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日여당, 참의원도 과반 붕괴...정국 격랑 예고

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자민·공명 과반 확보 실패
극우 '참정당' 급부상...국민민주도 약진
이시바 '속투' 선언에도 리더십 위기

[서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 참의원 선거에서 자민·공명의 집권 여당이 과반 확보에 실패하며, 중의원에 이어 '중·참의원 동반 패배'라는 비상 상황을 맞았다.

이시바 시게루 총리는 선거 패배에도 불구하고 '속투'하겠다는 뜻을 밝혔지만, 정국 주도권은 이미 급속히 흔들리고 있다. 여당 내부에서는 벌써부터 '포스트 이시바'를 둘러싼 움직임이 감지되고 있다.

◆ 여당 과반 붕괴...극우 정당 돌풍

20일 실시된 참의원 선거에서 집권 자민당과 공명당의 연립 여당은 각각 39석, 8석을 얻는 데 그쳐 총 47석에 머물렀다. 기존 비개선 의석(자민 63, 공명 12)을 합쳐도 전체 248석 중 122석으로, 과반(125석)에 3석 부족한 결과다. 이시바 총리로서는 중의원 선거에 이은 2연패다.

자민당은 1인 선거구(32곳)에서 14승 18패로 크게 밀렸고, 수도권과 대도시(도쿄·치바·오사카 등) 복수 선거구에서도 당선자 수가 줄었다. 공명당도 사이타마·가나가와·아이치 등에서 현역이 낙선해 단 8석에 그쳤다.

제1 야당인 입헌민주당은 22석을 확보했다. 국민민주당은 지역구 10석, 비례 7석으로 총 17석을 얻으며 기존 4석에서 4배 이상 의석 수를 늘렸다. 비개선 의석 5석과 합쳐 단독으로 예산을 수반하는 법안을 제출할 수 있는 의석(20석)을 확보했다.

특히 극우 성향인 참정당의 급부상이 눈에 띄었다. 참정당은 총 14석(지역구 7석, 비례 7석)을 얻으며 이번 선거 최대의 돌풍으로 평가받는다.

'일본인 우선(Japanese First)'을 내세우며, 이민·안보·복지 등에서 강경한 주장을 편 참정당은 특히 젊은층과 일부 지역 유권자들 사이에서 기존 정치에 대한 반감의 대안으로 지지세를 넓혔다. 이번 성과로 참정당도 단독 법안 제출 가능 정당으로 도약했다.

여당의 패배는 ▲잇단 물가 상승과 세금 부담 증가 ▲소비세 감면 등 민심 요구에 대한 미온적 대응 ▲여권 내부의 전략 부재 등이 복합적으로 작용한 결과로 분석된다.

일본 참의원 선거 개표 모습 [사진=로이터 뉴스핌]

◆ 이시바 '속투' 선언했지만 현실은 '속빈 권력'

이시바 총리는 21일 새벽 기자회견에서 "선거 결과는 엄중히 받아들인다"면서도 "책임을 회피하지 않겠다"며 총리직 유지를 천명했다.

그러나 중참 양원 모두에서 과반을 상실한 상황에서 이시바 총리의 리더십은 심각한 타격을 입었다는 평가다. 여당 내부에서도 "총리가 너무 늦게 민심의 신호를 읽었다"는 자성의 목소리가 터져 나오고 있다.

일부에서는 이미 총리 교체를 요구하는 목소리가 분출되고 있다. 자민당 중견 의원은 "이대로는 국민 신뢰 회복이 어렵다. 어느 야당과 어떤 정책 연대를 할 것인지도 포함해 당의 미래를 논의할 총재 선거를 열어야 한다"고 말했다.

또 다른 중진 의원은 "이대로 연명해봤자 의미 없다. 오히려 정권을 야당에 넘기고 야인으로 물러나야 한다"는 강경한 입장을 밝혔다.

이시바 총리 역시 당 내 비판 여론에 대해 "등한시할 수 없는 목소리"라며 압박을 의식하는 발언을 내놓은 상태다. 이는 당장 사임은 아니더라도 '포스트 이시바' 논의가 현실화됐음을 인정한 셈이다.

이시바 시게루 총리 [사진=로이터 뉴스핌]

◆ '포스트 이시바' 고이즈미·다카이치 거론

이시바 총리가 당장 사퇴하지 않더라도, 여권 내부에서는 '포스트 이시바'를 둘러싼 논의가 본격화되고 있다.

차기 주자로는 고이즈미 신지로 농림수산상, 다카이치 사나에 전 경제안보상 등이 유력하게 거론된다.

고이즈미 농림상은 젊은층의 지지와 상징성이 강점이며, 다카이치 전 경제안보상은 보수 강경파의 대표 주자로 당내 조직력이 강하다.

다만 두 인물 모두 명확한 정책 대안이나 정국 수습 능력을 보여준 바는 없어, 혼란이 길어질 경우 '제3의 인물'이 급부상할 가능성도 배제할 수 없다.

하야시 요시마사 관방장관, 가토 가쓰노부 재무상, 기시다 후미오 전 총리 등이 출마할 가능성이 있다. 그러나 누가 새 총리에 오르더라도 소수 여당 상태는 변하지 않으며, 어려운 정국 운영이 계속될 것으로 보인다.

◆ 정국, 장기 표류 신호탄

여당의 과반 상실은 단순한 의석 수의 문제가 아니다. 향후 예산안과 법안 통과 등 핵심 국정과제를 추진하기 위해서는 야당과의 협상이 필수 불가결한 구조가 됐다.

자민당 내부에서는 일각에서 국민민주당 등 일부 중도 야당과의 연립 확대를 모색할 가능성도 제기되고 있다. 그러나 야당은 여권의 '선거 참패 책임 정리' 없이 협력은 없다는 입장을 고수하고 있다.

입헌민주당(CDP)의 한 중진 의원은 "민의가 여당에 경고를 보낸 선거인데, 협조할 명분이 없다"고 잘라 말했다.

이번 참의원 선거 결과는 이시바 정권의 정치적 명운뿐 아니라 일본 정국 전체의 향방을 가늠할 분기점으로 평가된다. 여권은 협상 중심의 유연한 국정 운영으로 활로를 모색하겠지만, 국민은 이미 변화를 선택했다.

기존 질서에 대한 불신이 신흥 극우 정당을 통해 터져 나온 이번 선거는, 일본 정치가 격랑 속으로 접어들었음을 보여주는 신호탄이다. 이시바 총리의 시간은 이제 많지 않다.

가미야 소헤이 참정당 대표 [사진=로이터 뉴스핌]

goldendog@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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