[AI 중소기업 혁신 대상] 김종래 원포유 전무 "비대면 서비스, 세계시장 공략"

기사입력 : 2025년12월24일 15:36

최종수정 : 2025년12월24일 15:36

교정 시설 실제 적용으로 기술 경쟁력 인정 받아

[서울=뉴스핌] 이석훈 기자 = 원포유가 국내시장으로 넘어 글로벌 시장에서 AI 기술력으로 인정받겠다는 포부를 드러냈다.

24일 AI 비대면 서비스 전문 기업 원포유는 서울 여의도 소재 금융투자협회에서 개최한 '대한민국 AI 중소기업 혁신 대상' 시상식에서 중소기업중앙회 회장상을 수상했다.

[서울=뉴스핌] 최지환 기자 = 정운열 중소기업중앙회 디지털혁신본부장이 24일 오전 서울 영등포구 금융투자협회에서 뉴스핌 주최로 열린 대한민국 AI 중소기업 혁신 대상에서 김종래 원포유 전무에게 중소기업중앙회 회장상을 시상하고 있다. 2025.12.24 choipix16@newspim.com

AI 중소기업 혁신 대상은 AI 산업 발전과 혁신 성과를 이끈 중소기업과 스타트업을 발굴·격려하고자 열렸으며, ▲매출·이익 성장 잠재력 ▲기술 경쟁력 ▲글로벌 시장 진출 역량 ▲ESG(환경·사회·지배구조) 경영 등 4대 심사 기준을 중심으로 수상기업을 선정했다.

원포유는 지난 1998년에 설립된 AI 기반 교정시설 비대면 전화 및 화상 접견 솔루션 기업이다. 국방부, 법무부, 경찰청 등 휴대폰 사용이 제한된 특수 환경에 시스템 소프트웨어를 공급하고 있다.

이번 수상은 AI 기술 경쟁력과 사업화 성과, 사업 전망 등을 종합적으로 평가해 이뤄졌다. 원포유는 비대면 전화 및 화상 접견 기술의 실제 적용으로 높은 기술 경쟁력을 인정받았다. 또 국내 교정, 보호 시설 전체로의 사업 확장과 글로벌 시장 진출 잠재력에 대해서도 좋은 평가를 받았다.

원포유는 향후 전국 교정시설로 비대면 전화 서비스 구축 범위를 확장하겠다는 계획이다. 또 AI 위기예측 고도화 연구도 추진하면서 새로운 사업 영역을 개척하겠다는 방침이다.

김종래 원포유 전무는 "글로벌에서 통하는 AI 혁신기술 기업으로 발전하기 위해 최선의 노력을 다하겠다"고 다짐했다.

stpoemseok@newspim.com

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다. 이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다. 와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21