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[뉴스핌=백현지 기자] 키움증권이 '닷컴' 꼬리를 뗀 것은 지난 2007년. 키움은 그 후 온라인에서 종합증권사로의 변화를 꾸준히 꾀하고 있다. 하지만 10여년이 지난 지금도 온라인 중심 중형증권사라는 한계를 탈피하지 못하고 있는 현실이다. 실적만 봐선 종합금융투자회사에 턱 밑까지 다가섰지만 온라인브로커리지를 제외하고 회사 측이 강화에 나선 투자은행(IB), 자산운용 분야에선 아직 리딩증권사의 면모를 갖추지 못했다.
외형상으로 보면 키움증권은 지난해 자기자본 1조원(1조586억원)을 돌파해 10대 증권사 반열에 들어섰다. 2009년 권용원 사장 취임 이후 키움은 금융투자업계 제도개선 등 종합증권사로서 새로운 이슈에 적극 참여하며 과거와는 변화된 모습을 보여주고 있다. 권 사장은 2014년 금융투자협회 회원이사로 선임되기도 했다.
하지만 온라인 중개업 이미지가 강한 만큼 증권업계의 화두인 자산관리 부문 확대는 만만찮은 게 현실이다. 브로커리지 점유율을 늘릴 때처럼 선취수수료를 받지 않고 업계 최저수수료를 내세워 '키움온라인펀드마켓'을 강화하고 나섰지만 성장은 녹록치 않다.
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금융투자협회에 따르면 올 들어 증권사에 설정된 펀드(공·사모)판매액 약 23조원 중 키움증권에서는 1조330억원 가량 팔았다. 한화투자증권, HMC투자증권 등 중소형사급에도 못미치는 수준이다.
비슷한 펀드몰을 운영하는 증권사 담당자는 "펀드직구족이 늘고 있다고 하지만 아직 펀드판매는 대면 서비스라는 인식이 강해 시장점유율을 늘리기 어려운 편"이라며 "위탁매매처럼 수수료 경쟁 전략만으로는 늘리는데 한계가 있다"고 말했다.
본인가가 아닌 예비신탁업 인가조차 지난해 8월 신청 이후 계속 지연되고 있는 것도 풀어야 할 숙제다. 키움증권은 투자자 유형을 법인고객으로 한정해 재신청한 상태다. 신탁업에 신규비즈니스 차원에서 뛰어드는 것이라는 게 키움증권 측 입장이지만 법인한정 라이선스로는 사업영역 확장에 한계가 있다. 이미 신영증권, 한화증권, 메리츠종금증권 등 경쟁사들은 종합신탁업 라이선스를 갖춘 상황이다.
IB, 자기자본투자(PI)처럼 일정부분 성장세를 보이는 곳도 있다. 키움증권은 지난해 IPO시장에서 주관건수와 수수료 부문에서 4위를 기록했다. 벤처, 중소기업 IPO 특화 하우스라는 닉네임까지 얻었다. 올해는 중소기업특화증권사로 지정되며 크라우드펀딩 등 중소기업지원 업무에 날개도 달게 됐다. PI부문에서는 지난 1분기에만 80억원의 이익을 거두며 틈새공략에 성공했다는 평가도 나온다.
다만 이 같은 성과 대비 내부 임직원에 대한 보상이나 급여체계는 아쉬운 대목. 여전히 여타 증권사들과 비교해 박한 편이다. 통상 '사람 장사'라는 증권업 특성상 지금같은 동떨어진 조직문화(?)로는 핵심인재 이탈과 영입에 한계가 있을 수밖에 없다는 지적이 안팎에서 나오고 있다.
실제 증권 내부에선 고급인력이 타사로 빠져나가는 사례도 적지 않고 운용사 역시 몸값 높은 운용인력들이 퇴사해 직접 사모자산운용사를 차리는 경우도 발생하고 있다.
이와는 달리 대표이사를 비롯한 일부 임원들은 스톡옵션 행사를 통해 거액의 차익을 가져가기도 해 주변의 눈총을 사기도 했다. 김봉수 전 키움증권 대표는 30만주의 스톡옵션 행사로 35억원 넘는 차익을 거뒀고, 권용원 현 대표도 최근 15만주를 행사해 20억원이 넘는 스톡옵션 대박을 터뜨렸다.
[뉴스핌 Newspim] 백현지 기자 (kyunji@newspim.com)
