전경련, 한·대만 경협위 개최…"반도체·스마트시티·바이오 협력"

기사입력 : 2021년09월07일 15:00

최종수정 : 2021년09월07일 15:00

대만국제경제합작협회와 합동회
이중과세방지·투자보장약정 제안
한국·대만 CPTPP 동시가입 촉구

[서울=뉴스핌] 김정수 기자 = 전국경제인연합회(이하 전경련)는 대만국제경제합작협회(CIECA)와 '제45차 한·대만 경제협력위원회' 합동회의를 개최하고 반도체, 스마트시티, 바이오·헬스케어 분야 등에 대해 협력방안을 논의했다고 7일 밝혔다.

전경련은 한·대만 경제협력위원회 한국측 위원장으로 김준 경방 회장을 신임 위원장으로 선임했다. 김 위원장은 인사말을 통해 "한·대만 경제협력 강화를 위한 제도적 과제로 '투자보장약정' '이중과세방지약정'의 체결과 한국, 대만 양국의 CPTPP 동시가입을 제안한다"고 말했다.

투자보장약정과 이중과세방지약정은 기업의 글로벌 비즈니스에 안정성과 효율성을 높여주는 제도로 약정이 체결될 경우 양국간 더 많은 상호 투자가 이뤄질 전망이다. 또한 양국이 CPTPP에 동시 가입할 경우 가입국과 협상 시 연대를 도모할 수 있다.

강영훈 주타이베이 한국 대표부 대표는 "한국과 대만은 상호보완적 산업구조로 상생의 경제협력이 가능한 파트너"라며 "양국의 경제인이 팬데믹에 맞서 '승풍파랑(乘風破浪)'의 정신을 발휘할 때"라고 말했다.

강 대표는 "최근 글로벌 공급망이 급속히 재편되고 있는데 이러한 국제경제 환경은 한국과 대만에게 녹록치 않은 도전이지만 양국 기업은 동남아 진출 등에 있어서 상호 협력할 여지가 적지 않다"고 전했다.

안기현 한국반도체산업협회 전무는 발표를 통해 "한국은 반도체 제조기술 발전과정에서 소재부품장비산업의 경쟁력을 강화했고 대만은 시스템반도체 제조기술 수준이 높고 제조시설을 계속 확충해야 한다"며 "이러한 상호간 장점이 양국 반도체산업에 도움이 될 수 있도록 산업간 공동연구개발, 상호 마케팅 등 교류를 지속적으로 해야 한다"고 말했다.

김준규 KOTRA 타이베이 무역관장은 "한국은 대만에 메모리 위주로 수출을 하고 비메모리 위주로 수입하고 있다"며 "양국 관계가 경쟁구조로 부각되고 있으나 상호 협력하고 보완할 수 있는 면도 크다"고 말했다.

이어 "올해 상반기 한국이 대만으로 수출을 많이 한 상위 10대 품목 중 반도체, 반도체 제조용 장비 등 6개 품목이 한국의 대만으로부터의 수입 상위 10대 품목 리스트에도 이름을 올렸다"고 전했다.

지난해 한국의 대만 전체 수출품 중 반도체가 63억7300만달러로 39%를 차지했으나 올해 상반기에는 44%로 높아졌다. 또한 대만에 대한 전체 수입품 중 반도체 비중은 2013년 이후 60%대를 유지하고 있으며 올해 상반기 66.5%에 달했다.

이갑재 국토교통과학기술진흥원 스마트시티 혁신성장동력 프로젝트 사업단장은 스마트시티 협력과 관련해 "한국의 스마트시티 진행상황과 성과를 설명하며 한·대만 양국간 스마트시티 협력 관계의 초석이 되기를 바란다"고 말했다.

이 단장은 스마트시티 활용사례로 '신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 역학조사지원시스템'을 꼽으며 "조사시간을 2일에서 10분으로 단축시켰다"고 전했다.

황순욱 한국보건산업진흥원 본부장은 바이오·헬스케어 협력 발표를 통해 "한국, 대만 모두 국민건강보험제도를 실시해 전 국민에게 의료혜택을 차별 없이 제공하고 있다"며 "양국의 여러 공통점을 바탕으로 상호 협력을 다양화하고 특히 바이오 디지털 산업 등 차세대 바이오헬스 분야의 혁신적 교류가 확대되기를 바란다"고 말했다.

김준규 KOTRA 타이베이 무역관장은 "한국은 맞춤형 진단·치료, 디지털 헬스케어를 '10대 유망 신산업'으로 꼽았고 대만은 정밀 헬스케어를 '6대 핵심전략산업'으로 정했다"며 "양국이 '2025년에 초고령사회에 진입할 전망이므로 바이오‧헬스케어분야 협력기회를 찾을 수 있는 여지가 크다"고 전했다. 또한 "디지털전환, 탄소중립 및 신재생에너지, 전기차 분야도 협력 가능성이 있다"고 덧붙였다.

■용어설명

*CPTPP:포괄적･점진적 환태평양경제동반자협정(Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership). 일본이 주도하는 다자간 무역협정으로 2018년 12월 호주, 캐나다 등 11개국이 참여해 출범.

*승풍파랑(乘風破浪) : 어려울 때일수록 움츠리지 말고 과감하게 행동하여 미래를 준비하자는 의미.

freshwater@newspim.com

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홈플러스 67개 점포 재개장 [서울=뉴스핌] 김용석 기자 = 임시 휴업 이후 지난 7일 가오픈으로 영업을 재개한 홈플러스가 13일 전국 67개 점포의 정식 재개장에 들어갔다. 홈플러스가 13일 재개장에 들어갔다. [사진 = 뉴스핌DB] 무엇보다 관건은 매출 회복 속도다. 홈플러스는 법원이 정한 회생 계획안 가결 최종 기한인 9월 4일까지 약 3주 동안 정상화 가능성을 입증하고 채권자들을 설득해야 한다. 회생 계획안이 부결되거나 회생 절차가 다시 폐지될 경우 청산 위험이 커질 수 있다. 공교롭게도 정식 개장 이후 첫 주말은 경쟁사인 이마트와 롯데마트가 광복절 연휴 장보기 수요를 겨냥해 대규모 할인전에 돌입하는 시점과 겹쳤다. 여기에 훼손된 공급망 복구와 대주주 책임을 둘러싼 노조의 반발까지 맞물리면서 회생의 첫 관문을 맞게 됐다. 유통업계에 따르면 홈플러스는 이날 전국 67개 점포의 정식 재개장에 들어갔다. 이 가운데 59개 점포는 온라인 배송도 함께 재개했다. 홈플러스는 지난달 13일 자금난을 이유로 임시 휴업에 들어간 뒤 2000억 원 규모의 긴급 운영 자금(DIP)을 확보했고, 지난 7일 67개 점포의 가오픈을 시작했다. 이후 12일까지 협력업체들과 납품 조건을 협의하고 상품 입고와 시스템 보완 작업을 진행했다. 정식 개장에 맞춰 고객 유입을 위한 할인 행사도 마련했다. 마이홈플러스 회원을 대상으로 13일부터 나흘간 한우 전 품목을 최대 50% 할인 판매한다. 14일부터 사흘간은 당당 후라이드 치킨을 50% 할인한 3490원에 선보이며, 한돈 일품포크 삼겹살·목심은 40% 할인한 100g당 1980원에 판매한다. 2000억 원 규모의 긴급 운영 자금(DIP)을 확보한 홈플러스가 13일 정식 개장했다. 사진은 서울 시내 한 홈플러스 매장. khwphoto@newspim.com ◆ 이마트·롯데마트는 연휴 할인전 문제는 빅2도 같은 시기에 대규모 할인전에 나선다는 점이다. 이마트와 롯데마트는 통상 월초를 중심으로 대표 할인 행사를 열어왔지만, 이번 8월에는 말복과 광복절, 대체 공휴일로 이어지는 연휴 수요를 겨냥해 행사를 두 차례로 확대했다. 이에 따라 두 회사의 두 번째 할인 행사가 홈플러스 정식 재개장 시기와 겹치게 됐다. 롯데마트는 홈플러스 재개장일인 13일부터 17일까지 닷새간 '통 큰데이' 행사를 진행한다. '통 큰 통닭'과 완도 활전복, 삼겹살·목심, 러시아산 활대게 등을 할인 판매하고, 한우 등심·국거리·불고기 등도 행사 대상에 포함했다. 이마트는 14일부터 17일까지 나흘간 '고래잇 페스타' 2차 행사를 연다. 신선식품과 델리, 간편식, 생필품 등을 최대 50% 할인하는 가운데 제주산 광어회와 광어회 필렛을 반값 수준에 판매한다. 이마트 관계자는 "올여름 기록적인 폭염으로 물가 부담이 커진 만큼 8월에는 고래잇 페스타를 2회로 확대 운영해 고객들이 체감할 수 있는 가격 혜택을 강화했다"고 말했다. 그동안 홈플러스의 점포 휴업·폐점 여파로 인근 이마트와 롯데마트 매출이 두 자릿수 증가하는 등 반사이익이 나타난 것으로 집계됐다. 신한투자증권은 홈플러스 매출의 30%가 경쟁사로 이동하면 이마트·롯데쇼핑 매출이 최대 1조5000억원 증가할 수 있다고 전망하기도 했다. ◆ 공급망 복구가 변수…안정적인 납품과 상품 확보돼야 두 경쟁사가 사전에 대규모 행사 물량을 확보해둔 것과 달리 홈플러스는 기업 회생 절차와 임시 휴업을 거치며 훼손된 공급망을 복구하는 단계에 있다. 협력업체 다수가 선결제나 결제 기한 단축을 요구하면서 납품 협상이 길어지고 있으며, 공익 채권 미변제 논란도 거래 신뢰 회복을 어렵게 하는 요인으로 남아 있다. 홈플러스는 신규로 공급받는 상품의 대금을 우선 지급하는 조건 등을 제시하며 협력업체 설득에 나선 것으로 알려졌다. 기존 채권과 신규 납품분의 지급 조건을 구분해 거래를 재개하는 방식이다. 자금 회수가 빠르고 집객 효과가 큰 신선식품과 자체 브랜드(PB) 상품 중심으로 매대를 구성한 것도 이런 사정과 무관하지 않다. 홈플러스는 기존 복층 매장을 단층 중심으로 재편하고 식품·생필품과 PB 상품에 집중하는 이른바 '트레이더 조'형 모델도 추진하고 있다. 다만 이 같은 사업 모델 전환이 성과를 내기 위해서는 안정적인 납품과 점포별 상품 구색 확보가 선행돼야 한다. 홈플러스 마트산업노조는 "MBK는 끝내 청산을 시도할 것"이라며 "그 전에 '제대로 된 회사'에 인수 합병(M&A)이 이뤄져야 한다"고 주장했다. 최대 주주인 MBK파트너스가 경영에서 물러나고 새로운 인수 주체가 나서야 한다는 요구다. 다만 현재 시장에서는 홈플러스 인수 의향을 공개적으로 밝힌 기업을 찾기 어려운 상황이다. 시장에서는 인수 금액뿐 아니라 고용 승계와 노사 관계, 잠재 채무 등도 인수자의 부담 요인으로 거론된다. 앞서 최대 채권자인 메리츠금융그룹과 MBK파트너스는 2000억원 규모의 DIP 조달과 대주주 책임을 둘러싸고 수개월째 공방을 벌여왔다. MBK와 메리츠가 자금 지원 조건과 보증 책임을 놓고 대립하는 동안 노조는 양측의 책임 있는 조치와 정부 개입을 요구해왔다. 결국 이번 첫 연휴 주말의 판매 실적은 단순한 유통 3사의 할인 경쟁을 넘어 홈플러스의 정상화 가능성을 가늠하는 시험대가 될 전망이다. fineview@newspim.com 2026-08-13 08:46

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