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GS건설, 전사적 '에너지 절감' 실천 강화 프로그램 도입

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AI 핵심 요약

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  • GS건설이 15일 전사 에너지 절감 활동을 강화했다.
  • 임직원 참여 프로그램 '자! easy 챌린지'를 도입했다.
  • 소등 5단계화, 엘리베이터 중지 등 시스템 개선했다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

'자! easy 챌린지' 진행...에너지 절감 조직문화 확산

[서울=뉴스핌] 조수민 기자 = GS건설은 전사 차원의 에너지 절감 활동을 강화하고 임직원들의 참여를 기반으로 한 실천 프로그램을 새롭게 도입, 정부 에너지 절감 정책에 적극 동참한다고 15일 밝혔다.

GS건설은 그간 본사사옥인 서울 종로구 '그랑서울', R&D센터가 위치한 서초구 'GS건설 서초타워'를 중심으로 에너지 절감을 지속적으로 실천해 왔다. 여름철에는 빙축열 시스템을 활용해 냉방 효율을 높이는 한편, 점심시간에는 소등 캠페인을 전개했다.

GS건설 임직원들이 에너지 절감 프로그램 '자! easy 챌린지'에 참여하며 엘리베이터 대신 계단을 이용하고 있다. [사진=GS건설]

GS건설은 이번 정부차원의 절감 운동에 적극 동참하기 위해 새롭게 회사 차원의 에너지절감 운영 시스템을 개선하고, 에너지 절감을 위한 참여형 프로그램을 진행하는 등 에너지 절감 운동에 한층 박차를 가할 계획이다.

이번 사내 에너지 절감 활동은 실제 임직원들의 평소 엘리베이터, 출퇴근 데이터를 분석해 직원들의 불편을 최소화할 수 있도록 구성했다.

업무시간 이후 사무실 일괄소등 횟수를 기존 2단계 소등에서 임직원들의 퇴근시간 데이터를 반영해 5단계 순차 소등으로 변경했다. 이어 출퇴근 시간, 점심시간을 제외한 비혼잡 시간대 (오전 09시~11시, 오후 14시 ~ 16시)에는 본사 그랑서울 건물 엘리베이터 일부 운행 중지할 예정이다. 차량 5부제 참여도 병행한다.

GS건설은 오는 4월 15일부터 임직원들이 직접 참여하는 에너지 절감 프로그램 '자! easy 챌린지'를 진행한다. 해당 프로그램은 계단이용, 전기 및 물 절약, 텀블러 이용 등 회사 구성원들이 일상 속에서 에너지 절감 실천 사례를 직접 인증하고 공유할 수 있도록 설계됐다. 이를 통해 자발적 참여를 유도하고 조직 내 확산 효과를 높이는 데 초점을 맞췄다.

GS건설은 이번 프로그램을 단순 이벤트성 캠페인이 아니라, 임직원들의 생활 속 실천이 조직문화로 자리 잡는 계기로 발전시킬 계획이다. 이를 통해 GS건설은 이러한 에너지를 절감하는 조직문화를 통해 ESG 경영을 이어가겠다는 방침이다.

GS건설 관계자는 "기존의 운영 중심의 에너지 절감 활동을 넘어 구성원의 참여를 아우르는 접근을 통해 에너지 절감 수준을 고도화하고 있다"며 "앞으로도 전사 차원의 에너지 절약 실천을 확대해 ESG 경영과 사회적 책임을 적극적으로 이행해 나갈 것" 이라고 말했다.

[AI Q&A]

Q1. GS건설이 이번에 발표한 에너지 절감 활동의 핵심은 무엇인가요?
A. GS건설은 임직원의 참여를 중심으로 한 '실천형 에너지 절감 프로그램'을 새롭게 도입했습니다. 회사 차원의 시스템 개선과 함께 직원들의 행동 데이터를 기반으로 효율적인 절감 방안을 실천하는 것이 핵심입니다.

Q2. 구체적으로 어떤 에너지 절감 방안이 시행되나요?
A. 업무시간 이후 사무실 소등을 2단계에서 5단계로 세분화하고, 비혼잡 시간대에는 엘리베이터 일부 운행을 중지합니다. 또한 차량 5부제 참여를 병행하며, 빙축열 시스템을 활용해 냉방 효율도 높일 예정입니다.

Q3. '자! easy 챌린지' 프로그램은 어떤 내용인가요?
A. '자! easy 챌린지'는 직원들이 계단 이용, 전기·수도 절약, 텀블러 사용 등 일상적인 행동을 통해 에너지 절감을 실천하고, 이를 사진이나 인증을 통해 공유하는 참여형 캠페인입니다. 자발적인 행동을 장려하고 사내 확산을 목표로 합니다.

Q4. 기존 에너지 절감 활동과 비교했을 때, 이번 프로그램의 차별점은 무엇인가요?
A. 기존의 운영 중심 절감 활동에서 벗어나, 구성원들의 참여를 중심으로 설계된 것이 가장 큰 차이점입니다. 엘리베이터·소등·차량 운행 데이터 등 실제 근무 패턴을 반영해 임직원 불편을 줄이면서도 효율을 높인 것이 특징입니다.

Q5. GS건설은 앞으로 어떤 방향으로 ESG 경영을 이어갈 계획인가요?
A. GS건설은 에너지 절감 실천을 일회성 캠페인이 아닌 조직문화로 발전시키겠다는 목표를 세우고 있습니다. 이를 통해 에너지 효율을 높이는 동시에, ESG 경영과 사회적 책임을 강화하는 방향으로 지속 확대해 나갈 방침입니다.

blue99@newspim.com

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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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