니혼게이자이 "코로나19, 일본 기업 문화 바꿔놓을 것"
재택근무 지속 기업 91%·디지털화 추진하는 곳도 많아
[서울=뉴스핌] 김은빈 기자 = 일본 기업들이 코로나19(COVID-19) 확산 위험을 전제로 경영전략을 바꾸고 있는 것으로 나타났다. 유연한 조달을 위해 기존에 확립된 공급망을 재검토할 것이란 기업 비중이 70%가 넘었다.
1일 니혼게이자이신문이 보도한 '사장 100명 앙케이트' 결과에 따르면, 응답한 일본 기업의 경영자의 84% 이상이 자사의 영업환경이 회복되려면 "1년 이상이 걸릴 것"이라고 예측했다.
또 이들의 70% 이상은 코로나19로 인해 공급망을 재검토하고 있다고 했으며, 재택근무와 관련해서는 응답자의 90% 이상이 코로나19 이후에도 지속하겠다고 밝혔다. 이로 인해 일본 내 근무 문화에 많은 변화가 있을 전망이다.
[가와사키 로이터=뉴스핌] 오영상 전문기자 = 일본 가와사키시에 위치한 미쓰비시후소 트럭&버스 공장 직원들이 점심시간 사회적 거리두기를 실천하고 있다. 2020.05.18 goldendog@newspim.com |
니혼게이자이신문은 일본 주요기업의 회장·사장 등을 대상으로 5월 25~28일 설문조사를 실시해 132개사로부터 답변을 얻었다. 이에 따르면 기업 경영자들은 긴급사태선언이 해제됐다고 해도 코로나19 종식과는 거리가 멀고, 기업 활동에는 계속 제약이 있다고 보고있었다. 경영 전략 재검토도 적극적으로 검토하고 있었다.
조사에서 일본 국내 공장을 가진 기업에게 기존 공급망 재검토에 대해 묻자 72.1%가 "필요하다"고 답했다. 이유에 대해 묻자(복수응답) ▲위기 발생에 대응에 유연하게 조달처를 변경할 수 있도록 한다 65.3% ▲특정국가에 집중된 공급망을 재검토해 분산시킨다 57.1%였다.
사업장 내 감염 대책과 관련해서는 많은 기업들이 근무방식을 전환할 생각을 보였다. "재택근무를 지속하겠다"는 기업은 90.9%였다. 재택근무 대상 직원 비율에 대해선 39.1%가 "전 직원의 50%"라고 답했다. "전 직원"(4.6%)이라고 답한 기업을 합하면 63.2%의 기업에서 전직원이 절반 이상을 대상으로 재택근무를 지속한다.
또 89.4%의 기업은 출퇴근 시간에 시차를 두는 제도를 도입하겠다고 응답해, 직장인의 '3밀'(密) 회피를 도모한다. 3밀은 밀접·밀집·밀폐로, 코로나19 감염확산이 쉬운 환경을 뜻한다.
공장을 소유하고 있는 기업에서는 공장 내 감염대책(복수응답)에 대해 75.0%가 "체온검사 실시"라고 응답했다. "라인 간 간격이나 작업원들 간 거리를 재검토"하는 대책을 취하겠다는 기업도 60.2%였다.
코로나19를 계기로 디지털화를 추진하는 기업도 많았다. 기업의 63.6%는 향후 디지털화 투자를 "늘리겠다"고 답했다. 투자대상(복수응답)으로는 ▲원격근무 설비·자재 87.0% ▲보안대책 강화 63.6% ▲서류·도장 등 사내 결재절차의 온라인화 61.0% 등이 꼽혔다. 신문은 "일본 고유의 근무환경이 바뀔 전망"이라고 분석했다.
이들 기업 경영자들은 향후 경기침체를 우려해 경영전략의 '뉴노멀'을 찾는 것으로 나타났다. 자사의 경영 환경이 코로나19 이전 수준으로 회복될 때까지 걸릴 시간에 대해선 "1년"으로 전망하는 사람이 41.5%로 가장 많았고, "2년"이 29.3%로 그 뒤를 이었다. 2년 이상이라는 응답과 "(이전 환경으로) 돌아오지 않는다"는 응답을 합하면 84.9%에 달했다.
모리카와 고헤이(森川宏平) 쇼와전공(昭和電工) 사장은 "회복은 업종이나 지역에 따라 다르기 때문에 전체적으로 회복을 실감할 수 있는 데까지는 3년은 걸릴 전망"이라고 했다.
긴급사태 선언 하에서 장기간에 걸쳐 생활방식과 경제활동 양상이 바뀌어, '고객 이탈'을 우려하는 경영자도 많았다. 사와다 다카시(沢田貴司) 패밀리마트 사장은 "절약지향에 맞춘 저렴한 프라이빗 브랜드(PB) 투입과 절약 피로에 따른 프리미엄 소비로 대응하겠다"며 변화를 사업과 접목시켜야 한다는 시각을 보이기도 했다.
kebjun@newspim.com