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[업무보고] '제도' 있는데 '제재' 없다…李 대통령 '작동하는 규제' 주문

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李 대통령, 11~23일 부처별 업무보고 받아
기술탈취·전세사기 등 '제재 수위 강화' 지시
혐오 현수막 가이드라인·민생 치안 인력 확대
"예산·인력 부족 이유 든 행정 지연 용납 못해"

[세종=뉴스핌] 김기랑 기자 = 이재명 대통령이 최근 잇따른 부처 업무보고에서 공통적으로 던진 문제의식은 '제도는 존재하지만 제재는 작동하지 않는다'는 점이다. 기술탈취에 대한 낮은 과징금과 전세사기 피해에 대한 사후 대응 한계, 플랫폼 노동을 둘러싼 규제 공백 등까지 현행 제도가 구조적 불균형을 교정하지 못하고 있다는 판단이 여러 현안을 통해 반복적으로 드러났다.

업무보고를 통해 제시된 방향은 실질적 부담과 책임이 따르는 구조로의 전환에 초점이 맞춰졌다. 기술탈취 제재의 실효성 강화와 전세 사기 피해에 대한 정부 역할 확대, 새로운 노동 형태에 대한 규제 재설계 등이 제시됐다. 이는 정부가 재정 부담과 행정 책임을 떠안더라도, 제도가 선언에 그치지 않고 현장에서 실제로 작동하게 만들겠다는 의지가 반영된 흐름으로 해석된다.

◆ "처벌 두렵지 않은 구조" 지적…쿠팡에서 드러난 규제 공백

이 대통령은 지난 11일 기획재정부와 농림축산식품부 등을 시작으로 업무보고를 받기 시작했다. 이번 업무보고는 전 과정이 생중계되는 방식으로 진행됐고, 보고 내용도 현장에서 반복적으로 제기돼 온 문제를 중심으로 점검하는 데 초점이 맞춰졌다. 특히 이 대통령이 직접 제재 수준과 제도 실효성을 묻는 질문을 이어가면서, 각 부처에는 구체적인 개선 방안을 제시하라는 주문이 잇따랐다.

이재명 대통령이 19일 오전 서울 세종로 정부서울청사에서 열린 통일부 업무보고에서 발언하고 있다. [사진=KTV]

먼저 이 대통령은 11일 고용노동부 업무보고에서 최근 쿠팡의 대규모 개인정보 유출 사건을 언급하며 강도 높은 대응을 주문했다. 이 대통령은 "이번에 '무슨 팡'인가 하는 곳에서도 규정을 어기지 않았냐"며 "처벌이 전혀 두렵지 않은 것이다. 합당한 경제적 부담을 지워줘야 한다"고 지적했다.

새벽배송을 둘러싼 야간 노동 문제도 도마 위에 올렸다. 이 대통령은 "야간 노동자 건강권 이야기는 사실 쿠팡 때문 아니냐"며 "심야 노동을 금지시키자는 주장도 있는데, 쿠팡은 새로운 노동 형태가 새로운 규제 기법이 필요할 것 같다"고 언급했다.

이에 대해 김영훈 노동부 장관은 "야간 노동자의 건강권 보호를 위해 휴식시간 보장 등 대책을 수립하겠다"고 밝혔다. 그는 내년 1분기 중 야간 노동자 실태조사를 실시하고, 노동시간 관리 방안을 마련하겠다는 계획도 설명했다.

야간 노동 문제에 대해서는 "(야간 노동의) 원칙적 금지는 어렵다"면서도 "유럽에서는 노동자 건강권 보호를 위해 심야 노동 사이에 쉬어야 할 시간을 필수적으로 주든지, 며칠 이상 연속해서 심야 노동을 못 하게 한다든지 하는 식으로 규제하고 있다"고 말했다.

◆ 전세 사기 '선보상·후구상' 재검토 지시…정부 역할 확대 주문

같은 날 국토교통부 업무보고에서는 전세 사기 문제가 다뤄졌다. 이 자리에서 이 대통령은 전세 사기 피해를 구조적으로 차단하기 위한 방안으로 '선보상·후구상' 제도 도입 검토를 지시했다. 이에 대해 그는 "(피해자에게) 정부가 선지급하고 구상은 정부가 하는 법안을 하자고 했지만, 이전 정부가 거부했다"며 "그걸 준비를 해서 별도 보고를 하라"고 주문했다.

[서울=뉴스핌] 윤창빈 기자 = 김윤덕 국토교통부 장관이 10일 오전 서울 여의도 국회에서 열린 국토교통위원회 전체회의에서 인사말을 하고 있다. 2025.12.10 pangbin@newspim.com

선보상·후구상 제도는 전세사기특별법 개정안에 담겼던 방식이다. 정부나 공공기관이 피해자의 임차 보증금 반환 채권을 매입해 최우선 변제금 상당액을 먼저 지급한 뒤, 임대인에게 구상권을 행사하거나 경·공매 절차를 통해 회수하는 구조다. 해당 개정안은 지난해 5월 국회 본회의를 통과했지만, 윤석열 당시 대통령의 재의요구권 행사로 최종 폐기됐다.

이에 대해 김윤덕 국토부 장관은 "피해자 보상 수준의 편차가 매우 크다. 최소한 30% 정도라도 보상받을 수 있도록 논의가 이뤄지고 있다"며 "기본적인 최소 보상이 가능한 시스템을 구축할 필요가 있다"고 답했다.

이 대통령은 피해 예방의 중요성도 함께 강조했다. 그는 "전세 사기에 대한 대책들을 계속 마련하는 중인데, 앞으로 발생하지 않게 하는 게 중요하다"며 "우연적 요소와 고의적 기망 행위를 피하기 어려운데, 더 체계적으로 연구해 보라"고 지시했다.

◆ "1000억 벌고 20억 과징금"…기술탈취 제재 실효성 문제 제기

이 대통령은 지난 17일 중소벤처기업부 업무보고에서는 기술탈취에 대한 현행 제재 수준의 실효성에 관해 의문을 제기했다. 그는 "기술탈취 해서 1000억원 벌었는데, 과징금 20억원 해봐야 나 같으면 막 훔칠 것 같다"며 "과징금을 올려서 '매출 대비 얼마' 아니면 '당해 기술탈취로 얻은 것의 몇 배' 이렇게 해야 실제 제재 효과가 있지 않을까 싶다"고 말했다.

[서울=뉴스핌] 이길동 기자 = 한성숙 중소벤처기업부 장관 이 18일 서울 종로구 정부서울청사에서 열린 제2회 과학기술관계장관회의에서 발언 하고 있다. 2025.12.18 gdlee@newspim.com

이에 대해 한성숙 중기부 장관은 과징금 상한을 현행보다 높이는 방안을 적극 검토하겠다는 입장을 밝혔다. 한 장관은 업무보고 이후 사후 브리핑을 열어 "그동안 기존의 기준에 너무 갇혀 있었던 것 같다"며 "(대통령 말씀을) 과감하게 확대하라는 뜻으로 알고, 지금보다 기준을 높이는 방안을 적극적으로 검토할 계획"이라고 설명했다.

아울러 이 대통령은 중소기업과 대기업 간 구조적인 힘의 불균형 문제도 함께 언급했다. 이 대통령이 "납품 기업이나 대리점 등 동종 업체들이 집단으로 협상하고 극단적인 경우에는 집단 행동을 할 수 있게 해야 힘의 균형이 맞을 것 같다"고 언급하자, 중기부는 전반적으로 공감한다는 입장을 밝혔다.

이에 대해 한 장관은 사후 브리핑에서 "중소기업과 대기업이 힘의 균형을 이루고 못하고 있다는 문제의식에 공감한다"며 "이 문제를 어떻게 해결해야 할지에 대해 구상을 만들어 보고해 달라는 요청을 받았고, 적극적으로 가야 한다고 생각한다"고 말했다. 현재 중기부는 개별 기업이 아닌 중소기업 협동조합 단위로 대기업과 협상할 수 있는 방안을 공정거래위원회와 함께 검토 중이다.

◆ 혐오 현수막·집회 대응 지적…"법 없어도 가이드라인 필요"

같은 날 진행된 행정안전부의 업무보고에서는 혐오 표현이 담긴 정당·정치 현수막에 대한 지적이 나왔다. 이에 관해 이 대통령은 "행정적 틈새를 이용해 온 사회를 수치스럽게 만드는 일"이라며 "불필요한 갈등을 조장하는 것이자 권한·권리 남용"이라고 지적했다.

윤호중 행정안전부 장관이 17일 정부세종청사 중앙동 브리핑실에서 열린 2026년도 업무보고 이후 사후브리핑에서 발언 중이다[제공=행정안전부]

그러자 윤호중 행안부 장관은 "혐오 표현 현수막을 막으려면 옥외광고물법과 정당법 개정이 필요한데, 아직 법안이 통과되지 않아 한계가 있다"면서 먼저 법·제도적 제약을 설명했다. 이에 이 대통령은 "법이 통과되기 전이라도 가이드라인을 만들어 단속하는 게 맞다. 그 입장을 밝혀줘야 지방정부도 안심하고 단속할 수 있을 것"이라고 재차 강조했다.

경찰에 대해서는 민생과 치안을 담당하는 인력 확대를 주문했다. 이 대통령은 "집회 진압에 너무 많은 역량을 소진할 필요가 없다. 내가 받는 보고로는 집회 참여 인원 수가 줄어드는 것 같다"며 "집회·시위 진압 인력을 줄여 수사나 민생·치안, 순찰 영역으로 전환해야 한다"고 말했다.

이를 두고 유재성 경찰청장 직무대행은 "집회 관리를 담당하는 기동대가 현재 약 1만2000명인데, 1000명을 감축하기로 했다"며 "내년 초에 반영해서 추진하도록 하겠다"고 보고했다. 윤호중 행안부 장관 역시 업무보고 과정에서 경찰 조직과 협의해 집회 대응 중심에서 수사·생활안전 중심으로 인력 운용을 조정하겠다는 방향을 제시했다.

◆ "예산·인력 부족 핑계 마라"…현실 이행· 국정 투명도 강조

이 대통령은 연이은 생중계 업무보고와 국무회의를 통해 국정 운영의 핵심 원칙으로 '현실적 이행'과 '투명한 공개' 기조를 분명히 했다. 예산이나 인력 부족을 이유로 정책 집행이 지연되는 관행을 용납하지 않겠다는 점을 여러 차례 강조하는 한편, 업무보고 생중계 자체를 국정 철학을 드러내는 수단으로 규정했다.

[서울=뉴스핌] 이재명 대통령이 16일 세종시 정부세종컨벤션센터에서 열린 보건복지부(질병관리청)·식품의약품안전처 업무보고에서 발언하고 있다. [사진=대통령실] 2025.12.16 photo@newspim.com3

대통령실에 따르면, 이 대통령은 1~2일차 부처 업무보고를 마치며 "예산이나 인력 부족으로 필요한 일을 하지 못하는 것은 말이 되지 않는다"며 "단순 예산·인력 부족을 이유로 한 행정 지연은 용납하지 않겠다"고 밝혔다. 이어 "국민과 한 약속은 지킨다는 것이 국정 원칙"이라며, 목표는 실현 가능하고 명확하게 설정하되 정해진 목표에 대해서는 책임 있게 집행하라고 주문했다.

이 같은 이행 압박은 국정 운영 방식 전반과도 맞닿아 있다. 이 대통령은 지난 16일 국무회의에서 "국정의 주체인 국민에게 투명하게 공개해야 국민 중심 국정 운영이 말에 그치지 않고 제대로 될 수 있다"며 업무보고 생중계를 선택한 이유를 직접 설명했다. 정책 결정과 집행 과정을 공개함으로써 국민 검증과 참여를 전제로 한 국정 운영을 하겠다는 취지다.

또 이 대통령은 "정책 과정이 투명하게 검증돼야 하고, 그 과정에서 집단지성이 모여야 정책에 대한 신뢰도가 커지고 국정 완성도도 높아진다"고 언급하며, 생중계를 단순한 공개가 아니라 정책 검증과 사회적 합의를 위한 장치로 규정했다.

오는 23일 해양수산부를 끝으로 부처별 업무보고가 마무리되면, 국정의 초점은 보고에서 집행으로 옮겨가게 된다. 이 대통령이 반복적으로 강조한 '예산·인력 핑계 없는 이행'과 '공개된 책임'이 각 부처의 후속 조치로 어떻게 구현될지가 관건이다. 생중계 업무보고로 드러난 국정 철학이 선언에 그칠지, 실제 정책 변화로 이어질지는 앞으로의 집행 과정에서 가려질 전망이다.

rang@newspim.com

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크로아티아에 '천무' 18문 수출 [서울=뉴스핌] 오동룡 군사방산전문기자 = 한국이 크로아티아에 다연장로켓 천무(K239) 18문과 탄약을 공급하는 4억1000만 유로(약 6400억원) 규모의 수출 계약을 체결했다. 한국과 크로아티아 국방부는 별도의 포괄적 국방협력 양해각서(MOU)에도 서명했다. 천무 수출을 계기로 무기체계 판매를 넘어 국방정책 협의와 방산 협력을 제도화하는 기반을 마련했다는 평가가 나온다. 안규백 국방부 장관은 10일(현지 시각) 크로아티아 수도 자그레브에서 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리가 주관한 천무 계약 서명식에 참석했다. 이 자리에는 이반 아누시치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 이용철 방위사업청장, 이부환 한화에어로스페이스 사장 등 양국 정부·기업 관계자들이 참석했다. 계약은 이부환 한화에어로스페이스 사장과 아누시치 국방장관의 서명으로 체결됐다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관과 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관과 '한-크로아티아 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'를 체결하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 이번 계약은 천무 발사대 18문과 탄약을 포함하며, 총액은 4억1000만 유로다. 국방부는 원화 기준 계약 규모를 약 6400억원으로 밝혔다. 천무는 유도탄과 로켓탄을 운용할 수 있는 다연장로켓 체계로, 장거리 정밀타격과 화력 지원 임무에 쓰인다. 크로아티아 입장에서는 육군 포병 전력의 기동성·타격력을 높이는 핵심 화력자산이 될 전망이다. 안 장관은 서명식 전 플렌코비치 총리와 크로아티아 주요 정부 관계자들을 만나 천무의 성능과 운용 가치를 설명했다. 이 자리에서는 한국의 중거리 지대공 유도무기체계인 천궁의 우수성도 소개했다. 국방부는 천무 계약을 발판으로 천궁을 포함한 한국형 방공체계 분야까지 협력 관심을 넓혔다고 밝혔다. 다만 천궁 관련 구체적인 도입 협상이나 계약 여부는 이번 발표에 포함되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 안규백 국방부장관이 축사를 하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 안 장관은 축사에서 "오늘의 서명식은 크로아티아와 한국이 외침에 맞서온 유사한 역사의 궤를 함께하며 자유와 평화라는 공동의 가치를 공유하고 있음을 상징한다"고 했다. 이어 "천무는 크로아티아의 전력을 비약적으로 증강시킬 것"이라며 "양국 협력이 국방·안보 영역으로 확장되고 심화하는 계기가 될 것"이라고 말했다. 플렌코비치 총리도 "한국 방위산업의 역량을 높이 평가하며 천무가 크로아티아 방위역량의 중요한 전략자산이 될 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "이번 계약이 양국 관계를 상호호혜적 방산·안보 파트너십으로 발전시키는 계기가 되기를 기대한다"고 했다. 10일 크로아티아 자그레브에서 안규백 국방부장관이 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리와 악수하고 있다. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com 양국 국방장관은 같은 날 '대한민국 국방부와 크로아티아공화국 국방부 간 국방협력에 관한 양해각서'에도 서명했다. 양국은 지난해 9월 한·크로아티아 국방장관 회담에서 포괄적 국방협력 MOU 체결 방안을 논의한 뒤 협의를 이어왔다. 이번 MOU는 향후 국방정책 실무협의를 정기 개최하고, 방산·국방정책 분야의 구체적 협력 의제를 논의하기 위한 제도적 틀이다. 이번 수출은 한국 방산이 중·동부 유럽 시장에서 다연장로켓과 방공체계 등 지상 기반 유도무기 분야의 입지를 넓히는 계기가 될 것으로 보인다. 크로아티아는 북대서양조약기구(NATO) 회원국인 만큼, 향후 천무의 운용·탄약·정비체계 구축 과정에서 NATO 기준의 상호운용성과 후속 군수지원 체계가 수출 성과의 지속성을 좌우할 가능성이 크다. 다만 이번 국방부 발표에는 납기, 탄약 종류·수량, 현지 정비 및 기술협력 범위 등 세부 계약 조건은 공개되지 않았다. 10일 크로아티아 자그레브에서 열린 천무 계약식에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. 왼쪽부터 이승범 주크로아티아 대사, 안규백 장관, 이반 아누쉬치 크로아티아 부총리 겸 국방장관, 안드레이 플렌코비치 크로아티아 총리. [사진=국방부] 2026.09.10 gomsi@newspim.com gomsi@newspim.com 2026-09-10 23:56
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건설사 CEO '70년대생' 전면에 [서울=뉴스핌] 정영희 기자 = 50대 후반~60대가 주류를 이루던 건설사 최고경영자(CEO) 자리에 1970년대생이 속속 진입하고 있다. 현장 경험을 갖추면서 안전관리와 신사업, 디지털 전환 등 변화하는 경영 환경에 대한 대응력을 갖춘 인물들이 경영 전면에 배치되는 모습이다. 내년에도 주요 건설사 대표들의 임기가 잇따라 만료되는 만큼 젊은 경영진으로의 세대교체 흐름이 이어질지 관심이 쏠린다. 특히 새 CEO와 호흡을 맞출 임원진까지 한층 젊어질지 주목된다. 1970년대생 건설사 CEO [AI 그래픽 생성=정영희 기자] ◆ 대형사부터 중견사까지…70년대생 CEO 전면 배치 11일 건설업계에 따르면 주요 건설사를 중심으로 1970년대생 CEO가 경영 전면에 잇따라 배치되고 있다. 50대 초중반 수장이 늘면서 세대교체가 본격화하는 모습이다. 건설경기 침체와 중대재해 대응, 인공지능(AI)과 스마트건설 확산 등 경영환경 변화에 빠르게 대응하기 위한 인사라는 해석이 나온다. 현대건설은 1970년생 이한우 대표가 이끌고 있다. 지난해 대표이사에 오른 이 대표는 현대건설 창립 이후 첫 1970년대생 대표다. GS건설은 1979년생 허윤홍 대표가 경영 전면에 나서 있다. 대우건설도 1971년생 이강석 부사장을 차기 대표이사 후보로 발탁해 임시주주총회와 이사회 선임 절차를 앞두고 있다. 중견 건설사에서도 비슷한 흐름이 나타난다. DL건설은 지난달 1974년생 하정민 최고안전책임자(CSO)를 대표이사로 선임했다. 하 대표는 20년 넘게 건설현장 안전관리 분야에서 경력을 쌓은 내부 인사로 대표이사와 CSO를 겸직한다. DL건설은 이와 동시에 신규 임원 4명을 1970년대 후반~1980년대 초반생으로 채웠다. 이밖에 한신공영은 1971년생 최문규 대표이사 부회장, 대방건설은 1974년생 구찬우 대표가 회사를 이끌고 있다. 최근 인사의 특징은 단순히 연령을 낮추는 데 그치지 않는다. 한 건설업계 관계자는 "주택경기 부진과 공사비 상승으로 외형 확대보다 수익성 관리가 중요해진 데다 안전과 신사업, 디지털 전환이 회사 경쟁력을 좌우하는 시대"라며 "현장 경험과 변화 대응력을 함께 갖춘 인물을 전면에 배치하는 흐름이 강해졌다"고 말했다. ◆ 주요 대표 임기 내년 종료…후속 인사에 시선 내년에는 주요 건설사 기존 CEO의 임기 만료도 예정돼 있다. 현 대표 체제에서 실적 개선이나 사업 포트폴리오 재편을 진행해 온 만큼 연임 여부뿐 아니라 후속 경영진의 연령대와 역할에도 시선이 모인다. 1962년생 오세철 삼성물산 건설부문 대표는 주요 건설사 가운데 가장 자리를 오래 지킨 인물 중 하나로 꼽힌다. 2020년 말 대표로 내정돼 2021년 3월 사내이사로 처음 선임된 뒤 2024년 연임에 성공했다. 현재 임기는 2027년 3월 15일까지다. 이미 삼성그룹에서 과거 관행처럼 거론돼 온 '60세 룰'을 넘어 대표직을 이어가고 있다. 지난해 삼성물산은 정기 임원인사를 통해 차세대 리더군을 적극 발탁하며 세대교체 기반을 마련하겠다는 방향을 제시했다. 내년 임기 종료 시점에는 오 대표가 다시 한번 연임할지, 장기간 이어진 체제를 마무리하고 상대적으로 젊은 경영진으로 바통을 넘길지가 관심사가 될 전망이다. 1965년생 정경구 IPARK현산 대표의 임기도 내년 3월 31일까지다. 정 대표는 2024년 말 대표로 내정된 뒤 지난해 3월 사내이사로 선임됐다. 정 대표 체제 첫해 성적은 비교적 우수했다. 지난해 도시정비사업에서 4조원이 넘는 수주를 기록하며 역대 최대 수준의 성과를 냈고 연간 수주 목표도 초과 달성했다. 서울원 아이파크 등 자체사업 매출이 본격화되면서 수익성도 개선됐다. 올해 그룹은 사업 포트폴리오를 라이프·AI·에너지 중심으로 재편하고 조직문화 혁신을 예고했다. 한 업계 관계자는 "정 대표가 내년까지 이 같은 변화를 실적으로 연결할 경우 연임 가능성에 힘이 실릴 것"이라면서도 "그러나 반대로 그룹 차원의 사업 재편이 마무리되는 시점과 맞물려 새로운 리더십을 선택할 가능성도 열려 있다"고 말했다. 1966년생 조완석 금호건설 대표도 내년 임기 만료를 앞두고 있다. 조 대표는 2023년 말 대표이사에 선임된 재무 전문가로 2024년 대규모 손실을 선제적으로 반영한 뒤 수익성과 재무구조 회복에 주력해 왔다. 금호건설은 세대교체 측면에서 더 직접적인 변수를 직면했다. 1975년생 박세창 부회장이 2021년 금호건설에 합류한 뒤 2023년 부회장으로 승진해 경영에 참여하고 있기 때문이다. 박 부회장은 현재 미등기 임원으로 남아 있지만, 조 대표의 임기가 끝나는 내년을 전후로 등기임원이나 대표이사로 전면에 나설 확률도 배제할 수 없다. ◆ 스마트건설·조직문화 혁신…젊어진 리더십 시험대 건설업은 경기 불확실성이 장기화되는 가운데 원가율과 현금흐름 관리, 안전사고 대응, 비주택 사업 확대 등 풀어야 할 과제가 산적해 있다. 업계에서는 안정적인 경험을 중시했던 과거와 달리 의사결정 속도와 변화 대응 능력까지 CEO 선임의 주요 기준으로 자리 잡을 가능성이 있다는 분석이 나온다. 세대교체가 실제 경영 방식의 변화로 이어질지도 관심사다. 대표적인 분야가 디지털 전환이다. 국가데이터처의 '2024년 기업활동조사'에 따르면 건설기업 668곳 가운데 AI와 클라우드, 빅데이터, 사물인터넷, 로봇공학 등 4차 산업혁명 관련 기술을 개발하거나 활용하는 기업은 94곳으로 14.1%에 그쳤다. 2023년 623곳 가운데 82곳(13.2%)보다 소폭 늘었지만 산업 전반에 기술 활용이 확산했다고 보기는 어려운 수준이다. 현장의 체감도도 높지 않다. 건설동행위원회가 지난해 '스마트 건설·안전·AI 엑스포' 참가자 244명을 대상으로 조사한 결과 건설업이 '점점 혁신적으로 변하고 있다'고 답한 비율은 24%, '미래 기회가 많다'는 응답은 14%에 그쳤다. 조직문화도 변화가 필요한 분야다. 한국건설산업연구원이 건설산업에서 활동하는 청년 직장인과 대학생 406명을 조사한 결과 직장 선택 때 중요하게 보는 요인은 연봉에 이어 ▲워라밸 ▲조직문화 ▲성장 가능성 ▲근무공간 및 환경 순으로 나타났다. 성유경 한국건설산업연구원 연구위원은 "개인보다 조직을 중시하고, 수직적 의사소통과 실무 경험 중심의 업무방식에 익숙한 건설업계는 청년세대의 가치관과 차이를 보인다"며 "청년 인재 유입을 위해 수평적이고 개방적인 문화로 바뀔 필요가 있다"고 지적했다. 업계에선 CEO의 연령이 낮아지는 현상을 긍정적으로 보는 경향이 짙다. 기존 경영진과 젊은 인력 간 연령 다양성을 높이고 새로운 기술과 조직문화를 받아들이기 용이해서다. 김경혜 국립한밭대학교 부교수는  "경영진의 연령이 낮은 경우 연구개발 활동에 적극적이고 이는 기업가치 제고에 중요한 역할을 한다"며 "이들은 공시 투명성과 연구개발 투자에도 보다 적극적인 경향을 보인다"고 말했다.  chulsoofriend@newspim.com 2026-09-11 06:00
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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