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자산운용 분리 우투 패키지매각…'개별 재입찰' 가능성

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공자위-우리금융 '패키지매각' 확정…이사회 결정만 남아

[뉴스핌=김연순 노희준 기자] 20일 우리투자증권 '1+3' 패키지에 대한 최종 우선협대상자 선정을 앞둔 가운데 우리자산운용은 분리 매각해 최고가 원칙에 따라 키움증권이 인수하는 쪽으로 가닥이 잡혔다.

이제 관건은 우리투자증권과 우리아비바생명, 우리저축은행을 묶어 패키지로 매각할 것인지 패키지를 해체해 우리투자증권을 따로 팔 것인지 여부만 남은 상황이다.

우리금융지주 집행임원(경영진)과 공적자금위원회가 우리자산운용을 제외한 '패키지 매각' 방식으로 입장정리를 하면서 NH농협금융지주의 우리투자증권 인수가 유력한 가운데, 우리금융 이사회의 반란이 막판 변수로 남아 있다.

                                    우리금융그룹
◆ 농협금융, 우투증권 인수 '유력'…'이사회 최종결정' 막판 변수

20일 금융권에 따르면 공적자금위원회와 우리금융지주 집행임원은 우리투자증권 인수자 선정의 핵심인 '매각방식'과 관련, 우리투자증권과 아비바생명, 저축은행을 묶어 파는 '패키지 매각'으로 방침을 정해 우리금융 이사회에 전달했다.

공자위 관계자는 "우라자산운용을 빼고 나머지(투자증권, 아비바생명, 저축은행)가 패키지로 묶인다"며 "우리자산운용은 (개별 입찰에서 최고가를 써낸)키움증권이 가져가는 것으로 봐야 한다"고 전했다.

이 관계자는 이어 "공자위와 우리금융지주 경영진은 패키지 매각 원칙에 변함이 없다"면서 "우리금융 경영진은 패키지 매각 방식으로 딜을 진행했기 때문에 이를 뒤엎을 경우 당장 불공정시비에 휘말린다"고 덧붙였다. 즉 패키지 매각 원칙은 불변이고 우리금융 경영진 입장에선 지금 와서 매각방식을 바꿀 수도 없다는 얘기다.

이에 따라 이날 열리는 우리금융 이사회에서 이 안이 의결되면 농협금융이 최종 우선협상대상자로 결정된다. 농협금융은 패키지 인수가격을 1조2000억원대로 가장 높게 제시했고 사모펀드인 파인스트리트는 이보다 적은 1조1000억원대, KB금융지주는 1조원대를 써냈기 때문이다.

다만 막판 변수는 남아 있다. 우리금융 이사회에서 '배임 문제'와 '공적자금 회수 극대화' 논리로 공자위와 우리금융 경영진의 패키지 매각 방식 결정을 뒤집는 경우다.

공자위 관계자는 "우리금융 경영진이 매각방식을 결정한 것이기 때문에 (우리금융) 이사회에서 그 결정(패키지 매각 방식)에 대한 일괄성을 유지할 의무는 없고, 사외이사들이 결정을 뒤엎어버리면 그만"이라면서 "(매각에 대해) 최종 책임을 지게 되는 사외이사들의 입장이 서로 달라 아직 어디로 튈지 모른다"고 전했다. 

즉 현재까지 패키지 매각 방식 가능성이 높지만, 사외이사들이 책임 문제를 놓고 이를 뒤집을 가능성도 열려있다는 것이다.

KB금융은 우투증권에 대해 1조1000억원 중반대에 이르는 최고가를 써내고, 생명·저축은행에 대해서는 마이너스 가격을 책정해 패키지 전체에 대해 1조원 정도를 써냈다. 반면 농협금융은 우투증권에는 KB금융에 한참 못 미치는 가격을 써냈다.

농협금융에 증권·생명 저축은행을 1조1000억원대(자산운용 제외)에 매각할 경우 3개를 1개보다 더 싸게 판다는 점이 '공적자금 회수 극대화' 원칙에 위배된다.

우리투자증권 노조에서도 이와 관련해 '배임문제'를 제기하고 있고, 정치권에서도 "공적자금회수 극대화 원칙을 훼손하면, 졸속매각·배임논란에서 자유롭지 못할 것"이라며 이사진들을 압박하고 있다.

금융위 고위관계자는 "패키지 매각으로 갈 것으로 예상되지만, 이사회 이사들 의견이 다른 방향으로 모아지면 그렇지 않을 수도 있다"면서 "우리금융 이사들이 최종결정을 하게 되는데 책임 문제 때문에 망설임이 있는 것 같다"고 전했다.

다만 만약 패키지를 해제하고 개별매각을 선택하더라도 KB금융에 우투를 바로  넘기는 방식이 아닌 재입찰로 진행될 것으로 보인다. 우리금융지주의 한 사외이사는 "(개별매각을 하더라도) 게임의 룰에 따라 농협은 패키지만 생각하고 한 것이기 때문에 농협의 불이익을 생각해 매각을 다시해야 한다"고 말했다.

◆ '원칙 대 원칙'  놓고 이사회 고심

한편 우선협상대상자 선정을 앞두고 전날 열린 간담회에서 우리금융 이사회는 패키지 매각을 풀지 여부를 결정하지 못한 것으로 전해졌다. 우리금융 이사회는 이순우 회장과 사외이사 7명으로 구성된다.

우리금융의 한 사외이사는 "공적자금 회수도 원칙이고, 패키지 매각도 원칙인데 어떤 원칙을 우선시할 것이냐의 문제"라며 "간담회에서 최종 결론이 안 내려졌다"고 말했다.

이 사외이사는 개인적 의견을 전제로 "법률적으로 문제가 있고 소송을 했을 때 (우리금융이)질 가능성이 있거나 불공정성 시비가 향후 매각 프로세스에 영향을 미칠 수 있다고 하면 돈을 손해보더라도 (패키지로) 가는 게 맞고 그게 아니면 공적자금 회수를 극대화하는 게 맞다"며 "결정을 내리기에는 추가적으로 검토할 게 있다"고 유보적인 입장을 내비쳤다.

또 다른 사외이사는 "민영화 3원칙에 더해 우리금융의 최대 이익을 위해서 이 건에 대해 신중하게 살펴보겠다"면서 "우리금융이 민영화 과정에서 손해보는 것을 감수할 수는 없으니까 그 부분에 대해 막는 게 나의 기본적인 임무"라고 말했다. 해석하기에 따라서는 패키지 매각을 풀어서라도 최고가 원칙에 따라 팔아야 한다는 의미로 이해된다.

다만 매각 방식을 바꿨을 경우 법적 소송 가능성과 함께 공정성, 나머지 매각 절차의 신뢰성까지 추가로 제기되기 때문에 이 또한 부담이 될 수밖에 없다.

한 사외이사는 "이사들은 주주들의 이익을 대변해야 하기 때문에 이런 저런 문제를 제기해야 한다"면서도 "70~80%는 패키지 매각으로 가는 분위기"라고 전했다.

 
[뉴스핌 Newspim] 김연순 노희준 기자 (y2kid@newspim.com)

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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