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'변호사 합격자 수' 해마다 논란..."법조인 양성책 근본부터 뜯어고쳐야"

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AI 핵심 요약

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  • 제15회 변호사시험 합격자 1714명이 확정됐다
  • 변협과 법전협은 합격자 수·방식 놓고 충돌했다
  • AI 확산 속 법조인 선발제도 개편 요구가 커졌다

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

올해 변시 합격률 역대 3번째 최저…변협·법전협 '해묵은 갈등' 임계점
'사시 부활' 군불에 AI 확산까지…법조계 "선발방식 근본 개편해야"

[서울=뉴스핌] 홍석희 기자 = 로스쿨 제도를 통한 변호사 선발이 올해로 15년째를 맞았지만, '변호사시험 합격자 수'를 둘러싼 논란은 여전히 반복되고 있다. 최근에는 '사법시험 부활' 주장까지 맞물리며 논쟁이 한층 격화되는 양상이다. 법조계 안팎에서는 인공지능(AI) 기술 확산 등 변화한 환경을 반영해 법조인 양성책을 근본적으로 개편해야 한다는 지적이 나온다.

21일 법조계에 따르면, 지난 4월 실시된 제15회 변호사시험 합격자는 1714명으로 확정되면서 법조계의 오랜 고질병인 변호사 '합격자 수 논란'이 다시 점화됐다. 이번 시험의 응시자 대비 합격률은 50.95%로, 제도 도입 이후 세 번째로 낮은 수준이다. 이에 따라 변호사단체의 '공급 과잉' 우려와 로스쿨 측의 '선발 확대' 요구가 다시 충돌하며, 장기간 이어진 갈등이 임계점에 달하는 모습이다.

로스쿨 제도를 통한 변호사 선발이 올해로 15년 차를 맞이했음에도 '변호사 시험 합격자 수' 논란은 여전하다. 이번엔 '사법시험 부활' 주장까지 맞물리며 논쟁이 더욱 가열됐다. 법조계에서는 AI 기술 활성화 등 시대적 흐름을 고려해 '법조인 선발' 제도를 근본적으로 개편해야 한다는 목소리가 나온다. [사진=대한변호사협회 제공]

◆ 변협 "1500명 밑으로" vs 법전협 "자격시험화"…평행선 달리는 직역 갈등

대한변호사협회(변협)는 합격자 수 발표 직후 "2020년도 이후 1700명대 상단에서 고착화되어 있던 합격자 규모가 하향 추세로 전환되기 시작한 것으로 평가할 수 있다"면서도 "그 조정 수준은 협회가 현 법조시장의 극심한 포화 상태를 반영해 제시한 현실적 제안 수준에도 크게 미치지 못한다는 점에서 깊은 유감을 표한다"고 밝혔다.

변협은 생산연령인구 감소, AI 확산 등 최근 환경 변화를 반영해 합격자 수를 1500명 밑으로 낮춰야 한다는 입장이다. 또한 신규 인력을 소화할 실무 수습 체계가 이미 한계에 직면했다고 주장한다.

반면 법학전문대학원협의회(법전협)는 현행 정원제 선발 방식이 수많은 '변시 낭인'을 양산하고 로스쿨 교육을 시험 전문 학원처럼 왜곡시키고 있다며, 일정 기준만 넘기면 합격하는 '자격시험화'로의 체질 개선을 요구하며 반발했다.

정부가 매년 반복되는 직역 간 충돌을 의식해 변호사 선발 제도를 개선하기 위한 자체 권고안을 채택했지만, 이해 당사자들의 불만은 쉽게 가라앉지 않고 있다.

올해 초에는 청와대가 로스쿨 제도와 별도로 사법시험을 통해 100명 안팎의 법조인을 추가로 선발하는 방안을 검토하고 있다는 보도가 나왔다. 청와대는 즉각 사실이 아니라고 부인했으나, 대학법학교수회 등 일각에서는 취약계층의 법조계 진입 장벽을 낮추고 로스쿨의 독점적 구조를 깨기 위해 '신사법시험'이나 예비시험 같은 우회로를 전면 도입해야 한다는 주장을 펼치고 있다.

결국 이번 변호사 선발 결과는 단순히 합격자 숫자의 문제를 넘어, 출범 15년을 맞은 한국형 로스쿨 제도가 안고 있는 구조적 한계를 고스란히 노출했다는 지적을 받는다.

서울 서초동 인근 법률사무소·법무법인 풍경. [사진=뉴스핌DB]

◆ "AI가 대체하는 시대"…'밥그릇 싸움' 넘어 객관적 수요 데이터 도출해야

법조계 관계자들은 현행 로스쿨 제도를 통한 변호사 선발 제도가 한계에 봉착했다고 입을 모은다. AI 기술 활성화로 회계사 등 타 전문직역이 직격탄을 맞는 상황에서, 기존 선발 방식을 고집하는 것은 시대 흐름에 역행한다는 지적이다. 단순 합격자 수 증감을 떠나 시대적 변화를 반영해 법조인 선발 제도를 근본적으로 손봐야 한다는 것이다.

곽준호 법무법인 청 대표변호사는 "AI 대체 여부 등을 고려하면 변호사 같은 문과 자격증 숫자는 줄여야 한다"며 "최근 AI를 활용해서 변호사를 상대로 승소한 사례가 있었듯, 앞으로 민사소송은 대부분 AI로 대체될 가능성이 높다"고 말했다.

서초동의 한 변호사는 "현재 변호사 숫자가 너무 많다는 건 업계에선 기정사실이고, 그 숫자를 줄여야 한다는 것도 어느 정도 공론화가 돼 있는 상황"이라며 "AI 활용으로 회계사·세무사 직역 등이 직격탄을 맞은 상황인데도 현재의 선발 방식을 고수한다는 게 말이 되나. 변호사 숫자와 로스쿨 교육에 대한 문제를 본질적으로 다시 생각할 때"라고 진단했다.

매년 반복되는 변협과 법전협 간의 갈등을 풀기 위해, 정책당국이 직접 신뢰할 만한 객관적 연구 결과를 도출해 합격자 수를 합리적으로 조정해야 한다는 주장도 나온다. 법률 서비스 수요와 그에 따른 필요한 법조인 수에 대한 구체적이고 공신력 있는 데이터가 선행돼야 한다는 지적이다.

장영수 고려대 법학전문대학원 교수는 "국민적인 법률 서비스 수요가 얼마나 되는지, 변호사들의 퀄리티를 유지하면서 그 수요에 필요한 변호사의 숫자가 어디까지인지 합리적으로 도출해야 한다"며 "그런 객관적인 기준을 만들기 위해 노력한 게 거의 없었다"고 비판했다.

그러면서 "변협과 법전협은 이해 당사자고 법무부의 경우는 국가 예산이 문제가 될 수 있다"며 "모두가 참여하는 형태가 가장 바람직하다"고 부연했다.

이외에도 로스쿨 선발 인원 자체를 줄여 변시 합격률은 높이고, 변호사 합격자 수는 감소시켜 양측이 만족할 만한 타협점을 찾아야 한다는 주장 등도 제기된다.

이재명 대통령도 지난해 6월 로스쿨 제도 개편 필요성을 언급한 만큼, 법조인 선발 방식에 대한 논의는 현 정권 내에서 다시 거론될 것이라는 관측이 나온다.

hong90@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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