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[특전기자가 간다] '긴급 출격 준비 완료'…KF-16 전투기 타보니

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충남 서산 20전비서 전투기 조종사 밀착취재
비상대기 조종사, 상황 발생하자 즉각 반응
KF-16 시뮬레이터 탑승…"실제와 동일"
정비 체계도 과학화…공군 최초 가상현실 활용

[서산=뉴스핌] 박성준 기자 = 수 킬로미터 펼쳐진 활주로에서 전투기가 상공을 향해 떠올랐다. 최대 시속 약 2800킬로미터로 날 수 있는 KF-16 전투기였다. 머리 위를 지나더니 눈 깜짝할 새 까마득하게 멀어졌다. 전투기가 지나가고 난 뒤에야 귀를 찢는 듯한 굉음이 따라왔다.

지난 27일 충남 서산 제20전투비행단(20전비). 실제 근무 중인 전투기 조종사를 만났다. 기자는 지난달 충북 청주에 있는 공군 항공우주의료원에서 비행환경적응훈련을 마쳤다.<관련기사: [특전기자가 간다] '8.5G 중력가속도'에 기절 직전…실핏줄 터져도 버텼다> 조종사들의 삶을 가까이서 느껴보고 싶었다.

20전비는 약 350만 평이다. 여의도 면적의 4배쯤 된다. 동북아시아 최대 규모 비행단이라고 한다. KF-16 전투기 80여 대가 있다. 부대 입구에서 조종사들이 근무하는 곳까지 걸어가기는 힘든 거리다. 버스를 타고 제157비행대대 비상대기실로 이동했다.

[서산=뉴스핌] 박성준 기자 = 지난 27일 충남 서산 제20전투비행단에서 본지 박성준 기자가 KF-16 전투기에 탑승해 기념촬영을 하고 있다. [사진=공군 제공] 2024.03.30 parksj@newspim.com

이날 만난 조종사들의 표정은 사뭇 진지했다. 대기실 문을 열고 들어가자, 한쪽 끝에 컴퓨터와 책상이 보였다. 대기실 왼쪽에는 모니터가 놓였고, 문 바로 위에는 사이렌과 스피커가 설치됐다. 상황을 전파하는 장치였다. 조종사들은 조종복에 G-슈트를 입고 있었다. G-슈트는 실제 전투기에 탑승할 때 착용한다. 즉각 출동할 준비를 하고 있다는 뜻이다.

비상대기근무 중인 하성찬 대위는 "상황이 발생하면 8분 안에 전투가 가능한 상태가 돼야 한다"고 설명했다. 대기실에서 전투기로 이동, 탑승해 장비를 착용하는 등 모든 절차를 마치고 출격해 상공에서 관제탑과 통신하는 데까지 8분이다.

조종사 4명이 1개의 팀으로 근무가 이뤄진다. 한 번에 12시간 정도 근무하는데, 근무 중에는 몸을 꽉 조이는 G-슈트를 한시도 벗어놓지 못한다. 딱딱한 전투화도 내내 신고 있어야 한다. 실제상황이 생기지 않더라도 최소 2번은 의무적으로 훈련상황이 부여된다. 단 한 순간도 긴장을 놓을 수 없다. 근무가 끝나면 녹초가 된다고 한다.

조종사들은 기자와 대화하는 중에도 긴장하는 모습이었다. 언제 어떤 상황이 발생할지 알 수 없기 때문이다. 한 조종사는 계속 모니터를 확인했고, 다른 조종사는 의자에 앉아 복장을 점검했다. 하 대위는 "상황 발생 시 각자의 역할이 다 정해져 있고 매일 연습을 하다 보니 자동으로 몸이 움직이게 된다"고 했다.

[서산=뉴스핌] 박성준 기자 = 지난 27일 충남 서산 제20전투비행단에서 전투기 조종사와 정비사들이 긴급 출격 준비를 하는 모습. [사진=공군 제공] 2024.03.30 parksj@newspim.com

"5-3(파이브 쓰리) 상황발생, 5-3 상황발생"

대화 중에 사이렌이 울렸다. 5-3은 현재 근무 중인 조종사들을 뜻하는 말이었다. 4명 조종사는 하나같이 "5-3 상황발생"이라고 소리치며 뛰쳐나갔다. 1초 만에 대기실 밖으로 사라졌다. 미리 짜고 준비라도 한 듯한 반응이었다.

KF-16 전투기는 약 100미터 떨어진 곳에 있었다. 곧바로 뒤따라갔지만 조종사 정종선 대위는 이미 전투기에 탑승 중이었다. 파란색 복장을 한 3명이 일사불란하게 정 대위를 도왔다. 전투기 정비사였다. 조종사뿐 아니라 정비사도 24시간 대기한다. 정비사 한 명은 조종석을 오르는 사다리에서 정 대위 등을 받쳤고, 나머지 두 명은 엔진 배기구, 외부 장착 센서, 연료탱크 등을 점검했다. 조종사와 정비사가 톱니바퀴처럼 움직였다.

정 대위는 정비사의 도움을 받아 G-슈트에 달린 공기 호스를 전투기와 연결했다. 산소마스크도 장착했다. 출격만 하면 되는 단계였다. 얼마나 걸렸는지 정확히 잴 순 없었지만 2분이 채 되지 않았던 시간이다. 하 대위는 "전투기에 탑승하더라도 해야 하는 절차가 하나라도 빠지면 출발할 수 없다"며 "기체에 문제가 있는 경우까지 가정해 다른 전투기도 동시에 출격 준비한다"고 했다.

[서산=뉴스핌] 박성준 기자 = 충남 서산 제20전투비행단에 있는 KF-16 전투기 시뮬레이터. 지난 27일 본지 박성준 기자는 시뮬레이터에 직접 탑승했다. [사진=공군 제공] 2024.03.30 parksj@newspim.com

전투기가 출격하면 서울까지 4분이면 도착한다. 연평도까지는 7분, 백령도 11분, 방공식별구역(KADIZ·카디즈)은 13분이 소요된다. 물론 출격하는 것 자체가 최종 목적은 아니다. 평시에는 적 징후를 감시하고, 전시엔 공중에서 다른 항공기를 격추하고 지상의 목표물을 공격하는 임무를 수행하기도 한다.

게다가 오늘날의 공군은 단순히 공중에서 우세를 확보하는 데에 그치지 않는다. 항공우주·사이버·정보작전 등을 통해 적의 군사력과 전쟁수행 의지를 무력화하는 임무도 부여받고 있다. 조종사 및 정비사 등 대원들이 익혀야 하는 내용은 절대 단순하거나 간단하지 않다.

상황이 종료된 뒤 전투기 조종석에 타봤다. 높이 4미터가 넘는 전투기를 가까이서 올려다보니 웅장했다. 사다리를 잡고 한 발씩 올라갔다. 전투기 조종석에는 탑승 손잡이가 없다. 앉는 것 자체가 훈련이 필요했다. 고개를 숙이고 엉덩이를 먼저 밀어 넣은 뒤 다리를 끌어왔다. 수많은 조작버튼과 계기판이 보였다. 좌·우측에는 조종대가 놓였고 가운데는 비상탈출장비도 있었다.

조종석에 앉아 보니 설렘보단 두려움이 앞섰다. 전투기를 몰고 공중에서 작전을 수행하려면 도대체 얼마나 훈련해야 할지 엄두가 나지 않았다. 이 좁은 공간에서 전투기를 모는 조종사들이 대단하게만 느껴졌다. 전투기 조종사가 되기까지는 입문, 기본, 고등, 작전가능과정 등 최소 2년이 소요된다고 한다.

[서산=뉴스핌] 박성준 기자 = 지난 27일 충남 서산 제20전투비행단에서 본지 박성준 기자가 KF-16 전투기 시뮬레이터에 탑승해 조종을 하고 있다. [사진=공군 제공] 2024.03.30 parksj@newspim.com

◆ KF-16 시뮬레이터 탑승…"실제와 거의 동일"

KF-16 시뮬레이터로 이동했다. 장비 한 대가 2층 높이의 건물 크기였다. 문을 열고 들어가자 둥근 돔이 보였다. 실제 전투기를 조종하는 것과 거의 동일하다고 한다. 오른쪽 계단을 통해 조종석으로 올라갔다. 시뮬레이터는 조종사 양성과정에서도 사용하고, 숙련된 조종사들도 감을 잃지 않기 위해 수시로 탑승하기도 한다.

왼쪽 조종대를 조심스레 밀자, 화면이 움직였다. 실제 전투기가 앞으로 나아가는 것 같았다. 공중에 뜨기도 전에 난관에 부딪혔다. 균형이 안 맞아 기체가 왼쪽으로 쏠렸다. 양쪽 발에 있는 브레이크를 통해 방향을 조절했다. 얼추 중앙으로 이동하고 속도도 붙었다. 안내 지시에 따라 오른쪽 조종대를 당겼다. 전투기가 공중으로 떠올랐다. 몸이 붕 뜨는 기분이었다.

시속 약 1000킬로미터, 고도는 3만피트(9144미터). 살면서 처음 느껴보는 기분이다. 지상에는 실제 우리나라 지형과 건물이 보였다. 교관은 "프로그램 입력만 하면 다른 장소와 환경, 조건에서 훈련할 수 있다"고 했다. 돔 형태의 장비 덕분에 좌우로 고개를 돌려봐도, 위를 올려다봐도 현실처럼 느껴졌다. 오른쪽에 있는 조종대를 왼쪽으로 끝까지 당겼다. 화면이 360도 돌더니 몸이 한쪽으로 쏠리는 느낌이 들었다. 분명 시뮬레이터일 뿐인데 멀미가 났다.

[서산=뉴스핌] 박성준 기자 = 지난 27일 충남 서산 제20전투비행단에서 항공정비전대 이민종 중사(진)가 VR 장비를 착용하고 훈련하고 있다. [사진=공군 제공] 2024.03.30 parksj@newspim.com

◆ 정비 훈련체계도 과학화…공군 최초 가상현실 활용

20전비는 전투기 조종뿐 아니라 정비 훈련체계도 과학화돼 있다. 20전비는 공군 최초로 가상현실(VR)을 활용한 과학화 정비훈련센터를 운영하고 있다. VR뿐 아니라 ▲가상정비훈련체계 ▲정비훈련 실습체계 ▲무장 장착 실습체계도 도입됐다.

VR 훈련센터에는 항공정비전대 이민종 중사(진)가 VR 장비를 착용하고 훈련 중이었다. 이 중사는 "실제로 정비하는 것과 같은 몰입감이 있다"고 설명했다. 이 중사는 가상현실 속에서 전투기 내부를 뜯어 고장원인을 찾고 타이어도 교체했다. 이 중사는 "게임을 하는 기분이 들어 훈련이 재미있다"며 "예약 시스템을 통해 원하는 시간에 원하는 정비 실습도 할 수 있다"고 했다.

모형 전투기를 통한 무장 장착 훈련도 이날 진행됐다. 실제와 같은 크기와 높이로 만들어진 모형 전투기 날개에 무장을 장착하는 훈련이었다. 4인 1개 조로 편성된 정비사는 각자 역할에 따라 분주히 움직였다. 탄약 역시 실제와 같은 모양과 무게로 제작됐다. KF-16에는 AIM-9, AIM-120 공대공 미사일, J-DAM 공대지 정밀유도폭탄 등을 장착할 수 있다. 분석훈련과장 김선수 소령은 "고장 위험이나 비용 부담 없이 정비 실습·훈련을 반복 숙달할 수 있다"고 했다.

공군이 맡은 임무를 어렴풋이나마 이해하고 나니 무심코 올려다봤던 하늘이 이제는 다르게 보인다. 공군은 강하고 중요한 군대다. 앞으로 그 역할은 더 중요해질 것이다. 세계적으로 첨단화하는 무기체계를 봐도 그렇고, 항공우주 분야의 군사적 혁신을 위해서도 그렇다. '조국의 날개' 공군 장병들은 지금 이 순간에도 땀을 흘린다. 이들 덕분에 오늘도 평범한 일상을 보내고 있다.

[서산=뉴스핌] 박성준 기자 = 지난 27일 충남 서산 제20전투비행단에서 장병들이 모형 전투기에 무장 장착 훈련을 실시하고 있다. [사진=공군 제공] 2024.03.30 parksj@newspim.com

parksj@newspim.com

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정의선 취임 6년, 로봇 상용화 눈앞 [서울=뉴스핌] 김기락 기자 = 정의선 현대자동차그룹 회장이 오는 14일 취임 6주년을 맞는 가운데 미래 성장동력으로 추진해 온 로봇 사업이 상용화를 향한 시험대에 올랐다. 현대차그룹은 2028년 미국 자동차 공장에 휴머노이드 로봇 '아틀라스(Atlas)'를 투입하고 연간 3만대 규모의 생산능력을 확보할 계획이다. 자동차 제조를 넘어 로봇과 인공지능(AI)을 결합한 피지컬 AI 기업으로 사업 영역을 넓히겠다는 전략이다. 관건은 수익성이다. 보스턴다이내믹스는 2021년 현대차그룹에 인수된 이후 지난해까지 약 1조7000억원의 누적 손실을 기록했다. 로봇 상용화 기대에 기업가치가 높아지고 있지만 실제 투자금 회수와 자동차 생산성 개선으로 이어지는지는 아직 검증되지 않았다. 특히 보스턴다이내믹스의 지분이 정 회장 개인과 현대차·기아 등 여러 주체에 나뉘어 있어 로봇 사업의 성장과 현대차 주주가 얻는 경제적 이익을 구분해 평가해야 한다는 지적이 나온다. [인포그래픽=챗GPT] 2026.10.12  ◆ 그룹의 로봇 가치, 현대차 주주 몫과는 다르다 12일 자동차 업계에 따르면 현대차그룹의 로봇 전략은 보스턴다이내믹스를 중심으로 구체화하고 있다. 정 회장 취임 직후인 2020년 12월 인수를 결정한 뒤 2021년 6월 지배지분 80% 인수를 마무리했다. 당시 정 회장도 개인 자금을 투입해 지분 20%를 확보했다. 이후 추가 출자 등을 거치며 지분 구조가 달라졌다. 지난 7월 잔여 지분 인수 추진 당시 보스턴다이내믹스 지분은 HMG글로벌 56.4%, 정 회장 22.6%, 현대글로비스 11.25%, 소프트뱅크 9.65%로 보도됐다. HMG글로벌은 현대차와 기아, 현대모비스가 참여한 투자법인이다. HMG글로벌 지분은 현대차 49.5%, 기아 30.5%, 현대모비스 20%로 구성됐다. 이를 적용하면 당시 현대차의 HMG글로벌 경유 보스턴다이내믹스 간접 지분은 약 27.9%다. HMG글로벌이 보유한 지분 56.4%에 현대차의 출자 비율 49.5%를 곱한 수치다. 소프트뱅크 잔여 지분을 기존 보유 비율에 따라 배분하면 HMG글로벌 62.5%, 정 회장 25%, 현대글로비스 12.5%로 조정되는 구조다. 이 경우 현대차의 HMG글로벌 경유 간접 지분은 약 30.9%로 높아진다.  그룹이 보스턴다이내믹스 지분을 모두 확보하더라도 로봇 사업의 성과를 현대차가 독차지하는 것은 아니다. 정 회장과 기아·현대모비스·현대글로비스도 투자한 만큼 성과는 여러 주주에게 나뉜다. 현대차 주주에게 중요한 것은 '그룹의 로봇 기업'이라는 간판보다 현대차가 투입한 돈에 비해 얼마의 수익을 거둘 수 있느냐다. ◆ 로봇 팔아 버는 돈과 공장에서 아끼는 돈 현대차가 로봇 사업에서 기대하는 효과는 크게 두 가지다. 보스턴다이내믹스가 외부 판매를 늘려 투자 가치를 높이는 것과 자동차 공장에 로봇을 투입해 생산비를 낮추는 것이다. 현대차와 기아·현대모비스 등 계열사에는 로봇의 기술력을 실제 생산 현장의 수익성 개선으로 연결하는 일이 핵심 과제다. 주주 입장에서도 로봇의 성능 못지않게 투자비를 얼마나 빨리 회수하고 생산비를 얼마나 줄일 수 있는지가 중요하다.  첫 번째는 로봇 기업의 성장이다. 외부 고객에게 로봇을 판매하고 유지보수·서비스 사업을 확대해 수익성을 높이면 투자 지분의 가치도 커질 수 있다. 그러나 기업가치 상승이 현대차의 현금 유입이나 배당 재원 증가를 뜻하지는 않는다. 실제 이익 귀속과 현금 회수는 지분 구조와 배당, 지분 매각 여부 등에 따라 달라진다. 현재는 성장 기대와 실적 사이의 간극도 크다. 로이터는 지난 9월 현대글로비스 공시를 인용해 보스턴다이내믹스가 지난해 5284억원의 손실을 냈으며, 2021~2025년 누적 손실은 약 1조7000억원에 달한다고 보도했다. 로봇 사업의 성장 기대와 별개로 대규모 손실이 이어지는 상황이다. 보스턴다이내믹스는 최근 아마존의 AI 사업을 이끌었던 로히트 프라사드를 최고경영자(CEO)로 영입했다. 기술 개발을 넘어 로봇 상용화와 수익 모델 구축으로 이어질지가 관심사다. 두 번째는 자동차 생산의 효율 개선이다. 이를 위해 보스턴다이내믹스는 지난달 21일(현지시간) 미국 조지아주 현대차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA)에 '로보틱스 메타플랜트 응용 센터(RMAC)'를 열고 본격 운영에 들어갔다. 현대차그룹은 2028년 HMGMA에 아틀라스를 투입해 부품을 생산 순서에 맞춰 분류·배치하는 서열작업부터 맡길 계획이다. 2030년에는 부품 조립 등으로 적용 범위를 넓힌다. 이때 현대차가 얻는 효과는 로봇 판매 이익이 아니라 자동차를 만드는 과정에서 발생한다. 반복 작업을 안정적으로 수행하고 무거운 부품을 옮기는 부담을 줄이면 생산성과 작업 안전성을 높일 수 있다. 다만, 로봇 투입 자체를 비용 절감으로 단정하기는 어렵다. 도입 가격과 유지보수비, 생산라인 변경 비용을 고려한 뒤에도 작업시간 단축과 품질 개선 효과가 이를 웃돌아야 한다. 현대차 주주 관점에서는 로봇을 몇 대 배치했는지보다 차량 한 대당 생산비와 공정 가동률이 얼마나 개선되는지가 중요하다. 지난해 3월 정의선 현대차그룹 회장이 미국 조지아주 소재의 현대차그룹 메타플랜트 아메리카(HMGMA) 준공식에서 언론과 인터뷰하고 있는 모습. [사진=현대차그룹] ◆ 3만대 생산능력보다 중요한 '투자 회수' 현대차그룹은 2028년까지 연간 3만대 규모의 로봇 생산능력을 확보할 계획이다. 생산능력은 실제 생산량이나 판매량과 다르다. 규모의 경제를 통해 원가 경쟁력을 확보하려면 그룹 내부 수요뿐 아니라 외부 고객의 구매도 뒷받침돼야 한다. 정 회장의 로봇 전략은 자동차 제조 역량을 새로운 사업으로 확장한다는 점에서 의미가 있다. 현대차그룹은 생산시설과 제조 데이터, 현대모비스의 부품 기술, 현대글로비스의 물류 역량을 결합해 로봇 사업을 키우고 있다. 자동차 공장은 로봇의 실제 작업 능력을 검증하는 현장이자, 초기 수요처가 될 수 있다. 다만, 그룹 차원의 사업 확장과 현대차의 주주가치는 별도로 평가해야 한다. 정 회장의 개인 투자 성과, 다른 계열사의 부품·물류 사업 기회, 현대차의 생산성 개선을 한데 묶으면 현대차 주주에게 돌아갈 몫이 불분명해질 가능성을 배제할 수 없기 때문이다. 취임 6년을 맞은 정 회장의 승부수는 로봇 기업 인수와 기술 시연을 넘어, 생산 현장의 검증과 양산을 준비하는 단계로 접어들었다. 앞으로는 로봇의 성능뿐 아니라 추가 투자 규모와 차량 한 대당 생산비 절감액, 투자금 회수 기간이 로봇 전략의 주주가치를 가늠할 지표가 될 전망이다.  peoplekim@newspim.com 2026-10-12 13:42
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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