[뉴스핌=배군득 기자] 박용만 두산 회장(사진)이 미국 하버드대 교수와 학생들을 대상으로 짧은 기간에 내수 중심 소비재 기업에서 글로벌 ISB(Infrastructure Support Business) 기업으로 변신을 이뤄낸 두산 성공 사례를 소개했다.
 
박 회장은 14일(현지시간) 미국 보스턴 하버드대 경영대학원(Harvard Business School)에서 열린 ‘제21회 아시아 비즈니스 컨퍼런스’에서 교수와 학생 등 청중 400여 명을 대상으로 강연(keynote speech)을 맡았다.

‘탁월한 글로벌 성장을 이룬 두산(Doosan, a global growth outlier)’이라는 주제로 진행한 강연에서 박 회장은 두산이 사업 포트폴리오 조정을 선택한 이유와 변화 과정, 변화 이후 달라진 기업 가치와 문화 등을 자세히 이어 나갔다.

그 결과 두산은 소비재와 ISB 매출 비중이 1998년 67% 대 33%에서 2011년에는 15% 대 85%로 바뀌었다고 밝혔다.

또 글로벌화를 거치면서 해외 매출 비중은 1998년 12%에서 2011년 58%로, 전체 직원 가운데 해외 직원 비중은 1998년 0.2%에서 2011년 49.5%로 증가했다고 덧붙였다.

박 회장은 두산이 이러한 변신과 탁월한 성장을 이룰 수 있었던 배경에 대해 ▲리스크에 대한 냉철한 분석에 기반해 위험을 관리하면서 의사결정(calculated risk-taking) ▲내부 자원 뿐 아니라 외부 자원까지 적극 활용(Leveraging resources) ▲장기적인 관점을 가지고 전략적으로 의사결정(Long-term view) ▲한국에 뿌리를 둔 글로벌 기업으로서 동서양 구분 없이 조직 운영(Global company with Korean origin)을 꼽았다.

한편 아시아 비즈니스 컨퍼런스는 하버드대 경영대학원, 법학대학원(Harvard Law School), 행정대학원(Harvard Kennedy School of Government)이 공동 개최하고 하버드대와 인근 미국 동부지역 학생과 교수들이 참가하는 행사다.

강연, 전체 회의, 패널 토론 등을 통해 아시아 지역 비즈니스 현안에 대해 논의하는 자리로 주최측은 매년 아시아의 성공적 비즈니스 리더를 강연자로 초청하고 있다.

주최측은 “두산은 가장 성공적으로 글로벌 기업이 된 회사 가운데 하나로 많은 아시아 기업들이 해외 시장에서의 성공 비결을 배우기 위해 두산을 바라보고 있다”고 박 회장 초청 배경을 설명했다.
 
박 회장은 2010년 11월 프랑스 파리 OECD(경제협력개발기구)에서 열린 ‘개혁의 실현 (Making Reform Happen)’ 국제회의에 초청 받아 세계 각국에서 모인 경제 전문가들을   대상으로 두산 성공 사례에 대해 강연을 한 바 있다.



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[뉴스핌 Newspim] 배군득 기자 (lob13@newspim.com)