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[글로벌 부동산] 3년 관망 끝낸 유럽 자본, 지금 어디로 향하고 있나

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AI 핵심 요약

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  • 통화 정책 안정화로 유럽 부동산 시장이 3년간의 침체에서 벗어나 자본 흐름이 재편되고 있다.
  • 헝가리와 스페인 등 남·동유럽 시장의 고수익률이 부각되면서 자본이 전략적으로 이동하고 있다.
  • 에너지 성능과 운영 효율이 입지를 대체하는 가치 평가 기준으로 부상하고 있다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

김용남 글로벌PMC(주) 대표이사

지난 3년간 유럽 부동산 시장을 지배한 정서는 막연한 기대가 아닌 냉혹한 관망이었습니다. 기록적인 금리 인상과 글로벌 인플레이션의 파고 속에서 투자자들은 거래를 멈춘 채 하방 지지선을 확인하는 데 주력했고, 시장은 사실상 기능 정지에 가까운 침묵의 시간을 보냈습니다.

그러나 2026년 현재, 이 대기 국면은 명확한 변곡점을 맞이하고 있습니다. 통화 정책이 안정기에 접어들며 불확실성의 안개가 걷히자 자본은 다시금 움직이기 시작했습니다. 이제 시장의 질문은 단순합니다. "언제 살 것인가"가 아니라 "무엇을 선택할 것인가"입니다. 유럽 부동산 시장은 지금 '가격의 회복'이 아니라 '질서의 재편'이라는 더 본질적인 변화의 국면에 진입하고 있습니다.

가장 먼저 주목할 지점은 유럽 내 자본 흐름의 다각화와 수익률 격차의 확대입니다. 프랑스와 독일 등 전통적 코어 시장은 여전히 안정성을 제공하지만, 캡레이트 압축과 가격 피로 누적으로 인해 추가 상승 여력은 제한적입니다.

반면 헝가리(+21.2%)와 스페인(+12.9%) 등 남·동유럽 시장이 보여주는 가파른 상승세는 자본의 이동 경로가 재편되고 있음을 시사합니다. 이는 단순히 저평가 지역의 일시적 반등이 아니라, 수익률 격차를 활용하려는 자본의 전략적 이동입니다.

김용남 글로벌PMC(주) 대표이사 사장.

다만 이러한 고수익 시장에는 외국인 자본 유입에 따른 규제 강화라는 잠재적 리스크가 잠복해 있기에, 단순 수치에 매몰된 접근보다 현지 정책 변동성을 면밀히 살피는 혜안이 필요합니다. 결국 숫자만을 좇는 접근은 오히려 위험해질 수 있습니다.

더욱 본질적인 변화는 자산 가치의 평가 기준 자체가 바뀌고 있다는 점입니다. 과거 부동산 가치 평가의 대부분이 입지에 있었다면, 이제는 에너지 성능과 운영 효율이 그 자리를 대체하고 있습니다. 강화된 환경 규제에 따라 에너지 성능이 낮은 자산은 매매 가격 하락은 물론, 금융 조달 과정에서도 '브라운 디스카운트'를 적용받고 있습니다.

유럽 내 금융기관들은 대출 심사 시 리노베이션 비용을 부채로 산정하기 시작했으며, 이는 에너지 효율이 낮은 건물일수록 자본 비용이 눈에 띄게 상승함을 의미합니다. 결과적으로 동일한 입지에 위치한 자산이라 하더라도, 운영 전략과 물리적 성능에 따라 전혀 다른 가치 곡선을 그리게 됩니다. 이는 부동산 자산관리 역량이 곧 자산 가격을 결정하는 핵심 변수로 전면 부상했음을 의미합니다. 

도심과 외곽 지역의 관계 설정 역시 근본적으로 뒤바뀌고 있습니다. 런던과 베를린 등 주요 도시에서 관찰되는 흐름은 자명합니다. 하이브리드 근무의 정착과 도심 주거비 부담 가중은 수요의 외곽 이전을 가속화하고 있으며, 이는 도심 핵심 지역의 자본 이득률을 둔화시키는 결과를 낳고 있습니다.

AI이미지.

특히 임차인 보호 정책이 강화된 국가일수록 개인 임대인의 이탈과 기업형 임대 주택의 부상이 뚜렷해지고 있습니다. 자본은 이제 '중심지'라는 상징적 권위에 안주하기보다, 실질적 주거 효용이 높고 규제 리스크를 분산할 수 있는 전략적 거점으로 빠르게 이동하고 있습니다.

공급 측면의 제약은 여전히 시장의 하방을 지지하는 강력한 구조적 동력입니다. 숙련된 인력의 부족과 원가 상승은 유럽 전역의 신규 공급을 구조적으로 제한하고 있습니다. 금리가 하향 안정화되더라도 건설 비용의 하락 폭이 크지 않기에, 신규 공급의 공백은 상당 기간 지속될 전망입니다.

이는 기존 우량 자산의 희소성을 더욱 부각하는 요인으로 작용합니다. 건설 산업은 양적 확대가 아닌 효율 개선으로 방향을 전환하고 있으며, 경쟁력의 핵심은 얼마나 많이 짓느냐가 아니라 얼마나 정교하게 원가를 통제하느냐로 이동하고 있습니다.

2026년 유럽 부동산은 '보편적 상승'이 아닌 '선별적 가치 극대화'의 장이 될 것입니다. 국가 간 성장 격차, 에너지 성능에 따른 가치 분화, 도심과 외곽의 구조적 재편, 공급 제약이 동시에 작동하는 복합 시장에서 해외 부동산 투자와 중소형빌딩 전략 역시 이 새로운 구조 위에서 재정의되어야 합니다.

'불패의 입지'라는 과거의 공식은 이미 해체되고 있으며, 에너지 효율 개선과 정교한 운영 전략, 변화된 입지에 대한 재해석을 선제적으로 반영한 자산만이 이 거대한 재편의 시기에 지속 가능한 수익을 확보할 수 있을 것입니다.

*글로벌PMC 김용남 대표이사는 중소형 빌딩 자산관리 분야에서 차별화된 전문성으로 주목받고 있다. 2004년 글로벌PMC를 설립한 김 대표는 지난 20년간 빌딩 매입부터 관리, 매각까지 전 과정을 아우르는 종합 솔루션을 구축하며 시장을 개척해왔다. 부동산학 박사(PhD)이자 미국 상업용 부동산 투자분석사(CCIM), 영국 감정평가사(FRICS) 등 국제 자격을 두루 갖춘 최고 전문가다. 한국CCIM협회 및 한국부동산자산관리학회 회장을 역임했으며, 현재는 서울경기부동산자산관리조합 이사장과 한국경제신문 칼럼니스트로 활동하며 전문 지식을 전파하고 있다. 특히 글로벌PMC는 세계적인 부동산 네트워크 'CORFAC International'의 유일한 한국 파트너로서 미국, 일본, UAE 등 글로벌 시장으로 보폭을 넓히고 있다.

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한진칼 최대주주 오른 호반건설…항공업 진출? [서울=뉴스핌] 송현도 기자 = 호반그룹이 조원태 한진그룹 회장 측을 0.11%p(포인트) 차로 제치고 한진칼 최대주주(지분율 20.69%)에 오르면서 호반건설의 지분 매입 의도에 관심이 집중되고 있다. 단순 투자라는 공식 입장과 달리, 건설업 불황 속 한진칼 지분이 그룹의 재무적 가치를 뒷받침하는 핵심 자산으로 자리 잡은 데다 과거 금호산업 인수전부터 이어진 항공업 진출 구상에도 다시 힘이 실릴 수 있기 때문이다. ◆ 분양 반토막·PF 대위변제 덮은 6152억 평가차익… 호반의 '손익 방어막' [AI그래픽=송현도 기자] 6일 건설업계 등에 따르면 호반건설이 주택·건설 경기 침체 속에서도 수천억원을 투입해 한진칼 지분을 확보한 배경에는 재무적 실익이 자리 잡고 있다는 분석이 나온다. 한진칼 주가 상승에 따른 대규모 평가이익이 건설업 불황으로 악화한 그룹의 실적을 보완하는 역할을 하고 있다는 것이다. 호반건설의 2025년 연결감사보고서에 따르면 지난해 연결 매출액은 1조2326억원, 영업이익은 1361억원으로 전년(매출 2조3706억원, 영업이익 2716억원) 대비 각각 절반 수준으로 줄었다. 주력 사업인 분양수익이 1조1476억원에서 2531억원으로 급감한 영향이 컸다. 영업활동 현금흐름도 4728억원 적자로 돌아섰다. 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 보증 의무에 따라 4395억원을 대위변제하면서 2381억원의 기타대손상각비를 인식하는 등 재무 부담도 커졌다. 올해 2월에는 대위변제에 따른 구상채권과 상계하는 방식으로 대구 황금동 주상복합 용지를 2750억원에 취득하기도 했다. 이 같은 본업 부진을 상쇄한 것은 한진칼 지분에서 발생한 평가이익이다. 취득원가가 6966억원인 한진칼 지분의 장부가액은 지난해 말 1조5544억원으로 늘었다. 호반건설은 이를 통해 한 해 동안 6152억원의 금융자산 평가이익을 인식했다. 영업이익이 큰 폭으로 감소했음에도 당기순이익은 4752억원으로 전년(2657억원)보다 78.8% 증가했다. 100% 자회사인 호반호텔앤리조트도 비슷한 구조다. 본업 영업이익은 182억원에 그쳤지만, 보유 중인 한진칼 주식(장부가액 5902억원)에서 2267억원의 평가이익이 발생하면서 당기순이익 1872억원을 기록했다. 호반호텔앤리조트는 이를 바탕으로 모회사 호반건설에 1000억원의 현금배당을 결의하며 자금 공급 역할도 했다. 결국 한진칼 지분은 호반그룹의 실적 방어와 현금 확보에 기여하는 핵심 자산으로 자리 잡았다. 향후 경영권 분쟁 가능성이 이어지면서 한진칼 주가가 추가 상승할 경우 평가이익 확대는 물론 그룹의 순이익과 배당 여력에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있다.  ◆ '집중투표제' 무기 쥔 호반… 이사회 진입 시 한진 경영권 영향 호반이 내년 3월 정기주총에서 이사회 진입에 성공할 경우, 단순 주주를 넘어 한진그룹 지배구조 전반에 영향력을 행사하게 된다. 한진칼 반기보고서에 따르면 한진칼은 올해 3월 정기주총에서 상법 개정에 맞춰 정관 제30조의 '집중투표제 배제 조항'을 삭제했다. 집중투표제란 주주총회에서 2명 이상의 이사를 선임할 때, 주주가 1주당 선임할 이사의 수만큼 의결권을 부여받고 이를 특정 후보 1명에게 몰아주거나 나누어 투표할 수 있는 제도로, 내년 3월 주총이 한진칼에 집중투표제가 의무 적용되는 첫 무대가 된다. 내년 3월 20일 임기가 만료되는 사외이사는 배성례(ESG경영위원회·보상위원회 위원장), 송백훈(분리선출 감사위원 겸 감사위원장), 홍동표(감사위원 겸 독립이사후보추천위원장) 위원 등 3명이다. 특히나 분리선출 감사위원 표결에서는 최대주주와 특수관계인의 의결권을 합산 3%로 제한하는 강화된 '3% 룰'이 적용된다. 오는 12월 31일 주주명부 폐쇄일 기준 최대주주가 되는 쪽이 의결권에서 불리해지는 구조다. 조원태 회장이 예고대로 12월 중 지분 0.49%를 추가 매수해 최대주주를 탈환하면 조 회장 측 전체 의결권은 3%로 묶이는 반면, 2대 주주가 되는 호반 측은 계열사별로 나눠 총 6.32%를 행사할 수 있다. 호반 입장에서는 감사위원 표결의 실리를 챙기기 위해 연말까지 조 회장의 최대주주 복귀를 용인할 가능성도 거론된다. 일반 사외이사 선임에서도 호반이 주총 6주 전(내년 2월 중순)까지 보유 목적을 경영참여로 바꾼 뒤 집중투표제를 신청해 특정 후보에게 표를 몰아주면 이사회 진입 가능성이 높아진다. 호반 측 인사가 이사회와 감사위원회에 1석이라도 진입하면 상법상 회계장부 열람권과 주요 안건 의결권을 바탕으로 대한항공·아시아나항공 통합 자금 지원, 자회사 부동산 매각, 배당 정책 등에 관여할 수 있다. 나아가 호반호텔앤리조트(리솜리조트)와 한진칼 산하 호텔·관광 계열사(칼호텔네트워크, 한진트래블) 간의 사업 시너지나 자산 매각 협상을 요구할 기반도 확보하게 된다. 반면 한진칼은 지난해 8월 보유 자사주 44만44주(0.66%)를 사내근로복지기금에 전량 출연해 현재 방어에 쓸 수 있는 보통주 자사주가 3주뿐이다. 올해 1월 자회사 칼호텔네트워크가 그랜드하얏트인천 웨스트타워를 2100억원에 매각해 한진칼 본사 현금성자산(단기금융상품 포함 3201억원)은 늘어났지만, 회사 자금으로 자사주를 사들여 방어에 나설 수는 없어 조 회장 개인과 우호 세력의 자금 부담이 커지는 상황이다. ◆ 금호산업 인수전부터 이어진 항공업 진출 시도… 산은 지분 매각이 승부처 재계와 투자은행(IB) 업계에서는 호반의 목표가 단순 차익 실현을 넘어 한진그룹 경영권 인수에 맞춰져 있다는 시각이 나온다. 김상열 호반그룹 창업주는 지난 2015년 아시아나항공의 모회사였던 금호산업 인수전에 단독 응찰하며 항공업 진출을 시도한 바 있다. 당시 채권단과의 가격 이견으로 무산됐지만, 이후 리솜리조트와 퍼시픽랜드를 인수해 레저 사업을 확장했고 2022년 사모펀드 KCGI로부터 한진칼 지분을 사들이며 항공·레저 수직계열화를 추진했다. 주택 사업에 편중된 그룹의 포트폴리오를 바꿀 카드로 한진칼을 낙점했다는 평가다. 내년 3월 주총에서는 조 회장 측과 델타항공, 한국산업은행(10.58%) 등 우호 지분이 과반에 육박해 당장 경영권 확보가 쉽지 않다. 한진칼 시가총액이 적정 가치(3조3000억원 추산)를 웃도는 12조3000억원대까지 올라, 장내에서 지분 1%를 추가 확보하는 데 1230억원이 드는 점도 부담이다. 호반건설의 지난해 말 연결 현금 및 단기유동성 금융자산이 1조1916억원 수준이지만, 단기금융부채 역시 1년 새 679억원에서 5172억원으로 늘어 장내 매수를 지속하긴 어렵다. 결국 향후 승부처는 항공 산업 구조 개편이 끝난 뒤 시장에 나올 산업은행의 한진칼 지분 10.58%다. 대한항공은 올해 5월 아시아나항공 흡수합병을 결의한 데 이어 8월 12일 소규모합병 승인 이사회 결의를 완료하며 연말 통합 항공사 출범을 앞두고 있다. 내년 3월 저비용항공사(LCC) 3사 통합까지 마무리되면 산은이 지분을 보유할 정책적 명분은 사라지고 공적자금 회수 절차가 진행된다. 산은은 2020년 11월 체결한 투자합의서에 따라 의무 위반 시 5000억원의 위약벌을 부과할 담보로 조원태 회장의 한진칼 주식 385만8869주(약 5.78%)에 근질권을 설정해 두고 있으며, 유사시 조 회장 지분까지 묶어 제3자에게 팔 수 있는 동반매각요구권과 동반매도참여권을 보유하고 있다. 호반이 20%대 지분을 바탕으로 이사회에 진입해 경영에 관여하다가 향후 산은 지분 10.58% 인수전에 참여해 이를 확보할 경우, 지분율을 31% 이상으로 끌어올릴 수 있다. 건설업계 관계자는 "산은 지분 인수나 경영권 확보가 여의치 않더라도, 과거 대우건설·금호산업 사례에서 보듯 지분 가치를 높인 뒤 조 회장 측 우호 세력에게 경영권 프리미엄을 얹어 블록딜로 넘기는 출구 전략을 택할 수도 있다"고 설명했다. dosong@newspim.com 2026-11-06 15:07
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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