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새 판 짜는 신동빈...'실적부진' 쇼핑·화학 계열 조직 대수술 착수

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신동빈, 전날 열린 사장단회의서 작심 발언 쏟아내
'실적 부진' 롯데쇼핑·롯데케미칼 사업 구조조정 대상..인력 재배치 착수

[서울=뉴스핌] 남라다 기자 = '사법 리스크'에서 벗어난 신동빈 롯데그룹 회장이 새 판 짜기에 나섰다.

우선 주요 타깃은 그룹의 양대 축인 유통과 화학 부문이다. 지난해 실적 부진에 시달렸던 롯데쇼핑과 롯데케미칼은 '조직 대수술'에 착수한다.

신동빈, 사장단 회의에서 '작심 발언' 쏟아내

16일 롯데지주에 따르면 신 회장은 지난 15일 서울 송파구 롯데월드타워에서 열린 '2020 상반기 VCM(Value Creation Meeting, 옛 사장단회의)에서 "오늘은 듣기 좋은 이야기를 드리지는 못할 것 같다"며 작심 발언을 쏟아냈다. 때문에 이날 31층 회의장 분위기가 상당히 무거웠다는 후문이다.

신동빈 롯데그룹 회장. [사진=롯데] 2020.01.16 nrd8120@newspim.com

신 회장은 이날 최근 사장단에 롯데의 경영 성과에 대한 뼈아픈 성찰과 변화에 대한 의지를 촉구했다. 그룹의 양대 축인 유통과 화학 부문의 실적이 부진할 뿐 아니라, 기타 다른 부문의 성장도 둔화한 데 따라 불편한 심기를 드러낸 것이다.

특히 신 회장은 "롯데가 가진 과거의 성공방식을 버려야 한다"며 "우리 스스로 기존의 틀을 깨고 시장의 룰을 바꿔 새로운 시장의 판을 짜는 '게임 체인저'(Game Changer)가 돼야 한다"고 기존 사업구조의 혁신을 강조했다. 지난해 대법원 판결로 '오너 부재 리스크'에서 완전히 벗어난 만큼 '뉴롯데' 체제 구축에 속도를 내라는 주문이다.

이러한 신 회장의 의중은 지난해 연말 임원인사에서도 여실히 드러났다. BU장도 절반이 물갈이됐고, 그룹 전체 50여개 계열사의 40%에 달하는 22개사 대표가 교체됐다. 또한 50대 젊은 경영인들도 전진 배치해 세대교체를 이루는 등 대규모 인적 쇄신을 단행했다.

'실적 부진 늪' 유통 대수술...본사 직원 10% 현장으로 'GO'

지난해 '실적 부진의 늪'에 빠졌던 유통 분야가 먼저 수술대에 올랐다. 롯데의 핵심 계열사인 롯데쇼핑의 작년 3분기 영업이익은 876억원으로, 전년 같은 기간 대비 56.6%나 감소했다. 당기 순이익도 233억원 역신장해 적자로 전환하는 '어닝쇼크'를 기록했다.

지난 임원인사에서 유통 계열사 '원톱'이 된 강희태 BU장(부회장)은 조직 통합 작업에 착수했다. 강 부회장이 맡은 계열사는 롯데백화점·마트·슈퍼·롭스·e커머스·홈쇼핑·코리아세븐 등 14개사다. 우선 롯데쇼핑에 속한 백화점·마트·슈퍼·롭스·e커머스 등 5개 계열사 통합을 추진한다.

강 부회장이 대표직을 맡아 가장 내부사정을 잘 아는 백화점부터 칼을 들었다. 400여명 수준인 본사 지원 인력을 10%를 감축하고 이를 영업 인력 등으로 전환한다는 게 주된 내용이다. 나머지 마트·슈퍼 등 롯데쇼핑 산하 각 사업부 직원 인사가 순차적으로 예정돼 있어 영업 현장으로 재배치되는 인력은 최대 30%로 늘어날 것으로 보인다. 

롯데백화점 강남점 [사진=롯데리츠]

'헤드쿼터'(HQ) 조직도 신설했다. 해당 조직은 기획전략본부와 경영지원부문·준법지원부문·경영개선 부분 등 기존 백화점 사업부의 조직과 인력을 중심으로 운용된다. 이곳에서는 백화점 사업부의 업무 지원을 비롯해 유통 사업부간 시너지 강화 전략을 수립하게 된다.

신속한 의사결정을 위해 조직 단계도 축소했다. 기존 '팀-부문-본부' 체계를 '팀-본부', '팀-부문'으로 줄였다. 이를 테면 마케팅본부와 디지털전략본부를 마케팅 부문, 디지털 부문으로 바꾸고 백화점 사업부장 직속으로 운영한다.

유통업계 관계자는 "유통은 무엇보다 현장이 중요하다"며 "빠르게 시장 트렌드와 고객의 니즈를 파악할 수 있기 때문이다. 이번 롯데의 조직 개편도 고객과의 접점을 강화해 판매를 늘리겠다는 의도"라고 말했다. 신 회장도 올해 신년사에서 "고객과의 지속적인 공감을 통해 더 나은 가치를 제공할 수 있도록 노력해 달라"고 주문한 바 있다. 

롯데케미칼도 인력 재배치 착수할 듯

롯데의 '캐시카우' 역할을 하는 롯데케미탈도 실적이 나빠지면서 조직 개편 대상이 됐다. 롯데케미칼의 3분기 영업이익은 전년 동기 대비 37.5% 줄어들어 3146억원에 그쳤다. 미·중 무역분쟁 등의 영향이 컸다.

이에 롯데케미칼은 최근 롯데첨단소재와 합병 후 연구개발(R&D) 분야 등의 인력 재배치에 착수했다. 최근 김교현 롯데케미칼 화학BU장(사장)은 기자들과 만나는 자리에서 "올해 사업확장보다는 내실을 다지며 미래 성장에 집중하겠다"며 "R&D 등 회사가 주력하고 있는 스페셜티 사업에 인력을 전진배치하는 식의 사업구조 재조정 작업을 하겠다"는 계획을 밝힌 바 있다.

업계 관계자는 "신동빈 회장이 사장단에게 강한 질책성 발언을 쏟아낸 만큼 지난해 실적이 나빴던 계열사들은 대대적인 사업 구조조정에 나설 가능성이 크다"며 "특히 주력 계열사인 롯데쇼핑과 롯데케미칼은 강화하고 있는 분야에 인력을 집중 배치해 실적을 끌어올리려 하는 것으로 해석된다"고 했다.

nrd8120@newspim.com

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쿠팡, 1분기 3545억 영업손실 [서울=뉴스핌] 남라다 기자 = 쿠팡Inc가 올 1분기 12조원이 넘는 매출을 기록하며 외형 성장을 이어갔지만, 수익성이 크게 악화되며 적자 전환했다. 1분기 영업손실은 3500억원을 기록했으며, 이는 2021년 4분기 이후 4년 3개월 만에 최대 적자 규모다. 지난해 4분기 대규모 정보유출 사태 여파와 대만 등 신사업 투자 확대가 맞물리면서 시장 예상치를 크게 밑도는 '어닝 쇼크' 수준의 실적을 낸 것으로 풀이된다. 서울 송파구 쿠팡 본사. [사진=뉴스핌DB] ◆매출 2개 분기 연속 감소세...적자 전환쿠팡Inc는 6일(한국시간) 미국 증권거래위원회에 제출한 1분기 연결 실적 보고서를 통해 매출 85억400만달러를 기록했다고 밝혔다. 이는 전년 동기 79억800만달러 대비 8% 증가한 수치다. 올 1분기 평균 원·달러 환율(1465.16원)을 적용하면 매출은 12조4597억원으로, 전년 동기(11조4876억원) 대비 8% 늘었다. 다만 분기 매출은 지난해 4분기(12조8103억원)에 이어 2개 분기 연속 전분기 대비 감소했다. 특히 이번 분기 성장률은 8%에 그치며 상장 이후 처음으로 두 자릿수 성장률이 깨졌다. 수익성은 크게 후퇴했다. 1분기 영업손실은 2억4200만달러(약 3545억원)로 전년 동기 1억5400만달러(약 2337억원) 영업이익에서 적자로 돌아섰다. 당기순손실도 2억6600만달러(약 3897억원)로 전년 동기 1억1400만달러(약 1656억원) 순이익에서 적자 전환했다. 이번 영업손실 규모는 약 4년 3개월 만에 최대 수준이다. ◆본업 성장 둔화 뚜렷…활성 이용객 증가세도 주춤 세부적으로 보면 프로덕트 커머스(로켓배송·로켓프레시·로켓그로스·마켓플레이스) 매출은 71억7600만달러(10조5139억원)로 전년 동기 68억7000만달러(9조9797억원) 대비 4% 늘었다. 작년 4분기(12%)보다 성장률이 크게 하락한 수준으로, 프로덕트 커머스 조정 에비타(EBITDA, 3억5800만달러) 역시 같은 기간 35% 감소했다. 이 기간 활성 고객 수는 2390만명으로 2% 늘어나는 데 머물며 성장세 둔화가 뚜렷했다. 이는 직전 분기인 지난해 4분기(2460만명) 대비 감소한 수준이나, 프로덕트 커머스 고객 1인당 매출은 300달러(43만9540원)로 전년(294달러·42만7080원) 대비 3% 늘며 매출 성장을 견인했다. 대만 타오위안에 위치한 쿠팡 대만의 네 번째 스마트 물류센터 전경. [사진=쿠팡 제공]  ◆신사업 확대에 적자 심화…현금흐름 동반 악화 반면 대만 로켓배송·파페치·쿠팡이츠 등 성장사업 부문 매출은 13억2800만달러(1조9457억원)로 전년 10억3800만달러(1조5078억원) 대비 28% 신장했다. 해당 부문의 조정 에비타 손실은 3억2900만달러로 확대되며 전체 수익성을 끌어내렸다. 현금흐름도 둔화됐다. 최근 12개월 기준 영업현금흐름은 16억달러로 전년 대비 4억2500만달러가 감소했고, 잉여현금흐름(3억100만달러)도 같은 기간 7억2400만달러 줄었다. 올 1분기 쿠팡의 적자는 개인정보 유출 사태 수습을 위한 보상 비용과 신사업 투자 확대가 동시에 반영된 결과로 풀이된다. 쿠팡은 지난해 12월 미국 증권거래위원회 공시를 통해 개인정보 유출 사고와 관련한 고객 보상 프로그램을 발표했다. 회사 측은 "사고 사실을 통보받은 고객을 대상으로 2026년 1월 15일부터 약 12억달러(약 1조6850억원) 규모의 구매이용권을 지급했다"며 "구매이용권은 판매 가격과 해당 각 거래의 매출액에서 차감된다"고 밝혔다. 이에 따라 매출과 수익성에 모두 부담 요인으로 작용했다는 분석이다. 구매이용권 사용은 지난달 15일 종료됐다. 이번 실적은 시장 기대치도 크게 밑돌았다. 블룸버그가 집계한 컨센서스(전망치) 대비 영업손실 규모가 5배 이상 확대된 것으로 나타나며 투자 심리도 위축됐다. 1분기 실적 발표 직후 쿠팡 주가는 뉴욕증시 시간외 거래에서 약 3~4% 하락 거래되고 있다. 한편 쿠팡Inc는 이번 분기 3억9100만달러 규모(2040만주)의 자사주를 매입했다. 쿠팡Inc는 이사회가 자본 배분 전략의 일환으로 10억 달러 규모의 자사주 매입 프로그램을 추가 승인했다고 밝혔다. nrd@newspim.com 2026-05-06 06:25
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이란, 호르무즈 통과 '사전 승인제' [워싱턴=뉴스핌] 박정우 특파원 = 이란이 세계 주요 원유 수송로인 호르무즈 해협을 통과하는 선박에 대해 사전 승인 절차를 요구하는 새로운 관리 체계를 도입했다. 5일(현지시간) 월스트리트저널(WSJ)은 이란 국영 매체를 인용해 이란 당국이 최근 '페르시아만 해협 당국(Persian Gulf Strait Authority)'이라는 명칭의 기구를 신설하고 해협 통과 선박에 대한 규제 지침을 마련했다고 보도했다. 해당 체계에 따라 호르무즈 해협을 통과하려는 선박은 사전에 이란 당국의 승인을 받아야 하며, 지정된 공식 이메일을 통해 항행 관련 지침을 전달받게 된다. 이란 측은 모든 선박이 새 규정을 준수해야 한다고 강조하며, 이를 따르지 않을 경우 통과가 제한될 수 있음을 시사했다. 다만 구체적인 승인 절차나 적용 범위에 대한 상세 내용은 공개되지 않았다. 이번 조치는 호르무즈 해협에 대한 이란의 통제력을 강화하려는 전략의 일환으로 해석된다. 호르무즈 해협은 전 세계 해상 원유 수송량의 약 20%가 통과하는 핵심 수로로, 중동 지역 긴장이 고조될 때마다 글로벌 에너지 시장의 주요 변수로 작용해왔다. 특히 최근 미국 주도의 해상 안전 확보 노력과 맞물리면서 긴장이 더욱 고조되는 양상이다. 미 중부사령부(CENTCOM)는 기뢰 위협 속에서도 해협 내 안전 항로를 확보했다고 밝힌 바 있으며, 이는 이란의 영향력 확대 시도와 맞물려 해상 통제권을 둘러싼 신경전이 지속되고 있음을 보여준다는 지적이다. 이란의 이번 조치는 국제 해상 교통의 자유 원칙과 충돌할 가능성이 있는 만큼, 향후 관련국 간 외교적 마찰로 이어질 수 있어 주목된다다. 여기다 실제로 선박 운항에 제약이 발생할 경우 국제 유가와 보험료 상승 등 경제적 파급 효과도 배제할 수 없다고 WSJ은 내다봤다. 2026년 5월4일(현지시간) 이란 반다르 아바스 인근 호즈무즈 해협에 선박이 정박해 있다. [사진=로이터 뉴스핌] dczoomin@newspim.com 2026-05-06 04:54
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  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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