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韩国发布更为细化的防疫措施标准应对疫情常态化

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韩国新冠病毒(COVID-19)肺炎疫情呈长期化,政府发布更为细化的"保持社会距离"防疫措施标准,将现行的三个阶段扩大为五个阶段,并按照疫情对社会距离限制措施做进一步细化。新措施将于7日起施行。

资料图。【图片=纽斯频】

中央灾难安全对策本部1日举行记者会,发布包含上述内容的《保持社会距离防疫准则调整方案》(以下简称《调整案》)。

该调整案具有细化此前施行的"保持社会距离"防疫措施三个阶段、上调部分阶段的调整标准、加强各地区应对力度、最大程度保障社会和经济活动以及构建中央和地方政府间的协作体系等特点。

◆细化防疫措施标准由"三至五"

调整案首先细化了此前政府施行的"保持社会距离"防疫措施,由当前三个阶段扩充至五个阶段,新增加1.5级与2.5级。

第1级为生活防疫阶段,1.5级和2级为地区流行阶段,2.5级和3级为全国流行阶段。在2级以前,韩国将以疫情流行地区为中心可根据具体情况上调防疫措施;若疫情持续恶化,将扩大至以全国为单位上调防疫措施。

是否上调防疫措施标准将按照该地区重症患者病床规模和每周疫情流行情况而定。例如,以一周韩国单日新增确诊病例为准,若首都地区确诊病例不足100例,江原道和济州不足10例,其他地区不足30例,那么将维持1级防疫标准。若全国单日新增确诊病例突破300例或两个以上地区的1.5级持续一周以上,那么防疫措施标准将上调至2级。

若一周全国单日新增新增病例超过400-500例,或单日确诊人数为前一天的一倍时,将上调至2.5级。疫情若进一步恶化,一周单日新增病例超过800-1000例,或单日确诊人数为前一天的一倍时,全国范围保持社会距离措施将上调至3级。

从各级具体防疫措施来看,1级为维持民众日常生活与社会经济活动。同时,民众仅在部分场所或进行社会经济活动时义务佩戴口罩;1.5级为限制多人使用设施人数。

2级为疫情持续在全国扩散,此时将禁止100人以上的聚集性活动,2.5级将禁止50人以上的聚集性活动。

最为严重的3级为疫情急剧扩散、造成大规模流行,此时将禁止10人以上聚集性活动。各地方政府可在上调至3级前自行调整防疫措施,但3级必须由中央政府统一指挥。

◆政府视情况管理多人设施 民众未佩戴口罩将被罚

韩国政府发布的《调整案》中还为多人使用设施制定了危险度评价体系。具体来看,未来韩国的多人使用设施将分为重点管理设施和一般管理设施两类。重点管理设施为人与人密集接触且很难佩戴口罩的场所,包括夜店、歌厅、餐厅(包括咖啡店)和直销企业宣传场馆等9处。

上述重点管理设施从防疫标准1.5级起须限定入场人数,2级起娱乐场所营业活动将被叫停,2.5-3级所有场所叫停营业,餐厅晚9时候仅允许打包或外卖。

一般管理设施为有发生集体感染危险或人员较为密集场所,包括结婚礼堂、学院、大众浴池等14处。一般管理设施在防疫标准上调至2级时起,晚9时后将叫停营业,3级以后除必要设施外,其他设施全部停止营业。除上述两类设施的24个场所外的其他场所被划分至其他设施进行管理。

对于佩戴口罩的规定,政府原则上建议民众不论在室内外都要佩戴口罩,若违反政府相关规定的将被"开罚单",该措施将于13日起施行。

另外,调整案还对因疫情长期化遭受严重经济损失的民间设施的"禁止运营"措施进行了改善。

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이마트판 다이소, '와우샵' 초저가 승부 [서울=뉴스핌] 조민교 기자 = 이마트가 5000원 이하 초저가 생활용품 편집숍 '와우샵(WOW SHOP)'을 앞세워 다시 한 번 초저가 시장 공략에 나섰다. 사실상 다이소가 독점해온 시장을 정조준한 행보다. 24일 업계에 따르면 이마트는 최근 이마트 매장 내 편집존 형태의 '와우샵'을 시범 운영 중이다. 지난 17일 왕십리점에 약 20평 규모로 도입한 데 이어 연말까지 은평점(19일), 자양점(24일), 수성점(31일) 등 총 4개 점포로 확대한다. 와우샵 은평점 전경. [사진=이마트 제공] 와우샵은 전 상품을 1000원·2000원·3000원·4000원·5000원 균일가로 판매하는 것이 핵심이다. 초저가 생활용품 1340여 개 중 64%를 2000원 이하, 86%를 3000원 이하로 구성해 가격 경쟁력을 전면에 내세웠다.  이마트는 앞서 2018년 '삐에로쇼핑'을 통해 유사한 초저가 실험에 나섰지만 2년 만에 사업을 철수한 바 있다. 삐에로쇼핑은 '오프프라이스+초저가'를 콘셉트로 1000원대 상품부터 브랜드 이월 상품까지 혼합 진열하고 미로형 동선과 자극적인 매장 연출로 주목받았다. 그러나 시간이 지날수록 매장 정체성이 불분명하다는 지적이 잇따랐다. 상시 저가 매장인지 할인 전문점인지 소비자 인식이 흐릿했고 대형마트와 분리된 독립 매장 구조로 집객과 회전율을 안정적으로 확보하지 못한 점이 한계로 작용했다. 업계에서는 와우샵이 삐에로쇼핑과는 다른 출발선에 서 있다는 평가가 나온다. 와우샵은 이마트 매장 내 편집존으로 운영돼 기존 고객 트래픽을 자연스럽게 흡수할 수 있고 전 상품을 1000원~5000원 균일가로 단순화해 가격 메시지도 명확하다. 무엇보다 이마트 해외 직소싱과 품질 관리 역량을 앞세워 '싼 가격이지만 믿을 수 있는 상품'이라는 인식을 강화하려는 전략이 눈에 띈다. 다이소 김포 장기점 매장 전경. [사진=다이소] 이 같은 평가의 배경에는 초저가 시장에서 이미 검증된 '성공 공식'이 존재한다는 점도 작용한다. 대표적인 사례가 다이소다. 다이소는 균일가, 생활필수품 중심, 언제 방문해도 저렴한 가격이라는 단순한 포지션을 수십 년간 흔들림 없이 유지해왔다. 복잡한 기획이나 과도한 연출 대신 소비자가 기대하는 가격과 품목을 정확히 충족시켰고 전국 단위 점포망을 통해 일상 동선 속 구매를 자연스럽게 만들었다.  와우샵의 성패를 가를 관건은 결국 '지속성'이다. 일회성 화제에 그치지 않고 상시 초저가에 대한 신뢰를 쌓을 수 있을지가 핵심이다. 업계에서는 이마트가 대형마트라는 기존 경쟁력 위에 초저가 포맷을 결합했다는 점에서 과거 삐에로쇼핑과는 구조적으로 다르다고 본다. 와우샵이 단기 실험을 넘어 이마트 매장의 고정 코너로 안착할 경우 초저가 시장의 판도에도 변화가 생길 수 있다는 분석이다. 한편 이마트는 올해 들어 와우샵 외에도 4950원 화장품 '글로우:업 바이 비욘드', 880원부터 4980원까지 가격을 고정한 '5K프라이스', 노브랜드 확대 등 초저가 실험을 잇달아 선보이고 있다. 이는 과거 정용진 신세계그룹 회장이 "소비자가 체감하지 못하는 10원, 100원 차이는 의미가 없으며, 상식 이하 가격으로 팔아야 한다"고 강조해온 가격 철학의 연장선으로 해석된다. 중간 가격대는 사라지고 '초저가와 프리미엄만 살아남는다'는 그의 판단이 최근 이마트의 전방위 초저가 전략으로 다시 구현되고 있다는 평가다. mkyo@newspim.com 2025-12-24 15:21
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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