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[거인의어깨 입시컨설팅] ㊻정시컨설팅-수능 영역별 반영비율

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김형일 거인의어깨 대표

'거인의어깨'는 교육 1번지 대치동에서 24년째 입시컨설팅 활동을 하고 있는 입시컨설팅 전문회사입니다. 24년간의 축적된 데이터와 다양한 입시경험을 통해 뉴스핌에 연재하는 '거인의어깨 입시컨설팅'은 김형일대표가 전국 수험생 및 그 학부모님들을 위해 올바른 입시전략을 제시하는 입시칼럼입니다. 

2024년 12월 6일(금) 배포되는 수능성적표에는 표준점수, 백분위, 등급만 나온다. 하지만, 2024년 12월 31일(화)~2025년 1월 3일(토)까지 진행하는 정시 원서접수 시기가 되면 수험생들은 반드시 지원하려는 대학별 반영 지표를 활용한 대학별 환산 점수를 활용하여 지원전략을 세워야 한다.

이 대학별 환산 점수를 통해 과거 합격자와 올해 수험생들의 추세, 기타 지원 경향 등을 종합 고려하여 '가‧나‧다'군의 지원전략을 세워야 한다.

단순한 표준점수의 합계나 각 대학이 발표하는 합격자 수능 평균 백분위로는 3회의 지원전략을 세웠다가는 실제 합격, 불합격과 많은 오차가 있음을 불합격되고서야 알게 된다.

김형일 거인의어깨 대표.

수험생들은 각 대학별로 자신이 유리한 반영 지표의 점수를 높은 반영 비율로 반영하는 대학의 환산 점수가 높기 때문에 이를 명심하고 지원전략을 세워야 한다. 수능 직후의 각 기관에서 배포하는 종이 배치표나 온라인 배치표는 참고만 하고, 그 자료를 맹신하고 지원했다가는 낭패를 당하기 쉽다.

정시에서는 수험생 본인이 받은 수능성적을 기준으로 각 대학별 환산 점수를 적용하고 과거의 합격자 성적과 올해의 경향 트렌드를 정확히 분석하여 수험생 본인에게 유리한 반영 비율을 적용하는 대학을 중심으로 상향, 소신, 적정, 하향 등의 지원전략을 세워야 하는데, 이는 현실적으로 너무나 힘든 과정이기에 많은 정시 입시 경험이 있는 입시전문가의 도움을 받아서 정시 3회의 지원전략을 세우는 것이 좋다.


◆ 반영 비율에 따른 유·불리

의약학계열, 교대계열, 사범계열, 군사관련 특수학과 등 면접을 실시하는 일부 특수한 대학이나 학과를 제외하고는 일반적으로 정시에서는 신입생 선발에 가장 많이 활용되는 평가 요소는 수능성적이다.

대학에 따라서는 수능성적 및 학생부 교과성적을 반영하는데, 그러한 대학들도 수능성적 자체가 높은 비중을 차지한다.

12월 6일(금) 받게 될 수능 성적표는 표준점수, 백분위, 등급으로 구성된다.

수능 성적표에 나타난 수능 점수체계는 200점 만점 기준인 '표준점수'와 백분율을 나타내는 '백분위'와 표준점수 분포에 따라 9등급으로 분류하는 '등급' 순으로 기록되어 있다.

정시에서 수능성적 반영은 상위권 대학은 주로 '국어, 수학, 탐구'는 변별력이 높은 표준점수를 활용하고, 중하위권 대학은 백분위를 활용한다.

[사진=뉴스핌 DB]

등급은 수시에서 수능최저학력기준으로의 의미가 더 크다.

물론 서울대, 연세대, 고려대 등 서울소재 상위권 대학들은 대부분 '국어, 수학'은 '표준점수'로 반영하고, '탐구'는 대학에서 자체적으로 부여한 '변환표준점수'를 반영한 합산 성적의 총점순으로 신입생을 선발한다.

정시에서는 이러한 수능 성적표상의 성적지표 조합을 통해 합격, 불합격이 결정된다.

일반적으로 수험생들은 자신이 취득한 수능성적을 바탕으로 전년도 합격자 수능성적 및 올해의 합격 가능 예측 수능점수와 비교하여 '가/나/다'군 지원대학을 결정하는데, 수험생들이 많이 선호하는 대학이나 학과일수록 상대적으로 높은 수능 성적대가 형성된다.

수험생들이 정시에 지원하는데 있어서 수능 성적표에 기재된 점수는 변함이 없지만 각 대학은 반영하는 수능 영역과는 다른 영역별 반영 비율을 적용하기 때문에 지원대학에 따라 유·불리가 발생하게 된다.

자신에게 유리한 영역별 반영 비율이 적용되는 대학을 중심으로 '가/나/다'군의 지원대학을 선정하는 것이 바로 정시 지원전략의 출발점이다.

[서울=뉴스핌] 최지환 기자 = 21일 오후 서울 광진구 세종대학교 컨벤션센터에서 열린 종로학원 2025 대입 수시·정시 지원전략 특집 설명회에서 학부모들이 입시자료를 살펴보고 있다. 2024.07.21 choipix16@newspim.com


◆ 반영 비율 체크사항

대학마다 영역별 반영 비율이 다르게 설정되어 있고 심지어는 동일 대학 내에서도 학과마다 영역별 반영 비율이 다른 경우 존재하기 때문에 수험생들은 수능성적에 따라 학과 선택에 있어서 제약을 받는 경우가 자주 발생한다.

대학마다 수능 반영 비율이 상이하여, 비슷한 선호도 및 수능 성적대를 형성하고 있는 대학들이라도 반영 비율에서 자신에게 더 유리한 대학을 선택하는 경우와 같은 제약이 발생한다.

추가적으로 '가/나/다' 군별 대학을 선택할 때, 안정, 소신, 적정, 하향 지원 등을 고민하다 보면 실제로 지원대학, 지원학과가 희망대학, 희망학과와는 다른 경우가 많이 발생하게 된다.

12월 6일(금) 수능 성적표가 배포되고 나면 각 입시업체들은 수험생들의 수능성적을 통해 지원대학 및 지원학과에 따른 합격, 불합격의 예상 결과를 진단해 주는 온라인서비스를 제공하고 있다.

평택시 2025학년도 남부권 대학입시설명회 모습[사진=평택시]

이러한 온라인 진단프로그램들을 '적중률이 높다.' 혹은 '신뢰할 수 있다.'는 방식으로 평가하기는 어렵지만, 분명한 것은 내 수능성적에 따른 영역별 반영 비율을 적용하여 전국 4년제 대학들의 학과 선택까지 가늠해 볼 수 있는 가이드 라인 역할을 훌륭하게 수행하고 있다는 점이다.

이러한 온라인 진단프로그램을 활용하여 합격 확률이 높을 것이라 예상되는 대학 중에서도 영역별 반영 비율 측면에서 내게 더 유리한 대학과 학과는 어디인지를 정확하게 가늠해야 할 것이다.

다만, 조심해야 할 점은 정시 모의 지원을 통한 결과가 실제 지원으로 나타나지는 않는다는 것이다. 말 그대로 모의 지원이고 하나의 참고 자료이지 이 모의 지원 결과를 맹신해서 지원했다가는 정시모집에서는 실제로는 불합격의 고통을 당할 수 있다는 사실을 명심하고 반드시 하나의 참고 자료로만 참고하고 지원전략을 수립해야 한다.

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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