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[전문] 민주당 대표 출마 박찬대 "이재명 정부 성공에 모든 역량 집중"

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[서울=뉴스핌] 한태희 기자 = 박찬대 국회의원이 23일 더불어민주당(민주당) 대표 출마 선언을 하며 "이재명 정부 성공에 민주당 모든 역량을 집중하겠다"고 밝혔다.

박찬대 의원은 특히 "당정대 관계를 원팀 수준으로 강화하고 긴밀하고 유기적 협력으로 하나하나 성과를 내겠다"고 강조했다.

[서울=뉴스핌] 김학선 기자 = 박찬대 더불어민주당 당대표 직무대행이 13일 국회에서 열린 최고위원회의에 참석해 현안에 관해 발언하고 있다. 2025.06.13 yooksa@newspim.com

다음은 출마 선언문 전문이다.

존경하는 국민 여러분,
자랑스러운 더불어민주당 당원 여러분,
인사 드립니다. 국회의원 박찬대입니다.

고민을 마쳤습니다.
확신을 얻었습니다.
그래서 결심했습니다.

저 박찬대, 집권여당인 더불어민주당 당대표에 도전합니다.

먼저 출사표를 던졌거나 앞으로 던지게 될 분들과
더없이 멋진 경쟁을 펼쳐 보이겠습니다.

상대를 존중하는 경쟁,
동지임을 재확인하고 더 좋은 해법을 찾아가는 경쟁
그래서 상처가 남지 않고 결속력이 강해지는 경쟁을
승패보다 더 중시하겠습니다.

다른 도전자도 같은 생각이리라 굳게 믿고 있습니다.
당원들의 기대와 요구도 다르지 않다고 판단합니다.

무엇을 고민했고, 어떤 확신이 들어서
당대표 출마를 결심했는지 설명드리겠습니다.

국회 의석 과반을 차지하고 있는 거대 정당,
120만 권리당원과 이재명 대통령을 보유한 강력한 집권여당의 대표라니,
저 박찬대에게 그럴 자격이 있는지가 첫 번째 고민이었습니다.

답을 찾기 위해 제게 물었습니다.
지난 1년 맞닥뜨린 고비마다 무엇에 좌우되었던가?
개인이었나 조직이었나? 측근이었나 시스템이었나?
언론의 논조였나 당원과 국민의 여론이었나?

철저하고도 일관되게 후자였습니다.
그랬던 덕분에 탄핵과 파면, 대선 승리라는 성과에 이를 수 있었습니다.
때로는 여론이 지지하고 있고 옳다는 확신이 들었음에도
당의 분열을 막기 위해 토론과 설득의 시간을 가졌습니다.
그렇다고 결단할 마지막 시점을 놓친 적도 없었던 것 같습니다.

이렇게 생각을 정리하고 보니
민주당 대표에 도전할 자격은 인정받을 수 있겠다는 판단에 이르렀습니다.

만약 영광스럽게도 국민과 당원들께서
저 박찬대에게 민주당 대표를 허락해 주신다면 잘 해낼 수 있을까?
두 번째 고민이었습니다.

야합과 포기를 마치 통합과 포용인 것처럼 포장하면서
약속했던 개혁을 좌초시키고 마는 여당의 모습은 상상할 수 없습니다.
그렇다고 독선과 조급함으로 될 일도 그르치는 무능한 여당도 안 됩니다.
그럴 바에야 대표 도전은 꿈도 꾸지 말아야 한다는 생각입니다.

이재명 정부 출범 후 꾸려지는 첫 번째 민주당 지도부는
'유능한 개혁정치'를 철저하게 견지해야 합니다.

이재명 대통령이 약속한
'정의로운 통합'과 '유연한 실용'을 떠받칠 수 있는
집권여당의 효과적인 전략 방향입니다.

정부는 통합과 실용에 방점을 찍고
여당은 개혁에 비중을 두는 역할 분담,
나아가 당정이 유기적으로 방향과 속도를 조율할 수 있는 진짜 원팀.

이것이야말로 이재명 정부, 국민주권정부의 성공 열쇠입니다.

그래서 지금은
유능하면서도 겸손한 사람, 소신이 확고하면서도 유연한 사람이
집권여당 민주당에 필요합니다.

정당 대표에게 요구되는 여러 덕목을 갖춘 분들이 있겠지만
적어도 지금은 제가 적임이라고 감히 말씀 드립니다.

여기까지의 고민은
사실 답을 찾기가 그리 어렵지 않았습니다.

숙고에 숙고를 거듭한 고민 대상은
당대표 경쟁 과정에서 일어날지 모를 갈등과 상처였습니다.

경쟁에 수반되는 부작용은 특정 후보 혼자 막을 수 있는 것이 아니고,
후보자들 모두가 조심한다고 되는 일도 아니기에
고민이 깊을 수밖에 없었습니다.

고민을 하던 중에 갈등 조짐이 보여 더 고민스러웠습니다.

지금은 확신에 차 있습니다.
경쟁을 벌이게 될 상대를 신뢰합니다.
당원들의 자정능력, 집단지성의 힘을 전적으로 믿습니다.

우리는 한 몸으로 내란세력에 맞서 왔고
이재명 대통령, 국민주권정부를 만들어 낸 동지들입니다.
지금도 내란 잔당과의 싸움을 벌이고 있는 전우들이기도 합니다.

내부 경쟁에서 이겨보겠다고 상처 주고 분열할 만큼 어리석지 않습니다.

그렇다고 상황을 안이하게 보거나 방관하지 않겠습니다.
'멋진 경쟁', '상대를 존중하는 경쟁'을
출마선언문 첫머리에 올린 이유이기도 합니다.

출마 선언을 최대한 미루려다 오늘로 당긴 것도
비판이나 토론이 비난과 모함으로 비화될 우려 때문이었습니다.

약속드린 대로 멋지게 경쟁하겠습니다.

이번 당대표 선거는 당권 경쟁이 아닙니다.
'역할 경쟁'이어야 합니다.
승패만 가르고 마는 것이 아니라
역할을 나누는 과정으로 규정하고 경쟁에 임하겠습니다.

국민 여러분, 그리고 당원 동지 여러분.

여러분은 집권여당 당대표에게
구체적으로 무엇을 기대하십니까?
저 박찬대는 이렇게 하겠습니다.

첫째, 이재명 정부의 성공에 민주당의 모든 역량을 집중하겠습니다.

당정대 관계를 원팀 수준으로 강화하고,
정치공세 차단부터 입법, 정책 시행 전반에 걸친
긴밀하고 유기적인 협력으로 하나하나 성과를 내겠습니다.

둘째, 완벽한 내란종식을 위해 특검을 지원하고
통합을 가장한 야합을 막아내겠습니다.

내란종식은 이재명 정부가 지향하는 통합의 대전제입니다.
특검을 최대한 지원하고, 특검 흔들기에 총력전으로 맞서겠습니다.
이를 통해 윤석열-김건희 부부를
우리 공동체로부터 시급히 격리하겠습니다.

특검조차 정치 보복이라고 호도하는 세력과의 통합은 야합일 뿐입니다.
윤석열 정권에 빌붙어 불법을 저지른 자들은
법의 심판을 받는 것이 정의 이전에 상식입니다.
통합은 정의의 결과여야 합니다.

셋째, 반드시 검찰개혁과 사법개혁, 언론개혁을 이뤄내겠습니다.

여론의 지지 없이 밀어붙이는 개혁은 실패하거나 혹독한 대가를 치릅니다.
그렇다고 정치 공세나 여론몰이에 밀려서 개혁을 포기했던 일도되풀이할 수 없습니다.

이를 위해 유능해지겠습니다. 유연해지겠습니다.
겸손하면서도 과감해야 할 때 과감하겠습니다.

실체도 없는 중도병(病), 역풍교(敎)를 극복하고
효능감 있는 개혁으로 진짜 중도 확장을 이루겠습니다.
올해 안에 검찰,사법,언론 3대 개혁 모두 입법 성과를 내겠습니다.

넷째, 야당을 존중하되 거래하지 않겠습니다.

잘못이 있는 정당이라도 반성과 변화의 가능성을 열어두겠지만
구태를 되풀이하면 단호하게 대처하겠습니다.
성실한 협상과 합리적 타협을 추구하되
무리한 요구와 저급한 거래 시도는 끊어내겠습니다.

다섯째, 당원주권을 말이 아닌 시스템으로 실현하겠습니다.

당원의 권리 확대는 거스를 수 없는 방향입니다.
대의원과 일반 당원이 행사하는 한표의 가치는
결국 1:1로 수렴될 수밖에 없습니다.
각종 당내 선거에 당원 의사를 반영하는 비율도 높아집니다.

문제는 속도입니다.
그리고 속도는 당의 시스템이 좌우합니다.

당원들의 일상적인 의사결정 참여를 가능케 하는
모바일정당플랫폼 구축 계획을 검토하고
내년 지방선거 전에 적용할 '당원 권리 확대 방안'을
올해 안에 확정하겠습니다.

여섯째, 험지에서도 승리하는 정당을 만들어
지방선거에서 압승하겠습니다.

영남, 강원을 비롯한 험지에서도 유권자의 마음을 얻겠습니다.
수도권, 충청권의 약세 지역들도 험지라는 고정관념을 극복하겠습니다.

이는 단순히 민주당의 확장에 그치지 않고
한국 정치의 병폐인 지역주의를 극복한다는 의미를 갖습니다.

험지로 분류되던 지역의 득표율 역대 최고 기록,
단체장과 의회 다수당 탈환 등의 목표를 반드시 달성해
내년 지방선거에서 압승하겠습니다.
명실상부 전국정당의 면모를 갖추겠습니다.

존경하는 국민 여러분,
사랑하는 당원 동지 여러분.

집권여당의 대표가 되어보겠다고,
자신이 있다고 구구절절 말씀을 드리고 있지만
사실 '이재명의 부재'는 참 어려운 숙제였습니다.

저는 2022년 대선 때 이재명 후보 캠프의 수석대변인이었습니다.
'이재명의 입'으로 여러분을 만났던 그때부터
대선 패배, 단식, 구속 위기, 테러 등
이재명의 위기는 곧 박찬대의 위기였고
국회의원과 당대표 출마 그리고 연임 등
이재명의 도전은 곧 박찬대의 도전이었습니다.

제가 원내대표로 실천하는 개혁국회를 이끈 것을 자랑스럽게 여기지만
늘 곁에는 이재명이라는 큰 나무가 든든히 서 있었습니다.

그래서 처음 '이재명의 부재'를 떠올렸을 때 막막했습니다.
하지만 금세 마음이 편해졌습니다.

지금까지는 이재명이 박찬대의 곁을 지켜줬지만
이제부터는 박찬대가 이재명의 곁을 지켜줘야 한다고 마음 먹었습니다.

이미 검증된 원팀이 앞으로도 원팀으로
이재명 정부와 민주당에 부여된 과제들을 척척 완수해 내겠습니다.

이재명-박찬대 원팀, 당정대 원팀에
국민과 당원 여러분도 함께 해주시기 바랍니다.

'즐거워하는 자들과 함께 즐거워하고 우는 자들과 함께 울라'
이 말을 신조로 삼고 정치를 해왔습니다.

윤석열 탄핵 표결에 불참한 야당 의원 이름을박찬대와 여러분이 함께 외쳤듯이,
국회 철문에 대롱대롱 매달린 박찬대와 여러분이 눈을 맞췄듯이,
윤석열 파면을 외치며 여의도에서 광화문까지 어깨 걸고 걸었듯이
빛의 혁명을 완수하는 벅찬 길을 여러분과 함께 하고 싶습니다.

기회를 주십시오.
반드시 약속을 지키겠습니다.

감사합니다.

ace@newspim.com

[뉴스핌 베스트 기사]

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신임 법무장관에 민변 출신 이용철 '성남라인' [서울=뉴스핌] 박찬제 기자 = 이재명 대통령은 6일 새 법무부 장관에 이용철(66·순창) 현 방위사업청장, 국세청장에 안덕수(55·부산) 서울지방국세청장을 후보로 지명했다. 청와대 새 정무수석으로는 최인호(60·창녕) 더불어민주당 재선 의원 출신인 주택도시보증공사 사장을 임명했다. 임광현 대통령 비서실장은 이날 오후 청와대 춘추관에서 인사 발표 브리핑을 했다. 임 실장은 "국민의 목소리를 더 많이 듣고 소통하겠다는 의지이며 국민 삶 속에 정책 변화와 효능감이 체감될 수 있도록 하는 데 중점을 뒀다"고 이번 인사 방향을 설명했다. 임 실장은 이 법무장관 후보에 대해 "민주사회를 위한 변호사 모임 출신으로 인권 보호와 민주 가치 증진에 힘써 온 변호사"라며 "참여정부 민정수석실 민정2비서관과 법무비서관을 역임하며 반부패와 제도개혁을 주도한 바 있다"고 소개했다. 임 실장은 "법조인이면서도 구조개혁 등 다양한 행정 경험을 갖춘 만큼 새로운 형사사법 체계를 안착시키고 누구도 소외되거나 억울한 일을 겪지 않는 법무 행정을 할 것으로 기대된다"고 이번 인선 배경을 설명했다. 임 실장은 이 후보가 과거 대장동 사건에 연루됐다는 언론 질문에 "그 부분은 검증 때 감안됐고 자세한 건 국회 인사청문회 때 본인이 소명할 걸로 기대한다"며 "적임자를 뽑기 위해 다양한 많은 분에 대한 검증이 있었다"고 밝혔다.  안 국세청장 후보에 대해 임 실장은 "국세청 1조사국장과 징세법무국장, 납세자보호담당관 등 주요 보직을 두루 거친 세무 행정 전문가"라며 소개했다. 임 실장은 "성실하게 세금을 내는 국민이 손해 보지 않도록 악의적 탈세와 숨긴 재산은 끝까지 추적해 조세 정의를 실현할 것으로 기대한다"고 인선 이유를 설명했다. 최 정무수석 내정자에 대해 임 실장은 "부산 지역 재선 국회의원 출신으로 민주당 최고위원과 수석대변인을 역임하며 소통과 통합의 가치를 실천해 온 정치인"이라고 소개했다. 임 실장은 "우리 사회의 통합과 성장을 위해 더 낮은 자세로 여야, 국민과 소통하며 국민이 하나 되는 정치를 뒷받침할 것으로 기대한다"고 인선 배경을 설명했다.  임 실장은 "청와대 내부 인사는 검토가 되는 대로 업무의 연속성과 개혁 성과, 국민 체감을 위해서 필요한 경우에는 적당한 시점에 인사를 하도록 하겠다"고 밝혔다. pcjay@newspim.com 2026-11-06 15:53
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한진칼 최대주주 오른 호반건설…항공업 진출? [서울=뉴스핌] 송현도 기자 = 호반그룹이 조원태 한진그룹 회장 측을 0.11%p(포인트) 차로 제치고 한진칼 최대주주(지분율 20.69%)에 오르면서 호반건설의 지분 매입 의도에 관심이 집중되고 있다. 단순 투자라는 공식 입장과 달리, 건설업 불황 속 한진칼 지분이 그룹의 재무적 가치를 뒷받침하는 핵심 자산으로 자리 잡은 데다 과거 금호산업 인수전부터 이어진 항공업 진출 구상에도 다시 힘이 실릴 수 있기 때문이다. ◆ 분양 반토막·PF 대위변제 덮은 6152억 평가차익… 호반의 '손익 방어막' [AI그래픽=송현도 기자] 6일 건설업계 등에 따르면 호반건설이 주택·건설 경기 침체 속에서도 수천억원을 투입해 한진칼 지분을 확보한 배경에는 재무적 실익이 자리 잡고 있다는 분석이 나온다. 한진칼 주가 상승에 따른 대규모 평가이익이 건설업 불황으로 악화한 그룹의 실적을 보완하는 역할을 하고 있다는 것이다. 호반건설의 2025년 연결감사보고서에 따르면 지난해 연결 매출액은 1조2326억원, 영업이익은 1361억원으로 전년(매출 2조3706억원, 영업이익 2716억원) 대비 각각 절반 수준으로 줄었다. 주력 사업인 분양수익이 1조1476억원에서 2531억원으로 급감한 영향이 컸다. 영업활동 현금흐름도 4728억원 적자로 돌아섰다. 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 보증 의무에 따라 4395억원을 대위변제하면서 2381억원의 기타대손상각비를 인식하는 등 재무 부담도 커졌다. 올해 2월에는 대위변제에 따른 구상채권과 상계하는 방식으로 대구 황금동 주상복합 용지를 2750억원에 취득하기도 했다. 이 같은 본업 부진을 상쇄한 것은 한진칼 지분에서 발생한 평가이익이다. 취득원가가 6966억원인 한진칼 지분의 장부가액은 지난해 말 1조5544억원으로 늘었다. 호반건설은 이를 통해 한 해 동안 6152억원의 금융자산 평가이익을 인식했다. 영업이익이 큰 폭으로 감소했음에도 당기순이익은 4752억원으로 전년(2657억원)보다 78.8% 증가했다. 100% 자회사인 호반호텔앤리조트도 비슷한 구조다. 본업 영업이익은 182억원에 그쳤지만, 보유 중인 한진칼 주식(장부가액 5902억원)에서 2267억원의 평가이익이 발생하면서 당기순이익 1872억원을 기록했다. 호반호텔앤리조트는 이를 바탕으로 모회사 호반건설에 1000억원의 현금배당을 결의하며 자금 공급 역할도 했다. 결국 한진칼 지분은 호반그룹의 실적 방어와 현금 확보에 기여하는 핵심 자산으로 자리 잡았다. 향후 경영권 분쟁 가능성이 이어지면서 한진칼 주가가 추가 상승할 경우 평가이익 확대는 물론 그룹의 순이익과 배당 여력에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있다.  ◆ '집중투표제' 무기 쥔 호반… 이사회 진입 시 한진 경영권 영향 호반이 내년 3월 정기주총에서 이사회 진입에 성공할 경우, 단순 주주를 넘어 한진그룹 지배구조 전반에 영향력을 행사하게 된다. 한진칼 반기보고서에 따르면 한진칼은 올해 3월 정기주총에서 상법 개정에 맞춰 정관 제30조의 '집중투표제 배제 조항'을 삭제했다. 집중투표제란 주주총회에서 2명 이상의 이사를 선임할 때, 주주가 1주당 선임할 이사의 수만큼 의결권을 부여받고 이를 특정 후보 1명에게 몰아주거나 나누어 투표할 수 있는 제도로, 내년 3월 주총이 한진칼에 집중투표제가 의무 적용되는 첫 무대가 된다. 내년 3월 20일 임기가 만료되는 사외이사는 배성례(ESG경영위원회·보상위원회 위원장), 송백훈(분리선출 감사위원 겸 감사위원장), 홍동표(감사위원 겸 독립이사후보추천위원장) 위원 등 3명이다. 특히나 분리선출 감사위원 표결에서는 최대주주와 특수관계인의 의결권을 합산 3%로 제한하는 강화된 '3% 룰'이 적용된다. 오는 12월 31일 주주명부 폐쇄일 기준 최대주주가 되는 쪽이 의결권에서 불리해지는 구조다. 조원태 회장이 예고대로 12월 중 지분 0.49%를 추가 매수해 최대주주를 탈환하면 조 회장 측 전체 의결권은 3%로 묶이는 반면, 2대 주주가 되는 호반 측은 계열사별로 나눠 총 6.32%를 행사할 수 있다. 호반 입장에서는 감사위원 표결의 실리를 챙기기 위해 연말까지 조 회장의 최대주주 복귀를 용인할 가능성도 거론된다. 일반 사외이사 선임에서도 호반이 주총 6주 전(내년 2월 중순)까지 보유 목적을 경영참여로 바꾼 뒤 집중투표제를 신청해 특정 후보에게 표를 몰아주면 이사회 진입 가능성이 높아진다. 호반 측 인사가 이사회와 감사위원회에 1석이라도 진입하면 상법상 회계장부 열람권과 주요 안건 의결권을 바탕으로 대한항공·아시아나항공 통합 자금 지원, 자회사 부동산 매각, 배당 정책 등에 관여할 수 있다. 나아가 호반호텔앤리조트(리솜리조트)와 한진칼 산하 호텔·관광 계열사(칼호텔네트워크, 한진트래블) 간의 사업 시너지나 자산 매각 협상을 요구할 기반도 확보하게 된다. 반면 한진칼은 지난해 8월 보유 자사주 44만44주(0.66%)를 사내근로복지기금에 전량 출연해 현재 방어에 쓸 수 있는 보통주 자사주가 3주뿐이다. 올해 1월 자회사 칼호텔네트워크가 그랜드하얏트인천 웨스트타워를 2100억원에 매각해 한진칼 본사 현금성자산(단기금융상품 포함 3201억원)은 늘어났지만, 회사 자금으로 자사주를 사들여 방어에 나설 수는 없어 조 회장 개인과 우호 세력의 자금 부담이 커지는 상황이다. ◆ 금호산업 인수전부터 이어진 항공업 진출 시도… 산은 지분 매각이 승부처 재계와 투자은행(IB) 업계에서는 호반의 목표가 단순 차익 실현을 넘어 한진그룹 경영권 인수에 맞춰져 있다는 시각이 나온다. 김상열 호반그룹 창업주는 지난 2015년 아시아나항공의 모회사였던 금호산업 인수전에 단독 응찰하며 항공업 진출을 시도한 바 있다. 당시 채권단과의 가격 이견으로 무산됐지만, 이후 리솜리조트와 퍼시픽랜드를 인수해 레저 사업을 확장했고 2022년 사모펀드 KCGI로부터 한진칼 지분을 사들이며 항공·레저 수직계열화를 추진했다. 주택 사업에 편중된 그룹의 포트폴리오를 바꿀 카드로 한진칼을 낙점했다는 평가다. 내년 3월 주총에서는 조 회장 측과 델타항공, 한국산업은행(10.58%) 등 우호 지분이 과반에 육박해 당장 경영권 확보가 쉽지 않다. 한진칼 시가총액이 적정 가치(3조3000억원 추산)를 웃도는 12조3000억원대까지 올라, 장내에서 지분 1%를 추가 확보하는 데 1230억원이 드는 점도 부담이다. 호반건설의 지난해 말 연결 현금 및 단기유동성 금융자산이 1조1916억원 수준이지만, 단기금융부채 역시 1년 새 679억원에서 5172억원으로 늘어 장내 매수를 지속하긴 어렵다. 결국 향후 승부처는 항공 산업 구조 개편이 끝난 뒤 시장에 나올 산업은행의 한진칼 지분 10.58%다. 대한항공은 올해 5월 아시아나항공 흡수합병을 결의한 데 이어 8월 12일 소규모합병 승인 이사회 결의를 완료하며 연말 통합 항공사 출범을 앞두고 있다. 내년 3월 저비용항공사(LCC) 3사 통합까지 마무리되면 산은이 지분을 보유할 정책적 명분은 사라지고 공적자금 회수 절차가 진행된다. 산은은 2020년 11월 체결한 투자합의서에 따라 의무 위반 시 5000억원의 위약벌을 부과할 담보로 조원태 회장의 한진칼 주식 385만8869주(약 5.78%)에 근질권을 설정해 두고 있으며, 유사시 조 회장 지분까지 묶어 제3자에게 팔 수 있는 동반매각요구권과 동반매도참여권을 보유하고 있다. 호반이 20%대 지분을 바탕으로 이사회에 진입해 경영에 관여하다가 향후 산은 지분 10.58% 인수전에 참여해 이를 확보할 경우, 지분율을 31% 이상으로 끌어올릴 수 있다. 건설업계 관계자는 "산은 지분 인수나 경영권 확보가 여의치 않더라도, 과거 대우건설·금호산업 사례에서 보듯 지분 가치를 높인 뒤 조 회장 측 우호 세력에게 경영권 프리미엄을 얹어 블록딜로 넘기는 출구 전략을 택할 수도 있다"고 설명했다. dosong@newspim.com 2026-11-06 15:07
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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