전체기사 최신뉴스 GAM 라씨로
KYD 디데이
스포츠 국내스포츠

속보

더보기

[스포츠 IN 인터뷰] 김동빈 대표 "슈퍼레이스는 도전… 한계란 없다"

기사입력 : 2019년04월27일 05:01

최종수정 : 2019년04월27일 05:01

김동빈 대표에게 슈퍼레이스의 현재와 미래에 대해 묻다

'모터스포츠의 대명사' 슈퍼레이스가 화려한 문을 엽니다. 카 레이싱에 대한 궁금증을 쉽게 풀어서 다뤘습니다. 개막전 관전포인트 등 슈퍼레이스의 다양한 면을 조명합니다. 이와함께 슈퍼레이스 김동빈 대표에게 모터스포츠의 현재와 미래에 대해 물어봤습니다.   

[서울=뉴스핌] 김용석 기자 정윤영 수습기자 = 슈퍼레이스를 책임지고 있는 김동빈 슈퍼레이스 대표는 '모터스포츠의 개척자'다.

그는 지난 2003년 '코리아 투어링카 챌린지'라는 자동차 경주대회 프로모터 사업으로 사회 생활을 시작했다. 또한 'RV Power Challenge'라는 RV 온로드 대회를 창설, 운영했다.

이후 2005년 9월 CJ 주식회사의 스포츠마케팅 부서에 입사해 지금까지 모터스포츠 사업을 담당하다 지난해 12월 신임 대표로 승진했다.

김동빈 대표는 지난 2006년 9월 슈퍼레이스의 전신인 KGTC (Korea GT Championship) 대회서 타이틀 스폰서로 참여한 것을 시작으로 2008년에는 아시아 최초의 스톡카 시리즈인 슈퍼 6000 클래스를 창설했다. 

뉴스핌은 27일부터 28일까지 경기도 용인시 에버랜드 스피드웨이에서 열리는 슈퍼레이스 개막전을 앞두고 김동빈 대표에게 그가 꿈꾸는 '슈퍼레이스'의 비전에 대해 들어봤다. 

김동빈 슈퍼레이스 대표. [사진=슈퍼레이스]

다음은 김동빈 슈퍼레이스 대표와의 일문일답

- 그동안 슈퍼레이스 발전을 위해서 많은 일을 해 오신 걸로 압니다. 간략히 말씀해 주십시오.

:"그동안 저와 우리 구성원들이 함께 한 일들은 국내 모터스포츠의 펀더멘탈 강화, 국제화, 대중화 지속 추진, 이렇게 3가지를 꼽을 수 있을 것 같습니다.

첫째 펀더멘탈 강화를 위해 슈퍼레이스라는 대회를 만들고, 국내 메인 클래스인 슈퍼 6000 차량을 자체 개발 및 많은 부분 국산화해 레이싱팀들의 운영비를 절감했습니다. 대한자동차 경주협회(KARA)의 회장사로 취임하여 국내 모터스포츠의 규정 및 행정 등을 정비했습니다. 현재는 유소년 육성을 위해서 카트(Kart) 챔피언십 대회를 개최하고 있습니다.

둘째, 국제화를 말씀 드리겠습니다. 국제화는 국내 규정과 대회 운영방식을 '글로벌 스탠드화' 한다는 것입니다. 2010년 이후 슈퍼레이스는 국내뿐만 아니라 중국, 일본에서 대회를 진행하고 그들과 교류대회 등을 진행하고 있습니다. 올해는 전남 영암의 코리아인터내셔널서킷(KIC)에서 블랑팡 GT 월드 챌린지 아시아와 람보르기니 슈퍼 트로페오 아시아 대회 등이 슈퍼레이스 아시아 카니발 대회 때 함께 개최 됩니다. 전 세계 모터스포츠 규정은 큰 틀에서 표준화 되어 있습니다. 대회를 운영하고 심사하는 기준 역시 동일합니다. 슈퍼레이스의 슈퍼 6000 클래스는 FIA(국제자동차경주연맹)에 등록된 FIA International Series 입니다. 이는 국내에서는 역사적으로 첫 사례입니다.

셋째, 대중화 지속 추진입니다. 지금까지 위에 언급한 모든 것들은 대중화를 통해 모터스포츠가 대중들에게 사랑 받는 스포츠가 되게 하기 위함입니다. 이에 저희는 자체 방송 팀을 운영, 중계방송을 직접 제작하여 여러 채널에서 방송을 시청할 수 있게 하였습니다. 또한 에버랜드와 협력을 통해 수도권 내 경기장에서 경기를 진행하고, 다양한 마케팅 활동을 통해 팬들에게 다가가는 노력을 지속적으로 진행하고 있습니다"

- 2019 슈퍼레이스에서 달라진 점과 차별화 요소 등을 꼽으라면 무엇이 있을까요?

:" 2019년은 슈퍼레이스 성장 로드맵상 중간기간 입니다. 올해는 차별화가 포커싱이 아닌 그간 진행하던 부분에서의 확장과 강화의 시간입니다. 단, 올해의 슈퍼레이스는 '즐거움을 앞지르다' 라는 메시지처럼, 경기장을 찾는 관중들에게 큰 즐거움을 주는 것에 집중했습니다.

올해, 저희 슈퍼레이스는 가족 중심단위에서 확장해 여성과 10대 고객이 찾는 경기장을 만들려고 하고 있습니다. 경기장에 오시면 생각보다 훨씬 즐거운 경험을 가져가실 수 있습니다.

-구체적으로 이번 시즌부터 새롭게 선을 보이는 'MINI 챌린지 코리아' 클래스를 통해 기대하는 효과는 무엇이 있을까요?

:"누구든 모터스포츠에 도전할 수 있다. 생각보다 모터스포츠에 참여하는 것은 어렵지 않다'는 것을 알리고 싶었습니다. 또한 모터스포츠에 참여율이 낮은 여성 레이서 육성을 추진하고 싶었습니다. MINI 챌린지 코리아에 국내 최초의 레이디(Lady) 클래스가 생기게 된 배경입니다."

- 대표님이 생각하는 '슈퍼레이스'의 강점과 또 한계가 있다면 어떤 것이 있습니까?

: "슈퍼레이스의 강점은 뭔가 새로운 것을 해보고자 하는 도전을 즐기는 조직문화 입니다. 모터스포츠는 많은 사람들에게 낯선 스포츠일 수 있습니다. 이것을 대중화 해보고자 다양한 시도를 하는 우리 조직원들이 가장 큰 강점입니다. 한계를 말하려고 한다면 모두 핑계로만 보이게 됩니다. 슈퍼레이스에 한계는 없습니다."

- 슈퍼레이스의 비전을 위한 장기적인 세분화 전략이 있다면 소개해 주십시오.

:"우리의 비전은 슈퍼레이스를 ‘국내 대중스포츠로 만드는 것’입니다. 모든 것을 구체적으로 언급하기 어렵지만 팬 층을 넓히고 팬과 끊임없이 소통하는 것을 우선시하고 있습니다. 이를 통해 팀들의 사업성을 증대하고 자동차 유관사업 군의 마케팅 플랫폼의 역할을 하는 슈퍼레이스를 만들어가고자 합니다."

- 다른 해보다 대표님 취임 후에는 활발한 제휴와 함께 마케팅이 펼쳐지고 있습니다. 최우선 마케팅 목표는 무엇입니까?

:"마케팅 목표는 슈퍼레이스 브랜드를 소비하도록 이끄는 것입니다. 현장에서 관람을 하거나, 중계방송을 시청하거나, 하이라이트 영상을 시청하거나 결국 슈퍼레이스라는 브랜드의 스토리에 관심을 갖게 만들고 소비하게끔 하는 것이라 생각합니다."

- 현재 슈퍼레이스의 주 관람객은 30대 가족으로 알고 있습니다. 다른 연령층을 끌어드리고자 생각하고 계신 또 다른 전략이 있으십니까?

:"슈퍼레이스는 최고의 관람객 층을 보유하고 있습니다. 3545가족입니다. 여기에 더해 저희는 Z세대와 2030 여성으로 관람객 층을 확대하는 것을 목표로 삼고 있습니다. Z세대로의 확장은 디지털 중심의 마케팅 전략이고, 2030 여성 층은 MINI 챌린지 코리아의 레이디 클래스를 시작으로 해 여성 채널에서 커뮤니케이션 하는 것입니다"

-해외에서는 F1과 같은 모터스포츠가 큰 인기를 끌고 있지만 국내에서는 아직 그렇지 않습니다. 지난해 관중이 늘었지만 아직은 부족한 느낌이 들기는 합니다. 무엇이 원인이라고 생각하십니까?

:"1000번의 F1 그랑프리(GP) 개최, 100년의 역사를 가진 모터스포츠와 이제 약 90번 정도 개최한 슈퍼레이스와는 거리가 큰 것이 사실입니다. F1과 직접적인 비교를 하는 것은 적절하지 한다고 보며, 각 국가들의 자국리그와 비교가 필요하다고 생각합니다. 국내 프로축구 K리그와 월드컵을 비교하기 보다는 K리그와 일본 J리그 간의 비교가 필요한 것과 같습니다.

사실 전 세계를 통틀어 자국리그를 가지고 있는 국가가 생각 보다 많지 않습니다만 그들에 비해 아직 많이 부족합니다. 가장 큰 이유는 국내 자동차 산업과 연관 지어 볼 수 있습니다. 일본의 경우 혼다, 도요타, 닛싼 등의 카 메이커가 중심이 돼 모터스포츠를 성장시켜왔습니다. 중국도 자국에 있는 자동차 기업들이 앞장서고 있고, 독일, 영국, 스웨덴 등도 모두 마찬가지입니다. 하지만 국내 실정을 돌아보면 상황이 많이 다릅니다. 최근 독일차 기업들의 한국모터스포츠에 대한 투자가 증가 추세인데, 매우 기쁜 일이지만 마냥 기뻐해야만 하는 일인가 하는 의문도 함께 가지게 됩니다."

- 아직 슈퍼레이스를 접해보지 못한 사람들에게 '슈퍼레이스'를 한마디로 소개하자면 무엇이 있을까요?

:"한 번도 못 본 사람은 있지만 한 번만 보는 사람은 없다"입니다.

지난해 메인포스트에서 개막식을 지켜보고 있는 김동빈 대표의 모습. [사진=슈퍼레이스]

yoonge93@newspim.com

CES 2025 참관단 모집

[뉴스핌 베스트 기사]

사진
금감원, 고려아연 '불공정거래' 혐의 조사 [서울=뉴스핌] 한태봉 전문기자 = 금융감독원이 고려아연이 공개매수와 유상증자 과정에서 자본시장법을 위반했는지 불공정 거래 조사에 착수했다.  31일 금융감독원 서울 본원에서 열린 현안 간담회에서 함용일 부원장은 "(고려아연이) 투자자 보호를 위해 거짓 누락사항 없이 충실하게 알리는 공시 기본원칙이 지켜져야 한다"며 "고려아연의 공개매수와 유상증자 과정에서 불공정 거래 개연성이 있어 조사 중"이라고 밝혔다. 그는 또한 "조사 권한을 최대한 활용해 불법 행위에 대해서는 엄중 조치 취할 예정이다"고 했다. 금감원은 이날 오전 고려아연 공개매수 및 유상증자에 관여한 미래에셋증권 현장검사에 착수한 상태다. [서울=뉴스핌] 정일구 기자 = 함용일 금융감독원 부원장이 31일 오후 서울 영등포구 금융감독원에서 자본시장 현안 관련 브리핑을 위해 브리핑룸으로 들어서고 있다. 2024.10.31 mironj19@newspim.com 금감원이 집중하는 부분은 고려아연 공개매수 과정에서의 법 위반 여부다. 만약 고려아연 이사진이 공개매수를 결의한 시점에서 이후의 유상증자 계획까지 알고 있었는데도 공개매수 신고서에 해당 내용을 누락했다면 문제라는 인식이다. 금융감독원은 고려아연 공개매수 신고서에서 유상증자 예정 내용이 없었다는 점을 중요한 정보 누락으로 보고 있다. 결과적으로 기존주주들이 대규모 유상증자가 예정돼 있다는 사실을 몰라서 공개매수 의사결정을 제대로 할 수 없었다는 입장이다. 부정거래에 해당될 수 있다는 의미다.   또 고려아연 공개매수 사무 취급을 한 증권사와 유상증자를 모집 주선한 증권사는 모두 미래에셋증권으로 같다. 따라서 시기가 겹치므로 이를 독립적으로 생각하기는 어렵다는 입장이다. 미래에셋증권도 2개의 사안을 모두 알았을 수 있다는 의심이다. 이는 현재 현장 검사 중으로 확실한 내용은 조사결과가 나와 봐야 알 수 있다는 입장이다. 함 부원장은 "미래에셋증권의 경우 모집 주선자로 돼 있어 주관사로 하는 거보다는 민사적 책임이 덜하겠으나, 부정거래가 성립된다면 자본시장법상 증권사는 불법 행위 알고도 눈 감는 걸 못하게 돼 있으므로 면밀한 조사가 필요하다"고 밝혔다. 고려아연의 최근 유상증자와 관련해서는 "시장 불안을 충분히 인식 중"이라고 밝혔다. 금감원은 증권신고서 충실 여부를 점검해 증자의 목적, 배경, 주주에 미치는 영향, 공개매수 시 밝힌 목적에 부합하는지, 투명 공시 여부 등을 확인해 유상증자를 동시에 추진한 경위 등을 살피고 위계 부정거래 등의 위법행위 파악 시 관련 증권사에 대해서도 엄중히 책임을 물을 계획이다. 고려아연의 유상증자 증권신고서 심사는 법정 검토기간인 10일 이내에 진행되며, 필요시 감독당국의 정정 요구도 가능하다. 현재 분위기로는 정정신고요구가 불가피해 유상증자 시기가 늦춰지거나 극단적으로는 유상증자가 무산될 가능성도 배제하기 어려운 상황이다. longinus@newspim.com   2024-10-31 17:42
사진
정유경 ㈜신세계 회장은 누구? [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 정유경 ㈜신세계 회장이 신세계 총괄사장을 맡은 지 9년 만에 회장으로 승진했다. 정유경 신임 회장은 이명희 신세계그룹 명예회장의 외동딸로 30일 단행된 '2025년 정기 임원인사'에서 회장으로 승진했다. 정용진 회장이 그의 오빠다. 정유경 회장은 1972년 서울에서 태어났다. 서울 예술고등학교를 졸업하고 이화여자대학교, 미국 로드아일랜드 디자인학교에서 디자인을 전공했다. 정유경 ㈜신세계 회장. [사진=신세계그룹] 1996년 조선호텔에 상무보로 입사해 호텔과 디자인 업무를 맡았으며 지난 2009년부터는 신세계로 자리를 옮겨 부사장에 오른 이후 패션 관련 사업을 진행했다. 2015년에 신세계 총괄사장으로 취임한 뒤 외형 성장을 일궈냈다. 출점한 지역에서 압도적인 경쟁력을 다져온 결과다. 신세계백화점은 올해 상반기까지 사상 최대 매출을 이어가고 있다. 신세계백화점은 올 상반기 6조1928억원의 매출고를 올렸다. 작년 동기 대비 5.5% 성장한 수준이다.  정유경 회장이 총괄사장으로 승진한 첫해인 2015년 상반기 매출액(3조3530억원)과 비교하면 두 배 가까이 신장한 수준이다. 정유경 회장이 백화점 사업을 6조원 규모로 키워낸 것이다. 한편 신세계는 백화점 사업을 영위하며 면세 부문인 신세계디에프(DF), 패션·뷰티 부문인 신세계인터내셔날, 신세계센트럴시티, 신세계까사, 신세계라이브쇼핑 등을 계열사로 두고 있다. nrd@newspim.com 2024-10-30 11:40
안다쇼핑
Top으로 이동