을 강조하면서 교류 협력을 통해 상생 번영을 이룰 수 있다고 강조했다.

문 대통령은 특히 '철의 실크로드'를 언급하며 철도를 통해 양국이 연결되며 현재 에너지·플랜트 외교 등에서 향후 ICT, 5G, 빅데이터 등 미래 성장 산업의 협력으로 이어지는 양국관계의 비전을 제시했다.

[서울=뉴스핌] 문재인대통령. [사진=청와대]

다음은 문 대통령의 우즈베키스탄 의회 연설 전문이다.

존경하는 우즈베키스탄 국민 여러분,
니그마틸라 율다셰프 상원의장님,
누르딘존 이스마일로프 하원의장님과 의원 여러분,

앗쌀롬 알레이쿰!

우즈베키스탄 하원에서
대한민국 대통령 최초로 연설할 기회를 갖게 되었습니다.
감사합니다.
미르지요예프 대통령께서는
2016년 12월, 이곳 하원에서 열린 취임식에서
"국민이 정부에 봉사하는 것이 아니라
정부가 국민에 봉사해야 한다"고 강조하셨습니다.
국민의 의견을 직접 수렴하기 위해 '가상 민원실'을 개설했고,
2017년에는 외환자유화 조치를 단행했습니다.
최근에는 모든 각료를 의회의 승인으로 임명하고 있습니다.
국민의 뜻을 존중하며 국정을 운영하고 계신
미르지요예프 대통령과 의원 여러분의 노력에
경의를 표합니다.

우즈베키스탄 국민 여러분,
나는 우즈베키스탄으로 오는 길에
1500년 전, 어느 날을 상상했습니다.
한국의 고대국가 사신들이 사마르칸트에 도착한 날입니다.
말을 타거나 발 빠른 낙타를 타고 부지런히 쉬지 않고 왔다면
두 달쯤 걸렸을까요?
높은 산맥과 고원, 사막을 건너며
눈비를 만나고, 때로는 더위나 추위와 싸우느라
더 오랜 시간이 걸렸을지도 모릅니다.
오늘 여러분들처럼, 1500년 전의 우즈베키스탄인들도
멀리서 찾아온 손님들을 환대했을 것입니다.
그리고 깊은 우정과 신뢰를 나눈 그들을
가장 중요한 서쪽 벽에 '아프로시압 벽화'로 남겼습니다.
그와 같이 한국과 우즈베키스탄은 멀리 떨어져 있지만
이미 고대국가 시기부터 사신들이 오고 간 친구 국가였습니다.
나의 상상은 한국의 서울에서 철도를 통해 유라시아 대륙을 지나
멋진 타슈켄트 기차역에 내리는 꿈으로 이어졌습니다.
양국의 고대국가들이 실크로드를 통해 교류했던 것처럼
21세기 '철의 실크로드',
철도를 통해 양국이 이어져 상생 번영하는 꿈을 꾸었습니다.

한국인은 이곳에서
중앙아시아의 무궁무진한 발전가능성과 함께할 수 있을 것이며,
이중내륙국인 우즈베키스탄 국민들은
지구에서 가장 넓은 바다 태평양을 만나고,
고려인들의 고향 한국과 미래를 함께할 수 있을 것입니다.
철도를 통해 양국이 만나는 일은
중앙아시아와 태평양이 만나는 새로운 번영의 꿈입니다.
우리 고대인들이 벽화 속에서 나와 다시 손잡는 일입니다.
여러분, 상상만으로도 가슴이 뛰지 않습니까?

우즈베키스탄 국민 여러분,
'손님이 다녀간 집은 윤택해진다'는 속담이 있습니다.
인류는 교류와 소통을 통해 발전하고 번영해왔습니다.
이러한 인류의 역사를 통찰한
우즈베키스탄인들의 지혜가 담긴 속담이라고 생각합니다.
우즈베키스탄에는 동서 교류가 낳은 위대한 산물들이 가득합니다.
ICT․의료․우주 등 현대의 첨단 과학기술도
긴 역사를 거슬러 가면 여기 우즈베키스탄에 닿습니다.
수학자 '알 호레즈미'가 집대성한 연산 기술은
그의 이름을 딴 '알고리즘(Algorithm)'으로 발전하였고
ICT 기술을 낳았습니다.
부하라 태생, 이븐 시나의 '의학정전'은
수많은 생명을 살리며 근대의학으로 발전했습니다.
위대한 티무르 왕의 손자 울루그벡 왕은
정교한 관측과 계산으로 천문학을 발전시켰습니다.
울르그벡의 천문표는
한국 조선왕조시대의 역법을 만드는 기초가 되었습니다.
교류가 혁신이며, 곧 번영입니다.
우즈베키스탄의 역사가 가장 강력한 증거입니다.

나는 한국의 오랜 친구 나라인 우즈베키스탄과의 교류가
21세기의 혁신으로 이어져
양국의 공동 번영을 이룰 것이라 확신합니다.

양국은 지난해 21억 달러로, 사상 최대의 교역액을 기록했습니다.
600여 개의 한국 기업이 우즈베키스탄에 자리 잡았을 만큼
양국의 교역과 투자는 지속적으로 확대되고 있습니다.
에너지·인프라 분야에서
한국 기업이 성공적으로 완료하거나 진행 중인 사업은
91개 기업, 125건, 총 107억 달러에 이릅니다.
양국은 글로벌녹색성장기구(GGGI)에 함께하며
세계적인 기후환경 문제의 협력도 본격화하고 있습니다.

오늘 나는 친구이자 형제인 미르지요예프 대통령과 함께
양국 관계를 더욱 깊게 발전시키기로 했습니다.
양국의 관계를 '특별 전략적 동반자 관계'로 격상하고,
교류를 활성화하기 위한 제도적 기반도 강화하기로 했습니다.
5G, 빅데이터, 인공지능 등 ICT 신산업 분야 협력을 통해
4차산업혁명 시대를 함께 대비하기로 했습니다.
첨단 우주 분야의 정책을 교류하고, 함께 인재를 키우며,
위성 직수신국 설치를 위해 협력하기로 했습니다.
보건 분야에서는 이번에 개소되는
'한-우즈벡 보건의료 협력센터'를 중심으로
우즈베키스탄의 보건의료 개혁에 한국이 동참하기로 했습니다.
5G 기술을 응용한 e-health 분야의 협력은
의료체계를 획기적으로 개선해 국민 건강을 지킬 뿐만 아니라
혁신산업으로 발전시킬 수 있을 것입니다.
우즈베키스탄은 2017년 '국민 대화 및 인간 권익의 해',
2018년에는 '기업활동 및 혁신의 해'에 이어
올해를 '투자 및 사회발전의 해'로 선포했습니다.
소통과 개방, 혁신을 통해
국민의 삶을 향상시키고자 하는 우즈베키스탄의 꿈이
한국과의 협력을 통해 더 크게 이뤄지기를 기원합니다.

존경하는 우즈베키스탄 국민 여러분,
우즈베키스탄은 한국에게 특별히 고마운 나라입니다.
한국인들은 우즈베키스탄을 뜨거운 형제애,
인류애의 국가로 생각하고 있습니다.
1937년 극동지역의 많은 고려인들이
우즈베키스탄으로 이주 당했을 때,
우즈베키스탄 국민들은
갑작스런 이주로 정착의 준비가 되어 있지 않았던 고려인들을
따뜻하게 품어 주었습니다.
참으로 살길이 막막했던 고려인들에게
전쟁의 어려움 속에서도 도움의 손길을 내밀어 준
우즈베키스탄의 국민들 덕분에
고려인들은 무사히 겨울을 넘기고,
이 땅에서 새로운 삶을 시작할 수 있었습니다.
이웃이 어려울 때 서로 돕는
우즈베키스탄의 '하샤르(hashar)' 정신에 힘입어
고려인들도 우즈베키스탄 사회에 공헌할 수 있게 되었습니다.
양국 국민 모두에게 자랑스러운 역사입니다.
한국은 그 고마움을 잊지 않고 있습니다.

우즈베키스탄이 독립한 바로 이듬해인 1992년
한국과 우즈베키스탄은 외교 관계를 수립했습니다.
같은 해 카리모프 초대 대통령님은
CIS 11개국 지도자 중 최초로 한국을 방문했습니다.
이후 급속히 친밀해진 양국은
수교 4년 만에 양국 합작 자동차조립공장을 타슈켄트에 설립하고,
우즈베키스탄산 원면을 100% 사용하는 섬유공장도 설립했습니다.
이렇게 시작된 양국의 교류 규모는
지금은 에너지, 자동차, 섬유, 물류, IT, 금융 등
다양한 분야에서 600개가 넘는 한국 기업이 활동할 정도로 커졌습니다.
카리모프 대통령의 방한을 시작으로 이번 나의 방문까지
양국 정상은 무려 16차례 만났고,
정치, 경제, 사회, 문화, 과학기술, 국제문제 등
모든 분야에서 긴밀하게 협력하는 관계로 발전했습니다.

양국 국민도
서로의 문화를 존중하고 이해하면서 더욱 가까워졌습니다.
우즈베키스탄의 봄을 맞는 가장 큰 명절 '나브루즈(Navruz)'와
한국이 새해를 맞는 가장 큰 명절 설날은 비슷한 점이 많습니다.
집안을 정돈하고, 음식을 장만하며, 새 옷을 입고 친척집을 방문하고,
아이들은 어른들에게 인사를 드리며 덕담을 듣습니다.
매년 타슈켄트에서 고려인들이 개최하는 '설날' 행사는
우즈베키스탄 국민이 함께 한국의 음식을 먹으며
양국의 문화를 즐기는 자리가 되었습니다.
한국에서도 우즈베키스탄인들이 정착한 곳곳에서
'나브루즈'를 함께 축하하며, 새로운 봄을 맞습니다.
양국이 이렇게
비슷한 전통문화를 가지고 있다는 것이 참으로 놀랍습니다.

한국은 한국에 거주하는 7만 명의 우즈베키스탄인들을 통해
우즈베키스탄 문화를 사랑하게 되었고,
중앙아시아에 대한 관심을 키워가고 있습니다.
우즈베키스탄 국민은 한국어와 태권도를 배우며,
K-드라마와 K-팝을 즐깁니다.
서로에 대한 깊은 이해와 깊은 호감으로
양국의 수교 역사는 채 30년도 되지 않았지만,
"모두가 부러워하는 형제 같은 관계"가 되었습니다.
양국 국민들 사이가 가까워질수록
공동 번영의 꿈은 더 빨리 현실이 될 것입니다.

우즈베키스탄 국민 여러분,
율다셰프 상원의장님,
이스마일로프 하원의장님과 의원 여러분,

'아몬드를 보호해 주는 것은 껍질이고,
사람을 보호해 주는 것은 친구다'라는 속담처럼
우즈베키스탄은 한국의 형제로서
한반도 비핵화와 항구적 평화를 적극적으로 지원해 주었습니다.
2000년 초 한반도에너지개발기구(KEDO) 사업에
총 7차례에 걸쳐 인력을 파견했고,
2017년 11월에는 평창 동계올림픽의 성공을 기원하기 위해
'유엔총회 올림픽 휴전 결의안'에 공동제안국으로 참여해 주었습니다.
이 자리를 빌려, 한국 국민들을 대표해 깊이 감사드립니다.
한반도의 항구적 평화는
우리의 공동번영과 이어져 있습니다.
우즈베키스탄은 1993년 유엔총회에서
중앙아시아 비핵지대 창설 방안을 제안했고,
주변 국가들과의 끊임없는 대화와 노력으로
마침내 2009년 중앙아시아 비핵지대 조약이 발효됐습니다.

중앙아시아 비핵화 선례는
한반도의 완전한 비핵화와 평화 정착을 이루고자 하는
우리 정부에게도 교훈과 영감을 주고 있습니다.
미르지요예프 대통령께서는 또한
중앙아시아 역내 화합과 협력을 주도하고 있습니다.
작년에는 9년 만에 중앙아시아 정상회의가 개최되었습니다.
평화를 위한 우즈베키스탄의 노력에 경의를 표합니다.
작년 12월, 한반도 남북의 철도는
국제사회로부터 지지와 축하를 받으며 연결 착공식을 가졌습니다.
우리는 반드시 대륙을 통해 만나게 될 것입니다.

우즈베키스탄과 한국은
어느 국가도 경험하지 못한 특별한 관계를 맺어 왔습니다.
오랜 시간 서로에게 특별한 호감을 갖고,
깊은 이해와 우정을 바탕으로 교류해왔습니다.
우즈베키스탄의 발전이 한국의 발전입니다.
한국은 경제성장의 경험을
기꺼이 우즈베키스탄과 공유할 것입니다.
다시 한 번, 이 특별한 자리를 마련해 주신
우즈베키스탄 국민들과 의원님들께 감사드립니다.
이제 양국의 교류는 혁신과 번영으로 이어질 것입니다.
우리는 서로의 벽화에 새로운 교류의 역사를 새길 것이며,
우리의 후손들에게 양국의 형제애를 영원히 남길 것입니다.

라흐맛! 감사합니다. 

dedanhi@newspim.com

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모레노, 벼랑에 선 한국축구 구할까 [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 2026 북중미 월드컵 이후 '난파선'이 된 한국 축구가 로베르토 모레노(48·스페인)에게 반등의 첫 단추를 맡겼다. 대한축구협회는 1일 천안 코리아풋볼파크에서 2026년도 제7차 이사회를 열고 모레노 감독을 포함한 6명의 코칭스태프 선임을 승인했다. 계약기간은 오는 11월 27일까지다. 9월부터 11월까지 6차례 A매치를 지휘한다. 이후 평가를 거쳐 2027년 1월 사우디아라비아에서 열리는 아시안컵까지 지휘봉을 맡을 가능성도 열어뒀다. 이번 선임은 단순한 '임시 감독 카드'로 보기 어렵다. 한국 축구가 모레노에게 기대하는 것은 단순한 승리가 아니다. 대표팀 축구가 다시 정상적으로 작동한다는 신호탄을 쏘아 올려야한다. [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 2021-2022시즌 스페인 그라나다 CF 감독 재임 시절 로베르토 모레노. [사진=게티이미지]2026.09.01 psoq1337@newspim.com 모레노는 전술과 데이터 분석에 강점을 가진 지도자다. FC바르셀로나와 스페인 대표팀에서 루이스 엔리케 감독의 수석코치를 맡았다. 엔리케 사단의 핵심으로 스페인 대표팀과 세계 정상급 클럽의 전술 시스템을 경험했다. 선수 역할 설정과 상대 분석에도 능하다는 평가를 받는다. 짧은 기간 선수들을 파악하고 전술적 색깔을 입혀야 하는 임시 감독의 조건과 맞아떨어진다. 코칭스태프도 사실상 '모레노 사단'으로 꾸려졌다. 에두아르도 도캄포 수석코치를 비롯해 하신트 마그리냐, 빅토르 브라보 데 소토 코치가 합류한다. 하비에로 초카로 피지컬 코치와 니코 보쉬 골키퍼 코치까지 모두 스페인 출신이다. 다만 모레노의 감독 경력에는 분명한 약점도 있다. 수석코치로 쌓은 경력에 비해 독립적인 감독으로서의 성과는 미미하다. AS모나코에서는 6개월 만에 지휘봉을 내려놨다. 그라나다에서도 성적 부진으로 경질됐다. 러시아 소치에서는 2부리그 팀의 승격을 이끌었지만 다음 시즌 초반 7경기에서 1승에 그치며 경질됐다. [서울=뉴스핌] 박상욱 기자 = 2021-2022시즌 스페인 그라나다 CF 감독 재임 시절 로베르토 모레노. [사진=게티이미지] 2026.09.01 psoq1337@newspim.com 따라서 모레노에게도 임시 한국 사령탑 자리는 중요한 승부처다. 한국에서 성과를 낸다면 하락세였던 감독 경력을 반전시킬 수 있다. 아시안컵까지 지휘봉을 이어갈 경우 국제무대에서 자신의 능력을 다시 증명할 기회도 얻는다. 한국 축구 역시 마찬가지다. 모레노의 성공은 곧 대표팀의 재출발을 의미한다. 전술이 정착되고 경기력이 개선되며 젊은 선수들의 경쟁력이 확인된다면 무너진 신뢰를 회복할 최소한의 기반을 만들 수 있다. 모레노에게 주어진 시간은 길지 않다. 6경기 동안 대표팀의 새로운 정체성을 보여줘야 한다. 무엇보다 중요한 것은 결과와 내용이다. 단순히 승수를 쌓는 것만으로는 부족하다. 선수 선발의 기준을 세우고 포지션 경쟁을 유도해야 한다. 전술적 일관성을 확보해야 한다. 월드컵에서 드러난 문제를 어떻게 개선할 것인지 경기장에서 보여줘야 한다. psoq1337@newspim.com 2026-09-01 12:51
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'시총 10배 증가' 팀 쿡 시대의 종언 이 기사는 8월 31일 오후 4시56분 '해외 주식 투자의 도우미' GAM(Global Asset Management)에 출고된 프리미엄 기사입니다. GAM에서 회원 가입을 하면 9000여 해외 종목의 프리미엄 기사를 보실 수 있습니다. [서울=뉴스핌] 김현영 기자 = 2026년 8월 31일은 팀 쿡이 애플(종목코드: AAPL) 최고경영자(CEO)로서 보내는 마지막 근무일이다. 2011년 스티브 잡스 사망 이후 15년간 애플을 이끌어온 그는 다음 날인 9월 1일부로 이사회 의장으로 물러나고, 오랜 기간 하드웨어 엔지니어링 부문을 총괄해온 존 터너스 수석부사장이 새로운 수장 자리에 오른다. 취임 8일 만에 신제품 발표회라는 첫 시험대에 오르는 터너스의 데뷔 무대는 9월 9일로 예정돼 있으며, 이 자리에서 애플의 첫 폴더블 아이폰이 공개될 가능성이 유력하게 점쳐지면서 투자자들의 이목이 집중되고 있다. ◆ 시총 10배 키운 팀 쿡, 그가 남긴 유산 쿡이 재임하는 동안 애플의 시가총액은 약 3,500억 달러에서 4조 6000억달러 이상으로 불어났다. 지난 7월에는 잠시 5조 달러 선을 넘기도 했다. 전설적인 창업자의 뒤를 이어받는다는 것 자체가 상당한 부담을 수반하는 과제임에도, 쿡은 재임 기간 주주가치를 10배 넘게 끌어올렸다. 시장에서는 지난 15년간 전 세계에서 주주가치를 견인한 CEO들 가운데서도 가장 성공적인 축에 속한다는 평가가 나온다. 팀 쿡 애플 최고경영자(CEO) [사진=애플] 쿡의 가장 큰 공로로 꼽히는 것은 2007년 처음 출시된 아이폰 사업을 애플의 지속적인 성장을 견인하는 엔진으로 완전히 변모시켰다는 점이다. 아이폰은 2025년 애플 전체 매출 4,161억 달러 가운데 2,095억 달러를 차지하며 단일 사업 부문이 전체 매출의 약 50%를 책임졌다. 뱅크오브아메리카(BofA) 글로벌리서치의 왐시 모한 애널리스트는 아이폰 제품군을 다양한 가격대에 걸쳐 폭넓게 확장시키고, 이와 연동된 공급망의 복잡성을 관리해낸 것이 전적으로 쿡의 공로라고 평가했다. 여기서 그치지 않고 쿡은 애플뮤직플러스, 애플TV플러스, 애플피트니스플러스, 애플워치, 에어팟 등 아이폰과 연계된 폭넓은 제품·서비스 생태계를 구축했다. 그 결과 서비스 부문은 이제 애플의 두 번째로 큰 사업으로 자리 잡아 지난해 1,091억 달러의 매출을 기록했으며, 세 번째로 큰 부문인 웨어러블 기기 역시 356억 달러의 매출을 올렸다. 만약 쿡이 아이폰 프랜차이즈를 서비스 부문으로까지 확장하지 못했다면, 오늘날과 같은 규모와 위상의 애플은 존재하지 못했을 것이라는 평가가 뒤따른다. 2007년 아이폰을 공개한 故 스티브 잡스 [사진=블룸버그] 재임 기간 내내 비판이 없었던 것은 아니다. 일각의 비판론자들은 아이폰의 뒤를 이을 만한 후속 제품이 부재하다는 점을 회사의 혁신 동력 약화를 보여주는 신호로 지적해왔다. 이에 대해 모한 애널리스트는 쿡이 물려받은 포트폴리오를 고려할 때 그가 각 사업 부문을 엄청나게 성장시켰으나, 아이폰이 워낙 크고 성공적이다 보니 다른 성과들을 가려버리는 측면이 있을 뿐이라고 반박했다. 실제로 수년 만에 처음 선보인 신규 제품군이었던 비전 프로는 다소 아쉬운 성과에 그쳤지만, 애플은 이 헤드셋을 위해 개발한 일부 기술을 향후 출시할 스마트글라스에 활용하고 있는 것으로 전해진다. 최근 들어서는 생성형 AI(인공지능) 도입이 더디다는 비판에 직면하며 차세대 개선판 시리(Siri)의 출시가 지연된 상태다. 그럼에도 AI 칩과 데이터센터에 수천억 달러를 쏟아붓고 있는 경쟁사들과 달리, 애플은 월가를 뒤흔들고 있는 AI발 밸류에이션 충격으로부터 상대적으로 자유로운 편이었다는 평가도 나온다. ◆ 완벽주의자 터너스는 누구인가 바통을 이어받는 존 터너스는 2001년 애플 제품 디자인팀의 일원으로 입사한 뒤 2013년 하드웨어 엔지니어링 부문 부사장으로 승진했고, 2021년에는 수석부사장 자리에 올랐다. 펜실베이니아대에서 기계공학을 전공했으며 애플 입사 전에는 버추얼 리서치 시스템스에서 근무한 이력이 있다. 지난 3월 맥북 네오 공개 행사 등 주요 제품 발표 무대에 여러 차례 등장하며 존재감을 넓혀왔지만, 최근 몇 년간 회사를 유심히 지켜본 이들이 아니고서는 여전히 대중에게는 낯선 인물이라는 평가가 많다. 애플 팀 쿡 최고경영자(CEO, 좌)와 차기 CEO로 취임 예정인 존 터너스 [사진=블룸버그] 터너스는 애플이 추구하는 완벽주의적 성향을 그대로 체현한 인물로도 알려져 있다. 그는 2024년 펜실베이니아대 공대 졸업식 축사에서, 자신이 맡았던 첫 애플 제품인 애플 시네마 디스플레이의 후면 나사 홈 개수를 두고 협력업체와 벌였던 실랑이를 소개한 바 있다. 협력업체가 제시한 나사는 홈이 35개였지만 터너스는 애플이 원하는 25개를 끝내 고수했다는 일화로, 사소해 보이는 부분까지 최선을 다하는 것이 제품을 대하는 자신의 원칙이라는 취지였다. 애플 측은 맥 라인업을 역대 최고 인기 제품군으로 끌어올리고 아이폰17 시리즈를 성공적으로 선보였으며 에어팟을 개선하는 데 터너스가 핵심적인 역할을 했다고 평가하고 있다. 여러 제품에 사용되는 재활용 알루미늄 합금 개발을 주도했고, 애플워치 울트라3에 적용된 3D 프린팅 티타늄 소재 작업에도 관여한 것으로 전해진다. 아이폰 17 프로 [사진=블룸버그] 지난 4월 발표된 이번 경영권 승계는 애플이 기기 사업이라는 본업에 다시 힘을 싣겠다는 신호로 받아들여지고 있다. 공급망과 영업, 재무에 밝았던 쿡과 달리 터너스는 하드웨어 엔지니어 출신이기 때문이다. 그가 외부 영입 인사가 아니라 회사 내부를 25년 가까이 깊이 이해하고 있는 인물이라는 점은 경영권 교체기에 흔히 발생하는 운영·전략적 실수의 위험을 낮춰주는 요인으로 꼽힌다. 다만 그만큼 더딘 전환기라는 변명은 통하지 않을 것이라는 지적도 나온다. 터너스는 AI가 촉발한 기술업계의 대격변 한복판에서 애플을 이끌게 됐다. 아이폰을 뒤이을 차세대 성장동력을 확보해야 한다는 과제도 안고 있다. 스마트글라스나 AI 핀 등 AI 기반 신제품에 사활을 건 경쟁사들이 늘어나는 가운데 애플 역시 소비자 전자업계에서의 지배력을 이어가려면 이 분야에서 자체적인 답을 내놓아야 하는 상황이다. 이와 함께 투자자들은 정교한 가격 전략과 흠잡을 데 없는 실행력, 실질적인 파급력을 갖춘 제품 로드맵을 요구할 것으로 보인다. ◆ 9월 9일 데뷔 무대, 관전 포인트는 '폴더블 아이폰' 터너스 신임 CEO에게 주어진 첫 시험대는 예상보다 훨씬 빨리 찾아온다. 애플은 9월 9일 캘리포니아주 쿠퍼티노 애플파크 내 스티브 잡스 극장에서 신제품 발표 행사를 연다. 이미 "서프라이즈 앤드 샤인(Surprise and Shine)"이라는 캐치프레이즈를 내걸고, 눈길을 끌 만한 제품 공개를 예고한 상태다. 애플은 구체적인 제품 라인업을 아직 밝히지 않았지만, 신형 아이폰과 업그레이드된 애플워치는 물론 스마트홈 시장을 겨냥한 여러 제품을 포함해 최대 8종에 달하는 기기가 공개될 것으로 전망된다. 애플이 8월 26일(현지시간) 내달 9일 행사 계획을 발표했다.[사진=애플 웹사이트] 가장 유력한 라인업은 아이폰18 프로와 아이폰18 프로맥스를 포함한 아이폰18 시리즈다. 더 낮은 발열과 긴 사용 시간을 구현할 것으로 기대되는 신형 2나노미터(nm) A20 프로 칩과 배터리 효율 개선·프라이버시 강화·혼잡한 데이터 네트워크 환경에서의 성능 향상을 가능케 할 C2 칩이 함께 탑재될 전망이다. 더 빠른 칩과 개선된 배터리, 카메라 성능이 적용되며 최소한 대형 모델에는 기계식 조리개가 들어갈 것으로 알려졌다. 반면 아이폰 에어 2세대와 일반형 아이폰18은 이번 행사에서 빠질 것으로 보인다. 애플이 연중 판매를 고르게 분산하기 위해 이들 제품과 보급형 아이폰18e, 신형 맥, 아이패드의 출시를 내년 봄으로 미룰 것이라는 관측이다. 시장의 진짜 관심은 애플의 첫 폴더블 스마트폰에 쏠려 있다. '아이폰 폴드' 혹은 '아이폰 울트라'로 불릴 가능성이 있는 이 제품이 현실화된다면, 아이폰X(아이폰 텐)과 3D 안면인식 도입 이후 최대 변화로 꼽힐 만한 이정표가 될 전망이다. 블룸버그통신에 따르면 터너스가 이 제품 개발을 직접 주도해왔으며, 그의 취임 시점 자체가 출시에 맞춰졌다는 해석도 나온다. 접었을 때는 여권 크기의 일반 스마트폰처럼 작동하다가 펼치면 책처럼 바깥쪽으로 열리며 태블릿 크기의 화면이 드러나는 구조로, 일반 스마트폰처럼 쓸 수 있는 5.3인치 외부 화면과 펼치면 나타나는 7.8인치 내부 화면 등 두 개의 화면을 갖출 것으로 예상된다. 일부 유출 정보에 따르면 페이스 ID 대신 터치 ID를 탑재하고, 멀티태스킹에 최적화된 초박형 디자인으로 데뷔할 가능성도 제기된다. 가격은 만만치 않을 전망이다. 여러 매체 보도와 시장조사업체 IDC의 나빌라 포팔 수석 리서치 디렉터에 따르면 예상 소비자가격은 2,000~2,500달러 수준에 달할 것으로 추정된다. 포팔 디렉터는 높은 가격에도 불구하고 이 제품이 상당한 성공을 거둘 것으로 내다봤는데, 최상위층 소비자를 겨냥한 제품인 만큼 이들이 구매를 위해 줄을 설 것이라는 설명이다. 시장 전문가들은 이 프리미엄 폴더블 기기가 판매가를 끌어올리는 동시에 애플에 새로운 마진 성장 동력을 제공할 것으로 기대하고 있다. IDC는 애플이 출시 첫해에만 1,000만 대 이상을 출하하며 침체가 예상되던 폴더블 시장 전체를 구해낼 것으로 내다봤다. 이에 힘입어 올해 폴더블 부문이 12.6% 성장하고 내년에는 성장률이 18%로 가속화될 것으로 IDC는 전망했으며, 2027년까지 애플이 전 세계 폴더블폰 출하량의 40%, 1,700만 대 이상을 차지할 것으로 예상했다. ▶②편에서 계속됨 kimhyun01@newspim.com 2026-09-01 00:06
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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