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[전문] 박영선, 서울시장 출마 선언문…"봄날 같은 서울시 만들겠다"

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박 전 장관, 26일 4·7 보궐선거 출마 공식화
"G7 글로벌 디지털 경제도시로 도약시킬 것"

[서울=뉴스핌] 김지현 인턴기자 = 박영선 전 중소벤처기업부 장관이 26일 4·7 서울시장 보궐선거 출마를 공식 선언했다.

박 전 장관은 이날 오전 서울 여의도 중소기업중앙회관에서 열린 비대면 기자회견에서 "코로나 이후 서울을 G7 글로벌 디지털경제 도시로 도약시킬 서울시장이 필요하다"고 밝혔다. 

박 전 장관은 그러면서 "코로나19로 인한 어려움을 이겨내면 서울 시민들의 삶이 바뀌는 대전환이 이뤄진다"며 "곧 봄날 같은 서울시를 만들겠다"고 역설했다.  

[서울=뉴스핌] 국회사진취재단 = 박영선 전 중소벤처기업부장관이 지난 19일 오후 서울 여의도 중소기업중앙회에서 열린 중소기업인 신년 인사회에 앞서 2021 중소기업 정책방향을 발표하고 있다. 2021.01.19 photo@newspim.com

다음은 박 전 장관의 4·7 서울시장 보궐선거 출마선언문 전문이다.

안녕하세요.
오늘 출마 보고를 하는 박영선입니다.
국민 여러분, 그리고 서울시민 여러분.
저는 오늘 서울시장 출마 보고를 하며, 코로나19 이후 다함께 만들어야 할 G7 글로벌 디지털 경제수도 서울의 새로운 서울의 모습과 방향을 여러분께 말씀드리고 논의하고자 합니다. 지금부터 서울시민과 함께 이 엄중한 코로나의 겨울을 건너 새로운 서울의 봄으로 가는 여정을 시작하겠습니다.

생각해봅니다.
서울에 필요한 시장은 어떤 사람인가.

이해인 시인은 시 <봄날 같은 사람>에서
'가까이 두고 싶은 사람' '든든하기에 힘이 되는 사람'
'힘들 때일수록 기다려지는 봄날 같은 사람'을 이야기합니다.

코로나19로 서울 시민들은 아픔과 고통을 겪고 있습니다.
우리는 코로나19의 어두운 터널을 지나가야 합니다.
인내하고 견디어야 할 시간이 여전히 남아 있습니다.
이 고난과 어려움을 뚫고 회복과 재도약의 시간을 맞이하기 위해서는
새로운 봄을 가져올 사람이 필요합니다.

서울의 봄을 위해 '봄날 같은 시장'이 필요합니다.

1606년 흑사병으로
극장들이 문을 닫자
세익스피어는 혼자 고립된 가운데 그 해에만 리어왕, 맥베스,
베니스의 상인과 클레오파트라를 썼습니다.
흑사병 팬데믹은 그에게 세계적인 문호가 되는 기회를 열었습니다.

아이작 뉴턴은 1665년 여름 전염병이 유행해서 캠브리지 대학교가 문을 닫자, 랭커셔 고향에서 고립된 가운데, 만유인력을 발견해내는 '위대한 한 해'를 맞이했습니다.

"우리를 죽이지 못한 것은 우리를 더 강하게 만듭니다."
(What doesn't kill us makes us stronger.)
어려운 시절 니체의 말은 다가올 미래에 작은 위안과
희망의 메시지를 전합니다.

코로나 19 감염병은 서울 시민에게 고통스런 일상을 안겨주고 있지만,
이 여려움을 이겨내면 서울 시민의 삶이 바뀌는 대전환을 이룰 수 있습니다.


< G7 글로벌 디지털경제 수도 – 서울시 대전환 >

서울과 대한민국의 대도전 과제들이 산적해 있습니다.
코로나19로 인한 사회적 거리 두기로 대면 소비활동이 위축되면서,
중소기업, 소상공인 자영업자 분들이 매우 어렵습니다.
소상공인 매출은 전년대비 평균70% 수준으로 하락했습니다.

디지털 전환의 가속화와 비대면 플랫폼 경제가 확산돼 업종별로
명암이 교차하고 있습니다.

코로나19 대응을 위한 재정 지출확대에 따른 통화량 증가와
저금리는 최근 주택가격 상승을 더욱 부추겼습니다.
내집이 없는 세입자와 젊은이들의 주거 불안은 코로나19 이후
서울이 해결해야 할 큰 과제입니다.

코로나19로 인해 줄어든 청년의 일자리도 만들어야 합니다.

2020년 1월 이후 코로나19 영향으로 취업자는 감소하였고,
실업자와 비경제활동인구는 증가하였지만 벤처/스타트업 일자리는
12만개가 늘어나 일자리 이동이 일어나고 있음을 보여주고 있습니다.
그래서 일자리 서울시 대전환이 필요합니다.

아이를 낳고, 키우고, 가르치기가 쉽지 않습니다.
결혼을 한다고 해도 아이를 낳지 않는 현상이 심화되고 있습니다.

결국 서울은 늙어갑니다.

서울시민 여러분, 지금 필요한 것은 코로나19 이후의 서울 미래 백년의 좌표를 시민여러분과 함께 설정하는 일입니다.

코로나19 이전의 세계와 코로나 이후의 세계는 전혀 다른 세상입니다.

도시도 마찬가지입니다.

역사적으로 팬데믹은 경제적, 사회적, 글로벌, 환경적 그리고 과학기술적 대전환을 불러왔습니다.

서울도 대전환의 시대를 맞아야 합니다.

서울시 대전환, 도시 공간의 대전환, 경제의 대전환, 아이돌봄과 교육의 대전환, 소외계층 생애 맞춤형 복지로 대전환해야 현재의 어려움을 극복하고 보다 지속가능한 미래로 갈 수 있습니다.


< 도시 공간 대전환 - 21분 컴팩트 도시 >

박영선의 서울시 대전환 시리즈
첫번째는 21분에 모든 것이 해결되는
21분 컴팩트 도시로 서울을 재구성하는 도시공간의 대전환입니다.

반값 아파트, 중소기업과 벤처기업의 일터,
여가와 휴식을 위한 문화와 놀이시설, 공공 보육시설과
최고의 초중등학교가 21분 거리에 들어서는 21개 컴팩트 앵커를,
서울에 21개의 다핵분산도시 형태로 만들겠습니다.

서울 전역에 21개 컴팩트 앵커를 두고, 이곳이 일자리, 보육, 복지 등
서울시 대전환의 중심이 되게 하겠습니다.

< 서울, 디지털경제로의 대전환 >

다음은 서울, 디지털경제로의 대전환입니다.
우리 소상공인, 자영업자들의 생존권을 보호하고, 비대면 온라인으로의
소비 패턴 변화에 대응하여 자생력을 확보할 수 있도록 스마트 상점,
스마트 공방 등에 대한 지원을 확대하고 구독경제 생태계를 만들어 소상공인 매출을 안정화 하겠습니다.

서울 도심제조업(남대문시장,동대문시장 주변의 공방)을 스마트화로 지원하고 서울시 주요 거점에 글로벌 혁신창업벤처 단지도 여러 곳 조성하겠습니다.


< 플랫폼형 교육, 돌봄의 대전환 >

공공 육아와 방과후 교육 서비스의 양과 질을 획기적으로
높여 아이 돌봄과 교육을 서울시가 책임지는 대전환 역시 이뤄내겠습니다.
방과 후 교육, 돌봄을 플랫폼형으로 바꾸겠습니다.

< One stop 헬스케어 맞춤형 복지 대전환 >

코로나19로 어려움을 겪는 청년들, 신혼부부, 어르신 등을 위한
One Stop 헬스케어 중심 생애 맞춤형 복지로의 대전환도 해내겠습니다.

오늘 그 첫 번째 서울시 대전환 '21분 컴팩트 도시'를 말씀드리겠습니다.

마차의 시대에서 자동차의 시대로 교통수단이 바뀌자, 뉴욕 등 세계의 대도시들이 교통 대전환을 이루었습니다.
뉴욕은 1918년 스페인 독감 이후 직장과 주거 분리 등 각 기능에 따라 분리배치하는 조닝(zoning)을 시행해 여러 도시로 전파했습니다.
이후 뉴욕은 1920년대 교외 신도시 개발,
맨해튼 마천루(엠파이어 스테이트, 크라이슬러빌딩) 등
세계적인 도시로 도약했습니다.

코로나19 이후의 서울도 도심중심의 중앙집중에서 인구 50만명 기준의 자족적인 21개의 컴팩트 앵커로, 다핵분산도시로 대전환해야 합니다.

21분만에 모든 것이 해결되는 도시, 서울이 시민의 삶이 경쟁적이고
대량소비적인 삶에서, 삶의 질이 높아지고 환경과 함께하는 삶으로
전환될 것입니다.
코로나19 이후에도 사회적 거리두기, 손 씻기, 마스크 쓰기는
일상의 삶이 될 것입니다.
서울 시민의 일상이 집중적이고 중앙집권적인 것에서
서울을 21개 컴팩트 앵커, 분권형 다핵분산도시로 재구성하여
인구 50만명 정도의 분산형, 자족형 도시로 전환해야 지속가능한
시민의 삶을 보장할 수 있습니다.


< '21분 컴팩트 도시 – 여의도'>

오늘 '21분 컴팩트 도시 – 여의도' 비전을 예로 말씀드립니다.

컴팩트 도시 여의도는 21분 이내의 교통거리에서 직장, 교육, 보육, 보건의료, 쇼핑과 여가, 문화가 충족되는 새로운 도시입니다

앞으로 5년 이내에 오늘 보여드린 여의도 '21분 컴팩트 도시'와 같은
21개의 서울 컴팩트 앵커 다핵분산도시를 만들어 코로나 이후 안정과 공정이 보장되는 새로운 서울을 만들겠습니다.

'21분 컴팩트 도시'는 국회의사당에서 동여의도로 향하는 도로를
지하화하면서 그곳에 보다 넓은 공원을 만들고 도시농부의
삶이 가능하도록 수직정원 스마트팜을 만들어 여의도에서 살고있는
시민들이 채소 등을 길러 먹거리를 해결합니다.

시민들은 수직정원 스마트 팜에서 운동하고 채소를 가꾸며
삶, 먹거리, 운동, 헬스케어를 동시에 해결합니다

그리고 1인 가구텔도 들어가 주택 문제를 해결합니다.

국회가 이전하게 되면 국회의사당을 세계적 콘서트 홀로 의원회관은 청년창업주거지로 소통관은 창업허브로 탈바꿈하여 21분 안에 모든 것을 즐기고 일할 수 있는 컴팩트 도시 21이 완성될 것입니다.

코로나19 이후 서울은 디지털경제 시대 세계를 선도하는 도시가 될 것입니다.

대안 없는 '분노와 불만'이 아니라, 어려운 가운데 작은 위안과 희망의 길을 열겠습니다. '공감과 협력'이 그 어느 때보다 필요한 시대입니다.
코로나의 눈물과 고통 그리고 아픔을 함께 하겠습니다.

그리고 코로나 이후의 "서울시 대전환"으로 안전하고 공정하고
따뜻한 서울을 만들겠습니다. 좀 더 다양한 다핵분산도시로 살맛나는 서울을
시민 여러분과 함께 만들겠습니다. -G7 글로벌 디지털경제 수도 서울

즐거운 도시가 성공합니다

합니다 박영선! 서울시 대전환

mine124@newspim.com

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최태원·노소영 '재산분할' 오늘 결론 [서울=뉴스핌] 박민경 기자 = 최태원 SK그룹 회장과 노소영 아트센터 나비 관장의 재산 분할 소송 파기환송심 결론이 24일 나온다. 서울고법 가사1부(재판장 이상주)는 이날 최 회장과 노 관장의 재산 분할 사건 파기환송심 선고 기일을 연다. 최태원 SK그룹 회장과 노소영 아트센터 나비 관장의 재산 분할 소송 파기환송심 결론이 24일 나온다. 사진은 최 회장(왼쪽)과 노 관장이 26일 서울 서초구 서울고등법원에서 열린 재산 분할 파기환송심 2차 변론기일에 출석하고 있는 모습. [사진=뉴스핌DB] 앞서 재판부는 지난 6월 26일 최 회장과 노 관장의 재산 분할 소송 파기환송심 2회 변론 기일을 열어 변론을 종결하고, 선고 기일을 이날 오후 2시로 지정했다. 핵심 쟁점은 최 회장이 보유한 SK㈜ 주식의 재산 분할 대상 여부와 재산 가액 산정 기준 시점이다. 재산 분할 기준 시점을 사실심(항소심) 변론 종결일인 2024년 4월 16일로 볼지, 현재 진행 중인 파기환송심의 변론 종결일로 볼지에 따라 재산 분할 규모가 크게 달라질 수 있다. 사실심 변론 종결 당시 SK 주가는 약 16만 원으로 최 회장 보유 지분 가치는 약 2조 700억 원 수준이었다. 그러나 최근 주가가 60만 원 안팎까지 오르면서 지분 가치도 크게 증가했다. 2022년 1심은 최 회장의 SK 지분을 재산 분할 대상에서 제외하고 노 관장에게 위자료 1억 원과 재산 분할금 665억 원을 지급하라고 판결했다. 반면 2심은 위자료를 20억 원, 재산 분할금을 1조 3808억 원으로 대폭 늘렸다. 노태우 전 대통령의 비자금으로 추정되는 300억 원이 최종현 선대 회장에게 유입돼 SK그룹 성장의 종잣돈이 됐다고 판단하면서 SK 주식 등을 최 회장의 특유 재산으로 볼 수 없다고 봤다. 그러나 대법원은 지난해 10월 노 전 대통령의 비자금은 불법 자금인 만큼 설령 SK에 유입됐더라도 이를 노 관장의 재산 형성 기여로 인정할 수 없다며 사건을 서울고법으로 돌려보냈다. 다만 위자료 20억 원을 인정한 부분은 상고를 기각해 그대로 확정됐다. pmk1459@newspim.com 2026-07-24 06:02
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인텔, 분기 실적·3분기 전망 예상 상회 이 기사는 인공지능(AI) 번역을 바탕으로 전문 기자들의 검증과 분석을 거쳐 생성된 콘텐츠로 원문은 7월23일 로이터통신 기사입니다. [뉴욕=뉴스핌] 김민정 특파원 = 인텔이 23일(현지시간) 인공지능(AI) 붐에 따른 컴퓨팅 인프라 확충으로 서버용 중앙처리장치(CPU) 수요가 강할 것으로 보고, 시장 예상을 웃도는 분기 실적 전망을 내놨다. 주가는 실적 발표 후 시간 외 거래에서 급등 중이다.  인텔은 3분기 매출이 158억~168억 달러에 이를 것으로 예상했다. 이는 LSEG 집계 기준 애널리스트 평균 예상치인 151억 달러를 웃도는 수준이다. 조정 주당순이익(EPS)은 38센트로 전망해, 시장 예상치 27센트를 크게 상회했다. 인텔.[이미지=로이터 뉴스핌] 2026.07.24 mj72284@newspim.com 6월 27일 종료된 2분기 실적도 예상을 뛰어넘었다. 매출은 전년 대비 25.4% 늘어난 161억3000만 달러, 조정 EPS는 42센트를 기록했다. 시장은 144억2000만 달러의 매출액과, 21센트의 EPS를 예상했었다. 조정 매출총이익률은 41.8%로 예상치(38.8%)를 웃돌았다. 인텔은 자율 에이전트가 사용자를 대신해 컴퓨터 코딩 같은 작업을 수행하는 이른바 '에이전틱 AI' 붐의 수혜를 보고 있다. AI 에이전트로의 전환은 데이터센터 CPU 수요를 되살렸다. 인텔 경영진은 올해 초 이런 수요 급증이 예상 밖이었으며, 수요가 회사의 CPU 생산 능력을 앞질렀다고 밝힌 바 있다. 인텔의 주가는 이날 오후 4시 5분 시간 외 거래에서 8.68% 급등한 108.93달러를 가리켰다. 주가는 반도체주 전반의 매도세 속에 지난 6월 22일 사상 최고 종가 대비 25% 넘게 떨어진 상태다. 다만 올해 들어서는 여전히 170% 넘게 오른 수준을 유지하고 있다. 데이비드 진스너 최고재무책임자(CFO)는 로이터와 인터뷰에서 수요 호조에 힘입어 올해 설비투자 전망치를 기존 180억 달러에서 200억 달러로 상향했다고 밝혔다. 그는 내년에도 설비투자가 의미 있게 늘어날 것으로 예상한다며 "이는 사업 성장 기회에 대한 자신감을 보여주는 신호"라고 강조했다. 진스너 CFO는 인텔이 데이터센터 CPU와 XPU로 불리는 특수 반도체에 대해 고객사들과 다양한 장기 계약을 체결했다고 밝혔다. 계약 기간은 3~5년이며, 일부는 물량과 가격을 모두 약정하고 일부는 물량만 약정하는 형태다. 다만 그는 지출에 신중을 기하겠다고 덧붙였다.  진스너 CFO는 또 인텔이 약 300억 달러의 현금과 100억 달러 규모의 신용 한도를 보유하고 있다면서도, 현재 승인되지는 않았지만 주식 발행 가능성도 배제하지 않는다고 밝혔다. 그는 "그럴 가능성을 놓치지는 않겠다"며 "다만 현시점에 구체적 계획은 없다"고 말했다. 인텔은 엔비디아의 그래픽처리장치(GPU)가 AI 붐의 첫 국면을 장악하는 동안 뒤처졌으나, 립부 탄 최고경영자(CEO)가 경영 정상화를 이끌고 있다. 인텔 재기 전략의 핵심은 위탁생산(파운드리) 사업이다. 이 부문은 일론 머스크의 테슬라를 차세대 14A 공정 고객사로 확보해 '테라팹' AI 반도체 프로젝트를 맡게 되면서 대형 고객 유치 노력에 대한 신뢰를 높였다. 지난 4월에는 도널드 트럼프 미국 대통령이 애플이 인텔과 프로세서를 생산하기로 합의했다고 발표하면서 또 다른 대형 수주에 대한 기대도 커졌다. 다만 양사 모두 이 계약을 확인하지는 않았다. 한편 AI 가속기 시장을 지배하는 엔비디아도 '베라' 프로세서로 CPU 시장에 이례적으로 진출하고 있으며, 아마존과 알파벳 같은 빅테크 기업들도 Arm 기반 자체 CPU 개발을 이어가고 있다. mj72284@newspim.com 2026-07-24 05:11
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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