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[李대통령 취임 100일] 민생·경제·외교 '조기 정상화' 시동…실질 '체감 성과' 과제

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12·3 계엄사태·탄핵정국 극복 어려움 속
민생·경제·통상·외교 '숨 가쁜 국정' 행보
비상경제TF·추경·민생회복 쿠폰 '속도전'
최대 난제 한미 관세협상·정상회담 선방
트럼프 공세·검찰 개혁·정부 개편 난제
전문가들 "호평 속 실제 성과 중요" 제언

[서울=뉴스핌] 김종원 선임기자 = 이재명 대통령이 11일 취임 100일을 맞았다. 사상 초유의 12·3 불법 비상계엄 사태에 따른 전임 대통령 탄핵으로 조기 대선의 어려움 속에 6월 4일 취임했다. 내치(內治)는 물론 외치(外治)까지 국정 전반에 걸쳐 조기 정상화를 위해 숨 가쁜 100일을 달려왔다.

특히 민생·경제 회복에 모든 역량을 쏟아부으면서 현장과 실용, 국익 중심의 국정 운영으로 당초 예상과 기대를 뛰어넘는 좋은 평가를 받고 있다. 취임 당일 용산 대통령실로 첫 출근한 오후부터 늦은 밤까지 대통령 1호 행정명령으로 비상경제점검 태스크포스(TF)를 가동했다. 민생·경제 회복을 하겠다는 강한 의지의 출발점이었다.

[서울=뉴스핌] 이재명 대통령이 지난 7월 30일 서울 용산 대통령실에서 제3차 비상경제점검TF 회의를 주재하고 있다. [사진=대통령실] 2025.07.30 photo@newspim.com

◆한국인 구금 사태처럼 트럼프 2기 대응 절실

취임 100일을 맞은 국정 슬로건도 '회복을 위한 100일, 미래를 위한 성장' '더 나은 경제, 더 자주 소통, 더 큰 통합'으로 콘셉트를 잡았다. 국정 키워드는 회복과 성장, 경제, 소통, 통합으로 국정 키워드를 정했다.

특히 이재명 정부는 취임 직후 30조원이 넘는 '비상' 추가경정예산을 긴급 편성했다. 지난 7월 모든 국민을 대상으로 민생회복 소비쿠폰을 지급했다. 내수 진작과 소비 회복이라는 긍정적인 성과도 거두고 있다. 다만 확장재정 기조로 인해 해마다 100조원의 나랏빚이 늘어나는 재정 건전성 대책도 동시에 안게 됐다.

통상·외교 분야에서는 최대 현안이었던 한미 간의 관세협상을 지난 7월 30일(미국 현지시간) 극적으로 타결 지었다. 이를 계기로 도널드 트럼프 미국 대통령과의 8·25 워싱턴 첫 한미 정상회담 성사와 성과까지 결실을 거뒀다.

다만 최근 미 조지아주 현대차그룹-LG에너지솔루션 배터리 공장 건설 현장의 한국인 대규모 구금 사태는 트럼프 2기 집권 동안 한미동맹의 새로운 도전과 해법을 절실히 요구하고 있다.

이재명 대통령이 지난 6월 5일 용산 대통령실에서 취임 후 첫 국무회의를 주재하며 밝게 웃고 있다. 2025.6.5 [사진=대통령실]

◆특검수사·검찰개혁·입법과제, 국정 동력 시험대

오는 10월 말 한국 경주에서 열리는 아시아태평양경제협력체(APEC) 정상회의에 트럼프 미 대통령과 시진핑 중국 국가주석이 참석하게 되면 한반도를 둘러싼 남북미일중러 간의 국제 정세가 크게 요동칠 수도 있다. 다만 김정은 북한 국무위원장이 갈수록 친중·친러 행보를 가시화하면서 북중러 간의 고리와 결속이 단단해지는 것은 부담이 아닐 수 없다.

여기에 더해 내치 부분에 있어 특검수사와 검찰개혁, 정부조직 개편, 상법·방송법·노란봉투법 등 입법 과제 추진과 현장 안착도 과제다. 이재명 정부 집권 초반에 있어 국정 원동력을 지속할 수 있을지에 대한 시험대가 될 것으로 보인다.

이 대통령은 취임 후 100일간 한국거래소와 에스피시(SPC), 재난 피해 지역을 직접 찾아 현장의 목소리를 듣고 공개 토론하며 실질적인 해법을 모색했다. 이 대통령은 성남시장과 경기도지사를 지내면서 현장과 정책에 대한 행정가적 경험은 물론 국회의원과 야당 대표, 대선 후보로서의 정치적 경험까지 쌓았다.

현장과 정책, 행정을 훤히 알고 입법과 의정활동까지 정치적 능력까지 겸비했다. 역대 정부 처음으로 국무회의를 비롯해 각종 정부 회의를 공개 토론하고 타운홀 미팅으로 국민과 접촉면을 과감히 넓히고 있다. 언론과 적극 소통하는 것도 행정과 정치에 대한 자신감이 묻어나는 행보다.

[서울=뉴스핌] 이재명 대통령(가운데)이 지난 9월 8일 서울 용산 대통령실에서 열린 여야 지도부 오찬 회동에서 정청래 더불어민주당 대표(오른쪽), 장동혁 국민의힘 대표와 악수를 하고 있다. [사진=대통령실] 2025.09.08 photo@newspim.com

◆실용주의 노선 높이 평가…야당과의 협치는 과제

최진 대통령리더십 연구원장은 이재명 정부 출범 100일과 관련해 "문재인 정부와 윤석열 정부를 거치면서 대한민국 사회가 이념 갈등으로 인한 양(兩)극단주의가 몇 년째 계속돼 왔다"면서 "하지만 이재명 정부가 들어서 당초 우려와 달리 의외로 실용주의 노선을 일단 가고 있어 대단히 고무적"이라고 높이 평가했다.

최 원장은 "예를 들어 인사 문제도 '좌파 강경파들'을 전면 배치할 줄 알았는데 그렇지 않다"면서 "첫 내각 인선과 일본과의 관계 등 국정 전반에 걸쳐 실용주의 방향으로 가고 있다는 것은 상당히 긍정적"이라고 봤다.

특히 최 원장은 "이 대통령에 대해 그동안 소통의 문제도 많이 지적 돼왔는데 국민이나 야당과의 소통에 있어서도 다방면에 걸쳐 소통하려는 노력에 있어서는 높이 평가한다"고 말했다. 최 원장은 "아직 여야 간 협치는 좀 미흡하고 더 필요해 보이지만 강경한 야당을 향해서도 협치하려 노력하는 것은 긍정적"이라고 평가했다.

다만 최 원장은 총론적인 부분에서는 다소 긍정적이라고 평가하면서도 "검찰개혁을 비롯해 각론적인 부분에 있어서는 야당과 끊임없이 대화하고 정례적인 모임을 만들어야 한다"고 지적했다.

최 원장은 "야당 대표를 비롯한 만남을 정례화하고 물밑에서 대화 창구를 만들어 끊임없이 소통하다 보면 자연스럽게 야당과의 관계나 여러 현안도 풀릴 수 있다"고 제언했다.

이재명 대통령이 지난 9월 5일 오후 인천 미추홀구에 있는 전통시장인 용현시장을 깜짝 방문해 상인들과 현장 체감 경기에 대해 얘기를 나누고 있다. [사진=대통령실]

◆현장 성과 내야 국정 동력 지속…인내·성실·애정·책임감 필요

학계의 한 전문가는 "국민이 필요하고 절실하며 인기 있는 정책을 발표하고 토론하는 모습을 국민에게 직접 보여주는 것도 중요하다"면서 "다만 현실적으로 현장에서 직접적인 성과를 낼 수 있어야 한다"고 제언했다.

이 전문가는 "사실 국정이나 정책이라는 것이 발표하거나 토론하고 논의하는 것도 중요하지만 현실적으로 세밀하게 관리하며 실질적으로 추진해 성과를 내는 것이 굉장히 중요하다"고 지적했다. 이 전문가는 "좋은 정책과 아이디어를 모으고 전문가들이 회의 하면서 국민이 원하는 정책과 계획을 짤 수는 있다"고 말했다.

다만 이 전문가는 "정말로 중요한 것은 정책과 아이디어를 실행할 때 반드시 수혜자와 기득권, 반발과 지지가 있기 때문에 예상치 못한 상황을 관리하고 추진하기 위해서는 경험이 있는 유능함과 함께 투철한 책임감이 있어야 한다"면서 "그렇지 않으면 현장에서 결과를 만들어 내기 어렵다는 것을 명심해야 한다"고 제언했다.

또 다른 전문가는 "사람들이 듣고 싶어 하는 정책, 쉽게 말하면 포퓰리즘적 접근은 현장에서 실질적인 성과를 이뤄내는 데 굉장한 인내와 성실, 애정과 책임감이 필요하다"면서 "그래서 역대 정부들이 성공하지 못하고 임기 반환점을 돌게 되면 급격히 국정 동력이 떨어지는 경우가 많다"고 지적했다.

kjw8619@newspim.com

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우아한형제들 매각전 막 올랐다 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 독일 딜리버리히어로(Delivery Hero·DH)가 국내 배달 플랫폼 1위 우아한형제들 매각 작업에 본격 착수했다. 인수 후보군으로는 중국 알리바바그룹(Alibaba Group)과 미국 우버(Uber)-네이버(NAVER) 연합 등이 거론된다. DH의 희망 매각가는 약 8조원 수준으로 알려졌다. 다만 높은 몸값 부담과 수익성 둔화가 겹치며 실제 거래 성사까지는 적잖은 난관이 예상된다. 우아한형제들 사옥 전경. [사진=우아한형제들] 14일 투자은행(IB)업계와 유통업계에 따르면 DH는 JP모건을 매각 주관사로 선정하고 국내외 주요 대기업과 사모펀드(PEF)에 티저레터(Teaser Letter, 투자 안내서)를 배포한 것으로 알려졌다. 티저레터를 받은 업체에는 네이버를 비롯해 알리바바그룹, 미국 음식배달 플랫폼 도어대시(DoorDash), 차량 호출·배달 플랫폼 우버 등이 포함된 것으로 전해졌다. 우아한형제들 매각 현황 [AI 인포그래픽=남라다 기자] DH는 우아한형제들의 몸값으로 약 8조원을 기대하고 있다. 최근 2년 간 평균 영업이익의 약 13배에 달하는 가격이다. DH는 지난 2019년 배민 지분 88%를 36억유로(약 4조8000억원)에 인수한 바 있다. 현재 희망 매각가를 기준으로 하면 7년여 만에 투자금의 두 배 수준 차익을 기대하는 셈이다. 지난해 말 기준 우아한형제들의 최대주주는 싱가포르 합작법인 우아 DH 아시아(Woowa DH Asia Pte. Ltd.)로 지분 99.98%를 보유하고 있다. 딜리버리히어로 본사인 딜리버리히어로 SE(Delivery Hero SE)는 0.02%를 직접 보유 중이다. 사실상 DH가 우아한형제들을 100% 지배하는 구조다. ◆미·중 플랫폼, 배민 인수전서 격돌하나시장에서는 글로벌 빅테크의 움직임에 촉각을 곤두세우고 있다. 한때 인수 후보로 거론됐던 한화그룹은 높은 인수가와 플랫폼 규제 부담 등을 이유로 검토를 중단한 것으로 알려졌다. 특히 우버(Uber)가 배민 인수 가능성을 검토 중인 것으로 알려지면서 업계에서는 네이버(NAVER)와의 컨소시엄 구성 가능성까지 제기된다. 우버의 글로벌 배달 플랫폼 운영 경험과 네이버의 커머스·결제 생태계가 결합할 경우 상당한 시너지를 낼 수 있다는 분석이다. 알리바바(Alibaba) 등 중국 플랫폼 기업들의 참전 가능성도 변수다. 알리바바가 이미 한국 이커머스 시장에서 공격적인 확장 전략을 펼치는 상황에서 배민의 라이더 인프라와 배달망까지 확보할 경우 국내 커머스 시장 영향력이 한층 확대될 수 있다는 우려가 나온다. 알리바바는 G마켓과 합작법인을 세우고 한국 플랫폼 시장에 뛰어든 상태다. 우아한형제들 실적 추이 [AI 인포그래픽=남라다 기자] ◆변수는 '8조 몸값'…수익성 악화도 부담업계에서는 DH가 재무구조 개선 차원에서 배민 매각에 나선 것으로 보고 있다. 지난해 말 기준 DH의 부채 규모는 61억6600만유로(약 9조2500억원), 부채비율은 231.2%에 달한다. DH는 지난 3월 대만 배달 플랫폼 푸드판다(Foodpanda)를 싱가포르 그랩(Grab)에 6억달러(약 9000억원)에 매각하기도 했다. 2021년 약 60조원에 달했던 DH 시가총액은 현재 12조원 수준까지 감소했다. 문제는 높은 몸값이다. 코로나19 이후 배달 시장 성장세가 둔화한 데다 쿠팡의 배달앱 쿠팡이츠가 무료배달 정책을 앞세워 점유율을 빠르게 확대하고 있어서다. 모바일인덱스에 따르면 올해 3월 기준 배민의 월간 활성 이용자 수(MAU)는 2409만명(비중 53.0%), 쿠팡이츠는 1355만명(29.8%)을 기록했다. 쿠팡이츠의 월간 활성 이용자 수는 불과 1년 사이에 2배 가까이 불어나며 배민을 무섭게 추격 중이다. 수익성 악화도 마이너스 요인이다. 우아한형제들은 외형 성장세는 이어가고 있지만 영업이익은 줄어드는 추세다. 매출은 2023년 3조4155억원에서 2024년 4조3226억원, 지난해 5조2829억원으로 증가했다. 반면 영업이익은 2023년 6998억원, 2024년 6408억원, 지난해 5928억원으로 3년 연속 감소세를 보이고 있다. 마케팅 비용 상승이 수익성 악화의 주된 요인으로 지목된다. 유통업계 관계자는 "과거에는 시장 점유율 자체가 기업가치로 평가됐지만 이제는 안정적인 현금흐름 창출 능력이 핵심 기준이 됐다"며 "쿠팡이츠가 빠르게 점유율을 끌어올리며 출혈 경쟁이 심화되는 상황에서 수익성까지 악화하고 있어 현재 거론되는 매각가는 다소 높다는 평가가 많다. 실제 거래 성사 여부는 좀 더 지켜봐야 할 것"이라고 말했다. nrd@newspim.com 2026-05-14 14:47
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김영국 주택토지실장은 누구 [서울=뉴스핌] 최현민 기자 = 40여일간 이어진 공백 끝에 국토교통부 주택정책의 컨트롤타워인 주택토지실장에 김영국 주택공급추진본부장이 전격 발탁되면서 그 배경에 관심이 쏠리고 있다. 이번 인사는 단순한 보직 이동을 넘어 공급 확대에 주력해온 국토부가 향후 시장 관리와 제도 정비 기능까지 강화하며 '시장 안정'에도 무게를 싣겠다는 신호로 해석된다. 주택토지실장은 주택가격 동향 관리부터 청약·임대차 제도, 토지거래허가구역 운영 등 부동산 시장의 핵심 규칙을 설계하는 국토부 내 핵심 요직이다. 지난 3월 30일 이후 한 달 반 가까이 공석 상태가 이어졌던 만큼, 이번 인사를 계기로 시장 안정 대응과 각종 규제·제도 정비 작업에도 속도가 붙을 것이란 전망이 나온다. [AI일러스트 = 최현민기자] ◆ '물량'에서 '관리'로… 40일 공석 깨고 등판한 구원투수 14일 업계에 따르면 최근 신임 주택토지실장에 김영국 주택공급추진본부장이 발탁되면서 국토교통부가 기존 공급 확대 기조를 유지하면서도 시장 관리와 제도 정비 기능 강화에 나선 것 아니냐는 관측이 나온다. 이번 인사는 신도시 개발과 정비사업 등 공급 정책을 총괄하던 수장을 주택 금융과 제도, 시장 관리 정책을 아우르는 핵심 자리로 이동시켰다는 점에서 의미가 크다. 공급 현장에서 쌓은 경험을 바탕으로 실제 시장에서 작동하는 정책 추진력을 높이고, 공급 과정에서 반복적으로 제기돼온 규제와 사업 지연 요인을 해소하려는 의도가 반영됐다는 분석이다. 주택공급추진본부는 기존 공공주택추진단을 실장급 조직으로 격상해 지난해 말 신설된 조직이다. 공공택지 발굴과 3기 신도시 조성, 노후계획도시 정비 등 공급 확대 정책을 실행하며 재개발·재건축과 도심복합사업 등 현 정부의 핵심 공급 과제를 실무에서 담당해왔다. 반면 주택토지실은 주택·토지·주거복지 정책을 총괄하며 임대차 제도와 토지거래허가제, 공시가격, 부동산 소비자 보호 등 시장 전반의 제도와 질서를 관리하는 조직이다. 업계에서는 공급 현장 경험이 풍부한 실무형 인사를 정책 총괄 자리에 배치한 것은 현장과 정책 간 괴리를 줄이고 정책 대응력을 높이기 위한 포석이라는 해석이 나온다. 특히 40일 넘게 이어진 주택토지실장 공백을 깨고 김 실장을 전진 배치한 것은 최근 부동산 시장 불확실성이 커지는 상황에서 정책 컨트롤타워 기능을 강화하려는 의도로 읽힌다. ◆ 공급·시장안정 '투트랙'…규제 정비 본격화하나 시장에서는 이번 인사가 단순한 인적 쇄신을 넘어 공급 확대와 시장 안정을 동시에 추진하기 위한 신호탄이라는 해석도 나온다. 최근 국토부는 토지거래허가구역과 실거주 의무 등 시장 안정과 직결된 제도 조정 이슈 대응에 집중하고 있다. 특히 비거주 1주택자 실거주 의무 유예 확대 등은 시장 안정과 매물 유도, 형평성 문제가 맞물린 대표적인 현안으로 꼽힌다. 공급 전문가인 김 실장이 정책 총괄을 맡게 되면서 공급 과정에서 반복적으로 제기됐던 토지 규제와 정비사업 병목 현상 등에 대한 제도 개선 논의도 속도를 낼 것이란 전망이 나온다. 실제 사업 현장에서 걸림돌로 작용했던 규제와 절차를 보다 현실적으로 손질할 가능성이 크다는 평가다. 다만 이번 인사를 두고 정부가 공급 확대 기조에서 선회한 것으로 보는 시각은 많지 않다. 공급 정책은 유지하되 시장 안정과 제도 정비 기능까지 함께 챙기려는 차원의 인사라는 해석이 나온다. 국토부 관계자는 "김 본부장은 과거 주택정책과장 등을 맡으며 주택 시장 전반을 두루 경험한 인물"이라며 "최근 시장 상황 등을 종합적으로 조망할 수 있는 주택토지실장 자리가 중요한 만큼 당분간 공급과 시장 관리 역할을 함께 맡게 될 것"이라고 설명했다. 이어 "시장 안정 역시 중요한 과제지만 정부의 공급 확대 기조에는 변화가 없다"며 "주택 공급은 가장 중요한 정책 과제라는 점은 분명하다"고 강조했다. 한 부동산학과 교수는 "그동안 공급 확대에 집중했던 국토부가 이제는 불확실한 시장의 안정까지 같이 도모하겠다는 의지를 보인것"이라며 "공급 현장을 잘 아는 인사가 정책 총괄을 맡게 되면 실제 시장에서 작동할 수 있는 현실적인 대책이 나올 가능성이 커질 것"이라고 말했다. min72@newspim.com 2026-05-14 15:01
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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