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[단독] 귀농창업자금 신청 '세대원'도 가능…중단됐던 해외 견학 재시행

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농식품부, 2025년 귀농귀촌 지원 시행계획 수립
청년농부사관학교 참가자에게 월 110만원 지원
청년농·생애 첫 농지매입 시 지원단가 상향 조정
귀농교육도 실업급여 교육으로 인정…부처협의

[세종=뉴스핌] 이정아 기자 = 앞으로 청년귀농장기교육, 청년농부사관학교 참가자를 대상으로 6개월간 교육비 월 110만원이 지원된다. 또 코로나19 기간 중단됐던 해외 선진지 견학이 다시 시작될 예정이다.

그동안 '세대주'만 신청 가능했던 귀농창업자금은 '세대원'도 신청 가능해진다. 이로써 '세대주'가 아닌 가족 구성원 누구나 귀농창업자금을 신청할 자격을 얻게 된다.

18일 <뉴스핌>이 입수한 농림축산식품부의 '2025년 귀농귀촌 지원 시행계획'에는 이같은 내용이 포함됐다. 

◆ 귀농귀촌 인구 2년새 13만명 감소…30대 이하 비중은 소폭 상승

정부가 귀농귀촌 지원 확대를 꾀하는 이유는 최근 들어 귀농귀촌 인구가 현저히 줄어들고 있기 때문이다. 농식품부에 따르면 지난 2023년 귀농귀촌 인구는 국내 인구이동 감소와 도시 지역 실업자수 감소 등으로 역대 최저치인 41만4000명을 기록했다.

최근 3년간 귀농귀촌 인구는 2021년 54만5000명에서 2022년 43만8000명, 2023년 41만4000명으로 2년간 약 13만명이 줄었다. 30대 이하 가구수도 2022년 1171가구에서 2023년 1112가구로 5.0% 감소했다.

다만 30대 이하 비중은 같은 기간 9.4%에서 10.8%로 소폭 상승하면서 청년농을 중심으로 귀농귀촌 인구의 반등 여력을 보여줬다.

이에 농식품부는 지난 14일 '2025년 귀농귀촌 시행계획'을 심의·확정하고, 활력있는 농촌인구 유입을 위한 '5대 전략'을 제시했다.

◆ 청년농부사관학교 등 참가자에 월 110만원 지원…해외 선진지 견학 재추진

농식품부는 먼저 도시민의 거주지 인근에 충실한 사전준비 체계를 마련하기로 했다. 도시민의 호응도가 높은 수요자 맞춤형 귀농귀촌 모임인 '준비 커뮤니티'를 지난해 20개 시군에서 올해 전국으로 확대한다.

농식품부는 올해 최소 30개 시군에서 '준비 커뮤니티'를 추가 선정하고, 심화 과정인 '학습공동체 조직' 활동을 지원하기로 했다.

청년층의 안정적인 농업창업 준비를 위해 '청년귀농장기교육'과 '청년농부사관학교' 참가자를 대상으로 교육기간 중 보조금도 지급한다.

240명에게 6개월 범위에서 최대 월 110만원을 지원하고, 보조금 수령 기간은 청년농에 지원하는 영농정착지원금 지급 기간에 포함해 적용한다.

또 귀농귀촌 사례 조사 등 해외 선진지 견학을 통한 벤치마킹도 추진한다.

그동안 해외 선진지 견학은 매년 실시했으나, 2020년 코로나19 확산으로 중단된 바 있다. 올해부터는 해외 선진지 견학을 다시 시작한다는 방침이다.

일정 요건을 가준 귀농 교육을 실업급여 수급을 위한 교육으로 인정받을 수 있도록 고용노동부 등 관계부처 협의도 진행한다.

농식품부는 귀촌인의 취·창업 및 다양한 활동 기회 제고를 위해 지자체별 여건에 맞춘 상향식 '지역주도형 청년일자리 지원사업'도 지속 진행한다. 특히 '그린대로'를 통해 귀농귀촌인에게 지역 내 일자리 정보를 수요자 맞춤형으로 지원한다.

◆ 귀농창업자금 신청요건 '세대원'도 가능…귀농인 통계 개선 추진

신규 청년농에 생활자금으로 월 최대 110만원을 지급하는 영농정착지원사업도 지속한다. 올해는 신규 5000명을 지원할 예정이다.

신규 진입 청년농 등 후계농 지원 강화를 위해 정책자금을 지난해 8000억원에서 올해 1조5000억원으로 획기적으로 늘린다.

낡은 규제였던 귀농창업자금의 신청자격 요건은 '세대의 가구주 1인'에서 '세대원 중 1인'으로 변경한다.

기존에는 귀농창업자금 신청 시 세대주만 가능했는데, 이를 세대원으로 완화하면서 가족 구성원 누구나 신청이 가능하도록 변경한 것이다.

농식품부 관계자는 "'세대주'는 통상 한 가구의 가장(남성)인데, 세대주가 아닌 가족 구성원이 귀농창업자금을 신청하고 싶어도 '세대주'가 아니기 때문에 신청할 수 없었다"며 "이제는 '세대원 중 1인'으로 기준이 변경되면서 규제가 사라졌다"고 설명했다.

교육생 농가 견학 모습 [사진=화성시]

청년농·생애첫 농지매입 지원단가는 2억6700만원(ha당)에서 3억8500만원(ha당)으로 상향 조정하고,
공공임대용 농지 매입 목표를 작년 2368ha에서 올해 2500ha로 늘린다.

또한 농촌 거주 환경 조성을 위해 올해 청년 농촌보금자리와 지역활력타운을 각각 10개소씩 조성하기로 했다. 귀농귀촌인의 임시거처인 '귀농인의 집'의 이용 활성화를 위해 '그린대로'를 통해 관련 정보를 제공한다.

이 밖에도 농식품부는 최근 5년 이내 귀농귀촌인 현황과 귀촌 후 연차별 농업 개시자 및 귀농귀촌 후 연차별 도시 재이주자 등의 파악을 위해 귀농인 통계 개선을 추진한다.

농식품부 관계자는 "과제 담당부서 대상 실적 확인을 통해 주요 과제의 추진 상황을 점검하고, 필요시 대안 마련 등을 추진하겠다"고 전했다.

plum@newspim.com

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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