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'정의선의 고급차 전략' 제네시스 출범 5년 '통했다'…글로벌 시장 본격 출격

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30일 '제네시스 수지' 독립 전시장 개장
상반기 제네시스 내수 전년비 51.5%↑
미국 등 이어 유럽·중국 신시장 진출 시기 검토 중

[서울=뉴스핌] 김기락 기자 = 현대차의 프리미엄 브랜드인 제네시스가 출범 5년 만에 그 위상을 공고히 다져가면서 정의선 현대자동차그룹 수석 부회장의 고급차 전략이 통했다는 평가가 나온다. 제네시스는 올 상반기에만 지난 한해 규모의 판매량을 넘어서며 시장 공세의 속도를 높이고 있다.

현대차그룹은 미국, 캐나다, 호주 등에 진출한 제네시스 브랜드를 자동차의 본고장 독일 등에도 진출시켜 글로벌 고급차 브랜드로 육성시키겠다는 전략이다. 이를 위해 내년 제네시스 전기차를 출시해 그룹의 미래차 전략을 확대하는 것과 동시에 수익성을 꾀할 것으로 보인다.

[서울=뉴스핌] 김기락 기자 = 정의선 현대차그룹 수석 부회장 [사진=현대차] 2020.07.30 peoplekim@newspim.com

 ◆ 두번째 독립 '제네시스 수지' 전시장 개관

제네시스는 30일부터 경기도 용인에 '제네시스 수지' 전시장을 개관, 운영에 나섰다. 제네시스 수지는 제네시스 차종만을 전시하는 전시장으로는 국내 최대 규모다. 지상 4층 연면적 4991㎡(약 1510평) 공간에 총 40대를 전시할 수 있다.

제네시스는 2015년 11월 브랜드 출범 뒤, 2016년 '제네시스 스튜디오 하남', 2018년 '제네시스 강남', 2019년 제네시스 스튜디어 호주 시드니'를 선보인데 이어, 이번에 제네시스 수지 전시장을 연 것이다. 이 중 제네시스만을 전시하는 전시장은 제네시스 강남과 제네시스 수지 두 곳 뿐이다.

현대차는 전국 현대차 판매 대리점에 제네시스 차종을 전시하는 것과 함께 별도의 제네시스 전용 독립 전시장을 운영하고 있다. 토요타의 고급 브랜드인 렉서스, 닛산의 고급 브랜드인 인피니티는 대중 브랜드와 고급 브랜드를 구분한 것과 대비된다.

이는 전국 방방곳곳에 깔린 현대차 대리점을 통해 제네시스를 소비자에게 널리 알리는 것과 동시에 별도의 제네시스 전시장으로 브랜드를 특화시키겠다는 전략으로 해석된다.

또 현대차로선 전국 22개 현대서비스센터와 1370여 서비스점을 통해 제네시스 정비 등 서비스에 나서고 있다. 국내 자동차 업체 가운데 최다 서비스망을 제네시스와도 공유하는 것이다.

다만 업계에서는 해외 고급 브랜드처럼 별도의 전시장과 별도의 서비스망을 향후 갖춰야 할 것으로 본다. 브랜드 정체성을 더욱 명확하기 하기 위해 현대차와 분명한 차이를 둬야한다는 이유에서다.

업계 관계자는 "현대차로선 고급 브랜드 전략과 함께 수익성을 고려하지 않을 수 없을 것"이라며 "제네시스만을 위해 시설·장비 등 대규모 비용을 투입하기 보다 국내와 해외에서 현대차 딜러와 서비스망을 함께 나누며 점차 독립할 것"이라고 전망했다. 

[서울=뉴스핌] 김기락 기자 = 제네시스 수지 외부 전경[사진작가=최경모] 2020.07.29 peoplekim@newspim.com

 ◆ "제네시스 1대=쏘나타 8대 수익성"...9월 미국서 GV80·신형 G80 '출격'

현대차는 올해 상반기 제네시스의 '위력'을 톡톡히 봤다. 판매와 함께 현대차 수익성 개선에 제네시스가 결정적 역할을 했기 때문이다.

제네시스는 올 상반기에만 GV80 등 총 4만8886대 판매해 전년 동기 대비 51.5% 증가했다. 기존 G70, G90에 이어, 1월 GV80과 3월 신형 G80 출시가 성장율을 높인 것이다. GV80과 신형 G80은 주문량이 몰리면서 계약 뒤 차량 인도까지 약 6개월 소요되자, 현대차는 생산량을 확대했다.

GV80의 경쟁 차종은 ▲메르세데스-벤츠 GLE ▲BMW X5 ▲아우디 Q7 ▲볼보 XC90 ▲렉서스 RX 등이 꼽힌다. 신형 G80도 벤츠 E클래스를 비롯해 BMW 5시리즈와 아우디 A6 등과 경쟁하고 있다.

업계에선 7900만~1억3000만원대 제네시스 G90 한 대를 파는 게 2300만~3300만원대 쏘나타 8대 파는 것 보다 수익이 높을 것으로 추산하고 있다. 증권가에 따르면 현대차의 글로벌 평균판매단가(ASP)는 1만9400달러 수준으로, 기아차 보다 약 1000달러 마진이 크다는 얘기다.

현대차의 상반기 판매량은 내수 38만대, 해외 120만대 등 총 158만대로 전년 동기 대비 25.2% 감소했으나, 제네시스를 포함한 고수익성 차량 판매 비중이 증가해 수익성 감소를 최소화한 것으로 분석된다.

제네시스는 하반기 GV70과 G70 부분 변경 모델을 출시해 성장 속도를 가속시키겠다는 전략이다. 또 하반기 미국 시장에 GV80과 신형 G80을 선보이며 해외 시장을 확대하기로 했다.

당초 제네시스는 올 여름께 GV80과 신형 G80을 미국에 투입할 방침이었으나, 코로나19로 인해 9월 이후로 연기됐다. 제네시스 미국 법인에 따르면 GV80 1만2000대, 신형 G80은 2000여대 계약되며 하반기 청신호를 켜고 있다.

[파운틴밸리(미국)=뉴스핌] 김기락 기자 = 마크 델로소 사장은 10일(현지시각) 미국 캘리포니아 파운틴밸리 현대차 북미법인에서 한국 취재진과 인터뷰를 하고 있다. [사진=제네시스] 2020.01.11 peoplekim@newspim.com

제네시스는 현재 미국, 캐나라, 러시아, 호주, 중동에 진출해 있다. 여기에 유럽과 중국 시장에 진출하기 위해 적절한 시기를 검토하고 있다. 내년에는 제네시스 전기차도 출시할 계획이다.

제네시스를 포함한 전기차 확대 등을 통해 현대차는 오는 2025년 전 세계에서 배터리 전기차·수소전기차 시장의 3대 전동차 제조 기업으로 도약하는 것과 함께 영업이익률 8%를 달성하겠다는 목표를 세웠다. 현대차 지난 2분기 영업이익률 2.7%로, 전년 동기 대비 1.9%포인트(p) 하락했다.

결국 제네시스에 현대차의 미래 전략과 수익성 향상이 모두 달려있는 것으로 풀이된다. 대중 전기차의 가격 경쟁력을 높여 점유율을 확대해나가면서, 제네시스와 같은 고수익성 차량을 통해 현대차와 함께 시너지 효과를 내겠다는 복안으로 해석된다. 

현대차 관계자는 "제네시스는 정의선 수석 부회장의 미래 전략 중 핵심"이라며 "글로벌 럭셔리 브랜드로서의 정체성을 더욱 확고히 함과 동시에 중국, 유럽 등 세계 시장에 진출하기 위해 노력하는 한편 새롭고 다양한 고객 경험을 전파해 글로벌 명차 브랜드로 도약할 것"이라고 강조했다.  

peoplekim@newspim.com

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[현장] 다시 청와대…낙수효과 기대 [서울=뉴스핌] 조준경 기자 = 지난 22일부터 언론 브리핑이 청와대 춘추관에서 진행되면서, 용산 대통령실 시대가 사실상 마무리됐다. 이재명 대통령은 이달 말부터 청와대에서 집무를 시작할 예정이다. 다시 청와대 시대가 오는 것이다.  23일 서울 종로구 청와대 부근의 효자동과 통의동 인근 상인들과 주민들을 방문해 대통령실 청와대 복귀에 대한 의견을 들어봤다. 기대하는 이들이 있는 한편, 별 차이가 없을 것이라며 시큰둥한 반응을 보이는 이들도 있었다. 다만 기자와 취재원들의 만남이 무작위적으로 이뤄졌기 때문에 전체 상인과 주민들의 입장을 대변하지는 않는다. [서울=뉴스핌] 조준경 기자 = 23일 효자로 남단에서 청와대 방향을 바라본 모습. 우측으로 경복궁 영추문이 눈에 들어온다. 2025.12.23 calebcao@newspim.com ◆ "낙수 효과로 장사 잘 될 것 기대 중" 이날 오전 자하문로에서 식당을 운영하는 50대 여성 A씨는 대통령실 청와대 복귀에 대한 의견을 묻는 기자의 질문에 "대통령실이 청와대로 돌아왔다니까 기대하는게 크다"면서 "아무래도 직원들도 돌아오고 하니 매출이 늘어나지 않겠어요?"라고 예측했다. A씨는 장사를 시작한지 3개월 가량 지났다고 밝혔다. 점심 무렵인 오전 11시쯤 효자동에서 5년째 음식 장사 중인 김광재 청기와집 사장(62)은 대통령실 용산 이전(移轉) 전후를 설명했다. 김 사장은 "용산으로 가기 전에는 점심 장사로만 60~70명 정도를 받았고, 청와대 외곽을 경비서는 경찰 인력들이 큰 비중을 차지했다"면서 "그러다가 청와대를 일반인들에게 개방하고 나서는 5~6개월간 관광객이 몰려들며 300명씩 받는 '특수'를 누렸다"고 얘기했다. 그는 "이후에 거의 다 관람하고 나서 청와대 신비감이 떨어졌고 2년 가까이 장사가 엄청 안됐다"면서 "용산으로 가기 전에 비하면 반 토막 정도 떨어진 것 같다. 그래서 다시 대통령실이 돌아온다니까 기대가 크다"고 밝혔다. 김 사장과 대화하는 중간에 청와대 외곽 경비를 담당하는 경찰 직원 7명이 식당 안으로 들어왔다. 김 사장이 기자에게 양해를 구하고 손님들의 자리 안내를 한 후 다시 돌아와 인터뷰를 계속했다. "지금도 사람들이 들어오잖아요. 저분들은 기동대인데, 낙수효과지. 근무하는 인원이 몇 천은 될 테니까. 그 안에서 식사하는 사람도 있겠지만, 밖으로 나와서 먹는 사람도 있을 겁니다. 도시락을 맞출 수도 있으니까 우리에겐 기회지." 집회나 시위에 대한 걱정이 없냐는 질문에 김 사장은 "시위 걱정? 시위대가 온다고 식당을 부수진 않으니까, 왔으면 밥이라도 한 그릇 먹겠지 우리 손해는 아닐 겁니다"라면서도 "다만 주민들은 피해를 볼 수도 있겠네요. 막 욕하고 시끄럽게 떠들고 할 테니까"라고 내다봤다. ◆ "별 체감 안 되는데" 시큰둥한 반응...임대료 증가 걱정도 효자동에서 남쪽에 인접한 경복궁 옆 통의동 골목에서 25년째 한식당을 하고 있는 60대 여성 B씨는 "솔직히 (장사가 잘 되는)체감이 아직은 안가요. 뭐 돌아오면 나아지겠지?"라며 시큰둥한 반응을 보였다. 이어 "우리 집은 경찰이나 직원들이 오는 집은 아니에요. 그 전에도 그렇게 많이 오지 않았고. 주로 경복궁에 놀러 온 사람들이 찾아와요"라며 "(이전에 청와대 사람들이)오더라도 그 사람들은 왜 이렇게 룸을 찾는지, 음식 맛보러 오는 게 아니라 대화하려고 오는거야. 그래서 대통령실 돌아왔다고 해도 그냥 그래"라며 얼버무렸다. 경복궁과 통의동을 가르는 효자로변에서 카페를 운영하는 76세 남성 C씨도 대통령실 복귀가 자신과는 크게 상관이 없다고 설명했다. 오히려 대통령실이 용산으로 갔다가 돌아오는 바람에 상권 변화에 따른 불안정성만 커졌다고 지적했다. "원래 12월은 비수기라 사람이 없어요. 그래서 체감이 안 가는 걸 수도 있는데, 여기서 15년 장사를 했는데, 그 전에도 대통령실 직원들이나 경찰들이 우리 가게에는 오지 않았어요." C씨의 가게는 커피콩을 직접 볶는 '로스팅' 전문점이다. 과거 문재인 정권 시절에는 청와대에서 커피콩을 사러 오는 경우도 있었다고 한다. 그러나 대다수 고객은 경복궁을 찾는 관광객들이다. "대통령실이 용산으로 가기 전에 이 안쪽 골목에는 비싼 한식집들이 많았습니다. 아무래도 고위 관료들을 대상으로 장사를 하는 곳이었겠죠. 그런데 용산으로 가버리니까, 그 집들이 다 카페로 바뀌었어요. 옛날엔 이 근방에 카페가 5~6곳이었는데, 올해만 20곳 넘게 생겼어요." C씨의 설명에 따르면 청와대가 일반인들에게 개방되며 카페들이 우후죽순 생겨났다고 한다. C씨의 추측으로는 올해 들어 주변 상점들의 임대차 계약 만료일이 겹쳤는지, 전체적으로 월세가 큰 폭으로 올랐다고 한다. "이 부근 월세가 보통 30평에 500만원을 내는데, 다른 카페들 보면 더 큰 평수겠지만 1000만~1500만원 내는 곳도 있습니다. 근데 보시면 알겠지만 장사가 안돼요. 내 나이에는 돈 벌려고 하는 게 아니라 월세만 내면 버티지만 다른 곳들은 걱정입니다" 집회와 시위가 늘어나는 것에 대한 질문에는 "시위도 두 종류가 있다"며 "무슨 노조들이 하는 시위는 매출과 관계 하나도 없고 시끄럽지만, 여러 시민단체나 각 개인이 와서 하는 시위는 장사에 도움이 된다"고 말했다. 청와대 옆 무궁화동산에서 만난 산책 중이던 동네 주민 D씨는 "원래 여기가 조용하기도 하고 시끄러운 곳"이라며 "용산으로 갔을 때도 큼지막한 시위는 항상 광화문에서 했기 때문에 별 차이는 못 느꼈다"고 얘기했다. D씨는 "옛날 2008년에 광우병 시위를 크게 할 때는 집에 가는 길도 시위대랑 경찰에 막혀서 불편한 게 많았다"면서 "그런 것만 제외하면 동네 사는 게 나쁘진 않다"고 설명했다. 한편 일각에선 대통령실 청와대 복귀와 관련해 수백억원의 혈세가 낭비됐다는 비판도 나오고 있다. 용산에서 다시 청와대로 옮기는 데 드는 비용이 269억원, 그 자리에 국방부가 다시 들어오는 데 238억원이 필요하다는 지적이다. 2022년 윤석열 정부가 용산으로 대통령실을 옮길 때 든 비용 800억원을 합산하면 총 1300억원의 비용이 낭비된 셈이다. calebcao@newspim.com 2025-12-23 15:14
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신한카드, 19만명 정보 유출 [서울=뉴스핌] 이윤애 기자 = 국내 최대 신용카드사인 신한카드에서 가맹점 대표자 약 19만명의 개인정보가 유출된 사실이 확인됐다. 신한카드는 해당 사실을 인지한 뒤 개인정보보호위원회에 신고하고 후속 조치에 착수했다. 신한카드는 23일 가맹점 대표자의 휴대전화번호를 포함한 총 19만2088건의 개인정보가 신규 카드 모집 과정에서 유출된 것으로 파악됐다고 밝혔다. [서울=뉴스핌] 이윤애 기자 = 신한카드 본사 전경[ 사진=신한카드] 2025.06.18 yunyun@newspim.com 유출된 정보는 ▲휴대전화번호 18만1585건 ▲휴대전화번호와 성명 8120건 ▲휴대전화번호·성명·생년·성별 2310건 ▲휴대전화번호·성명·생년월일 73건 등이다. 신한카드는 조사 결과 주민등록번호, 카드번호, 계좌번호 등 민감한 신용정보는 포함되지 않았으며, 가맹점 대표자 정보 외 일반 고객 정보와도 무관하다고 설명했다. 해킹 등 외부 침투로부터 비롯된 것은 아니며 조사 결과 일부 내부 직원의 신규 카드 모집을 위한 일탈로 밝혀진 만큼 유출된 정보가 다른 곳으로 추가 확산될 염려도 없는 것으로 파악된다고 덧붙였다 신한카드 관계자는 "현재까지 해당 정보로 인한 실제 피해 사례는 확인되지 않았다"면서도 "향후 피해가 발생할 경우 적극적으로 보상에 나설 계획"이라고 말했다. 신한카드는 홈페이지를 통해 사고 사실과 사과문을 게시하고, 가맹점 대표자가 본인의 정보 포함 여부를 직접 확인할 수 있는 조회 페이지를 운영 중이다. 아울러 개별 안내도 병행하고 있다. 신한카드 관계자는 "이번 일로 심려를 끼쳐드린 점에 대해 깊이 사과드린다"며 "고객 보호와 유사 사례 재발 방지를 위해 최선의 노력을 다할 것"이라고 말했다. 이어 "해당 사안이 '목적 외 개인정보 이용'인지, '정보 유출'인지 추가 조사를 통해 확인해야할 필요가 있으나, 적극적인 고객 보호를 위해 '정보 유출'에 준하는 조치를 취하고 있다"고 덧붙였다.  yunyun@newspim.com 2025-12-23 14:32
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긍정 영향 종목

  • Lockheed Martin Corp. Industrials
    우크라이나 안보 지원 강화 기대감으로 방산 수요 증가 직접적. 미·러 긴장 완화 불확실성 속에서도 방위산업 매출 안정성 강화 예상됨.

부정 영향 종목

  • Caterpillar Inc. Industrials
    우크라이나 전쟁 장기화 시 건설 및 중장비 수요 불확실성 직접적. 글로벌 인프라 투자 지연으로 매출 성장 둔화 가능성 있음.
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