신동빈의 선택…‘뉴롯데’ 미래 이끌 인적 엔진 새로 장착

기사입력 : 2018년12월21일 17:00

최종수정 : 2018년12월21일 17:00

'세대교체' 칼바람 속 신동빈 친정체제 강화
'핀셋인사'로 그룹 미래먹거리 창출 적임자 전진 배치
철저한 ‘성과주의 원칙’에 기반한 인재 등용

[서울=뉴스핌] 박준호 기자 = 롯데그룹이 과거 50년을 넘어 100년 기업으로 지속 성장하기 위한 인적 엔진을 새롭게 장착했다.

사흘에 걸쳐 단행된 이번 롯데 정기임원인사는 차세대 인재로 세대 교체와 질적 성장 중심의 성과주의 인사로 요약된다. 과감한 인적쇄신을 통해 신동빈 회장 ‘원 리더’ 색채를 더욱 뚜렷이 했고, 대규모 투자를 추진해야 할 적임자들을 전면에 배치했다.

롯데그룹은 지난 19일부터 사흘간 50개 계열사의 2019 정기임원인사를 확정하고, 20개사의 대표를 새롭게 선임했다.

그룹 컨트롤타워인 지주사의 실장급 인사도 절반을 교체해 변화의 의지를 확고히 하는 한편, 신규임원 110명을 포함해 총 283명의 승진자를 배출하며 인사적체도 해소했다.

◆ ‘세대교체’ 칼바람 속 신동빈 친정체제 강화

이번 인사에서는 신격호 명예회장의 측근으로 분류됐던 노장(老將)들이 용퇴하고, 사장급의 젊은 리더들로 큰 폭의 세대교체가 이뤄졌다.

이에 따라 40년 넘게 롯데의 성장을 이끌어 왔던 화학BU 허수영 부회장, 식품BU 이재혁 부회장이 물러나고, 이들의 빈 자리는 사장급인 김교현 롯데케미칼 대표와 이영호 롯데푸드 대표가 각각 화학BU장, 식품BU장으로 보임·승진하며 채웠다.

또한 신 회장의 최측근인 황각규 롯데지주 부회장을 중심으로 ‘친정체제’도 공고히 했다. 한때 황 부회장과 그룹 2인자 자리를 다투던 소진세 사회공헌위원회 위원장이 전격 퇴임했고, 브레인 조직으로 꼽히는 롯데지주 6개실도 신 회장과 황 부회장의 친정인 호남석유화학 출신 인사들로 다시 꾸렸다.

그룹의 신규사업과 인수합병(M&A) 등을 총괄하는 핵심 조직인 경영전략실장에는 윤종민 HR혁신실장(사장)이 선임됐다. 윤 사장이 나간 HR 혁신실장 자리는 정부옥 롯데케미칼 폴리머사업본부장이 맡았다. 오성엽 커뮤니케이션실장도 부사장에서 사장으로 승진했다.

이들 모두 호남석유화학 출신으로 이번 인사를 통해 대거 중용되며 신 회장 체제에 힘을 보탤 예정이다. 신 회장도 이번 롯데지주 인사에서 오 사장을 비롯해 12명의 임원 승진자를 배출하며 향후 뉴롯데의 도약에 있어 롯데지주가 핵심 역할을 수행해야 한다는 기대감을 담았다.

(좌측부터)롯데그룹 화학BU장 김교현 사장, 롯데그룹 식품BU장 이영호 사장, 롯데지주 경영전략실장 윤종민 사장, 롯데케미칼 대표 임병연 부사장, 롯데쇼핑 마트사업본부 대표 문영표 부사장

◆ ‘핀셋인사’로 그룹 미래먹거리 창출 적임자 전진 배치

그룹의 양축인 유통과 화학을 중심으로 미래 먹거리를 발굴하겠다는 신 회장의 의중에 따라 중장기 사업 전략을 이끌어 갈 사령탑 교체도 이뤄졌다.

그룹의 새로운 캐시카우로 자리 잡은 화학부문의 경우 김교현 신임 화학BU장이 방향키를 잡고 해외사업 및 인수합병에 적극 뛰어들 전망이다. 그룹의 미래 성장을 위해 향후 5년간 50조원을 투자하기로 결정한 신 회장은 화학 부문에 전체 투자액의 40%인 20조원을 집행해 힘을 실어줬다.

롯데케미칼 신임 대표에는 과거 정책본부에서 비전전략실장 등을 맡아 그룹의 M&A와 신사업을 담당한 경험이 있는 임병연 롯데지주 가치경영실장을 임명했다.

롯데케미칼은 자회사 LC타이탄을 통해 인도네시아에서 4조원을 투입한 나프타 분해시설(NCC) 건설을 추진 중이며, 내년 초에는 미국 루이지애나에나 대규모 에틸렌 생산 공장을 완공할 예정이다.

그룹의 근간인 유통부문의 경우 부진한 업황에 맞서 대부분 계열사 수장들을 유임시키며 안정화를 꾀하는 한편, 해외에서 활로를 모색하기 위한 소폭 인사도 단행했다.

이에 따라 롯데마트의 경우 사드 보복으로 철수를 결정한 중국을 대신해 동남아시아 사업에 집중하기 위해 ‘중국통’인 김종인 롯데마트 대표가 물러나고 ‘동남아통’인 문영표 롯데글로벌로지스 대표(부사장)가 새롭게 선임됐다.

롯데마트는 신 회장의 ‘신남방정책’에 발맞춰 동남아 시장 공략에 속도를 내고 있다. 지난 2008년 동남아에 진출해 현재 베트남에 13개, 인도네시아에 46개 점포를 운영 중이다. 올해(1~3분기) 롯데마트가 동남아에서 거둔 매출은 1조210억원에 달한다.

문 신임대표는 2007년부터 롯데마트에 몸 담아 인도네시아 마크로(Makro) 인수를 성공적으로 이끌며 롯데마트의 동남아 사업 성장을 주도했다. 2009년에는 인도네시아법인장, 2011년에는 동남아본부장을 지내며 풍부한 경험을 갖춘 만큼, 동남아 사업을 진두지휘할 적임자로 꼽힌다.

신동빈 롯데그룹 회장[사진=롯데지주]

◆ 철저한 ‘성과주의 원칙’에 기반한 인재 등용

질적 성장과 투명성 강화를 내건 신 회장의 ‘뉴롯데’에 맞춰 이번 인사에서도 철저한 성과주의 원칙이 반영됐다. 이영구 롯데칠성음료 음료BG 대표는 수익성 개선에 힘입어 부사장으로 승진했고, 롯데첨단소재 이자형 대표도 사장으로 승진했다.

롯데카드 김창권 대표 역시 지난해 대표 부임 후 수익성 중심 경영과 미래 사업을 추진해온 점을 인정받아 사장으로 승진했다. 차원천 롯데컬처웍스 대표는 ‘신과함께’ 1·2편 모두 1000만 관객을 넘기며 한국 영화 최초로 ‘쌍천만’이라는 신기록을 세운 공로를 인정받아 전무에서 부사장으로 승진했다.

여성인재 역시 능력에 기반한 과감한 등용이 이뤄졌다. 조기영 롯데미래전략연구소 산업전략연구담당, 김혜라 롯데백화점 해외패션부문장 등 이번 인사에서 총 6명의 신규 여성임원이 탄생해 롯데그룹의 여성임원은 총 36명이 됐다.

김혜영 롯데쇼핑 e커머스 AI연구소장은 승진 연한을 단축해 1년 만에 상무보A에서 상무로 발탁 승진됐다. 김 상무는 트렌드 분석시스템 ‘엘시아’, 쇼핑도우미 ‘엘봇’ 등 인공지능 도입에 선도적인 역할을 수행해온 점을 인정받았다.

롯데그룹 관계자는 “이번 임원인사는 안정보다 미래 질적성장을 위한 변화에 중점을 뒀다”며 “신동빈 회장이 강조해온 디지털 전환 및 글로벌 사업을 강력히 추진하고 그룹에 혁신을 일으킬 새로운 인재들을 전면 배치해 미래 50년을 준비하겠다는 의지”라고 말했다.

jun@newspim.com

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광복군, 일본군 무장해제 "항복사실 모르느냐? 변상문의 '화랑담배'는 6·25전쟁 이야기이다. 6·25전쟁 때 희생된 모든 분에게 감사드리고, 그 위대한 희생을 기리기 위해 제목을 '화랑담배'로 정했다. 우리는 그들에게 전의(戰意)가 없는 것을 보이기 위해 기관단총을 모두 어깨에 걸쳤다. 그러고도 만일을 위해서 각각 산개하면서 뛰어내리기 시작했다. 드디어 내 차례가 왔다. 몸을 날렸다. 아. 그때 그 바람 냄새, 그 공기의 열기, 아른대는 포플러의 아지랑이, 그리고는 아무것도 순간적이었지만 보이지 아니했다. 그러나 어쩐 일인가? 우리 주변엔 돌격 태세에 착검한 일본군이 포위하고 있었다. 워커 구두 밑의 여의도 모래가 발을 구르게 했다. 코끼리 콧대 같은 고무관을 제독총에 연결한 험상궂은 방독면을 뒤집어쓴 일본군이 차차 비행기를 중심으로 원거리 포위망을 좁혀오고 있었다. 너무나도 위험한 상황이었다. 이것이 그리던 조국 땅을 밟고 처음 맞은 분위기였다. 동지들은 눈빛을 무섭게 빛내면서 사주경계를 했다. 그러나 아직 기관단총을 거머쥐지는 아니했다. 여의도의 공기가 움직이지 않는 고체처럼 조여들어 왔다. 뿐만 아니었다. 타고 온 C46형 수송기로부터 한 50여m 떨어진 곳의 격납고 앞에는 실히 1개 중대나 되는 군인들이 일본도를 뽑아 든 한 장교에게 인솔되어 정렬해 있었다. 그 앞에는 고급장교인 듯한 자들이 한 줄 또 섰고, 장군 몇 명도 있는 듯했다. 그러나 무엇보다도 8월 18일 한낮의 그 뜨거운 여의도 열기가 우리를 더욱 긴장시켰다. 격납고 뒤에까지 무장한 군인이 대기하고 있었다. 중형전차의 기관포도 이쪽을 향하고 있었다. 환호하는 광복군. [사진= 국사편찬위원회] 비행장 아스팔트 위엔 한여름의 복사열이 그 위기의 긴장처럼 이글대고 있었다. 어느새 우리는 땀에 젖어 있었다. 기막힌 침묵이 십여 분이나 지났다. 그러나 그들은 어떤 행동도 취해 오지 않았다. 마침내 우리가 발걸음을 옮겼다. 우리는 일본군 고급 장교들이 늘어선 쪽으로 한걸음 씩 움직였다. 각자 산개, 조심하라! 누군가가 이렇게 나직하게 말했다. 서해 연안으로 비행기가 고도를 낮출 때 누군가가 유서를 쓰던 일이 이 순간 내 머릿속에서 상기되었다. 일본군 병사들은 우리가 다가서자 의외로 포위망을 풀 듯이 비켜섰다. 우리는 아직 기관단총을 어깨에 멘 그대로였다. 일본군이 길을 열어주자, 그들도 일본군 육군 중장을 선두로 한 장교단이 우리 쪽으로 오기 시작했다. 그가 바로 조선주차군사령관 죠오쯔끼(上月良夫)였다. 쬬오쯔기는 그의 참모장 이하라 소장과 나남 사단장과 참모들을 뒤로 거느렸다. 우리도 좌우로 벌려 섰다. 쬬오쯔기가 「나니시니 이라시따노?(무슨 일로 왔소?)」말문을 열었다. 퍽 야무지게 보였다. 우리는 말 대신 영등포 상공에서 뿌리다 남긴 선전 전단을 내밀어 주었다. 우리의 임무가 일본어와 우리말로 적힌 전단이었다. 거긴 또 우리가 이렇게 들어오게 된 사연도 적혀있었다. 우리는 한 장씩 그 전단을 다른 일본군 장교들에게 나누어 주었다. 쬬오쯔끼는 이를 받아 읽고, "일본은 정전만 한 상태이니 일단 돌아갔다가 휴전 조약이 체결된 다음에 재입국하라"라고 말했다. 그러면서 은근히 위협했다. 자기네 병사들이 꽤 흥분되어 있으니, 만약 돌아가지 않으면 그 신변 보호에 안전책임을 지기가 어렵다는 분위기라고 했다. 이에 이범석 장군이 "네 놈들의 천황이 이미 연합국에 무조건 항복한 사실을 모르느냐? 이제부터는 동경의 지시가 필요 없다는 것을 알아야 한다"라고 맞섰다. 그러나 쉽사리 양보하지 않았다. 옥신각신 말이 몇 번 건너 왔다 갔다. 갑자기 쬬오쯔끼는 한 일본군 대령에게 일을 처리하라고 지시했다. 그러면서 그는 동경서 손님이 오기로 되어 있어 마중을 나와 있던 참이란 말을 하고는 물러가 버렸다" 이범석 장군은 일본군 측에 "조선 총독을 만나 담판 짓겠다'라고 요구했으나 거절당했다. 일본군 무장해제 임무를 띠고 국내로 들어 온 '광복군 국내정진군'은 아무런 소득도 올리지 못한 채 다음 날 8월 19일 14:30분 여의도 기지를 이륙하여 중국으로 돌아갔다. 광복군은 미군정이 시작되고 나서 한참이나 지난 다음에 개인 자격으로 귀국할 수밖에 없었다. 조짐이 좋지 않았다. / 변상문 국방국악문화진흥회 이사장 2025-09-29 08:00

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중국 전기차 주행거리 두배 증가 배터리 개발 [베이징=뉴스핌] 조용성 특파원 = 중국이 에너지 밀도를 두 배 증가시킬 수 있는 전고체 배터리를 개발해 낸 것으로 나타났다. 중국 칭화(淸華)대학 화학공학과의 연구팀은 '음이온이 풍부한 용매화 구조 설계'를 개발해 냈으며, 이를 기반으로 불소 함유 폴리에테르 전해질을 성공적으로 만들어냈다고 중국 관찰자망이 30일 전했다. 해당 연구 성과는 논문 형식으로 국제 학술지인 네이처에 등재되었다. 연구진이 만들어낸 폴리에테르 전해질은 고체이며, 연구팀은 해당 전해질을 사용하여 전고체 배터리를 제작했다. 제작된 전고체 배터리는 604Wh/kg의 에너지 밀도를 기록했다. 이는 현재 리튬 이온 배터리의 에너지 밀도가 150~320Wh/kg인 점을 감안하면 에너지 밀도가 두 배 이상 높아진 것이다. 동일한 무게의 배터리이지만 해당 전해질을 사용한 전고체 배터리는 두 배 이상의 전력을 충전할 수 있는 셈이다. 이론적으로 전기차의 1회 충전 주행 거리가 두 배 증가할 수 있게 된다. 현재 500km가량을 주행할 수 있는 전기차가 1000km를 주행할 수 있게 된다. 해당 전고체 배터리는 안전성 테스트도 통과하였다. 못을 박아도 화재와 폭발이 일어나지 않았다. 또한 120도의 높은 온도의 박스 안에 6시간 동안 방치되었지만, 연소나 폭발이 일어나지 않았다. 또한 500회 이상 충방전을 거치면서도 에너지 저장 용량은 안정적으로 유지되었다. 연구진이 만들어낸 전고체 배터리가 상용화된다면 많은 분야에서 활용이 가능해진다. 전기차의 주행 거리는 두 배 증가하며, 드론의 비행 거리도 두 배 증가하게 된다. ESS(에너지저장장치) 역시 부피당 저장 용량을 크게 끌어올리게 되며 ESS 소형화가 가능해진다. 칭화대 연구진이 개발한 전고체 전해질의 도식도 [사진=네이처 캡처] ys1744@newspim.com 2025-09-30 10:35