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[총선 GO!] '중랑갑' 서영교 "53년 토박이...최고위원으로 선거 최선 다할 것"

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서울 중랑갑 3선 서영교 민주당 의원 인터뷰
"지도부로서 총선서 다른 지역구 돕고 싶어"
"총선, 이재명 체제로 치러야...尹, 부메랑 맞을 것"

[서울=뉴스핌] 지혜진 윤채영 기자= 서영교 더불어민주당 최고위원은 지난 23일 국회 의원회관 사무실에 들어서자마자 벽면에 걸린 커다란 사진을 가리켰다. 서 최고위원의 지역구인 서울 중랑갑 용마산의 전경이 담긴 사진이로 녹음이 우거진 가운데 나무데크 길이 눈에 띄었다.

"우리 구민들은 이 길을 '서영교길'이라고 불러요." 용마산 자락길은 2014년부터 지난해까지 서 최고위원이 추진한 사업으로 그가 자부심을 느끼는 업적 중 하나다.

[서울=뉴스핌] 이형석 기자 = 서영교 더불어민주당 의원. 2023.08.23 leehs@newspim.com

서울 중랑갑에서 내리 3선을 한 서 최고위원은 초·중·고 모두 중랑구에서 나온 '토박이'다. 53년째 같은 동네에 살고 있다. 그는 "형제·자매 5남 1녀가 다 중랑구에 산다. 시댁도 이사 와서 살고 있다"며 지역에 대한 애정을 드러냈다.

서 최고위원은 지역구 의원으로서 교육과 안전을 가장 신경 썼다고 강조했다.

중랑구는 올해 교육경비 100억원을 지원하기로 했다. 이는 지난해보다 20억원 증액된 금액으로 서울 자치구 중에서 두 번째로 높다. 서 최고위원은 "학교에 오케스트라실, 강당, 도서관을 만들어주다 보니 담배 피는 아이들이 없어졌다고 하더라"라며 자부했다.

또 지역 곳곳에 CC(폐쇄회로)TV를 설치한 점을 내세웠다. 그는 "범죄자들이 CCTV가 있으면 범죄를 안 저지르더라"며 "중랑구 치안이 되게 어려웠는데 도리어 이제는 치안과 관련한 만족도가 높아졌다"고 설명했다.

지역 활동에 힘쓴 결과 중랑구는 민주당이 참패한 지난해 6·1 지방선거에서도 류경기 중랑구청장이 재선에 성공했다. 서 최고위원은 "지방선거 당시 시의원들이 다 떨어질 거라는 여론조사가 있었지만 열심히 뛰었고 결국 당선시켰다"고 했다. 현재 중랑구는 4개 선거구 중 1곳을 제외하곤 민주당 시의원이 활동하고 있다.

그는 최고위원으로서 내년 총선에서 다른 지역구에서도 바람을 일으키고 힘을 주고 싶다는 포부를 밝혔다. 지난 1년여간 최고위원으로 지낸 소회를 묻는 말에 "출마하길 참 잘한 것 같다"며 "전국에 있는 당원들을 만나 뵙고 주요한 이슈가 생길 때마다 이 정부의 잘못된 것들을 고쳐나가기 위해 노력할 수 있어서 다행이다"고 말했다.

서 최고위원은 "다른 최고위원과도 소통은 잘 되고 있고, 최고위원들의 의견이 대립된다, 이런 것까지는 별로 없는 것 같다"며 "이재명 대표가 2시간이고 3시간이고 우리가 지칠 정도로 들어주는 편이다. 그런 부분에서 소통도 잘하고 있다"고 귀띔했다.

[서울=뉴스핌] 이형석 기자 = 서영교 더불어민주당 의원. 2023.08.23 leehs@newspim.com

내년 총선에 대해서는 "윤석열 정부와 국민의힘이 어쨌든 이렇게 가면 부메랑을 맞을 것"이라며 "다만 민주당도 그렇고 이 대표도 그렇고 지난 정권에서 잘못된 부동산 정책 등을 극복하고 경제적 대안을 내놓은 다음에 '내로남불'을 정리한다면 승리할 수 있을 것"이라고 내다봤다.

그러면서 "이 대표가 재판으로 들어가면 판단이 어떻게 되느냐에 따라서 (총선 전까지) 1심 정도는 나올 수 있을 것이다. 판이 어떻게 될지는 모르겠지만 이 대표 중심으로 지지율이 높이 잘 간다면 총선을 그렇게 치를 것으로 생각한다"며 "만약 어려움에 부닥친다면 또 다른 형태의 변화가 오지 않을까 생각하지만 어쨌든 지금은 이긴다, 라고 생각하고 철저히 지도부로서 잘해야 한다"고 강조했다.

최근 일부 여론조사에서 민주당 서울 지지율이 낮게 나온 것과 관련해서는 "송영길 전 대표가 서울시장 후보로 출마했을 때도 졌고, 지방선거 때 서울에서 많이 패배한 것을 보면 사람들 마음속에 민주당에 대해 불편함이 있다, 경고라고 생각한다"며 "현실로 받아들여야 한다"고 냉철히 바라봤다.

다만 그는 "윤석열 대통령이 지금처럼 (국정을 운영)하고 국민의힘 의원들이 (지금처럼) 인지도가 없다면, 그리고 우리가 최선의 노력을 다하면 이길 수 있을 것"이라고 내다봤다.

당 지도부이자 국회 기획재정위원회 소속 위원으로서 그는 한국의 경제 상황을 우려했다. 서 최고위원은 "'혼밥' 먹는 친구들, 편의점 밥 먹는 친구들이 많아졌다. 민생은 고통스러운 상황"이라며 "여기서 기획재정부 장관이나 누군가 대안을 내놓아야 하는데 내놓을 수 있는 게 없는 것 같다. 이런 와중에 일본과 한국의 경제성장률이 역전했다"고 꼬집었다.

그는 "윤석열 정부는 '나라빚은 그만 져야 한다'는 것만 이야기한다. 당연히 나라빚도 지지 않아야 하지만 그러면서도 국민 경제를 살리는 게 지도자 아닌가"라며 "국민이 낸 세금에 이자를 붙여서 돌려줘야 지도자"라고 강조했다.

이어 "경제를 살릴 수 있는 제대로 된 진짜 전문가, 애정을 가지고 경제를 살리는 일에 주력하면 좋겠다"며 "문재인 정부에서 중국을 대체할 수 있는 인도네시아, 인도 등 신남방 정책으로 다른 시장을 개척했던 것처럼 더 큰 시장을 만들어야 한다"고 주장했다.

그러면서 "중국을 이념으로 볼 게 아니라 시장으로 봐야 한다. 중국은 실질적으로 큰 시장이다. 이를 통해 우리 경제가 살아나야 한다"고 덧붙였다.

heyjin@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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