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[프로배구] '원클럽 158승'... 도로공사 김종민 감독 최다승이 특별한 이유

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2016년부터 도로공사 이끌어 우승 2회 등 전성기 주역
신인 적극 기용으로 리빌딩 성공···이번 시즌 리그 1위
선수들과의 소통 강조···"선수 생각하는 아버지 같은 지도자"

[서울=뉴스핌] 남정훈 기자 = 한국도로공사의 김종민 감독이 여자 프로배구 역사에 새로운 이정표를 세웠다. 김 감독은 통산 158승 고지에 오르며 여자부 감독 최다승 기록을 새로 작성했다. 이 기록이 더욱 의미를 갖는 이유는, 그가 단 한 팀인 도로공사에서만 이 모든 승리를 쌓아 올렸다는 점에 있다.

김종민 감독이 이끄는 도로공사는 지난 14일 김천실내체육관에서 열린 2025-2026 V리그 여자부 정규리그 홈 경기에서 IBK기업은행과 풀세트 접전을 펼친 끝에 세트 스코어 3-2(18-25, 22-25, 25-21, 25-23, 15-11)로 짜릿한 역전승을 거뒀다.

[서울=뉴스핌] 도로공사의 김종민 감독이 지난 14일 IBK기업은행과의 경기 후 여자부 사령탑 최다승을 기록한 뒤 소감을 밝히고 있다. [사진 = KOVO] 2025.12.14 wcn05002@newspim.com

이 승리로 김 감독은 개인 통산 158승(142패)을 기록하며, 종전 최다승 기록을 보유하고 있던 이정철 해설위원(157승 83패·전 IBK기업은행 감독)을 넘어 여자부 역대 최다승 사령탑으로 이름을 올렸다.

김 감독은 2016년 도로공사 지휘봉을 잡은 이후 단 한 번도 다른 팀으로 자리를 옮기지 않았다. 남녀부의 차이가 분명한 프로배구 환경 속에서도 그는 도로공사를 꾸준히 경쟁력 있는 팀으로 성장시켰다. 부임 첫 시즌에는 시행착오를 겪었지만, 2년 차인 2017-2018시즌에 창단 48년, V리그 출범 이후 13년 만의 첫 통합 우승이라는 대업을 이뤄냈다.

기세는 다음 시즌에도 이어졌다. 2018-2019시즌 정규리그 준우승을 차지하며 강팀의 입지를 굳혔다. 이후 2019-2020시즌에는 배유나, 박정아 등 핵심 선수들의 부상과 코로나19로 인한 시즌 조기 종료가 겹치며 최하위라는 아쉬운 결과를 받아들여야 했다. 그러나 김 감독은 다시 팀을 추슬렀고, 2020-2021시즌 4위로 반등하며 재도약의 발판을 마련했다.

[서울=뉴스핌] 도로공사의 김종민 감독(왼쪽)이 지난 14일 IBK기업은행과의 경기에서 승리한 후 타나차와 하이파이브 하고 있다. [사진 = KOVO] 2025.12.14 wcn05002@newspim.com

2021-2022시즌부터 도로공사는 다시 전성기에 접어들었다. 시즌이 또 한 번 조기 종료되는 아픔 속에서도 막판 12연승을 질주하며 팀 최다 연승 기록을 세웠고, 정규리그 2위로 시즌을 마무리했다. 이어진 2022-2023시즌에는 정규리그 3위로 플레이오프에 진출해 현대건설을 꺾은 뒤, 챔피언결정전에서 흥국생명을 상대로 V리그 사상 최초 '패패승승승'의 리버스 스윕을 완성하며 한국 배구 역사에 길이 남을 드라마를 연출했다.

이후 두 시즌은 리빌딩에 집중하는 시간이었다. 2023-2024시즌을 앞두고 박정아와 정대영 등 팀의 중심 자원이 이탈했고, 성적은 6위로 내려갔다. 다음 시즌에는 자유계약신분(FA) 최대어 강소휘를 영입하며 반등을 노렸지만, 외국인 선수 니콜로바의 부진이 이어지면서 5위에 머물렀다.

하지만 김 감독은 성적보다 미래를 택했다. 2023-2024시즌에는 미들블로커 김세빈의 성장을 이끌었고, 2024-2025시즌에는 김다은을 주전 세터로 육성하며 팀의 뼈대를 다시 세웠다. 여기에 이지윤까지 합류하면서 '황금 신인' 라인이 완성됐다. 아시아 쿼터 선수 타나차 쑥쏫(등록명 타나차), 외국인 선수 레티치아 모마 바소코(등록명 모마), 그리고 강소휘로 구성된 삼각 편대는 이번 시즌 리그 최고 수준의 공격력을 뽐내고 있다.

[서울=뉴스핌] 도로공사의 김종민 감독이 지난 14일 IBK기업은행과의 경기에서 지시하고 있다. [사진 = KOVO] 2025.12.14 wcn05002@newspim.com

김 감독의 또 다른 강점은 선수들과의 소통이다. 훈련과 경기에서는 냉정하고 엄격하지만, 코트 밖에서는 선수들과 허물없이 소통하며 신뢰를 쌓는다. 김 감독과 오랜 시간 사제의 연을 맺어온 정대영 제천여중 코치는 "겉보기와 달리 속정이 정말 깊은 분이다. 늘 선수 입장을 먼저 생각해 주는 아버지 같은 지도자"라고 평가했다.

2016년 김 감독과 함께 도로공사에 합류해 지금까지 동행하고 있는 배유나 역시 의미 있는 축하를 전했다. 그는 "감독님과 도로공사에 함께 왔으니 어떻게 보면 입사 동기"라며 웃은 뒤 "감독님의 최다승 기록에 나도 조금은 힘을 보탠 것 같아 뿌듯하다. 진심으로 축하드리고, 오래도록 함께 배구를 했으면 좋겠다"라고 말했다.

[서울=뉴스핌] 도로공사의 김종민 감독이 지난 14일 IBK기업은행과의 경기에서 지시하고 있다. [사진 = KOVO] 2025.12.14 wcn05002@newspim.com

리빌딩의 결실은 이번 시즌 확실하게 나타나고 있다. 도로공사는 올 시즌 10연승을 달성하며 상승세를 탔고, 지난 3일 흥국생명전에서 연승이 끊겼지만 다시 3연승을 이어가며 흔들림 없는 모습을 보여주고 있다. 현재 도로공사는 13승 2패(승점 35)로 2위 현대건설(9승 6패·승점 29)에 여유 있게 앞선 단독 선두를 질주 중이다.

2023년 8월, 여자부 역대 최고 대우로 3년 재계약을 체결한 김종민 감독은 이번 시즌을 끝으로 계약이 만료된다. 재계약 여부는 아직 결정되지 않았지만, 계약 기간을 모두 채운다면 여자부 역사상 최장기간 한 팀을 이끈 사령탑이라는 또 하나의 기록도 그의 이름으로 남게 된다. 

wcn05002@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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