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이재명의 선거 참패 반성문 "거대 개혁 담론도 중요하지만…민생은 '정말' 중요"

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청소·경비노동자 휴게시설 토론회 참석한 李
"거대한 개혁 과제는 거대한 반발 수반, 정치는 국민 삶 개선이 목적"

[서울=뉴스핌] 김현우 기자 = 차기 여권 대선주자인 이재명 경기지사는 지난 4·7 보궐선거 패배를 두고 "거대한 개혁 담론도 중요하지만 일상적 삶을 개선하는 실천적 민생개혁이 정말 중요하다"며 "정말 면목이 없다. 죄송하다"라고 반성의 입장을 밝혔다.

검찰개혁 등 민주당이 그간 거대담론에 갇혀 민생을 제대로 돌보지 못했다고 에둘러 지적한 셈이다.

이재명 지사는 20일 서울 여의도 글래드호텔에서 열린 '경기도, 청소·경비노동자 휴게시설 개선 국회 토론회'를 찾은 뒤 기자들과 만나 "저도 민주당 정권, 문재인 정부의 일원인 만큼 책임을 통감하고 더 낮은 자세로 국민의 삶을 개선하는 것을 치열하게 고민하겠다"라며 이같이 밝혔다.

이 지사는 이어 "국민들은 살림을 책임지는 집권 여당을 향해 엄중한 경고와 동시에 무엇을 원하는지 분명히 표시하셨다"라며 "정치는 국민의 삶을 개선하는 것이 주된 역할이고, 민생을 살피는 핵심은 경제적 여건을 더 낫게 하는 것이다"라고 강조했다.

그러면서 "국민 삶이 과거보다 고통스럽지 않도록 티끌만이라도 나아질 수 있게 작은 성과를 끊임없이 만드는 노력을 해야 한다"며 "국민들로 하여금 정말로 우리를 위해 일한다는 것을 느끼도록 하는 것이 민주당이 다시 국민들에게 인정받는 길"이라고 말했다.

[서울=뉴스핌] 최상수 기자 = 이재명 경기도지사가 20일 서울 여의도 글래드호텔에서 열린 청소·경비노동자 휴게시설 개선 국회토론회에서 참석자 소개를 들으며 박수치고 있다. 2021.04.20 kilroy023@newspim.com

특히 이 지사는 민주당이 거대담론에 갇혀 민생을 제대로 돌보지 않았다는 점을 에둘러 말하며 당의 쇄신 방향이 민생을 향해야 한다고 말했다.

이 지사는 "오늘 (청소·경비노동자 휴게시설 개선) 토론회도 여의도 계신 분들 입장에서는 지엽적이고 사소할 수 있다"면서도 "하지만 거대한 개혁 과제는 거대한 반발을 수반할 수밖에 없고 성과를 내기도 쉽지 않다. 티끌모아 태산이라는 것이 정당 정치의 매우 중요한 가치가 되어야 한다"고 말했다.

민주당 보선 패배 원인으로 지적되는 부동산 정책에 대해서는 "문재인 대통령 말씀에 답이 있다"고 말했다.

이 지사는 "문 대통령은 부동산으로 돈을 벌 수 없게 하겠다, 중산층을 위한 초장기 공공임대주택·평생임대주택을 많이 공급하라, 부동산 감독기구를 만들어 부동산 시장을 감독하라고 했다"며 "평생주택 공급을 시행하고 부동산 불로소득을 실현할 수 없게 대책을 실행했다면 지금과 같은 사태에 이르지 않았다"라고 강조했다.

이 지사의 대책은 '실주거용 주택은 보호, 투자·투기용 부동산은 강력히 제재'다. 이 지사는 "실주거용 1주택 혹은 2주택은 생활필수품이니 보호하는 것이 맞지만 직접 거주하지 않는 주택은 사회적 부작용을 고려, 상응하는 제재를 가해야 한다"며 "거주여부를 관여하지 않고 1가구 1주택을 보호하다보니 지방에 사는 사람들조차도 전세를 끼고 강남에 갭투자를 하고 있다. 이는 옳지 않다"고 말했다.

그러면서 "지방에 세컨하우스를 만들어 실제로 이용한다면 1가구 2주택자라고 해서 제재할 필요는 없다"며 "실제 사용하지 않는, 실주거용이 아니라면 불로소득이 불가능하게 강력한 장치를 만들고 취득에 있어서도 금융혜택을 제한하고 법적으로도 거래를 제한한다면 공급과 수요가 균형을 맞출 것"이라고 내다봤따.

또 이 지사는 임대사업자에 대한 세제 혜택에 대해 "납득할 수 없다"는 입장이다. 이 지사는 "오로지 임대 목적으로 하는 임대사업자에 대한 취득세·양도소득세·보유세·임대소득세에 특혜를 주는 것은 도저히 납득할 수 없다"고 말했다.

다만 급격히 오른 집값 탓에 보유세 등 재산세가 오른 것에 대해서는 "실주거용 주택 보유자가 보유세가 부담된다면 이를 이연, 미뤄뒀다가 양도하고 상속할 때 세금을 받는 방법도 고려해야 한다"며 "실주거용 주택을 보유한 것은 고통스럽지 않아야 하지만, 일하지 않고 이득을 거두는 주택보유라면 그에 따른 조치를 해야 한다"고 말했다.

최근 '문자폭탄' 등 강성 당원들이 2030 초선의원들에 대한 단체 행동에 대해서도 "의견이 다양할 수 있지만 표현 방식이 폭력적이거나 상례를 벗어난다면 옳지 않다"고 말했다.

이 지사는 "과잉대표되는 측면이 있고 과잉 반응하는 측면이 있는데 의레 있는 일상이라 생각하고 신경 쓰지 않으면 아무것도 아니다"라며 "제가 겪어본 바로는 전화번호 1000개쯤 차단하면 오지 않더라"라고 말했다.

그러면서 "소수의 격한 표현 방식에 과도하게 영향을 받지 않았으면 한다"고 덧붙였다.

한편 이 지사는 최근 경기도의회에서 도정질의 과정중 "경기도가 국내접종 백신외 다른 나라 백신 독자도입을 검토하겠다"고 발언한 것을 두고 "진영논리에 매몰된 일부 세력이 정부의 방역 정책을 공격하니 백신 다양성 논의가 봉쇄된 측면이 있다"고 해명했다.

이 지사는 "경기도가 임의로 백신을 도입하겠다는 취지가 아니다"라며 "더 싸고 더 효율적이고 더 구하기 쉬운 백신이 있더라도 정부가 정치적 부담 탓에 도입이 어렵다면 경기도 차원에서 선도적으로 도움이 될 수 있다는 취지였다"고 말했다.  

withu@newspim.com 

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'AI직원 35명' 日 NEC…한달 인건비는 300만원? [서울=뉴스핌] 오영상 기자 = 일본 NEC가 인공지능(AI) 에이전트 35명으로만 구성된 '무인 부서'를 운영하고 있다. 부서장부터 중간관리자, 실무 직원까지 모두 AI로 채웠으며, 한 달간 투입된 비용은 약 35만엔(약 300만원)에 불과했다. AI 에이전트 한 명당 월평균 비용은 약 1만엔으로, 사람을 고용하는 방식과 비교해 인건비를 획기적으로 낮출 가능성을 보여주는 실험이다. 14일 닛케이(日經)비즈니스에 따르면 NEC는 지난 8월 1일 '코퍼레이트 AI·워크포스 부문'을 출범했다. 9월 3일 기준 35명의 AI 에이전트가 소속돼 있으며, 경영진 역할을 맡은 AI부터 재무·전략 담당자, 실무 직원까지 일반 조직과 유사한 구조로 운영된다. 이 부서는 법무·인사 등 기업의 관리 업무 가운데 특히 경영기획에 가까운 일을 맡는다. 사내외 정보를 수집·분석하고 경영진의 의사결정을 지원하는 정보 현황판을 작성·운영하는 것이 핵심 임무다. ◆ AI 35명이 월 300만원으로 경영기획까지 NEC가 공개한 실증 결과에서 가장 눈길을 끄는 대목은 비용이다. AI 부서의 실증 기간인 7월 한 달간 AI가 정보를 처리할 때 발생하는 토큰 비용은 약 300만원이었다. 같은 업무를 사람이 수행한다면 인건비가 훨씬 많이 들 것이라는 게 회사 측 설명이다. AI 에이전트 한 명당 단순 평균으로 환산하면 월 약 8만5000원이다. 다만 이 금액은 급여나 전체 운영비가 아니라 AI 모델이 작업을 수행하면서 사용하는 토큰 비용이다. 시스템 구축·유지보수, 전력, 보안 관리 등에 드는 비용까지 포함한 총비용과는 구분해야 한다. 실제 업무도 구체적이다. 재무 담당 AI는 매월 사내 결산 자료를 취합해 재무 보고서를 작성하고, 주가 분석 담당 AI는 매일 아침 자사와 경쟁사의 주가 동향을 정리한다. 또 다른 AI는 정부기관의 시스템 갱신 시기를 분석해 영업 대상으로 삼을 고객을 추려낸다. NEC 무인 부서 구성 [출처=닛케이비즈니스] ◆ AI가 AI를 평가하고 조직을 개선 이 부서의 특징은 AI가 단순히 주어진 작업만 수행하는 데 그치지 않는다는 점이다. AI 에이전트들은 서로 역할을 나눠 자료를 검토하고, 문제점을 지적하며, 업무 효율을 높이는 방안을 논의한다. 예컨대 품질관리 담당 AI는 다른 에이전트가 만든 자료를 점검해 누락된 내용을 지적한다. 비용 관리 담당 AI는 토큰 사용량을 줄이는 방법을 찾아 조직 전체에 공유한다. 재무 담당 경영진 AI는 AI 활용에 투입하는 비용과 성과를 비교해 투자 판단을 내린다. AI 경영진은 매주 '임원회의'를 열어 조직 개선 방안을 논의하고, AI 직원의 역할과 직책이 맞지 않으면 인사 면담을 거쳐 강등하는 사례도 나왔다. 사람의 조직에서 볼 수 있는 평가와 관리 절차를 AI 조직에도 적용한 것이다. 업무 중 오류가 발생하면 AI 에이전트가 스스로 수정하고 외부 환경 변화에도 대응한다. 실패를 점검하고 개선안을 적용하는 순환 구조를 통해 업무 수행 방식을 계속 다듬는다는 설명이다. 다만 최종 평가와 의사결정, 거버넌스 통제는 사람이 담당하며, 사람의 승인이 필요한 사안에도 직원이 개입한다. ◆ 사람은 AI가 만든 결과로 현실을 움직인다 NEC가 무인 부서를 만든 배경에는 AI 활용 방식을 바꾸려는 전략이 있다. 사람이 필요할 때마다 AI를 도구로 사용하는 수준을 넘어, AI 자체가 독립된 조직처럼 업무를 수행하도록 하겠다는 것이다. 고다마 히로시 AI전환최고책임자는 "사람이 AI를 매번 사용하는 기존 방식으로는 AI의 속도와 기능을 충분히 활용하기 어렵다"며 "이에 따라 인적 자본과 AI 자본을 분리하고, 각각의 강점을 살려 가치를 창출하는 조직 모델을 실험하고 있다"고 설명했다. AI가 제공하는 분석은 경영 판단에도 변화를 가져올 수 있다. NEC 측은 기존에는 사업 부문이 보고하는 수치가 보수적으로 제시되는 경향이 있었지만, AI는 예측에 기반한 객관적인 수치를 제공해 사업 부문과 더 깊이 있는 논의를 할 수 있게 됐다고 설명했다. AI 부서의 업무 범위는 향후 총무 등 기업 관리 업무 전반으로 확대될 전망이다. 다만 AI가 사람의 일자리를 곧바로 대체한다는 의미는 아니라는 게 NEC의 입장이다. [AI 일러스트=오영상 기자] goldendog@newspim.com 2026-10-14 08:25
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
이 내용에 포함된 데이터와 의견은 뉴스핌 AI가 분석한 결과입니다. 정보 제공 목적으로만 작성되었으며, 특정 종목 매매를 권유하지 않습니다. 투자 판단 및 결과에 대한 책임은 투자자 본인에게 있습니다. 주식 투자는 원금 손실 가능성이 있으므로, 투자 전 충분한 조사와 전문가 상담을 권장합니다.
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