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[글로벌 부동산] 도쿄 상업지 12% 폭등… 35년 만에 무슨 일이 벌어졌나

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AI 핵심 요약

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  • 일본 국토교통성이 17일 공시지가를 발표했다.
  • 전국 평균 지가는 5년 연속 상승하며 도쿄 상업지 12% 올랐다.
  • 재개발과 인바운드 수요가 상승 동력으로 작용한다.

!AI가 자동 생성한 요약으로 정확하지 않을 수 있어요.

김용남 글로벌PMC(주) 대표이사

일본 국토교통성이 2026년 3월 17일 발표한 공시지가는 일본 자산 시장이 거대한 구조적 전환점에 진입했음을 보여줍니다.

전국 평균 지가가 5년 연속 플러스 성장을 기록한 가운데, 상업지 평균은 4.3% 상승했으며 도쿄·오사카·나고야 등 3대 도시권은 7.8%에 달하는 견조한 상승세를 나타냈습니다.

특히 도쿄도 상업지의 평균 12% 상승은 버블 경제가 정점이던 1991년 이후 35년 만의 최고 상승폭으로, 이는 단순한 경기 회복을 넘어 복수의 구조적 동력이 동시다발적으로 작용한 결과로 분석됩니다. 도쿄 23구 상업지의 변동률이 전년 대비 두 배 가까이 가속화되며 7.0%를 기록한 점은 시장의 에너지가 임계점을 넘어 강력한 확산 국면에 진입했음을 시사합니다.

김용남 글로벌PMC(주) 대표이사 사장.

이러한 상승세의 선두에는 다이토구(+17.69%), 주오구(+16.29%), 지요다구(+15.61%)가 자리하고 있으며, 이들은 인바운드 관광, 럭셔리 소비, 고기능 오피스라는 세 가지 메가트렌드가 교차하는 지점이라는 공통점을 지닙니다. 글로벌 자본의 관점에서 복수의 수요 동력이 중첩될 경우 자산 가치는 비선형적으로 반응하며 시너지를 창출합니다.

도쿄 23구 내 최고 상승률을 기록한 시부야구 사쿠라가오카초 14-6의 29.0% 급등은 대규모 도시 재개발이 물리적 단절을 극복하고 지역 전체를 '도심 프라임 커머셜 에리어'로 전환시키는 과정을 극명하게 보여주는 사례입니다. 2024년 개업한 '시부야 사쿠라 스테이지'를 중심으로 구축된 새로운 보행 네트워크와 글로벌 기업의 입주는 지가 상승의 파급 효과를 인접 지역까지 광범위하게 확산시키고 있습니다.

관광 수익 기반의 고부가가치 모델로의 전환 또한 지가 상승의 핵심 축입니다. 아사쿠사 일대 상업지들이 20%를 상회하는 상승률을 기록한 배경에는 폭발적인 인바운드 수요와 이에 따른 숙박시설 용지의 희소성이 자리합니다. 이제 이 지역은 안정적인 임대 수익을 추구하는 전통적 자산을 넘어, 매매 차익과 운영 수익을 동시에 기대할 수 있는 '성장주형 자산'으로 재분류되고 있습니다.

AI 생성이미지.

더불어 주오구 긴자 야마노 악기 본점이 20년 연속 지가 1위를 유지하며 기록한 10.9% 상승은 엔저를 매개로 한 외국인 부유층의 명품 소비가 자산 가치의 절대적 기반을 강화하고 있음을 보여줍니다. 한편 하네다 공항 인근 오타구 게이힌지마의 약진은 이커머스 확대와 국제 물류 활성화가 공업지를 물류 전략의 핵심 거점으로 재평가하게 만들었음을 시사합니다.

물론 거시적 관점에서 낙관론만을 고수하기는 어렵습니다. 일본은행의 금융 정책 정상화에 따른 금리 상승은 수익률이 타이트한 도심 자산의 투자 채산성을 압박할 수 있으며, 인력 부족과 자재 가격 상승은 재개발 프로젝트의 실질적 리스크 요인으로 작용합니다.

AI 생성이미지.

또한 관광 의존도가 높은 지역은 환율 변동과 국제 정세에 취약한 구조적 한계를 내포하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 재개발을 통한 도시 인프라 혁신과 글로벌 수요 유입이 상호 보완적으로 작용하며 도시 가치를 다층적으로 끌어올리는 도쿄의 현재 구조는, 단기 변동성을 감내할 수 있는 투자자들에게 여전히 강력한 투자 논리를 제공합니다. 지금 도쿄 시장에서 던져야 할 핵심 질문은 이 상승 사이클이 단순한 과열인지, 아니면 도시 경쟁력의 근본적 재평가인지에 대한 판단입니다.

향후 도쿄 시장은 금리 인상이라는 변수 속에서도 입지의 '경험의 질'과 '비즈니스 연결성'에 따라 자산 가치의 선별화가 더욱 심화될 것으로 전망됩니다. 투자자들은 단기적인 수치에 매몰되기보다, 인바운드 수요와 재개발 모멘텀이 결합되어 지속 가능한 현금 흐름을 창출할 수 있는 지점에 주목해야 합니다. 35년 만에 도달한 이번 상승 사이클은 도쿄가 글로벌 자산 시장에서 차지하는 위상을 재정의하는 중대한 시험대가 될 것입니다.

*글로벌PMC 김용남 대표이사는 중소형 빌딩 자산관리 분야에서 차별화된 전문성으로 주목받고 있다. 2004년 글로벌PMC를 설립한 김 대표는 지난 20년간 빌딩 매입부터 관리, 매각까지 전 과정을 아우르는 종합 솔루션을 구축하며 시장을 개척해왔다. 부동산학 박사(PhD)이자 미국 상업용 부동산 투자분석사(CCIM), 영국 감정평가사(FRICS) 등 국제 자격을 두루 갖춘 최고 전문가다. 한국CCIM협회 및 한국부동산자산관리학회 회장을 역임했으며, 현재는 서울경기부동산자산관리조합 이사장과 한국경제신문 칼럼니스트로 활동하며 전문 지식을 전파하고 있다. 특히 글로벌PMC는 세계적인 부동산 네트워크 'CORFAC International'의 유일한 한국 파트너로서 미국, 일본, UAE 등 글로벌 시장으로 보폭을 넓히고 있다.

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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