[서영욱의 컴퍼니] 삼성전자, 어쨌든 주사위는 던져졌다

기사입력 : 2024년12월01일 07:17

최종수정 : 2024년12월01일 07:17

이재용 회장의 '위기 돌파 비책' 인사에 있었을까
부회장들 연임하며 반도체사업 수장들은 교체
경영전략·경영진단 미전실 출신 인사들 요직에

[서울=뉴스핌] 서영욱 기자 = 삼성전자의 이번 인사는 어느 때보다 관심이 높았습니다. 이재용 회장이 처음으로 '위기'를 언급하면서 "할 수 있는 모든 것을 다하겠다"고 말한 직후에 단행한 인사라, 위기 타개를 위한 비책이 인사에 있지 않을까 기대했기 때문이죠. '쇄신'은 예정돼 있었고 그 폭과 대상이 어디까지일지가 관심사였습니다. 안팎으로 이야기가 많았는데요, 인사가 마무리된 지금도 평가가 엇갈립니다.

이재용 삼성전자 회장 [사진=뉴스핌DB]

쇄신은 가장 위에서부터 시작돼야 하죠. 삼성전자에는 한종희(DX)·전영현(DS)·정현호(사업지원TF) 3인의 부회장이 있습니다. 이 중 가전과 모바일에서 선방한 한종희 부회장, 지난 5월 다시 반도체 수장으로 돌아온 전영현 부회장은 바뀔 명분이 약했고, 정현호 부회장의 거취가 관심이었습니다.

결과는 모두 유임이었습니다. 한 부회장과 전 부회장은 오히려 임무가 하나씩 더 늘어났습니다. 한 부회장은 신설된 품질혁신위원장을 맡았고, 전 부회장은 대표이사 포함 메모리사업부장, SAIT(옛 종합기술원) 원장을 맡았습니다. D램, 낸드플래시로 대표되는 메모리 반도체는 삼성전자가 세계에서 1등이었는데, 인공지능(AI) 반도체 시장이 열리면서 주춤합니다. 고대역폭메모리(HBM)를 엔비디아에 납품하지 못한 이유가 가장 컸는데, 앞으로 전 부회장이 대표이사직을 걸고 '메모리 1등' 지위를 되찾겠다는 의지로 보입니다. 한 부회장이 DX(디바이스경험) 부문장을 맡으면서 DX부문 아래 있는 DA(생활가전)사업부장까지 맡고 있는 것과 같다고 볼 수 있죠.

반도체 부문을 좀 보면 삼성전자는 올해 반도체 사업이 부진했기 때문에 사장급인 사업부장들이 교체될 것이란 이야기가 있었습니다. 예상대로 메모리사업부장이었던 이정배 사장, 파운드리사업부장이었던 최시영 사장은 모두 물러났습니다. 앞서 이야기한 대로 메모리사업부는 전 부회장이 맡고, 파운드리사업부는 미국에서 반도체 사업을 진두지휘하던 한진만 부사장이 사장으로 승진해 자리를 옮겼습니다.

특히 파운드리사업부에는 이례적으로 두 명의 사장을 배치했는데요, 파운드리사업의 기술을 책임지는 CTO를 신설하고 남석우 사장을 앉혔습니다. 각각 영업과 기술 전문가인 한진만, 남석우 두 명의 사장을 포진시키면서 파운드리 사업을 강화하겠다는 의지로 보입니다. 파운드리 사업에서 적자가 계속되다 보니 인텔처럼 삼성전자도 파운드리를 분사하거나 매각해야 하는 것 아니냐는 이야기가 나오기도 했던 참입니다.

정현호 삼성전자 사업지원 TF장 11일 오후 서울김포비즈니스항공센터(SGBAC)를 통해 귀국하고 있다. [사진=김정인 기자]

가장 관심이 높았던 정현호 부회장은 보직에 변함은 없었지만 오히려 그의 위상과 역할이 더 공고해졌다는 평가가 나옵니다. 이재용 회장의 신뢰를 받고 있는 것으로 알려진 경영진, 정 부회장과 손발을 맞췄던 인사들이 그 아래 다시 뭉쳤기 때문입니다. 삼성전자의 등기이사이자 최고재무책임자(CFO)인 박학규 사장인데요, 박 사장은 미래전략실이 해체된 뒤 삼성전자의 컨트롤타워 역할을 해온 사업지원TF로 이동했습니다. 박 사장은 대규모 투자가 필요한 반도체 지원을 맡는 것으로 알려졌는데요, 같은 역할을 이전에는 부사장급이 맡고 있었기 때문에 역할이 더 강화됐다고 보고 있습니다. 박 사장은 정 부회장이 물러날 경우 후임으로 항상 거론되던 인물 중 한 명이었죠.

정 부회장 역할을 맡을 것으로 거론되는 또 한 명이 있습니다. 바로 삼성SDI를 이끌었던 최윤호 사장이죠. 최윤호 사장도 이번에 이동이 있었는데 박 사장과 비슷한 듯 다릅니다. 최 사장은 삼성글로벌리서치 아래 새로 신설된 경영진단실장으로 이동했습니다. 과거 미래전략실에 '저승사자'로 불렸던 경영진단팀이 떠오르는 조직입니다. 다만 삼성전자 내부가 아니라 삼성의 경영·기술 컨설팅을 담당하는 일종의 연구기관 아래 포진하면서 그 영향력이 얼마나 미칠지가 관심입니다.

삼성은 경영진단실이 '관계사의 요청에 의해 경영·조직·업무 프로세스 등을 진단하고 개선 방안 도출을 지원하는 전문 컨설팅 조직'이라고 설명했는데, 사업지원TF와 역할이 비슷해 보입니다. 사업지원TF는 중장기 계획 수립이나 계열사 간 시너지 발굴과 같은 거시적인 임무를, 경영진단실은 각 계열사별로 꼼꼼한 진단과 감사 역할에 주력할 것으로 보입니다.

박학규, 최윤호 사장은 모두 미전실 출신이고 또 한 명의 미전실 출신 인사가 있었는데 김용관 사장입니다. 사업지원TF에서 DS부문 경영전략담당으로 승진 이동했습니다. 박학규, 최윤호, 김용관 등 흔히 '전략통', '기획통'이라고 하는 미전실 출신 인사들의 이동이 눈에 띄다 보니 과거 미전실과 같은 컨트롤타워 기능을 강화하는 것 아니냐는 이야기가 나옵니다.

물론 삼성전자는 이들 뿐만 아니라 임원 인사에서 성과를 낸 인사들을 승진 발탁하고 개발자들을 중용하는 모습을 보였습니다. 30·40대 임원들도 적극 발탁하면서 세대교체 의지도 보였습니다. 시장 반응은 어땠을까요. 주가를 보면 사장단 인사가 나온 직후 3일간 연속 하락했습니다. 5만8300원까지 오르면서 '6만 전자' 회복에 기대감을 잠시 보이기도 했던 삼성전자 주가는 금요일 종가는 5만4200원. 결과적으로 사장단 인사 발표 후 7%가 떨어졌습니다. 이 7%는 삼성전자가 10조원을 투자해 자사주를 매입 하겠다고 한 주주가치 제고 계획과 젠슨 황 엔비디아 CEO가 삼성전자를 언급하며 끌어올려 놓은 숫자입니다.

이제 주사위는 던져졌습니다. 이재용 회장은 '위기'를 돌파하기 위한 포석을 마쳤습니다. 잃어버린 '초격차' 리더십, '삼성 스피릿'을 다시 찾을 수 있을지 지켜보겠습니다.

syu@newspim.com

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광복군, 일본군 무장해제 "항복사실 모르느냐? 변상문의 '화랑담배'는 6·25전쟁 이야기이다. 6·25전쟁 때 희생된 모든 분에게 감사드리고, 그 위대한 희생을 기리기 위해 제목을 '화랑담배'로 정했다. 우리는 그들에게 전의(戰意)가 없는 것을 보이기 위해 기관단총을 모두 어깨에 걸쳤다. 그러고도 만일을 위해서 각각 산개하면서 뛰어내리기 시작했다. 드디어 내 차례가 왔다. 몸을 날렸다. 아. 그때 그 바람 냄새, 그 공기의 열기, 아른대는 포플러의 아지랑이, 그리고는 아무것도 순간적이었지만 보이지 아니했다. 그러나 어쩐 일인가? 우리 주변엔 돌격 태세에 착검한 일본군이 포위하고 있었다. 워커 구두 밑의 여의도 모래가 발을 구르게 했다. 코끼리 콧대 같은 고무관을 제독총에 연결한 험상궂은 방독면을 뒤집어쓴 일본군이 차차 비행기를 중심으로 원거리 포위망을 좁혀오고 있었다. 너무나도 위험한 상황이었다. 이것이 그리던 조국 땅을 밟고 처음 맞은 분위기였다. 동지들은 눈빛을 무섭게 빛내면서 사주경계를 했다. 그러나 아직 기관단총을 거머쥐지는 아니했다. 여의도의 공기가 움직이지 않는 고체처럼 조여들어 왔다. 뿐만 아니었다. 타고 온 C46형 수송기로부터 한 50여m 떨어진 곳의 격납고 앞에는 실히 1개 중대나 되는 군인들이 일본도를 뽑아 든 한 장교에게 인솔되어 정렬해 있었다. 그 앞에는 고급장교인 듯한 자들이 한 줄 또 섰고, 장군 몇 명도 있는 듯했다. 그러나 무엇보다도 8월 18일 한낮의 그 뜨거운 여의도 열기가 우리를 더욱 긴장시켰다. 격납고 뒤에까지 무장한 군인이 대기하고 있었다. 중형전차의 기관포도 이쪽을 향하고 있었다. 환호하는 광복군. [사진= 국사편찬위원회] 비행장 아스팔트 위엔 한여름의 복사열이 그 위기의 긴장처럼 이글대고 있었다. 어느새 우리는 땀에 젖어 있었다. 기막힌 침묵이 십여 분이나 지났다. 그러나 그들은 어떤 행동도 취해 오지 않았다. 마침내 우리가 발걸음을 옮겼다. 우리는 일본군 고급 장교들이 늘어선 쪽으로 한걸음 씩 움직였다. 각자 산개, 조심하라! 누군가가 이렇게 나직하게 말했다. 서해 연안으로 비행기가 고도를 낮출 때 누군가가 유서를 쓰던 일이 이 순간 내 머릿속에서 상기되었다. 일본군 병사들은 우리가 다가서자 의외로 포위망을 풀 듯이 비켜섰다. 우리는 아직 기관단총을 어깨에 멘 그대로였다. 일본군이 길을 열어주자, 그들도 일본군 육군 중장을 선두로 한 장교단이 우리 쪽으로 오기 시작했다. 그가 바로 조선주차군사령관 죠오쯔끼(上月良夫)였다. 쬬오쯔기는 그의 참모장 이하라 소장과 나남 사단장과 참모들을 뒤로 거느렸다. 우리도 좌우로 벌려 섰다. 쬬오쯔기가 「나니시니 이라시따노?(무슨 일로 왔소?)」말문을 열었다. 퍽 야무지게 보였다. 우리는 말 대신 영등포 상공에서 뿌리다 남긴 선전 전단을 내밀어 주었다. 우리의 임무가 일본어와 우리말로 적힌 전단이었다. 거긴 또 우리가 이렇게 들어오게 된 사연도 적혀있었다. 우리는 한 장씩 그 전단을 다른 일본군 장교들에게 나누어 주었다. 쬬오쯔끼는 이를 받아 읽고, "일본은 정전만 한 상태이니 일단 돌아갔다가 휴전 조약이 체결된 다음에 재입국하라"라고 말했다. 그러면서 은근히 위협했다. 자기네 병사들이 꽤 흥분되어 있으니, 만약 돌아가지 않으면 그 신변 보호에 안전책임을 지기가 어렵다는 분위기라고 했다. 이에 이범석 장군이 "네 놈들의 천황이 이미 연합국에 무조건 항복한 사실을 모르느냐? 이제부터는 동경의 지시가 필요 없다는 것을 알아야 한다"라고 맞섰다. 그러나 쉽사리 양보하지 않았다. 옥신각신 말이 몇 번 건너 왔다 갔다. 갑자기 쬬오쯔끼는 한 일본군 대령에게 일을 처리하라고 지시했다. 그러면서 그는 동경서 손님이 오기로 되어 있어 마중을 나와 있던 참이란 말을 하고는 물러가 버렸다" 이범석 장군은 일본군 측에 "조선 총독을 만나 담판 짓겠다'라고 요구했으나 거절당했다. 일본군 무장해제 임무를 띠고 국내로 들어 온 '광복군 국내정진군'은 아무런 소득도 올리지 못한 채 다음 날 8월 19일 14:30분 여의도 기지를 이륙하여 중국으로 돌아갔다. 광복군은 미군정이 시작되고 나서 한참이나 지난 다음에 개인 자격으로 귀국할 수밖에 없었다. 조짐이 좋지 않았다. / 변상문 국방국악문화진흥회 이사장 2025-09-29 08:00

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중국 전기차 주행거리 두배 증가 배터리 개발 [베이징=뉴스핌] 조용성 특파원 = 중국이 에너지 밀도를 두 배 증가시킬 수 있는 전고체 배터리를 개발해 낸 것으로 나타났다. 중국 칭화(淸華)대학 화학공학과의 연구팀은 '음이온이 풍부한 용매화 구조 설계'를 개발해 냈으며, 이를 기반으로 불소 함유 폴리에테르 전해질을 성공적으로 만들어냈다고 중국 관찰자망이 30일 전했다. 해당 연구 성과는 논문 형식으로 국제 학술지인 네이처에 등재되었다. 연구진이 만들어낸 폴리에테르 전해질은 고체이며, 연구팀은 해당 전해질을 사용하여 전고체 배터리를 제작했다. 제작된 전고체 배터리는 604Wh/kg의 에너지 밀도를 기록했다. 이는 현재 리튬 이온 배터리의 에너지 밀도가 150~320Wh/kg인 점을 감안하면 에너지 밀도가 두 배 이상 높아진 것이다. 동일한 무게의 배터리이지만 해당 전해질을 사용한 전고체 배터리는 두 배 이상의 전력을 충전할 수 있는 셈이다. 이론적으로 전기차의 1회 충전 주행 거리가 두 배 증가할 수 있게 된다. 현재 500km가량을 주행할 수 있는 전기차가 1000km를 주행할 수 있게 된다. 해당 전고체 배터리는 안전성 테스트도 통과하였다. 못을 박아도 화재와 폭발이 일어나지 않았다. 또한 120도의 높은 온도의 박스 안에 6시간 동안 방치되었지만, 연소나 폭발이 일어나지 않았다. 또한 500회 이상 충방전을 거치면서도 에너지 저장 용량은 안정적으로 유지되었다. 연구진이 만들어낸 전고체 배터리가 상용화된다면 많은 분야에서 활용이 가능해진다. 전기차의 주행 거리는 두 배 증가하며, 드론의 비행 거리도 두 배 증가하게 된다. ESS(에너지저장장치) 역시 부피당 저장 용량을 크게 끌어올리게 되며 ESS 소형화가 가능해진다. 칭화대 연구진이 개발한 전고체 전해질의 도식도 [사진=네이처 캡처] ys1744@newspim.com 2025-09-30 10:35