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[尹 탄핵 가결] 극단으로 치닫던 의정갈등…대통령 탄핵 후 전망은?

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尹탄핵안 통과에도 의정 간 소통 불확실성 지속
내년 증원철회 어려워..."교육부-각 대학 결단 필요"
"최대한 정원 줄이고 교육 불가하면 휴학도 방법"

[서울=뉴스핌] 조준경 기자 = 윤석열 대통령에 대한 야 6당의 2차 탄핵소추안이 14일 국회에서 가결됐다. 이에 의료계 측에선 올해 2월부터 진행돼 온 의대정원 증원 정책을 백지화해야 한다는 강공을 펼치고 있다. 그러나 대통령 탄핵 후에도 정부와 교육당국이 내년도 의대증원을 철회하기는 시점상 어렵다는 분석이 나오고 있다.

강희경 서울의대-서울대병원 비상대책위원장(차기 의협회장 후보)은 13일 뉴스핌과의 통화에서 "2026년 이후의 의대정원은 지금보다 감축이 필요하다는 의료계 연구 자료들이 나오고 있다. 내년 2월에 공개토론회에서 밝힐 예정"이라면서 "2025학년도 문제는 심각하다. 할 수 있는 한 최소한으로 줄여야 한다"고 강조했다.

[서울=뉴스핌] 최지환 기자 = 사진은 기사와 관계 없음. 박형욱 대한의사협회 비상대책위원장이 22일 오전 서울 용산구 대한의사협회에서 열린 대한의사협회 비대위 제1차 회의 관련 브리핑에서 발언하고 있다. 2024.11.22 choipix16@newspim.com

대통령 탄핵 상황 후의 전망에 대해서는 "향후 의정 소통을 해야하는데 애매해 보인다"면서, "총리가 권한대행이지만, 총리 자리도 위태해 보인다. 누가 책임자가 되든 다시 소통을 이어가야 한다"고 얘기했다.

주수호 전 대한의사협회장(차기 의협회장 후보)은 최근 뉴스핌과의 통화에서 "대통령이 탄핵이 되든 정권이 바뀐다고 해서 우리의 입장이 변하는 것은 없을 것"이라고 밝혔다.

내년도 의대증원 문제에 대해서는 "해당 문제는 끝난 게 아니라 더 큰 문제로 발전한 것"이라며 "올해 초에 주장했던 것이 2025학년도 증원 백지화였는데, 이대로 진행돼 4500명을 뽑으면, 올해 휴학해서 누적된 의예과 1학년생 3000명과 수업을 함께 들어야 된다. 향후 11년간 지속되는 문제다"라고 말했다.

그러면서 "그러면 수업 진행이 안 된다"라며, "개인적인 예측으로는 신입생들도 휴학하게 될 것"이라고 전망했다.

김택우 강원도의사회장(차기 의협회장 후보) 선거 캠프 관계자는 이날 "정상적인 교육을 위해 정시모집 취소 조치만 하더라도 불필요한 의대 증원 문제를 멈추는 것이 가능하다"고 주장했다.

이 관계자는 "박민수 보건복지부 차관은 대통령 탄핵과 무관하게 의대정원 증원 정책을 계속하겠다는 뜻을 밝혔는데, 이 정책 때문에 여당이 총선에서 패배하기도 했고, 불통의 모습을 계속 보여줘서 대통령이 어려워졌다. 이 정책에 책임이 있는 사람들도 정책을 전면 폐기하고 자진 사퇴해야 한다"고 지적했다.

또 "대통령 탄핵 후에는 적절한 대화 파트너가 없어지는 상황이 생기는데, 이후에 적절한 카운터 파트너가 생기면 새로운 정책을 의정이 함께 만들어야 가야 한다"고 강조했다.

의료계는 지난 3일 계엄 사태 이후 내년도 의대증원 중단을 단행할 주체를 교육부와 보건복지부, 각 대학 측으로 보고 연일 성명을 발표 중이다.

전국의과대학교수 비상대책위원회(전의비)는 지난 11일 "이주호(교육부 장관)와 조규홍(복지부 장관)은 물러나기 전에 내란수괴 윤석열표 의대증원과 의료개악 정책들이 원천 무효임을 선언하고 취소하라"고 요구하고 나섰다.

전의비는 교육부 측이 2023년 4월 기 발표된 모집요강이 고등교육법상 사전예고제를 따른 합법적 정원(3058명)인 것을 인정할 것과, 내년도 의대 모집을 중지한 채 긴급 TF를 구성해 각 대학 여건에 맞는 정원 조정을 해야 한다고 주장하고 있다.

반면 의협 비대위는 지난 12일 "현재 교육부는 이 사태를 책임지고 해결할 의지가 없다"면서 "이젠 총장님들께서 나서 정부의 교육농단을 막아주셔야 한다"며 각 의과대학 총장들의 결단을 촉구했다.

서울의대 비대위 역시 같은 날 학교 측을 향해 "2025학년도 의과대학 정시 모집 정원을 교육 가능한 수준으로 조정해야 한다"며 "정시 모집에 응시하는 학생들과 수시 및 향후의 정시 합격자들에게 정원 조정 없이는 재학 중 및 졸업 후 전공의 수련 시에도 정상적인 교육 제공이 어렵다는 점을 명확히 고지해야 한다"고 강조했다.

강 비대위원장은 "일전에 교육부와 증원 중단에 관해 소통했는데, 이미 정시가 끝난 시점에서 추후 불합격자들에게 소송을 당할 위험이 있다. 대학 측도 소송을 염려한다"면서 "어른들이 이렇게 일을 저질러 놓고 본인들이 소송 당할까 봐 학생들의 피해를 지금 방관하고 있는 것"이라고 비판했다.

강 비대위원장은 "수시 충원을 하지 말고 그 다음에 정원을 가능한 한 줄여야 한다. 어떻게 하면 합격한 학생들이 피해를 덜 볼까 생각해보니, 일단 등록은 하고 휴학을 하는 방법이 있다. 외국의 경우 '갭이어(Gap year)'라고 입학하고 1년 정도 사회 경험을 하고 다시 돌아오는 경우가 있다"고 설명했다. 

calebcao@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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