[뉴스핌=강필성 기자] “에넥스의 단합된 힘으로 또 한 번 사상 최대 실적을 이뤄냅시다”

박진규 에넥스 대표이사 부회장이 4일 본사에서 진행된 2016년도 시무식 신년사를 통해 또 한 번 사상 최대 실적 달성을 목표로 삼았다.

이를 위해 임직원들에게는 ‘각 사업부의 전문 역량 강화’와 ‘지속 가능한 경영 체계를 위한 신 성장동력 발굴’을 주문했다. 마케팅과 R&D, CS 등의 역량 강화를 통해 기존 사업의 경쟁력을 공고히 하는 동시에, 신 성장동력 개발로 더 높은 성장을 위한 도약의 기틀을 마련하겠다는 것이다.

에넥스는 이미 지난해 3분기 누적 창사 이래 최대 매출을 달성하며 승승장구했다. 온·오프라인의 유통망을 강화하는 한편, 인테리어 시장을 공략한 ‘뉴 스마트’ 브랜드 출시, 메모리폼, 오피스 가구, 애견가구 등 제품군을 다양화하는 전략으로 이 같은 높은 실적을 냈다. 특히 지난해는 고객만족 서비스 분야에서도 두각을 나타냈다.

한 해 동안 국가품질경영혁신(고객만족부문) 대통령 표창 수상, KCSI 부엌가구 부문 1위 기업으로 선정되며 고객서비스 분야에서만 2관왕에 등극했다.

박진규 에넥스 대표이사 부회장. <사진=에넥스>

올해도 에넥스는 상승세를 이어가기 위해 전력을 다할 계획이다.

박 부회장은 “올해에도 녹록하지 않은 경제 환경이 예상되지만, 전력투구해 모든 역량을 쏟아 붓는다면, 기필코 승리할 수 있으리라 믿는다”며 각오를 다졌다.

앞으로 에넥스는 신 성장동력 발굴, 전 사업부의 마케팅과 R&D, 그리고 CS 역량 강화, 친환경 경영프로세스의 강화, 인재양성을 통해 조직역량 강화 등을 올해 경영 목표로 삼고 실천해나갈 계획이다.

다음은 박 부회장의 신년사 전문

친애하는 에넥스 임직원 여러분!
2016년 새해가 밝았습니다. 올해도 임직원 여러분 가정에 행복이 가득하길 진심으로 기원합니다.

지난 2015년을 되돌아 보고, 한 마디로 정리해본다면, 새로운 미래로 나아갈 수 있는 가능성을 증명한 원년이 아닐까 싶습니다. 지난해 우리는 사상 최대 매출 실적 달성과 국가품질경영혁신 대통령 표창 수상, 그리고 4년만에 고객만족도 1위 기업으로 선정되며, 우리의 저력을 보여주는 계기를 마련했습니다. 어느 것 하나 쉽지 않은 목표였지만, 임직원 여러분이 다 함께 힘을 모아 불철주야 열심히 노력해준 덕분에 달성할 수 있었다고 생각합니다.

2016년에도 이러한 도전은 계속 이어져야 할 것입니다. 특히 올해는 지난해보다 더 큰 목표를 세운만큼, 모두 한 마음 한 뜻으로 목표를 향해 전력을 다해야 하겠습니다.

첫째, 사상 최대 매출을 반드시 이루어냅시다.
지난해 우리는 중장기 비전을 수립하고 효율적인 조직개편을 위해 책임사업부제를 시행했습니다. 그리고 이 같은 공격적인 전략으로 매출 목표를 달성할 수 있었습니다. 올해에는 더 큰 도전 목표를 세우고 있습니다. 안으로는 사업부의 단합된 힘을 보여주고, 밖으로는 새로운 시장개척과 제품개발, 원가절감, 차별화된 영업력으로 눈에 띄는 성과를 보여주시기 바랍니다.

둘째, 미래를 이끌어나갈 신성장동력을 발굴해야 합니다.
올해 우리가 발굴해 내는 새로운 사업이 향후 지속가능한 경영체계를 확립해줄 수 있을 것입니다. 신성장동력은 전 사업 분야에 걸쳐 개발되어야 합니다. 따라서 몇몇 사업부에 국한된 것이 아닌 전사 차원에서 다 함께 고민해야 할 과제입니다. 임직원 여러분은 고객에서부터 대리점, 협력업체, 외부 전문가까지 정보를 공유하고 연구할 수 있는 모든 수단을 활용해 신성장동력 개발에 박차를 가해주시기 바랍니다.

셋째, 전 사업부의 마케팅과 R&D, 그리고 CS 역량 강화가 필요합니다.
강력한 마케팅 전략과 독자적인 R&D, 그리고 CS 역량강화를 통한 한 단계 업그레이드된 성장이 절실히 요구됩니다. 무엇보다도 차별화된 마케팅 전략이 중요합니다. 고정관념을 버리고 소비자를 사로잡을 수 있는 창의적이고 치밀한 마케팅 전략을 수립해야 합니다.
R&D 분야에서는 시장을 선도할 수 있는, 차별화된 제품개발이 우선되어야 하겠습니다. 진정한 기업의 가치는 남들이 따라올 수 없는 우수한 품질과 진일보한 디자인을 가진 독창적인 제품에서 나온다고 할 수 있습니다.
아울러 고객의 요구를 기반으로 CS 경영 시스템을 강화해야 합니다. 전 임직원이 판매요원화가 되어, 보다 나은 서비스를 제공하겠다는 일념을 가지고 고객 접점 서비스 강화에 힘써 주시기 바랍니다.

넷째 친환경 경영프로세스를 강화해야 합니다.
올해를 기점으로 친환경 기업으로서 에넥스의 위상을 강화하는데 주력해야 합니다. 정부 기준에 맞춘 친환경 전략은 물론이고, 내부적으로도 친환경 목표를 수립하여 실행해야 합니다. 친환경 기술개발과 품질관리를 강화하여 친환경 가구시장에서 UV와 워터본을 잇는 친환경 기업 에넥스로 거듭나야 합니다.

다섯째, 인재양성을 통해 조직역량을 강화해야 합니다.
조직 체계를 성과 중심으로 강화하고, 다양한 교육 시스템 개발을 통해 인적자원 육성 체계를 확립하는 것이 필요합니다. 더불어 일과 학습을 병행할 수 있는 학습조직을 육성하는 일도 중요하겠습니다. 학습조직의 활성화를 통한 조직과 개인의 역량 개발이 그 어느 때보다 중요한 시점이라 할 수 있습니다.

임직원 여러분!
올해는 에넥스 창립 45주년이 되는 뜻 깊은 해입니다. 그 동안 숱한 어려움이 많았지만, 모든 역경을 이겨내고 45년이라는 긴 시간 동안 튼튼하고 건실한 기업으로 성장해왔습니다. 그리고 이제 100주년을 맞는 그 날까지 더 큰 기업으로 성장할 수 있도록 다같이 노력해야 합니다.

마지막으로 ‘전심전력(全心全力)’이라는 사자성어를 소개하며 신년사를 마무리하도록 하겠습니다. ‘전심전력’이란 온 마음과 힘을 다한다는 뜻으로, 할 수 있다는 의지를 가진 사람이 많을수록, 우리의 목표는 반드시 이루어 진다고 생각합니다. 모두가 마음과 힘을 다하여 전력투구 하시기 바랍니다.

다시 한 번 임직원 여러분의 가정에 항상 행복한 일들만 가득하시길 기원합니다. 감사합니다.

[뉴스핌 Newspim] 강필성 기자 (feel@newspim.com)