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자산운용사 핵심인재는 ' MZ세대'....ETF‧IB시장 이끈다

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미래에셋‧대신 등 중대형 자산운용사 '젊은피' 수혈
자사 대표 ETF 운용 매니저로 MZ세대로 교체
전통적인 사업 넘어 신사업 개척에 나서

[서울=뉴스핌] 유명환 기자 = MZ세대가 보수적인 자산운용시장에서 핵심 인재로 자리잡고 있다. 최근 국내 자산운용사의 상장지수펀드(ETF) 시장이 확장하면서 ETF 관련 조직에서 MZ세대로 구성된 조직이 만들어지고 있다. 이는 새로운 영역확장과 글로벌 시장 환경 변화에 따른 선제적인 조치로 풀이된다.

여의도 증권가 / 이형석 기자 leehs@

◆ 운용사 핵심인력으로 급부상…FTF 운용 등 핵심부서 배치

14일 금융투자업계에 따르면 최근 한국투자신탁운용은 ETF를 신규 상장하면서 젊은 매니저를 새로 등판시켰다.

최근 상장한 'KINDEX 글로벌브랜드TOP10블룸버그' ETF는 1993년생 김중훈 매니저가, 원자력테마딥서치 ETF는 1993년생 성낙현 매니저가 운용한다.

대신자산운용과 NH아문디자산운용 역시 MZ세대가 ETF 운용 매니저로 구성했다. 대신자산운용 또한 대신343 K200 ETF를 출시하면서 부책임운용역으로 1990년생 김종현 매니저를 선임했으며, NH아문디자산운용도 1990년대생 매니저가 ETF를 운용한다.

HANARO 원자력iSelect는 1994년생 문현욱 매니저가 담당한다. 글로벌백신치료제 ETF는 1990년생 권수철 매니저가, 미국메타버스iSelect ETF는 1993년생 김지연 매니저가 운용한다. 이들은 최근 1983년생 최승우 팀장에 이어 일부 ETF의 책임 운용역에 오르기도 했다.

미래에셋자산운용에서도 1990년생 송민규 매니저, 1994년생의 신승우 매니저, 1996년생 하민정 매니저를 부책임운용역으로 올리기도 했다.

자산운용사 출신의 다른 젊은 매니저와 다르게 김중훈 매니저와 김종현 매니저는 리서치센터를 거친 뒤 운용사에 합류한 케이스다.

업계는 ETF 사업의 급격한 성장과 더불어 시장 환경에 대한 대처 능력을 높게 평가하고 있다. 한 대형 자산운영사 관계자는 "글로벌 시장 환경에 빠르게 대처할 수 있고, 변동성이 높은 상황에서 새로운 투자처를 찾는 젊은 층들의 수요를 맞추기 위한 것"이라며 "ETF 뿐만 아리나 대체 투자 상품과 리치 등 다양한 상품을 구성하는데 큰 역할을 하고 있다"고 말했다.

◆ 새로운 영역 개척 나선 MZ…리치‧IB 등 사업 확장

MZ세대는 기존 운용사 틀에서 벗어다 새로운 사업에 진출하고 있다. 최근 임호순 전 LB자산운용 투자3본부장과 함께 손발을 맞춘 1980년생들이 지분을 투자해 그래비티자산운용사을 출범할 예정이다.

임 대표는 1981년생으로 딜로이트안진 회계법인 금융자문서비스(FAS)팀에서 부동산 자문을 맡았고 이후 미래에셋자산운용으로 이동해 부동산부문 투자팀장으로 재직했다. 2016년부터 LB자산운용 투자3본부장으로 활약해왔다.

이번에 임 대표와 함께 그래비티자산운용 출범에 참여한 이들은 미래에셋자산운용 부동산부문 재직 시절부터 호흡을 맞춰온 경우가 대부분이다.

이들 매니저는 미래에셋자산운용에서 LB자산운용으로 함께 이동하기도 했다. 임 대표에 이어 지분율 21.0%로 2대 주주 지위를 확보한 김기선 LB자산운용 투자3본부장도 함께 참여할 예정이다.

이들 외에도 그래비티자산운용의 주주는 모두 MZ세대로 구성됐다. 이번에 그래비티자산운용 투자운용1·2·3팀 팀장급 인력들은 모두 임 대표와 LB자산운용에 함께 몸담던 매니저들로 일부 지분 출자에도 동참했다.

MZ세대는 금융투자(IB)로 영역을 확장하고 있다. 최근 사명을 혁신투자자문에서 혁신IB자산운용으로 변경한 이경준 대표는 1983년생으로 2010년 LIG투자증권(현 케이프투자증권) IB사업본부에 공채로 입사 후 JP에셋자산운용, 한앤파트너스자산운용, 한국연금투자자문 등을 거쳤다. 이어 케이비제21호스팩과 IBKS제17호스팩의 의장과 신한제7호스팩의 임원 등을 겸직했다.

이경준 혁신IB자산운용 대표는 "국내 최초로 IB를 사명에 넣은 자산운용사로 새롭게 출발한다"며 "다양한 고객층을 확보하기 위해 투자일임·투자자문사 라이선스에 이어 집합투자업자로도 등록하게 됐다"고 말했다.

ymh7536@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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