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[총선 GO!] 논산시장 3선 황명선, '비명' 현역 김종민과 격돌 …"깨끗이 경쟁"

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내년 총선서 '충남 논산·계룡·금산' 도전
"국회 입성시 자치분권 제도화에 몸 던질 것"
"이재명 중심으로 총선 치러야 압도적 승리"

[서울=뉴스핌] 홍석희 기자 = 내년 총선에서 '충남 논산·계룡·금산'에 도전하는 황명선 전 논산시장은 "자치분권은 분명한 시대정신"이라며 국회에 입성하면 자치분권 제도화를 위해 몸을 던지겠다고 포부를 밝혔다.

황 전 시장은 성남시장·경기지사를 거쳐 대권 후보로 발돋움한 이재명 민주당 대표도 '자치분권'을 함께 고민하던 사이였다고 강조했다. 그는 "이 대표는 지역화폐를 만들어 전국에 확산키시고 경제적 선순환 구조를 만들어냈다"며 "위임받은 권한을 국민의 더 나은 삶을 위해 활용하고 현장에서 자치분권을 실현했기 때문에 국민들이 뜨겁게 반응한 것"이라고 말했다. 

뉴스핌은 지난 24일 서울 여의도 국회 인근 한 카페에서 황 전 시장을 만나 인터뷰를 진행했다. 민주당 소속인 황 전 시장은 지난 2010년 지방선거에서 당선된 이후 내리 3선을 역임했다. 12년 시정에 대한 평가가 우수하고 논산에서의 지역 기반도 탄탄하기 때문에 총선에서 강력한 신인으로 손꼽힌다.

[서울=뉴스핌] 정일구 기자 = 황명선 전 논산시장. 2023.10.24 mironj19@newspim.com

충남 논산·계룡·금산의 현역 국회의원은 김종민 민주당 의원이다. 김 의원은 대표적인 비명계로 분류된다. 이에 친명계 커뮤니티에는 황 전 시장이 '비명계 저격수'로 자주 거론된다. 황 전 시장은 이재명 대표 체제에서 원외 대변인을 맡는 등 친명 색채가 뚜렷하다.

황 전 시장은 김 의원에 대해 "지역 발전을 위해 함께 애써온 선배"라며 "국회의원과 시장으로서 허심탄회하게 협력하고 논의해온 관계다. 서로 디스 같은 건 하지 않고 깨끗하게 경쟁할 것"이라고 존중을 나타냈다.

황 전 시장은 "내년 총선은 이 대표를 중심으로 치러야 압도적으로 승리할 수 있다"고 단언했다. 지난 강서구청장 보궐선거도 이 대표가 중심을 잡고 있었기 때문에 압승을 거둔 것이라고 강조했다.

현 지도부 체제를 위협하는 해당행위성 발언에 대해서도 단호히 경고해야 한다고 주장했다. 그는 "일부 의원들의 해당행위성 발언이 반복되면 당 윤리위 차원으로 제소해야 한다"며 "계속 탈당·분당을 언급하며 당을 분열에 빠뜨리는 것은 총선·대선에서 정권을 찾아와야 하는 당 입장에서 심각한 해당행위"라고 지적했다.

민주당은 '현역 국회의원 하위 30% 평가자 감점 강화' 등이 포함된 김은경 혁신안에 대한 논의 가능성을 열어둔 상태다. 정치 신인으로서 국회 입성을 노리는 황 전 시장은 "현역 의원에 대한 평가는 단순히 당내 공천 문제가 아니"라며 반드시 재논의가 필요하다고 밝혔다.

그는 "국회의원은 일 잘하라고 국민과 당원들이 선출해준 권력이기 때문에 반드시 엄격한 잣대로 평가해야 한다"며 "평가가 제대로 이뤄지지 않기 때문에 한번 국회의원이 되면 국민과 당원 곁에 있지 않고 계파 정치를 중심으로 다선만 노리는 것이 정치 현실 아닌가"라고 꼬집었다.

[서울=뉴스핌] 정일구 기자 = 황명선 전 논산시장. 2023.10.24 mironj19@newspim.com

 

다음은 황명선 전 논산시장과의 일문일답이다.

-내년 총선 출마를 결심한 배경은
▲가장 큰 이유는 대한민국이 자치분권을 통한 기본사회로 나아가는 데 공헌하기 위해서다. 대한민국은 현재 지방소멸, 인구절벽, 양극화된 경제 등 여러 문제가 산적해 있다. 이를 극복하고 국민의 삶을 지키고 개선해나가는 데 필요한 철학이 억강부약과 대동세상이다. 이를 통해 궁극적으로 사람답게 살 수 있는 기본 조건을 갖춘 기본사회로 나아가야 한다. 이같은 기본사회를 실현하는 가장 빠른 방법은 자치분권이라고 확신한다.

-기초단체장 출신으로서 본인의 강점은 무엇인가
▲현장에서의 경험과 성과다. 구체적으로 민생 현장에서 필요한 부분이 무엇인지 정확히 파악하고 이를 해결해왔다. 이재명 민주당 대표가 어느 때보다 압도적으로 당원과 국민들의 사랑을 받을 수 있었던 것도 성남시장과 경기도지사 시절 현장에서 검증된 유능함이 가장 큰 이유다. 더 이상 여의도라는 섬에 갇혀 국민·당원과 괴리된 채 정치를 하는 것은 현재 시대에는 맞지 않는 전근대적 정치 문화라고 감히 생각한다.

-논산시장 당시 호평 받았던 정책 하나만 소개해달라
▲365일 24시간 폭력·학대 신고 대응센터를 만들어서 운영했다. 아동폭력·가정폭력·데이트폭력과 관련된 전화가 오면 골든타임을 사수하는 것이 매우 중요하다. 그래서 365일 24시간 운영하는 폭력·학대 신고 대응센터를 만들어 대한민국 최초로 운영했다. 이를 통해 우리 지역에선 폭력과 학대로 인해 운명하는 생명이 많이 줄었다. 특히 생명·안전 관련 정책은 중앙이나 광역정부가 갖고 있는 게 아니라 현장에서 즉각 대응할 수 있도록 기초단체장 차원의 분권화가 이뤄져야 한다.

-지역구 현역인 김종민 의원에 대해 평가를 한다면
▲일단 우리 논산·계룡·금산 지역을 위해 함께 애써온 선배다. 제가 2010년 논산에서 먼저 자리를 잡고 시장직을 수행할 때 선배가 내려왔다. 허심탄회하게 지역의 발전을 위해 함께 협력하고 논의하며 지냈다. 김종민 선배는 아주 스마트하고 열정 있는 분이다. 또한 더 좋은 민주주의를 위해 함께 힘을 보태야 하는 관계다. 요즘에 지역에서 마주쳐도 서로 쿨하게 인사한다. 앞으로도 서로 디스 같은 건 하지 않고 깨끗히 선의의 경쟁을 할 것이다.

-비명계인 김종민 의원과 '친명 vs 비명' 구도가 형성되는 분위기인데
▲당원들이 저에 대한 지지가 많이 있는 건 사실이다. 정말 감사한 일이다. 그럴수록 더 겸손하게, 우리 국민과 당원들의 기대에 어긋나지 않는 정치 활동을 해야 한다는 생각을 많이 한다.

'친명 대 비명' 구도가 형성되는 것은, 제가 당원들한테 '이렇게 해주세요. 저렇게 해주세요' 할 수 있는 것은 아니다. 저는 이 대표와 2006년도에 같이 낙선하고 2010년도에 함께 시장에 당선됐다. 이후 자치분권을 실현하기 위해 함께 노력했고 시민들의 생명과 안전, 더 나은 삶을 위해 함께 지방정부협의회를 운영하면서 같이 학습하고 공유했다. 좋은 지방정부를 만들기 위한 연대 활동도 2010년부터 쭉 같이 했다. 그래서 이 대표에 대한 애정도 크고 지금껏 지지하고 있는 것이다. 공정하고 차별 없는 사회와 시민들의 디테일한 삶에 대한 고민을 이 대표와 함께 했었다. 그렇기 때문에 지금까지 제가 친명으로 분류되는 것이라고 생각한다.

-이 대표 체포동의안 가결파 의원들에 대한 징계 청원은 어떻게 정리해야 하나
▲이 대표가 당무에 복귀하며 체포동의안 처리 과정에 대해 왈가왈부하지 말고 당의 단결과 단합을 통해 혁신의 길로 가자고 말했다. 이 대표 개인적으로는 굉장히 쉽지 않은 발언이었을 것이다. 체포동의안 가결로 인해 법원까지 가서 구속 기로에 섰던 것 아닌가. 쉽지 않았겠지만 지도자로서 매우 훌륭한 결단, 발언, 태도였다. 저도 이 대표 말에 적극적으로 동의한다.

다만 이와는 별도로 일부 의원들이 지속적으로 해당행위성 발언을 하는 것에 대해선 단호하게 경고를 줘야 한다. 해당행위성 발언이 반복되면 당 윤리위 차원에서 제소해야 한다. 당 소속이면서 계속 탈당·분당 같은 이야기를 계속 하거나 이 대표 혹은 당 지도부의 말을 왜곡하면서 당을 혼란과 분열로 빠뜨리는 것은 내년 총선과 다음 대선에서 정권을 되찾아와야 하는 민주당으로서 매우 심각한 해당행위다.

-이 대표의 사법리스크가 남아 있기 때문에 비대위 체제로 총선을 치러야 한다는 주장이 당 일각에선 여전히 나온다.
▲절대 비대위로 가선 안 된다. 그렇게 주장을 하는 사람들의 논거는 다 없어졌다. 이번 강서구청장 보궐선거를 보면, 이 대표가 중심에 있었고 실질적으로 '이재명 대 윤석열 정권'으로 각이 섰기 때문에 18% 가까운 차이로 압승할 수 있었다. 그들은 과거부터 이 대표에 대한 사법리스크로 군불을 뗐는데 정말 사법리스크가 있었다면 강서구청장 선거를 압도적으로 이길 수가 없었을 거다. 이 대표 중심으로 총선을 치러야 우리 당이 압도적 승리를 할 수 있다.

-김은경 혁신위가 현역 의원 하위 30%에 대한 감점을 강화하는 안을 제안했고 아직 지도부에서 논의될 가능성도 남아 있다.
▲현역 의원에 대한 평가는 단순히 당내 공천 문제로만 봐선 곤란하다. 국회의원은 일 잘하라고 국민과 당원이 선출해준 권력이다. 따라서 반드시 엄격한 잣대로 평가하고 그 평가에 의해 다시 국민과 당원의 평가를 받아야 한다. 따라서 재논의가 반드시 필요하다.

평가가 제대로 되지 않고 한 번 국회의원이 되면 국민과 당원들 곁에 있지 않고 여의도 의사당 안에만 갇혀 자기들만의 정치를 하고 계파 중심으로 다선만을 노리는 것이 안타까운 정치 현실 아닌가. 그렇기 때문에 국민과 당원들의 현역 의원 교체 요구가 높은 것이다. 엄격한 잣대로 평가를 해서 감점을 받는 것은 물론이고, 평가 내용을 공개해서 당원과 국민들의 재평가를 받아야 한다. 지금처럼 비공개해선 안 된다.

-정부여당이 강서구청장 보궐 패배 이후 민생에 집중하는 행보를 보이고 있다.
▲정부가 어떤 민생 행보를 보였는지 잘 모르겠다. 평가할 만한 민생 행보랄 게 있었나. 그나마 나오는 이야기가 의대 정원확대 정도고 이것도 여야를 떠나 오랫동안 추진해온 정책이다. 총리나 내각들에게 야당과 싸우라고 하더니 갑자기 말만 바꿔서 민생을 챙기라고 하면 그것이 민생행보라고 하기에는 너무 민망하지 않은가.

민생을 제대로 챙기겠다는 의지를 보이려면 실권도 없는 식물 여당대표를 앞세우지 말고 당장 영수회담을 통해 야당과 소통해야 한다. 일방적 독선으로 임명한 내각을 총사퇴시키고, 홍범도 장군 흉상이전 같은 이념전쟁도 포기해야 한다. 또한 R&D(연구개발) 예산 삭감 같은 어처구니없는 정책을 폐기하고 확장적 예산정책으로 전환하는 등의 국정기조의 변화를 가시적으로 보여야 한다.

hong90@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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